Семинар от идеи до бизнеса

Семинар от идеи до бизнеса thumbnail

На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.

10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей

Основы бизнеса

«Основы бизнеса» от СПбГУ

Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.

Учебные модули:

  1. Типология средств предпринимателя.
  2. Принципы бухгалтерского учета.
  3. Эволюцию ролей бизнесменов.

Вы научитесь:

  • составлять рекламный план;
  • составлять структуру бизнес-плана;
  • работать с типовыми задачами.

Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.

Документ об окончании: сертификат. 

Стоимость: без скидок — 1 800 руб.

Условия оплаты: единовременный платеж.

Бизнес класс

«Бизнес класс» от Google & Сбербанка

Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:

  1. Большой курс для начинающих предпринимателей.
  2. Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
  3. Личная эффективность предпринимателя.
  4. Поддержка для бизнеса.
  5. Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
  6. Продвижение бизнеса в интернете.
  7. Учет и налоги для предпринимателей.
  8. Think global! Введение в экспортную деятельность.
  9. Большой курс для фрилансеров.
  10. Стратегия бизнеса и эффективное управление.
  11. Как выстроить сервис и продажи.
  12. Искусство управления командой.
  13. Как правильно начать бизнес.
  14. Построение бизнес-модели и исследование рынка.
  15. Как опередить конкурентов.
  16. Думать как маркетолог.
  17. Искусственный интеллект в малом бизнесе.
  18. Большой курс для опытных предпринимателей.

Формат: Видеолекции без обратной связи
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: бесплатно.

Как стать результативным руководителем

«Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Лидерство в компании и своей карьере.
  2. Управление проектами и процессами.
  3. Управление финансами.
  4. Коммуникации для руководителя.
  5. Команда.

Вы научитесь:

  • налаживать коммуникацию;
  • отслеживать отраслевые тренды;
  • устанавливать цели и метрики;
  • составлять свой карьерный план;
  • формировать сильную команду;
  • управлять финансами.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Маркетинг для предпринимателей

«Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Определение целей маркетинга.
  2. Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
  3. Unit-экономика проекта.
  4. Каналы и инструменты привлечения трафика.
  5. Задачи поисковой оптимизации.
  6. Использование платного трафика: контекстная реклама.
  7. Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формулировать цели продвижения;
  • определять маркетинговую стратегию;
  • выбирать инструменты для достижения целей;
  • развивать маркетинг стратегически;
  • работать с подрядчиками.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.

Продуктовая аналитика

«Продуктовая аналитика» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
  2. Организация и проведение исследований.
  3. Маркетинговая и клиентская аналитика.
  4. Web и app-аналитик.
  5. Python.
  6. Power BI.

Вы научитесь:

  • понимать, принесёт ли продукт деньги;
  • повышать вовлеченность пользователей;
  • создавать продукт, который нужен на рынке;
  • работать с Python и писать сложные SQL запросы;
  • применять BI-инструменты и визуализировать данные;
  • интегрировать Big Data в бизнес-процессы.

Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Результативные переговоры

«Результативные переговоры» от GeekBrains

Учебные модули:

  1. Основы эффективных переговоров.
  2. Переговоры с высокими ставками.
  3. Переговоры в жестких условиях.

Вы научитесь:

  • правильно и убедительно аргументировать позицию;
  • готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
  • подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
  • брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
  • выходить победителем из сложных переговоров.

Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
Условия оплаты: можновернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

Профессия Управление персоналом

«Профессия Управление персоналом» от Skillbox

Учебные модули:

  1. HR-менеджер с нуля. 
  2. HR-аналитика с нуля. 
  3. Управление командами. 
  4. Финансы для нефинансистов. 
  5. Excel базовый уровень.
  6. Excel продвинутый уровень.
  7. Мастер презентаций.
  8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

  • формировать и развивать команды;
  • использовать HR-метрики;
  • мотивировать и развивать сотрудников;
  • работать с финансами;
  • презентовать результаты вашей работы.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
Условия оплаты: 

  • первые 3 месяца — бесплатно;
  • рассрочка на 24 месяца.
Читайте также:  Идеи бизнеса с нуля интернет

Бизнес и право

«Бизнес и право» от Skillbox

Учебные модули:

  1. Создание нового бизнеса.
  2. Договорные взаимоотношения.
  3. Трудовые взаимоотношения.
  4. Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
  5. Судебные споры.
  6. Уголовное право в предпринимательской деятельности.
  7. Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.

