Семинары по составлению бизнес планов

07.12.2020
0
Главная › Бизнес план › Семинары по составлению бизнес планов
Семинары по составлению бизнес планов thumbnail

Разработка бизнес-плана проекта

Повышение квалификации, 16 ак. часов

2 дня
очного обучения c 09:00 до 14:30

Описание курса

“Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.”

В стоимость входит

Процесс обучения

Подключение
к личному кабинету

Обучение, практическая
работа в группе

Доступ к
дополнительным
материалам

Для кого этот курс:

Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с
учетом требований по соблюдению социальной
дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть
антисептики и средства индивидуальной защиты в
достаточном количестве, аудитории регулярно
проветриваются, работает система
кондиционирования.

Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами

  • Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
  • Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
  • Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
  • Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
  • Трансформация целей и на уровень процессов.
  • Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
  • Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
  • Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
  • Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
  • Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
  • Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
  • Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
  • Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
  • Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
  • Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
  • Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.

Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта

  • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
  • Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений.
  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана.
  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
  • Презентация документа инвесторами и руководству.
  • Привлечение финансирования проекта.
  • Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
  • Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
  • Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
  • Практикум: «Разработка содержания инвестиционного меморандума».
  • Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
  • Практикум: «Презентация проекта инвестору».
  • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
    качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете
    самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Преподаватели

Отзывы

Источник

Цель семинара

Сформировать системный подход при составлении бизнес планов. Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса.

В программе семинара

Основные аспекты бизнеспланирования:

  • Формулировка цели и назначение бизнес плана
  • Разработка маркетингового плана
  • Разработка финансового плана

Разработка и составление бизнес плана:

  • Вводная часть. Резюме проекта. Принципиальная концепция. Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты. Структура бизнес-плана, основные цели и задачи. Определение основных этапов работ.
  • Сведения о компании. Инициатор проекта. Организационно-правовая структура компании. Сведения о руководящем составе. Информация о правовом обеспечении деятельности компании.
  • Направление деятельности компании. Информация о финансово-хозяйственной базе компании. Описание компании и отрасли. Анализ внешней среды, доля рынка.
  • Технологический обзор. Инвестиционный и производственный план. Структура производства, технология, необходимые  производственные площади, оборудование. Обеспечение трудовыми ресурсами. Энергетическое и инженерное обеспечение. Нормативно-правовой аспект.
  • Маркетинговый план. Маркетинговая стратегия компании, политика ценообразования. Предполагаемые рынки сбыта. Рекламная кампания. Описание ситуации на рынке, структура рынка, спрос. Методы, стимулирующие рост объемов.
  • Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей. Разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов. Показатели эффективности проекта.
  • Риски. Определение факторов риска возникающих при строительстве объектов недвижимости. Риски с точки зрения негативного влияния на процесс реализации проекта, способы нейтрализации, указанного влияния. Качественный и количественный анализ рисков проекта.
Читайте также:  Бизнес план на автомобиль камаз

Рассмотрение бизнес-планов: строительство гостиницы, завода, выпуск нового вида продукции.

  • Деловая игра: Подготовка презентации бизнес плана. Публичное представление проекта.
  • Круглый стол. Ответы на вопросы участников семинара.

Результат посещения семинара

По окончании семинара участники смогут:

  • Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана;
  • Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты;
  • Проанализировать операционные затраты, налогообложение;
  • Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов;  
  • Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков;
  • Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана;
  • Принять решение о целесообразности финансирования проекта

Для кого предназначен семинар

Для специалистов компаний, занимающихся разработкой и составлением бизнес планов для привлечения инвестиций, специалистов принимающих непосредственное участие в  управлении портфелем инвестиционных проектов компании.

Ведущие семинара

Макаров Алексей Николаевич – Практикующий бизнес-консультант по финансовым и экономическим вопросам. Закончил  Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, президентскую программу  подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ, Академию Сбербанка РФ. Опыт  практической работы в сфере финансов более десяти лет, в том числе: ОАО «Промтрактор» (Руководитель группы  проектного финансирования – оценка и экспертиза инвестиционных строительных проектов); ООО  «Техкомплект» (Финансовый директор), МУП НГЭС РАО ЕЭС; Коммерческий банк «Приволжский» (Антикризисный управляющий), занимался внутренним аудитом Сбербанк РФ, член кредитного комитета ОСБ.В числе выполненных проектов  занимался оценкой и экспертизой инвестиционных строительных проектов, строительство производственных площадей (ОАО «Промтрактор»); выиграл федеральный конкурс инновационных проектов (в рамках проекта был подготовлен бизнес-план строительства производственных площадей и бизнес-план организации выпуска нового вида продукции. Одной из форм государственной поддержки явилось субсидирование процентных ставок по кредитам, привлеченных ОАО «Промтрактор» на реализацию данного проекта.

