Счастье как бизнес идея

Счастье как бизнес идея thumbnail

20 марта – официальный Международный День Счастья, который утвержден Генеральной Ассамблеей ООН и празднуется во всем мире с 2012 года. Глобальная миссия – поддержание идеи, что стремление к счастью является неотъемлемым желанием каждого человека на планете.

Счастье как бизнес идея

«Счастье как бизнес-модель» – это необычный форум про то, что делает нас счастливыми в нашей жизни и работе, про лучшие практики, идеи, мечты и воплощения их в нашей реальности. Ключевая цель и миссия форума – поделиться друг с другом самым лучшим, что нас вдохновляет на то, чтобы быть счастливыми самим, делать бизнес и формировать вокруг себя среду, которая делает других людей счастливыми.

Вход свободный с важным условием: на вас должен быть как минимум один желтый или оранжевый предмет одежды! Обязательна онлайн-регистрация.

В программе

  • Панельные дискуссии и выступления в стиле TED
  • Мастерские и тренинги от экспертов
  • Просмотр фильма «Мозг. Вторая вселенная» (2017) Реж. Юлия Киселева
  • Пространство с бизнес-играми
  • Книги про счастье в подарок от наших партнеров

Ключевые темы форума

  • Наука о счастье: что говорят нам исследования и ведущие ученые
  • Практики счастья и осознанности как профилактика профессионального выгорания
  • Счастливые сотрудники и системы wellbeing в компаниях
  • Счастье как стратегия
  • Счастье в благотворительности
  • Как собрать WOW-команду и сделать сотрудников счастливыми
  • Наглость — второе счастье, или 7 шагов к построению эффективного личного бренда
  • Счастье и благополучие как телесный навык

Полный перечень на https://happy-culture.ru/

Конкурс питчей «Счастье как бизнес-модель»

Для основателей стартапов, где счастье — это продукт или зашито в бизнес-модель, состоится конкурс питчей для поиска инвесторов, партнеров, сотрудников, клиентов.

Глава жюри – Алексей Горячев, инвестиционный банкир и инвестор, управляющий партнер RMG Partners, старший партнёр RB Partners.

Заявку на участие отправлять на artveber@gmail.com с пометкой «стартапСчастья» и информацией: питч-презентация, ссылки на публикации, видео.

Спикеры форума

Ренат Батыров, генеральный директор Технопарка Сколково
Андрей Вебер, основатель Happy Culture, CEO FirstGull, executive-коуч, создатель проекта #переходСЧАСТЬЯ
Алексей Горячев, предприниматель, инвестиционный банкир и инвестор, управляющий партнер RMG Partners, старший партнёр RB Partners
Руслан Раджапов, СЕО и Founding Partner CORREAS Moscow
Роман Лернер, основатель неКулинарного клуба «Короли и Капуста»
Леонид Казинец, председатель правления Корпорации «Баркли»
Гор Нахапетян, бизнесмен и филантроп, Советник Ректора и Почётный член Ассоциации Содействия развитию Московской школы управления «СКОЛКОВО»
Вера Соломатина, HRD SAP C.I.S.
Катя Пал, основатель неКулинарного клуба «Короли и Капуста»
Татьяна Тиунова, директор по людям BurgerKing
Харийс Чика, генеральный директор PERI
Игорь Дубинников, играющий тренер и инвестор в людей, генеральный директор инвестиционного фонда ААА TRUST
Константин Седов, клоун, тренер, основатель и глава в некоммерческой организации «Больничные клоуны»
Татьяна Тульчинская, директор Фонда помощи детям-сиротам «Здесь и сейчас»
Елизавета Олескина, основатель и директор Благотворительного фонда помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость»
Ольга Поздеева, основатель и директор Фонда «Река детства»
Сергей Мелимук, президент всероссийской ассоциации «Игра КРОКОДИЛ»
Андрей Завьялов, вождь и совладелец КНОПКИ
Андрей Ващенко, начальник управления Газпромтранс
Дмитрий Шаменков, доктор, специалист по семейной медицине и осознанному управлению здоровьем, создатель Школы «СУЗ»
Юлия Киселева, сценарист, режиссер, продюсер
Артем Овечкин, предприниматель, владелец Wikium
Филипп Гузенюк, личный коуч лидеров бизнеса
Дмитрий Ефимов, представитель «Laughter Yoga International» в России
Надежда Творогова, руководитель отделения «Клиническая психология», зав. кафедрой педагогики и медицинской психологии Первого МГМУ им. И.М.Сеченова
Жюльнар Асфари, исполнительный директор АНО ЦСИО СОЛь
Приглашены:
Василий Ключарев, директор Института Когнитивных нейронаук
Гордеева Тамара, кандидат психологических наук, доцент факультета психологии МГУ им. М.В. Ломоносова
Татьяна Черниговская, профессор СПБГУ, доктор биологических наук