Вы научитесь:

  • заключать договоры;
  • ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
  • решать спорные ситуации;
  • выстраивать отношения с сотрудниками;
  • оформлять соглашения с партнёрами;
  • понимать уголовную ответственность бизнеса.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.

Финансы для предпринимателя

«Финансы для предпринимателя» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Идея, рынок и конкуренты.
  2. Бизнес-модели и проверка гипотез.
  3. Воронки продаж и юнит-экономика.
  4. Инструменты Excel / Google.
  5. Как составить и проверить договор.
  6. Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
  7. Финансовый учет БДДС.
  8. Финансовый учет P&L и прибыль.
  9. Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
  10. Продажи и маркетинг.
  11. Дипломная работа.

Вы научитесь:

  • анализировать рынок;
  • управлять продажами;
  • проводить финансовый анализ;
  • давать оценку бизнесу.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

«Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии

Учебные модули:

  1. Введение в Agile.
  2. Работа с Бэклогом.
  3. Scrum.
  4. Kanban.
  5. Scrum-master.
  6. Работа над проектом.

Вы научитесь:

  • применять гибкий подход к разработке продукта;
  • выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
  • анализировать задачи и расставлять приоритеты;
  • создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
  • организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
  • эффективно снижать издержки проекта.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом. 
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Рекомендации, что лучше выбрать

Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей. 

Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка. 

Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:

  • «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
  • «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
  • «Результативные переговоры» от GeekBrains.

Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:

  • «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
  • «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
  • «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.

Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.

Читай также

Источник

Вы хотите знать, как начать свой собственный малый бизнес?
Вам повезло! Вы предприняли большой, страшный шаг в неизвестность, просто рассмотрев этот вариант. Вы никогда не делали этого раньше, это будет новый опыт в вашей жизни.

Добро пожаловать в клуб предпринимателей!

Не знаете какие шаги нужно делать для запуска вашего бизнеса, не волнуйтесь мы дадим вам пошаговый план как это сделать! Для этого у нас есть все необходимые знания и опыт для вас! Мы собираемся выложить абсолютно все, что вам когда-либо понадобится, чтобы начать и запустить успешный, прибыльный малый бизнес, который будет приносить вам доход.

Как начать свой собственный Малый бизнес: найти идеальную идею.

По нашему опыту, существует два типа предпринимателей.
Первый вид предпринимателя – Оптимист. Амбициозный, независимый, который легко загорается новыми идеями и всегда готов ввязаться в авантюры и деловые проекты. Проблема одна – эти люди как фейерверки, быстро и перегорают.
Второй вид предпринимателя – Реалист. Человек, который прочитывает все риски, смотрит на мир реалистично. Этот тип предпринимателя основателен, стабилен. У данного типа бизнес в большинстве случаев успешен.


Анализ Ваших навыков, способностей:

Какие навыки у Вас есть?
Начните с того, что вы уже умеете делать?
Ваш ответ на данный вопрос может включать хобби или увлечение в чем-либо, навыки с предыдущей работы, специальность, полученная в университете или конкретный природный талант.

Читайте также:  Бизнес идеи новинки видео

Какие ресурсы в Вашем распоряжении?

У вас уже есть гараж, который можно сдавать в аренду? Может быть, вам стоит начать бизнес по продаже товаров в социальных сетях! Вы унаследовали склад или торговую площадь? Какие возможности для бизнеса это может предложить? Или, если у вас есть доступ к множеству контактов, которые могут сформировать вашу клиентскую базу в определенной области, это также может быть отличным поводом для новой бизнес-идей.

Для успешного открытия собственного бизнеса, вероятно, потребуются значительные инвестиции в ресурсы. Выяснение того, что у вас уже есть, может помочь Вам найти бизнес-возможность с максимальной прибыльностью.

Какую потребность на рынке вы смогли бы заполнить?

Когда вы оглядываетесь вокруг своего маленького уголка Вселенной. Замечаете ли вы вокруг себя, какого продукта, услуги или удобства вам не хватает? Что нужно потребителю, какие ниши в этих сферах еще не заняты?

