Семинар генерация бизнес идей

Доброго времени суток, дорогие друзья! Очень легко сказать – придумай новую бизнес идею. Но ведь нужно иметь четкое понимание того, как и что делать. Не все от природы могут за секунды выдавать креативные решения, способные давать отличный результат.

Поэтому давайте сегодня поговорим о 10 основных методах генерирования новых бизнес идей.

1. Мозговой штурм

Мозговой штурм – это то, что практикуется во многих успешных компаниях. Не важно каким видом бизнеса вы занимаетесь или планируете заняться, мозговой штурм всегда способен выдать новые идеи, интересные концепции и решения поставленных задач. Основная идея состоит в том, что участники мозгового штурма обсуждают поставленный вопрос.

Каждый предлагает свое решение поставленного вопроса. Идеи должны быть разные, желательно высказывать все, что приходит в голову, не бояться. Даже если решение кажется фантастическим, его необходимо озвучить. Таким образом происходит стимулирование творческого процесса.

Далее самые лучшие идеи необходимо записать и уже более детально обговорить. Для тех, кто практикует такой метод впервые – по началу будет тяжело. Но со временем вы приловчитесь и сможете генерировать очень интересные и полезные идеи.

2. Метод «шести шляп»

В ходе творческого процесса человек поочередно должен надеть шесть разных шляп. У каждой свой определенный цвет, который отвечает за ту или иную функцию. Так, надев белую шляпу вы должны беспристрастно проверить все цифры и факты. Черную – необходимо найти все негативные черты и риски данного бизнеса.

Надевая желтую, вы должны проанализировать все плюсы данного бизнеса. В зеленой сгенерировать еще новых идей развития проекта, а в красной можете себе позволить эмоционально высказываться по поводу представленной идеи.

И в последней, синей шляпе, вы должны подвести итоги всей проделанной работы. Очень интересный метод, который превращается в игру, но тем самым способен невероятным образом стимулировать процесс мышления и увеличивать возможность генерировать новые бизнес идеи.

3. Метод «ментальных карт»

Основная идея заключается в том, что весь процесс мышления и креатива тесно связан с памятью человека. Именно ее нужно развивать, стимулировать, стараться как-то взбудоражить. Возьмите большой ватман бумаги, в центре напишите идею, от которой необходимо отталкиваться, а далее постепенно рисуйте ветви, на которых запишите все возникающие ассоциации.

Таким образом, у вас получится своеобразная карта, состоящая из множества ассоциаций, связанных между собой ключевой идеей. Это позволит включить креативный процесс мышления, создать целую сетку ассоциативных понятий из которых можно вывести новые интересные идеи.

4. Метод фокальных объектов

Метод фокальных объектов – довольно интересный способ генерации новых идей. Данный метод призван объединить признаки разных объектов в одном целом, и за счет этого вывести новый объект, более интересный для людей.

Например: за основу берем празднование Нового Года. Ассоциаций много и у каждого они будут свои, но у меня сразу в голову приходят мандарины, елка, бенгальские огни и свечи, которые родители ставили на стол. Идея такова, что можно в воск свечи добавить перетертые бенгальские огни, и мы получил интересную свечу, которая будет искриться.

Пример простой, но думаю, что он позволил понять, как это работает. Метод фокальных объектов используется везде. Даже взять технику от Apple – все новые гаджеты–это генерация различных устройств, свойства которых объединили в одно и доработали.

5. Метод непрямых стратегий

Данный метод генерации новых идей довольно забавный. Суть в том, что вы даете определенные инструкции самому себе, но предварительно не знаете, что должны будете выполнить и куда приведет результат выполнения того или иного указания.

Раньше для этого использовались специальные карты, на которых писали команды типа «Спроси свое тело», «отбрось обычные инструменты», «сделай это наоборот». Были также и немного непонятные команды – «Послушай тихий голос», «Прокрути хребет» или «Проделай умывание». В наше время, когда интернет доступен практически каждому, вам не нужно писать карточки, или искать специальные карты непрямых стратегий.

