Семинары по составлению бизнес план
Цель семинара
Сформировать системный подход при составлении бизнес планов. Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса.
В программе семинара
Основные аспекты бизнеспланирования:
- Формулировка цели и назначение бизнес плана
- Разработка маркетингового плана
- Разработка финансового плана
Разработка и составление бизнес плана:
- Вводная часть. Резюме проекта. Принципиальная концепция. Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты. Структура бизнес-плана, основные цели и задачи. Определение основных этапов работ.
- Сведения о компании. Инициатор проекта. Организационно-правовая структура компании. Сведения о руководящем составе. Информация о правовом обеспечении деятельности компании.
- Направление деятельности компании. Информация о финансово-хозяйственной базе компании. Описание компании и отрасли. Анализ внешней среды, доля рынка.
- Технологический обзор. Инвестиционный и производственный план. Структура производства, технология, необходимые производственные площади, оборудование. Обеспечение трудовыми ресурсами. Энергетическое и инженерное обеспечение. Нормативно-правовой аспект.
- Маркетинговый план. Маркетинговая стратегия компании, политика ценообразования. Предполагаемые рынки сбыта. Рекламная кампания. Описание ситуации на рынке, структура рынка, спрос. Методы, стимулирующие рост объемов.
- Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей. Разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов. Показатели эффективности проекта.
- Риски. Определение факторов риска возникающих при строительстве объектов недвижимости. Риски с точки зрения негативного влияния на процесс реализации проекта, способы нейтрализации, указанного влияния. Качественный и количественный анализ рисков проекта.
Рассмотрение бизнес-планов: строительство гостиницы, завода, выпуск нового вида продукции.
- Деловая игра: Подготовка презентации бизнес плана. Публичное представление проекта.
- Круглый стол. Ответы на вопросы участников семинара.
Результат посещения семинара
По окончании семинара участники смогут:
- Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана;
- Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты;
- Проанализировать операционные затраты, налогообложение;
- Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов;
- Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков;
- Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана;
- Принять решение о целесообразности финансирования проекта
Для кого предназначен семинар
Для специалистов компаний, занимающихся разработкой и составлением бизнес планов для привлечения инвестиций, специалистов принимающих непосредственное участие в управлении портфелем инвестиционных проектов компании.
Ведущие семинара
Макаров Алексей Николаевич – Практикующий бизнес-консультант по финансовым и экономическим вопросам. Закончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, президентскую программу подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ, Академию Сбербанка РФ. Опыт практической работы в сфере финансов более десяти лет, в том числе: ОАО «Промтрактор» (Руководитель группы проектного финансирования – оценка и экспертиза инвестиционных строительных проектов); ООО «Техкомплект» (Финансовый директор), МУП НГЭС РАО ЕЭС; Коммерческий банк «Приволжский» (Антикризисный управляющий), занимался внутренним аудитом Сбербанк РФ, член кредитного комитета ОСБ.В числе выполненных проектов занимался оценкой и экспертизой инвестиционных строительных проектов, строительство производственных площадей (ОАО «Промтрактор»); выиграл федеральный конкурс инновационных проектов (в рамках проекта был подготовлен бизнес-план строительства производственных площадей и бизнес-план организации выпуска нового вида продукции. Одной из форм государственной поддержки явилось субсидирование процентных ставок по кредитам, привлеченных ОАО «Промтрактор» на реализацию данного проекта.
Похожие курсы
Семинар, 16 академических часов
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
Семинар, 16 академических часов
Источник
Разработка бизнес-плана проекта
Повышение квалификации, 16 ак. часов
2 дня
очного обучения c 09:00 до 14:30
Описание курса
“Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.”
В стоимость входит
Процесс обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:
Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с
учетом требований по соблюдению социальной
дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть
антисептики и средства индивидуальной защиты в
достаточном количестве, аудитории регулярно
проветриваются, работает система
кондиционирования.
Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами
- Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
- Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
- Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
- Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
- Трансформация целей и на уровень процессов.
- Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
- Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
- Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
- Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
- Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
- Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
- Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
- Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
- Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
- Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
- Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.
Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта
- Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
- Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
- Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
- Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений.
- Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана.
- Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
- Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
- Презентация документа инвесторами и руководству.
- Привлечение финансирования проекта.
- Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
- Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
- Практикум: «Разработка содержания инвестиционного меморандума».
- Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
- Практикум: «Презентация проекта инвестору».
- Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества - Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно - Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
Преподаватели
Отзывы
Источник
Описание курса
Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»!
Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.
Чему вы научитесь?
- Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
- Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
- Рассчитывать основные финансовые показатели.
- Презентовать и защищать бизнес-план на публике.
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.
Почему стоит пройти этот курс?
- Курс читается преподавателем, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов получения финансирования от государства.
- Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
- Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов.
- После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.
Курс предназначен для:
- начинающих своё дело;
- опытных владельцев бизнеса;
- руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты.
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.
Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!
Полезная информация. Пример кейса по оценке факторного анализа рентабельности собственного капитала проекта.
Узнать больше
Вы научитесь
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее
время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и
пользуются уважением работодателей.
Узнать больше
Предварительная подготовка
Узнать больше
Тестирование по курсу
Модуль 1. Разделы бизнес-плана  (1 ак. ч.)
Модуль 2. Инвестиционный план проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 3. Маркетинговый план проекта  (4 ак. ч.)
Модуль 4. Финансовый план проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 5. Оценка эффективности проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 6. Анализ рисков проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 7. Тип разработки бизнес-плана  (2 ак. ч.)
Модуль 8. Паспорт проекта  (0,5 ак. ч.)
Модуль 9. Описание проекта и его инициаторов (1 ак. ч.)
Модуль 10. Описание продукта и его разработка  (1 ак. ч.)
Модуль 11. Производственный план  (1 ак. ч.)
Модуль 12. Юридическая и организационная структура (1 ак. ч.)
Модуль 13. Основы презентации и проверки бизнес-плана. Обзор законодательства РФ  (0,5 ак. ч.)
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 20 ак. ч.
+ 8 ак. ч. бесплатно
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Узнать больше
Расписание групп обучения
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме
онлайн
. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на “онлайн” и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Дата
02.01.2021
04.01.2021
Режим обучения
ежедневно, кр.7.01 утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
Дата
08.01.2021
10.01.2021
Режим обучения
ежедневно, кр.7.01 утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
Дата
11.01.2021
15.01.2021
Режим обучения
ежедневно вечер
18:30 — 21:30
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
Дата
12.01.2021
18.01.2021
Режим обучения
ежедневно вечер
18:30 — 21:30
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
Дата
17.01.2021
31.01.2021
Режим обучения
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
* Данная скидка действительна при заказе и оплате онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Обучение в кредит
От 720 руб./месяц
Индивидуальное обучение
33 500 ₽ *
Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.
В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Длительность индивидуального обучения – минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40%
от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость
выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.
Узнать больше
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Cертификат международного образца
Удостоверение
*
Свидетельство
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Больше знаний – меньше стоимость!
Этот курс обойдётся до 30% дешевле, если изучать его в составе дипломных программ. Пройдя обучение, Вы получите современную профессию и диплом о переподготовке.
Посмотреть программы со скидкой
Данное предложение действует только для частных лиц.
Источник