Роль бизнес плана при оценке проектов

Совершенствование методов оценки вариантов не менее важно, чем поиск самих вариантов капиталовложений. Компании, наиболее изобретательные в области инвестирования, будут наиболее благополучны, если только их менеджеры достаточно компетентны. Неблагоприятные условия на финансовом рынке не должны препятствовать рассмотрению новых инвестиций. Безусловно, существуют абсолютные пределы суммы фондов, которые фирма может привлечь в данном году. При любых условиях фирма может прорабатывать большое число инвестиционных проектов.

Когда фирма «собрала» все инвестиционные предложения, начинается процесс их оценки и ранжирования. При этом составляется бизнес-план проекта (проектов) с последующим подсчетом показателей эффективности инвестиций, которые, в свою очередь, могут фигурировать в технико-экономическом обосновании, представляемом банку-кредитору.

Бизнес-план должен дать возможность инвестору сделать комплексную оценку проекта и в первую очередь показать, что:

– предлагаемый товар (продукция или услуги) является конкурентоспособным и на него имеется достаточный платежеспособный спрос;
– имеются необходимые производственные и ресурсные возможности,

возможна реализация проекта в приемлемые сроки;

– инвестирование проекта выгодно.

Приведем основные рекомендации по содержанию разделов бизнес-плана, подробнее остановившись на финансовом.

Характеристика товара (продукции, услуг). Здесь необходимо представить, о чем идет речь в проекте, чем подтверждается конкурентоспособность товара, каковы источники технического риска при создании нового товара (услуг) и возможные способы его снижения.

Оценка рынка. Основная цель раздела – представить материал, достаточный для того, чтобы убедить инвестора в том, что продукты или услуги имеют устойчивый спрос и могут быть проданы в условиях конкуренции.

Возможности производства. Данный пункт характеризует возможности и сроки развертывания производства товара, его объем, проясняет возможные «узкие» места в процессе организации производства.

Организация реализации проекта. Рассматривается, в какой форме, по мнению разработчика, должна осуществляться реализация проекта (совместное предприятие, долевое участие и др.), какие необходимы организационные меры по созданию организационной основы проектов.

Финансовый план является результирующей частью бизнес-плана. Содержит проектные данные о финансовых потоках, размерах инвестиций, объемах продаж, а также требования к инвестициям. Финансовый план разрабатывается, как правило, на 3-5 лет. Проект первого года расписывается помесячно, второго – поквартально, данные последующих лет даются в целом по годам. Если на первый год планирование осуществляется с привязкой к определенной группе показателей и специфике затрат первого года производства, то на второй – на основе результатов исследований емкости рынка и тенденций его изменения в целом. На третий – пятый год финансовое планирование целесообразно осуществлять на основе моделей цен в процентном соотношении к объему продаж.

Структура финансового плана состоит из плана доходов, плана расходов (кассового плана) и баланса первого (помесячно), второго (поквартально) и третьего (в целом за год) годов. На последние годы приводятся общие данные о доходах и расходах в соответствующем плане.

В плане доходов делается расшифровка динамики объема продаж, стоимости товара с учетом транспортных средств (издержки, непосредственно относимые на данный товар) и общей прибыли. Отдельно расшифровываются постоянные затраты, к которым относят аренду, страхование, амортизацию, управленческие затраты, затраты на маркетинг и сбыт.

План расходов содержит данные о динамике расходования и возмещения всего инвестированного капитала. В расходы включаются покупка активов, выплата займов, приобретение оборудования (непроизводственного), инвентаря, а также убытки от хозяйственной деятельности (определенные в плане доходов).

Баланс отражает структуру активов и пассивов компании и соответствует отчетной форме №1.

бизнес план инвестиционный показатель

Источник

КАТЕГОРИИ:

Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

благоприятные условия на финансовом рынке не должны препятствовать рассмотрению новых инвестиций. Безусловно, существуют абсолютные пределы суммы фондов, которые фирма может привлечь в данном году. При любых условиях фирма может прорабатывать большое число инвестиционных проектов Надо также помнить, что альтернативой любому инвестированию является сохранение статус-кво

Когда фирма «собрала» все инвестиционные предложения, начинается процесс их оценки и ранжирования При этом составляется бизнес-план проекта (проектов) с последующим подсчетом показателей эффективности инвестиций, которые, в свою очередь, могут фигурировать в технико-экономическом обосновании, представляемом банку-кредитору

Бизнес-план должен дать возможность инвестору сделать комплексную оценку проекта и в первую очередь показать, что

· предлагаемый товар (продукция или услуги) является конкурентоспособным и на него имеется достаточный платежеспособный спрос;

· имеются необходимые производственные и ресурсные возможности,

· возможна реализация проекта в приемлемые сроки;

· инвестирование проекта выгодно.

Приведем основные рекомендации по содержанию разделов бизнес-плана, подробнее остановившись на финансовом.

Характеристика товара (продукции, услуг). Здесь необходимо представить, о чем идет речь в проекте, чем подтверждается конкурентоспособность товара, каковы источники технического риска при создании нового товара (услуг) и возможные способы его снижения.

Оценка рынка. Основная цель раздела – представить материал, достаточный для того, чтобы убедить инвестора в том, что продукты или услуги имеют устойчивый спрос и могут быть проданы в условиях конкуренции.