Достаточно зайти на сайт futura.ru/Oblique.htm и вы найдете генератор случайных указаний.

6. Метод «автобус, кровать, ванная»

Данный метод основывается на том, что идеи приходят к нам всегда и в различных местах. Как правило, самые интересные идеи застают нас врасплох, например, в 3 часа ночи, или в обеденный перерыв в какой-то обычный рабочий день. Помните, что озарение приходит спонтанно, но вы должны быть к этому готовы. Носите с собой ручку и блокнот, записывайте все, что кажется интересным.

7. Ловушка для идей

Данный метод чем-то схож с предыдущим – автобус, кровать, ванная. Вы так же должны фиксировать все, что приходит вам в голову. Но не нужно сразу анализировать записанное. Вернитесь к идее через какое-то время, например через несколько дней, обдумайте ее еще раз, сделайте анализ и выводы.

В качестве вывода хотелось бы сказать, что новые бизнес идеи генерировать не так уж и сложно. Если вы освоите один из 7 методов, которые мы описали, то новые идеи станут обычным делом в вашей жизни. Другой вопрос в том, что любая идея должна быть подобающим образом реализована, чтоб превратиться из концепции в стоящее дело.

Жми «палец вверх»! Спасибо.

А чтобы не пропускать новые статьи, подпишитесь на наш канал.

Подписывайтесь на нас в соцсетях. У нас проходят бесплатные марафоны, вебинары по развитию речи, ораторскому искусству.

#счастливыйпонелельник #happymonday #ораторскоемастерство #ораторское_искусство #искусствооратора #говориуверенно #говорикрасиво #полезныесоветы #актёрскиесекреты #развитиеречи

Источник

Делюсь своими наблюдениями, секретами и успехами в генерации бизнес-идей.

Генерация идей для многих людей загадочный процесс. Даже с осознанием того, что готов начать собственный бизнес и самостоятельно выстраивать траекторию, бывает сложно сделать первые шаги на пути к осуществлению заветной цели. Когда проделано немало работы, хочется поделиться ценной информацией по этому вопросу. Осознание, что это кому-то поможет приступить к решительным действиям, будет еще больше мотивировать меня двигаться дальше.

Любой человек, замышляя что-то грандиозное, мучается вопросом, подходящее ли время для внедрения той или иной идеи. Волнует даже не то, готово ли общество к перевороту, а готов ли ты сам перевернуть всю свою жизнь и нырнуть с головой в эту бездну. А все крутится вокруг того, что вряд ли наступит время, когда запуск бизнеса придется некстати. В основном все проблемы у нас в голове, и именно с ними нужно работать.

Что касается моего опыта, то все сложилось очень интересно. Все произошло в один момент, и это хорошо. В этом случае даже не успеваешь опомниться, не говоря о страхах и сомнении. Когда в процессе этого «мыслительного пьянства» не думаешь о неудаче, велика вероятность, что она и не произойдет.

Этой весной вышли из спячки не только медведи и природа, но и креативный потенциал моего мозга. И понеслось. Всего за 21 день мне удалось сгенерировать 101 бизнес-идею. И это действительно так.

На всякий случай уточню, что пик такой моей активности пришелся на февраль-март. До этого была подготовка мозга. Примечательно, что за 21 день формируется привычка, причем абсолютно любая, в том числе и выдавать такие идеи, которые в корне меняют всю дальнейшую жизнь.

К слову о привычках. До момента, когда я начал работать, как конвейер по производству бизнес-идей, я несколько скорректировал сценарий собственной жизни.

Во-первых, вырвал из него несколько страниц с историей об алкоголе. Поэтому, положа руку на сердце, заявляю, что теперь мой шанс попасть в клуб анонимных алкоголиков стал еще меньше («0,97%», если быть точным). Конечно, наличие или отсутствие алкоголя не играет решающей роли, но все же моя умственная активность значительно повышается без этой вредной привычки. К слову, наркотики тоже вне моего мира.