Организаторы форума

Счастье как бизнес идеяСчастье как бизнес идеяСчастье как бизнес идея

Информация о форуме

Сайт форума: https://happy-culture.ru/

Присоединяйтесь к сообществу Министерство Счастья: https://www.facebook.com/groups/ministryhappiness/

Форум – место, где можно зарядиться счастьем, хорошим настроением и идеями

Счастье как бизнес идея

Контакты

Андрей Вебер – генеральный продюсер
+7 (903) 174-28-70, artveber@gmail.com
https://www.facebook.com/andrey.veber.7

Наталья Чецкая – пресса и информационные партнеры
+7 (916) 680-73-66, nchetskaya@yandex.ru
https://www.facebook.com/nchetskaya

Источник

Должно ли так быть?

Вы можете сказать: «Все так живут, ведь нужно работать и кормить свою семью». И это совершенно верно — кормить семью обязательно нужно. Но нужно ли работать на нелюбимой работе, выслушивать бред начальника и довольствоваться копейками, которые все с таким нетерпением ждут в конце месяца?

Так живёт большинство людей в нашем обществе. С таким положением дел я категорически не согласен. Каждый человек должен заниматься тем, что ему нравится, что ему по душе, что его захватывает и завораживает. Проще сказать — любимым делом.

Только лишь занимаясь любимым делом, вы способны испытать счастье. Только так можно обрести гармонию с миром и наслаждаться жизнью.

Если эту ситуацию рассматривать с математической точки зрения, то можно вывести следующую формулу счастья:

хобби + бизнес = счастье

Эта формула очень проста, но, тем не менее, именно с ее помощью можно значительно улучшить качество своей жизни.

Ведь что есть успех в жизни?

 — Делать то, что доставляет удовольствие;
 — зарабатывать так, как хочется;
 — жить в том месте, где нравится;
 — быть в гармонии с миром.

По сути, это все, что нужно среднестатистическому человеку.

Кроме того, можно разделить успех на несколько взаимосвязанных между собой факторов, которые должны гармонично сочетаться между собой:

Денежный фактор.
Деньги играют значимую роль в жизни любого человека. Но не первостепенную, как думают многие. Как известно, одни лишь деньги не способны сделать нас счастливыми, если они гармонично не сочетаются с другими факторами успеха.

Фактор удовлетворённости работой.
Если человек занимается не тем, что ему нравится, то полностью раскрыть свой потенциал у него никогда не получится. Его можно сравнить с мухой, которая бьется об стекло, не способная найти выход наружу.

Так и работая на нелюбимой работе, очень сложно, практически невозможно быть счастливым и успешным человеком.

Фактор личной жизни.
Личные отношения являются чуть ли не главным приоритетом в жизни большинства людей. Только любя своих родных и близких, заботясь о своей второй половинке и детях, можно ощутить счастье в полной мере.

Фактор отдыха (развлечений).
Без развлечений и отдыха ни один человек не сможет быть в полной мере удовлетворён своей жизнью. Развлечения — это такая же потребность любого человека, как, допустим, потребность в питье и еде.

Фактор полезности миру.
Как говорят мудрецы, прежде чем получить — отдай. Вы не можете жить лишь только для себя. Каждый богатый и счастливый человек обязательно «делится» с миром — с окружающими его людьми. Это может выражаться как в материальной отдаче (благотворительность, возведение храмов, постройка больниц), так и в духовной (помощь окружающим в каком-либо вопросе, наставничество, проведение семинаров, тренингов, мастер-классов).

Как видите, все эти факторы очень важны для того, чтобы стать счастливым и в полной мере наслаждаться жизнью.

И первое, что нужно сделать, чтобы встать на путь успеха и процветания, — это начать заниматься любимым делом.

Коль тема Интернета сейчас очень популярна и актуальна, позвольте подсказать вам возможный пример того, как хобби можно превратить в источник постоянного дохода.

Многие из вас слышали о таком направлении в интернет-бизнесе, как «инфобизнес». Это когда «свои» знания продают в виде информационного продукта: электронная книга, аудиозапись, CD/DVD диск с каким-либо обучающим материалом и т. д.

По сути — чем вам не занятие по формуле «хобби + бизнес = счастье»? Люди на основе своего хобби создают отличный бизнес, который, если всё организовать правильно, может стать неплохим дополнительным, а во многих случаях и основным источником дохода.

Вы работаете на себя, ограничивая свой заработок лишь собственными желаниями и целями. При этом занимаетесь любимым делом (тематика любого инфобизнеса должна действительно нравиться, откровенно интересовать человека, который им занимается).

Хочу всем пожелать заниматься только тем делом, которое по-настоящему увлекает и волнует.

Это первый шаг на пути к счастью.