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов

Курс повышения квалификации, 16 академических часов

Курс повышения квалификации, 16 академических часов

Курс повышения квалификации, 16 академических часов

Курс повышения квалификации, 8 академических часов

Источник

Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер

Ведущий: Романова Ульяна Владимировна – руководитель финансового отдела, преподаватель

Для того чтобы получить желаемый результат и не потерять вложенные средства при реализации нового инвестиционного проекта (создание нового бизнеса, расширение имеющегося) необходимо тщательно проработать и спрогнозировать развитие событий на всех этапах его развития. В рамках прединвестиционного планирования составляется такой документ, как бизнес-план.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Стоимость: 14000 руб. Выдается удостоверение о повышении квалификации

      

 Программа обучения:

1.  Управление инвестициями

1) Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта

2) Чистый дисконтированный доход (NPV)

3) Индекс рентабельности инвестиций

4) Внутренняя норма доходности

5) Срок окупаемости инвестиций

6) Управление заемным капиталом

7) Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки.

8) Ликвидность и способы ее оценки

– Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов 

  

2. Бизнес-план – первый план компании.

1) Описание продукции и предприятия

2) Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж – план продаж.

3) Производственный план. Общий подход к организации производства

4) Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования

5) Оценка рисков.

  

3. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием.

1) Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия;

2) Постановка системы бюджетного управления:  определение участников процесса бюджетного управления,  определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ);

3) Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии;

4) Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система:  Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.  Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления.  Анализ исполнения бюджета.

 – Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов.

  

5. Практические примеры построения  бюджетов в программе Excel 

1) Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов.

2) Практические задания в Excel и 1 С «Бухгалтерия».

 Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы

1) Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона

2) Установка фильтра и работа с ним

3) Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора

4) Создание сводной таблицы

5) Форматирование сводной таблицы

6) Модификация таблицы

7) Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР()

8) Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ()

Читайте также:  Бизнес план строительства холодильного склада

Формат курса

         • Очное обучение. Продолжительность: 4 недели, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30

         • Дистанционное обучение. Формат: видео-лекции, аттестационные работы

Акции и скидки:

• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.  

• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Ведущий

Романова Ульяна Владимировна

Высококвалифицированный специалист в области финансов, преподаватель

Опыт работы преподавателем более 3 лет

15-летний опыт работы по специализации

Трудовая деятельность:

с 2016 г. по  настоящее время – руководитель группы бюджетирования и казначейства ГК Сторинг

2012 – 2014 г. – Финансовый директор успешного проекта сети фитнесс-клубов DriveFitnes

2007 – 2011 г. – Финансовый директор, главный бухгалтер оптово-розничной компании Россахар

2006 – 2007 г. – главный бухгалтер Уралтемпстрой

О нас

Источник

На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.

10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей

Основы бизнеса

«Основы бизнеса» от СПбГУ

Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.

Учебные модули:

  1. Типология средств предпринимателя.
  2. Принципы бухгалтерского учета.
  3. Эволюцию ролей бизнесменов.

Вы научитесь:

  • составлять рекламный план;
  • составлять структуру бизнес-плана;
  • работать с типовыми задачами.

Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.

Документ об окончании: сертификат. 

Стоимость: без скидок — 1 800 руб.

Условия оплаты: единовременный платеж.

Бизнес класс

«Бизнес класс» от Google & Сбербанка

Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:

  1. Большой курс для начинающих предпринимателей.
  2. Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
  3. Личная эффективность предпринимателя.
  4. Поддержка для бизнеса.
  5. Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
  6. Продвижение бизнеса в интернете.
  7. Учет и налоги для предпринимателей.
  8. Think global! Введение в экспортную деятельность.
  9. Большой курс для фрилансеров.
  10. Стратегия бизнеса и эффективное управление.
  11. Как выстроить сервис и продажи.
  12. Искусство управления командой.
  13. Как правильно начать бизнес.
  14. Построение бизнес-модели и исследование рынка.
  15. Как опередить конкурентов.
  16. Думать как маркетолог.
  17. Искусственный интеллект в малом бизнесе.
  18. Большой курс для опытных предпринимателей.