Во-вторых, пересмотрел список друзей и близких. Безусловно, каждый из нас прекрасно знает, что наше окружение формирует нашу личность. Но почему-то не придает этому значению, что зря. Достаточно проанализировать свой опыт общения с людьми из прошлого, чтобы понять, что многие ушли из жизни как раз вовремя. Хотя в моем случае друзья со школы вернулись в мой мир в период, когда я отдалился от друзей из взрослой жизни.

В-третьих, обеспечил себя пищей для ума, а именно полезной литературой. Ведь нужно питать не только тело, но и разум. Тогда будет заряд и, что важнее всего, почва для взращивания новых идей. Когда появится время и желание, советую начать, например, со «Стратегии Голубого Океана» Чана Кима или «Черного Лебедя» Нассима Талеба.

Полезных книг много, и всех даже при огромном желании не перечислишь и, что обиднее всего, не успеешь прочитать за жизнь. Слышал такую идею, что нужно читать и смотреть только то, с чем еще не знаком, тогда мозг якобы не деградирует, поскольку постоянно получает новую информацию. В этом что-то есть, но часто повторное прочтение позволяет заглянуть между строк, поэтому не стоит отказываться от этого удовольствия.

Отдельно выделю в своем подходе к чтению изучение именно полярной по содержанию литературы (от банальных статей по психологии до сложных околоматематических книг). Это отлично «раскачивает» ментальные границы нашего мозга.

Признаюсь, что еще два месяца проработал по найму, хотя имел в кармане 101 козырь. Зато потом полностью ушел в «упаковку» одной из своих идей в виде сайтов, видео, сообществ в социальных сетях, а также занялся непосредственным маркетинговым продвижением проектов. И всё это без опыта. И даже без наличия активных на тот момент аккаунтов в соцсетях. Просто взял и начал. «All in».

К слову о работе, достаточно проанализировать, что нравилось и не нравилось в трудовой жизни, чтобы понять, хочется ли что-то менять. К тому же появится ответ на вопрос, почему хотите создать собственный бизнес на самом деле.

Каждый мой проект – осознанный шаг. Все полностью продумано, прочувствовано и в той или иной степени просчитано. В них отражены не только мои стремления, но и жизненные позиции и даже принципы. Для меня понятия ‘бизнес’ и ‘идея’ оказались неразрывно связанными. Даже сама методика генерации идей приравнивается к искусству, которое, как известно, не знает рамок и границ.

Отчасти случайное создание системы и культуры генерации идей – одно из моих детищ. Когда все разложено, как говорится, по полочкам, легко и просто сделать правильные выводы и приступить к решительным действиям. Особенно приятно, что можно делиться своими открытиями, что дает дополнительный смысл всей деятельности и мотивацию.

Источник

«Любой бизнес начинается с генерации идей для бизнеса» – точно знают в Hubus.pro. Мир, который вокруг, уже предложил каждому из нас всё возможное, но с помощью всевозможных методик бизнес не исчерпал силы и существует на сегодняшний день. Причиной этому служит генерирование идей. Любое действие имеет под собой смысл, следовательно, чтобы начать свое дело, нужно сосредоточиться на предмете, который в скором будущем поможет улучшить Ваше материальное положение.

Порой человек, не имеющий опыта и знаний в бизнесе, решается на открытие своего дела, а вскоре, предприняв основные способы продвижения собственного дела, разочаровывается вследствие неэффективности и непопулярности данного бизнеса. Чтобы такого не случилось, мы рекомендуем Вам обратиться к экспертам Hubus.pro, которые с удовольствием и большим профессионализмом помогут Вам не только начать свое дело, но и грамотно его развивать, делая эффективным и прибыльным. 

Чтобы создать свой бизнес, нужно иметь опыт и знать методы генерации идей для бизнеса. Мы хотим поделиться некоторыми из них с Вами, чтобы Вы убедились в ответственном подходе к делу в Hubus.pro.