Многие из наиболее успешных бизнес-идей приходят от выявления проблемы, ваша задача изобретать решение. Так что побудьте в роли клиента, а затем начинайте строить бизнес, который вы хотите!
Помните, что вам не обязательно изобретать велосипед, можно взять готовую бизнес-модель у конкурентов, выявить недостатки и их доработать!

С нишей вы определились, теперь стоит начать написание бизнес-плана.
Какую бы бизнес-идею вы ни решили преследовать, каждый успешный малый бизнес начинается с сильного бизнес-плана.
Потратив время, чтобы сесть и написать бизнес-план- это самый важный шаг, который вы будете принимать в запуске вашего бизнеса, но это также шаг, на котором чаще всего заканчивается мотивация доделывать начатое до конца.

Давайте будем честными. Когда вы чувствуете, что готовы созидать свою лучшую идею и вот-вот взяться за дело, ничто не звучит менее весело, чем замедление всего этого импульса, чтобы сесть и все это написать. Есть много ресурсов в интернете, которые могут создать свой бизнес-план и как сделать его красивым для инвесторов, или кого—либо еще. И это не окажется для вас слишком сложной задачей.

По своей сути, написание бизнес-плана – это продумывание и ответ на действительно трудные вопросы о вашем бизнесе. Вопросы, с которыми вы столкнетесь, заставят вас задуматься о цели вашего бизнеса, о рынке, на который вы ориентируетесь, и о проблемах, о которых вы, возможно, не думали. Когда все сделано правильно, процесс написания бизнес-плана приведет вас к улучшению вашей первоначальной идеи во что-то гораздо более устойчивое, и в конечном счете ваш бизнес окажется более успешным.

Давайте посмотрим на 10 основных вопросов, на которые вы должны ответить в процессе бизнес-планирования.

1. Чем будет заниматься Ваш бизнес?

Все планирование бизнеса не должно быть сложным! После того, как у вас есть бизнес-идея, найдите время, чтобы написать в самых простых терминах, какой продукт или услугу предлагает ваш бизнес.
Запишите как длинный, так и короткий ответ на этот вопрос, а затем зафиксируйте короткий ответ в памяти. Это известно как” шаг лифта”, и это то, что вы будете повторять снова и снова и снова друзьям, семье, клиентам, кредиторам, инвесторам и др.

2. Кто будет пользоваться вашим продуктом ЦА (целевая аудитория)?

Это называется ваш целевой рынок-группа людей, для которого ваш бизнес будет работать. Чем точнее вы сможете ответить на этот вопрос, тем лучше вы сможете создавать продукты, услуги и маркетинговые кампании, которые отвечают потребностям вашей ЦА. Создания профиль потенциального клиента, чтобы создать ментальную картину для себя и членов своей команды, с которыми вы надеетесь вести бизнес.

3. Кто Ваши конкуренты?

Многие из самых успешных, опытных владельцев бизнеса в мире скажут вам не беспокоиться о своих конкурентах. Важно то, что ты делаешь.
Это отличный совет, когда вы находитесь на начале ведения бизнеса. В конце концов, вы не можете жить своей жизнью, реагируя на все, что делают ваши конкуренты. Но когда вы впервые начинаете, стоит, знать, кто ваши основные конкуренты и чем их бизнес похож на ваш и(или) отличается от вашего.
Сделайте свой анализ участников рынка, чтобы определить основную конкуренцию вашего бизнеса.


4. В чем заключается Ваше уникальное ценностное предложение?

Не позволяйте фантазии терминологии напугать вас. Ваше уникальное ценностное предложение-это именно то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Что такое в вашем бизнесе, что заставит Ваших клиентов выбрать вас над вашими конкурентами? Потенциальные уникальные ценностные предложения могут включать в себя местоположение вашего бизнеса, уникальную функцию продукта, приверженность качеству или даже вашу цену.

Читайте также:  Бизнес идеи туристическом городе

Когда вы начинаете новый проект или бизнес, вам нужны простые инструменты стратегического планирования, чтобы сосредоточиться на главном и осуществить задуманное наилучшим способом. Шаблон ценностного предложения — простой инструмент, который поможет быстро прояснить суть бизнеса или проекта и помочь вам начать действовать.