Источник

Некоторые люди считают, что те, кто удачлив в бизнесе и достиг успеха в делах, не может быть счастлив. На самом деле, все совсем наоборот: те, кто счастлив и доволен своей жизнью, имеют более значительные успехи в бизнесе, чем те, кто постоянно недоволен собой и окружающими. Как правило, счастливые люди занимаются тем, что умеют лучше всего и что им действительно нравится, а если бизнес строится на основе любимого дела, чаще всего он бывает успешным и прибыльным. Итак, бизнес, деньги и счастье – совместимы ли они?

Photo via: https://misswallflower.tumblr.com, https://chocolatetherapie.tumblr.com.

Оказывается, что большинство удачливых и успешных деловых людей считают себя счастливыми! И неудивительно: ведь основные правила для достижения счастья и успеха в бизнесе практически одни и те же. Ведь успешный бизнес, как и счастье, достижим, если над этим работать. Итак, несколько правил, связывающих счастье и бизнес.

1. Оставьте все бесполезное

Перестаньте заниматься вещами, которые либо не приносят вам пользы, либо не приносят счастья. Не траться ваше время впустую, просто расставьте приоритеты и оставьте в своей жизни только то, что вам нужно, полезно или приятно.

2. Добейтесь ясности сознания

Для счастья, как и для успеха в бизнесе, необходим ясность сознания, светлая голова. Избавьтесь от всего, что отнимает ваши силы: вредные привычки, стрессы, лишний вес, неприятные люди в вашем окружении, дурные мысли и беспочвенные беспокойства. Как только вы перестанете испытывать все эти негативные воздействия, вы сразу почувствуете прилив сил и увидите вокруг массу возможностей!

3. Развивайтесь

Растите, развивайте мышление, сознание, логику, практикуйтесь в переговорах, общении с людьми – все эти навыки расширяют сознание, позволяют почувствовать полноту жизни и достичь как ощущения счастья, так и успеха в делах.

4.Если вы хотите большего, полюбите то, что у вас уже есть

Относитесь с любовью к тому, что уже имеете: к деньгам, своему жилью, вещам, которые вас окружают. Будьте благодарны за то, что имеете. Из негативных мыслей и постоянного недовольства ничего хорошего не получится. Окружите себя вещами, которые вы любите.

5. Мечтайте и ставьте большие цели

Как говорят, ставьте перед собой большие цели, в них легче поспасть. Пусть вам кажутся недостижимыми некоторые вещи, позволяйте себе мечтать о них! Успех и счастье приходят только к тем, кто осмеливается думать, что он достоин большего и лучшего, только так можно получить желаемое.

6. Не останавливайтесь на достигнутом

Не прекращайте путь, достигнув промежуточной цели, даже если вам кажется, что этого уже достаточно. Всегда можно достичь большего, получить больше, сделать больше. В конце концов, ваш успех – это успех ваших близких, их благополучие, ваше счастье – это счастье вашей семьи. Так почему бы не продолжить начатый путь?

7. Не слушайте неудачников

Всегда рядом с вами найдутся люди. которые объяснят вам, почему то, что вы хотите сделать, не получится. Никогда не слушайте этих людей! Постарайтесь свести общение с ними к минимуму и не принимайте всерьез такие заявления. Окружите себя людьми, которые счастливы и желают вам счастья, которые верят в себя и в вас. Если вы решили, что можете быть счастливы и успешны – значит вы можете!

Бизнес и счастье – достижимые вещи. Или состояния. Как вам больше нравится. Главное то, что если вы хотите чего-нибудь достичь, это обязательно у вас получится!

© PerfectlyHappy.ru

Перепечатка и использование статей только с прямой активной ссылкой на PerfectlyHappy.ru

Источник

Управление счастьем сотрудников — новое понятие для России. За рубежом это понятие тоже возникло не так давно, но уже стало одной из тенденцией в работе с персоналом. Термин well-being в контексте HR встречается сейчас практически на каждой международной конференции Это означает, что передовые компании, которые входят в рейтинг лучших работодателей и заботятся о своей репутации, уже внедряют или хотят внедрить такие практики.

Мы поговорили с Татьяной Ананьевой, директором по развитию «Апостроф-медиа», куратором интенсива «Менеджер по счастью сотрудников» в MACS, о том, зачем и как разрабатывать для команды программы счастья.

Счастливые сотрудники = эффективные сотрудники. Они более вовлеченные и креативные, показывают впечатляющие результаты, реже болеют и меньше подвержены стрессу. Все это позволяет бизнесу снижать издержки и увеличивать ключевые показатели.

Что включает в себя управление счастьем сотрудника?