В этой статье мы собрали подборку лучших методик, которые помогают искать оригинальные и полезные идеи для бизнеса:

1. «Мозговой штурм». Коллективная генерация идей, когда группа людей предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, выявляя недостатки и преимущества;

2. «Синектика». Выбирается объект и составляется таблица для его аналогий. В первом столбце – прямые аналогии, во втором – косвенные (к примеру, признаки первого столбца). В конце сопоставляются цель, объект и косвенные аналогии;

3. «Шесть шляп». По очереди надеваются шесть шляп разного цвета. В белой проверяются цифры и факты, в черной – отрицательные черты, в желтой – анализируются положительные моменты, в зеленой – происходит генерация идей, в красной – позволяются активные эмоциональные реакции, в синей – подводятся итоги генерации идей для бизнеса;

4. «Морфологический анализ». Исследуемый бизнес-объект раскладывается на компоненты, из которых отбираются самые значимые характеристики. Затем их следует изменить и попытаться снова собрать вместе. В результате получаем новый объект;

5. «Расшифровка». Берется любая надпись на иностранном языке, например иероглифы. У разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые различные ассоциации;

6. «Непрямые стратегии». Для этого метода генерации идей для бизнеса требуются карточки с командами («дай волю злости», «укради решение» и др.). Участвующие вытаскивают карты и выполняют их указания;

7. «Ловушка для идей». Фиксируются абсолютно все идеи для бизнеса, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним;

8. «Ментальные карты». В центр листа заносится ключевое понятие идеи для бизнеса, а все ассоциации, которые следует запомнить, записываются на ветвях, идущих от него. Идеи для бизнеса можно рисовать. Создание подобной карты способно помочь придумать новые ассоциации;

9. «SCAMPER». Методика представляет собой аббревиатуру, которая обозначает 7 ключевых слов, стимулирующих креативное мышление:

Substitue (замещать) – разбейте проблему на компоненты и отдельные процессы и подумайте, чем можно заменить каждый из них;

Combine (комбинировать) – объединяйте части проблемы между собой и внешними предметами (или идеями), чтобы создать нечто новое;

Adapt (адаптировать) – поразмыслите, как можно по-другому использовать уже имеющиеся ресурсы и возможности для решения проблемы;

Modify/Magnify (модифицировать/увеличивать) – ищите, как можно видоизменить и улучшить существующие идеи или процессы, как можно поменять их интенсивность или значимость;

Put to other uses (найти другое применение) – подумайте, для каких еще целей можно применить вашу идею;

Eliminate (устранить) – упрощайте проблему, разделяйте ее на части и отбрасывайте то, чем можно пожертвовать;

Rearrange (переставлять, изменять порядок) – нарушайте   последовательность в вашей задаче, переверните ее с ног на голову или перетасуйте ключевые блоки.

Мы перечислили лишь некоторые современные методики для генерации бизнес-идей, проверенные специалистами Hubus.pro. Во многом именно благодаря им достигли столь невероятных успехов крупнейшие современные компании – начиная с «Apple» и заканчивая «Netflix». Применяйте эти техники дома и на работе, комбинируйте их или же найдите свою любимую – главное придумывайте много идей, чтобы тренировать свою креативность. 

Реализовать Вашу идею или придумать уникальную новую помогут в Hubus.pro, ведь цель компании – сделать понятие «бизнес» доступным каждому. Принцип Hubus.pro – создавать вместе с Вами качественные бизнес-инструменты, полезные миру.

Источник

Тематика: Личный менеджмент

Дата проведения: Не определена

Компания: Институт Развития Бизнеса и Личности

Место проведения:
 Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Стоимость участия: 21 700 руб.