Формат: Видеолекции без обратной связи
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: бесплатно.

Как стать результативным руководителем

«Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Лидерство в компании и своей карьере.
  2. Управление проектами и процессами.
  3. Управление финансами.
  4. Коммуникации для руководителя.
  5. Команда.

Вы научитесь:

  • налаживать коммуникацию;
  • отслеживать отраслевые тренды;
  • устанавливать цели и метрики;
  • составлять свой карьерный план;
  • формировать сильную команду;
  • управлять финансами.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Маркетинг для предпринимателей

«Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Определение целей маркетинга.
  2. Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
  3. Unit-экономика проекта.
  4. Каналы и инструменты привлечения трафика.
  5. Задачи поисковой оптимизации.
  6. Использование платного трафика: контекстная реклама.
  7. Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формулировать цели продвижения;
  • определять маркетинговую стратегию;
  • выбирать инструменты для достижения целей;
  • развивать маркетинг стратегически;
  • работать с подрядчиками.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.

Продуктовая аналитика

«Продуктовая аналитика» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
  2. Организация и проведение исследований.
  3. Маркетинговая и клиентская аналитика.
  4. Web и app-аналитик.
  5. Python.
  6. Power BI.

Вы научитесь:

  • понимать, принесёт ли продукт деньги;
  • повышать вовлеченность пользователей;
  • создавать продукт, который нужен на рынке;
  • работать с Python и писать сложные SQL запросы;
  • применять BI-инструменты и визуализировать данные;
  • интегрировать Big Data в бизнес-процессы.
Читайте также:  Бизнес план по снижению издержек

Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Результативные переговоры

«Результативные переговоры» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Основы эффективных переговоров.
  2. Переговоры с высокими ставками.
  3. Переговоры в жестких условиях.

Вы научитесь:

  • правильно и убедительно аргументировать позицию;
  • готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
  • подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
  • брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
  • выходить победителем из сложных переговоров.

Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Профессия Управление персоналом

«Профессия Управление персоналом» от Skillbox

Учебные модули:

  1. HR-менеджер с нуля. 
  2. HR-аналитика с нуля. 
  3. Управление командами. 
  4. Финансы для нефинансистов. 
  5. Excel базовый уровень.
  6. Excel продвинутый уровень.
  7. Мастер презентаций.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формировать и развивать команды;
  • использовать HR-метрики;
  • мотивировать и развивать сотрудников;
  • работать с финансами;
  • презентовать результаты вашей работы.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
Условия оплаты: 

  • первые 3 месяца — бесплатно;
  • рассрочка на 24 месяца.

Бизнес и право

«Бизнес и право» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Создание нового бизнеса.
  2. Договорные взаимоотношения.
  3. Трудовые взаимоотношения.
  4. Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
  5. Судебные споры.
  6. Уголовное право в предпринимательской деятельности.
  7. Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.

Вы научитесь:

  • заключать договоры;
  • ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
  • решать спорные ситуации;
  • выстраивать отношения с сотрудниками;
  • оформлять соглашения с партнёрами;
  • понимать уголовную ответственность бизнеса.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.

Финансы для предпринимателя

«Финансы для предпринимателя» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Идея, рынок и конкуренты.
  2. Бизнес-модели и проверка гипотез.
  3. Воронки продаж и юнит-экономика.
  4. Инструменты Excel / Google.
  5. Как составить и проверить договор.
  6. Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
  7. Финансовый учет БДДС.
  8. Финансовый учет P&L и прибыль.
  9. Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
  10. Продажи и маркетинг.
  11. Дипломная работа.

Вы научитесь:

  • анализировать рынок;
  • управлять продажами;
  • проводить финансовый анализ;
  • давать оценку бизнесу.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

«Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Введение в Agile.
  2. Работа с Бэклогом.
  3. Scrum.
  4. Kanban.
  5. Scrum-master.
  6. Работа над проектом.

Вы научитесь:

  • применять гибкий подход к разработке продукта;
  • выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
  • анализировать задачи и расставлять приоритеты;
  • создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
  • организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
  • эффективно снижать издержки проекта.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Рекомендации, что лучше выбрать

Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей. 

Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка. 

Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:

  • «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
  • «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
  • «Результативные переговоры» от GeekBrains.

Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:

  • «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
  • «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
  • «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.

Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.

Читай также

Источник

Предыдущая статья
Бизнес план салон красоты небольшой
Следующая статья
Титульный лист бизнес плана цветочный магазин
@ Бизнес с Сергеем Петропаном