Управление счастьем сотрудников это интегральный подход, в центре которого находится человек, конкретный сотрудник со всеми его запросами. Идея концепции управления счастьем сотрудника состоит в том, что мы обеспечиваем бесшовность многих процессов, которые его окружают. Концепция счастья сотрудников объединяет множество процессов в компании. В частности:

  1. Все HR-процессы, которые формируют опыт сотрудника. Вообще, опыт сотрудника это база, которая объединяет все, что мы делаем.
  2. Корпоративная культура, т.е. нормы и правила, принятые в компании и управление ими.
  3. Бренд работодателя как некое обещание компании сотруднику, возможности, которые она ему дает.
  4. Внутренняя коммуникация, которая позволяет правильно создать прозрачную среду, доносить смыслы от компании сотруднику и от сотрудника в обратную сторону до руководителя, плюс создавать комфортную обстановку для работы. Прозрачность (то есть открытость и готовность компании коммуницировать, наличие информации у людей, необходимой для работы) это один из базисов управлением счастьем.
  5. Управление компенсациями и бенефитами. Очень часто компания имеет огромный набор возможностей, но они не соотнесены с актуальными трендами и подходами в области благополучия сотрудников, и человеку дается некий разрозненный набор без понимания как и зачем этим пользоваться.
  6. Рабочее пространство. Все, что касается офисного пространства, его эргономики и удобства также является частью системы управления счастьем.
  7. Управление системой экологического мышления, создание комфортной психологической атмосферы, формирование общих ценностей.

Как можно измерить счастье сотрудника?

Когда компания решает, что она хочет выстроить систему управления счастьем, она должна начать с того, чтобы проанализировать свои текущие показатели. Эффективность подобных проектов измеряется в нескольких параметров:

  • Оценка HR-показателей, связанных с текущими сотрудниками (вовлеченность, удовлетворенность, продуктивность в работе, текучесть и т.д.).
  • Медицинские показатели: физическое и эмоциональное здоровье. Сюда относится состояние работников вплоть до лишнего веса и вредных привычек, отсутствие заболеваний, уровень стресса, больничные и т.д.).

Для того, чтобы измерять и понимать, что происходит у нас с людьми, мы должны в первую очередь понимать, на какие показатели мы хотим воздействовать, что у нас сегодня происходит в компании, какие есть болезненные точки, для чего мы программу запускаем. Дальше мы уже можем выстроить определенную логику программы, понять, что туда включить, какие проблемы мы решаем и затем отслеживать, как эти показатели меняются.

Как связаны счастье сотрудника и его эффективность?

Множество исследований относительно счастья сотрудников и его эффективности сегодня проводятся в рамках научных исследований в сфере позитивной психологии. Приведу несколько цифр. Например, счастливые сотрудники продуктивнее в среднем на 31%. В среднем на 16 дней в год они меньше болеют. Практически на 20% выше продажи у счастливых сотрудников. Посмотрев на эти исследования, мы понимаем, что инвестиции в счастье это инвестиции в продуктивность, то, за что бизнес сегодня борется.

Как разрабатывают проекты, направленные на управление счастьем, как измеряется бюджет, обосновывается необходимость?

В первую очередь нужно взять аналитику, найти проблемные зоны, посмотреть комплексно на людей, которые работают в компании, на профиль, на культуру и понять, что мы хотим сделать, каких целей мы хотим добиться и на какие показатели повлиять. И дальше из этого уже выстраивается программа и обоснование необходимости ее реализации. Это может быть большая комплексная системная программа, а можно стартовать и с точечных историй, но это все должность быть про бизнес и бизнес-показатели. Хотя никто не исключает, что компания может это делать, потому что она, допустим, лучший работодатель и хочет поддерживать это звание. Ей важно сделать классный проект, который имеет хороший PR-потенциал. Такие инвестиции тоже имеют место быть, они принесут в будущем хорошую частотность упоминаний и улучшение имиджа компании, которое будет прямо влиять на качество привлечения персонала и финансовый эффект в этой области.

Управление счастьем — чья эта задача? HR-подразделения или руководителей отделов?

Если посмотреть, из чего складывается счастье, то увидим, что это большой комплексный проект, там задействован и HR с его внутренними подразделениями, и внутренние коммуникации, и даже АХО, если мы говорим о пространстве, в котором люди работают. Поэтому нет одного человека, который отвечает за счастье. Но HR выступает экспертом, лидером этих изменений.

Коротко

Управление счастьем — новое для России понятие. Главная цель этого направления — создать экологичную среду в команде и комфортные условия для работы. Управление счастьем включает в себя множество элементов: от создания комфортного пространства до запуска проектов психологической поддержки. В конечном счете счастливые сотрудники более вовлеченные, мотивированные, результативные, а следовательно, программы по управлению счастьем могут быть примером win-win взаимодействия сотрудника и работодателя.

___________

Подписывайтесь на Cotraco Group в ВК, ФБ и Ln.

Заходите на наш сайт

Источник