В наше быстротечное время, когда требуется оперативно решать внезапно возникающие проблемы, мы не можем себе позволить ждать, когда придет озарение или появится добрый волшебник. Для того, чтобы успешно и вовремя справляться с задачами, требуются методики, которые позволят получить стабильный результат. На курсе рассматриваются наиболее успешные и проверенные временем методики генерации идей и решения сложных задач, в том числе авторские. Никакого академизма — только рабочие инструменты и технологииКурс состоит из двух отдельных программ: Тренинг генерации идей и Методы оригинальных решений сложных задач. Вы можете выбрать участите как в полном курсе, так и в любой отдельной программе

Цели курса:

  • развить способности генерировать яркие и интересные идеи
  • научиться находить перспективные и эффективные решения, быстро и качественно решать сложные задачи

Методы проведения:

Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы, деловые игры, мозговой штурм, групповые дискуссии

Программа:

День 1. Генерация идей

Поиск, накопление и систематизация информации

  • Каналы восприятия информации
  • Типы источников информации
  • Активные методы поиска информации
  • Методики систематизации информации для удобства работы
  • Критерии качества информации

Практика:
Фильтры внимания, критерии отбора источников

Навыки генерации идей

  • Вектор психологической инерции и методы его устранения
  • Случайный стимул. Развитие наблюдательности и спонтанности
  • Использование потока случайных ассоциаций
  • Выбор направления концентрации внимания
  • Выход за рамки стереотипов

Практика:
Упражнения на концентрацию, спонтанность, на развитие ассоциативного мышления. Игра в словесные ассоциации

Методы генерации идей

  • Логические: метод аналогий, метод перебора вариантов, метод фокальных объектов, морфологический анализ
  • Интуитивные: спонтанное рисование, визуальная матрица, метод эвристических вопросов
  • Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм

Практика:
Заданные комбинации или метод шаблона
Использование стандартных приемов генерации идей
Комбинирование идей
Ментальные карты, основные принципы построения
Решение креативных задач с использованием мозгового штурма

Отбор и оценка идей

  • Критерии достижения результата
  • Оценка перспективности идей
  • Технологии отбора и оценки идей
  • Ограничения на решения и способы их обходить
  • Постановка вторичных задач

Практика:
Тестирование найденных решений

  • Подведение итогов, обсуждение использования результатов в повседневной работе
  • Ответы на вопросы, обмен мнениями, обратная связь, индивидуальные рекомендации

День 2. Методы оригинальных решений сложных задач

Формулировка проблемы и постановка задач

  • Что такое проблема и как ее разбить на задачи
  • Типы задач и соответствующие методы их решения
  • Метод ступенчатого подхода к решению задач
  • Использование идеального конечного результата (ИКР) для формулировки задачи

Практика:
Формулируем задачу. Формулируем идеальный конечный результат

Логические методы решения задач

  • Общая схема решения задачи. Метод Уолта Диснея
  • Эвристический алгоритм выявления и разрешения противоречий
    • формулирование противоречий
  • Таблица выбора приемов устранения технических противоречий Альтшуллера
  • Авторская методика использования «ресурса различия»

Практика:
Использование каждого метода для решения определенных задач. Сравнение методов, преимущества и недостатки. Решение учебных задач или задач участников тренинга, выбор и реализация наилучших решений

Применение морфологического ящика для полного охвата вариантов

  • Что такое «морфологический ящик» и как его использовать для решения
  • Этапы метода морфологического ящика
  • Метод отрицания и конструирования

Практика:
Выбор параметров для морфологического ящика, использование морфологии для увеличения количества идей и вариантов

Образные методы решения задач

  • Метод мозгового штурма Осборна
    • коллективное участие
    • условия эффективности метода
  • Метод фокальных объектов Вайтинга
  • Синектика Гордона
    • аналогии и ассоциации
    • анализ решений

Практика:
Использование каждого метода для решения определенных задач. Сравнение методов, преимущества и недостатки. Решение учебных задач или задач участников тренинга, выбор и реализация наилучших решений

Контакты

Email: 

help@eduevents.ru

Контактное
лицо:
 Ирина Архипова

Телефон: +7 (495) 961-00-89

Cайт компании: 

https://www.eduevents.ru/

Адрес компании: 

г.Москва, Проспект Мира, д.105, с.1

Источник