5. Как Ваши клиенты найдут вас?

Ваш ответ на этот вопрос станет основой маркетинговой стратегией вашего бизнеса.

Будете ли вы заниматься платной рекламой, и если да, то какими средствами? Как ваш веб-сайт, социальные сети или другие онлайн-ресурсы будут взаимодействовать с вашими клиентами?

Эти и другие вопросы помогут вам определить, как вы превратите свой целевой рынок в лояльную, повторяющуюся клиентскую базу.

6. Какие ресурсы Вам понадобятся?

Как говорится, чтобы заработать деньги, нужны деньги.

Что нужно для создания продукта или предоставления услуги? Вам нужно технологическое оборудование? Компьютеры и программное обеспечение? Торговые площади? Вам нужно будет нанять сотрудников или внешних подрядчиков?

Потратьте время, чтобы учитывать все расходы на ведение бизнеса. Если вам понадобятся другие неденежные расходы, например, оборудование, которым вы уже владеете, или деловые контакты друга или члена семьи, укажите их.

7. Как Ваш Малый бизнес будет зарабатывать деньги?

У вас может быть отличная идея предложить продукт или услугу, которые понравятся клиентам, но это не обязательно означает, что ваша бизнес-идея действительно окупиться. Ваша бизнес-модель определяет, как ваш бизнес будет генерировать доход, покрывать расходы и в конечном итоге зарабатывать больше денег, чем тратит. Многие популярные компании в конечном счете терпят неудачу из-за недостатков в своей бизнес-модели, поэтому учитесь у своих предшественников, уделяя время, чтобы действительно конкретизировать особенности того, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги.

8. Сколько времени у Вас это займет, чтобы получить прибыль?

Это типично для новых предприятий, чтобы работать в убыток в начале, особенно в течение первого года инвестировать в необходимые ресурсы, работать, чтобы привлекать клиентов, и сгладить перегибы в бизнес-модели. В долгосрочной перспективе, мы предполагаем, что вы пошли в бизнес, чтобы заработать хорошие деньги! Используйте прогноз доходов, чтобы определить, сколько времени потребуется для восстановления первоначальных инвестиций и когда ваши вложения полностью будут окупать себя.

9. Какие ценности для Вас важны?

Когда ситуация становится жесткой, имеет решающее значение принятие наилучшего решения на каждом шагу.

Какие ценности наиболее важны для вас, как лично, так и как бизнес? Что у вас не обсуждается, где вы не пойдете на компромиссы?
Поставив основные ценности вашего бизнеса на бумаге с самого начала поможет вам сделать правильный выбор в решении того, в каком направлении двигаться, когда вы столкнулись с критической ситуацией.

10. Какова Ваша конечная цель?

Вы строите бизнес, который надеетесь в конечном итоге продать? Или вы работаете над долгосрочным, устойчивым бизнесом, который вы могли бы когда-нибудь передать своим детям или внукам?

Потратьте время сейчас, чтобы наметить свой долгосрочный эндшпиль, а также шаги, которые, по вашему мнению, вы предпримете, чтобы добраться туда.

Теперь, когда вы сделали большую картину планирования, пришло время приступить к мелочам.
Что лучше открыть ИП или ООО? Такой вопрос возникает у большинства начинающих предпринимателей. Сделать правильный выбор в подобной ситуации очень важно. Всю необходимую информацию вы узнаете с помощью Google.

Вот, пожалуйста, друзья. Это все, что нужно знать на старте запуска своего бизнеса!

Правда в том, что ни одна статья в интернете не может охватить все, что вам нужно знать, чтобы запустить и успешно развивать сильный, здоровый малый бизнес. Быть предпринимателем действительно не для слабонервных: владение собственным бизнесом-это бесконечное приключение 24/7.

Google будет вашим лучшим другом. И проблемы, и вопросы, которые возникают для каждого владельца бизнеса, будут варьироваться так же широко, как и различные типы бизнеса.

Тем не менее мы надеемся, что это Краткое руководство ответило на некоторые важные вопросы и дало вам предварительный просмотр будущих событий.

Удачи вам!

Источник