Возможности производства. Данный пункт характеризует возможности и сроки развертывания производства товара, его объем, проясняет возможные «узкие» места в процессе организации производства.

Организация реализации проекта. Рассматривается, в какой форме, по мнению разработчика, должна осуществляться реализация проекта (совместное предприятие, долевое участие и др.), какие необходимы организационные меры по созданию организационной основы проектов.

Типичной для компаний, производящих наукоемкую продукцию и требующих значительных вложений в рыночные исследования, является следующая модель цен, %. Годовая продажа -100. В том числе:

стоимость проданной продукции – 50,

прибыль и накладные расходы – 50, Из них:

расходы на маркетинг, торговлю -15,

расходы на внедрение – 10,

расходы на содержание аппарата управления – 8,

прибыль до уплаты налогов – 17.

В финансовом плане должны найти отражение следующие показатели:

объем продаж и общая прибыль;

процентное отношение доходов и расходов;

общий объем инвестиций;

использование собственных и заемных средств, их источники

и сроки погашения задолженности;

срок окупаемости вложений;

сроки начала выплаты дивидендов;

издержки производства и обращения.

Баланс отражает структуру активов и пассивов компании и соответствует отчетной форме №1.

Анализ производственных инвестиций в основном заключается в оценке и сравнении эффективности альтернативных инвестиционных проектов. В качестве измерителей здесь применяются как формальные характеристики, основанные на дисконтировании потоков ожидаемых поступлений и расходов, так и показатели, определяемые на основе данных бухгалтерского учета.’ Но какой бы метод оценки эффективности капитальных вложений ни был выбран, так или иначе он связан с приведением элементов потока наличности к одному моменту времени. Наиболее важным моментом здесь является выбор уровня ставки процентов, по которой производится дисконтирование, – ставки сравнения. Наиболее часто при анализе эффективности применяют три варианта ставки: усредненная стоимость капитала (усредненный показатель доходности акции, процентных ставок по кредиту и т.д.); субъективные оценки, основанные на опыте компании; существующие ставки по долгосрочному кредиту. Для учета риска (например, потерь от сокращения отдачи, инфляционного обесценения денег) рекомендуется вводить поправку к уровню процентной ставки, т.е. добавлять некоторую рисковую премию, учитывающую как специальный риск, связанный с неустойчивостью получения дохода от конкретного капиталовложения, так и рыночный риск, связанный с конъюнктурой.

В финансовом анализе эффективности инвестиций в основном применяют такие показатели, как чистый приведенный доход, срок окупаемости, рентабельности. Однако следует заметить, что за рубежом нет единой методологии оценки эффективности инвестиций. Каждая корпорация разрабатывает свою методику, руководствуясь опытом, финансовыми ресурсами, целями.

стиционном конкурсе осуществляется в соответствии с Положением о порядке продажи государственных предприятий-должников, утвержденным в соответствии с постановлением Правительства РФ от 20 мая 1994 г №498

К победителю конкурса предъявляются три обязательных условия-

· осуществление объемов предложенных инвестиций (в денежной и иной форме) в срок не более трех лет с момента заключения договора купли-продажи пакета акций;

· в месячный срок с момента заключения договора купли-продажи по итогам конкурса внесение денежных средств не менее 20% от общего объема инвестиций на расчетный счет предприятия-эмитента (в том числе 0,5% от этой суммы в равных долях на счета соответствующего комитета по управлению имуществом и фонда имущества);

· оплата приобретаемого пакета акций по номинальной стоимости.

Может быть установлено одно или несколько следующих дополнительных требований (условий) конкурса

· соблюдение сроков внесения инвестиций, предусмотренных планом приватизации предприятия;

· погашение просроченной кредиторской задолженности предприятия-эмитента в размерах и сроки, предусмотренные планом приватизации предприятия.

Этот перечень обязательных и дополнительных требований является исчерпывающим.

Минимальный размер инвестиций и дополнительные требования (условия) конкурса определяются на основании предложений приватизируемого предприятия, которые могут быть предусмотрены в форме инвестиционной программы. Сам же конкурс – открытый по составу участников и закрытый по форме подачи заявок.

Участники конкурса вносят задаток, максимальная сумма которого может устанавливаться в размере до 100% номинальной стоимости продаваемого пакета акций, но не более ЮОО-кратного размера установленной законодательством РФ минимальной оплаты труда на момент внесения задатка. К участию в конкурсе допускаются физические и юридические лица (за исключением учреждений банков), включая иностранных инвесторов.

При подведении итогов конкурса объем инвестиций определяется как текущая стоимость предложенного участниками объема инвестиций (независимо от формы внесения), дисконтированная с учетом периода их внесения по ставке рефинансирования ЦБ РФ.

Продолжительность периода инвестирования, используемого в расчете, принимается равной единому базовому периоду (месяц, квартал или год), указываемому в информационном сообщении до проведения конкурса.

Ставка рефинансирования ЦБ РФ действует на дату подведения итогов конкурса (месячная, квартальная или годовая в зависимости от установленного базового периода осуществления инвестиций)! Указанная ставка принимается для расчета текущей стоимости инвестиций каждого периода как постоянная величина.

В случае если два и более предложения участников равны по текущей стоимости объему инвестиций, победителем признается участник, заявка которого была принята и зарегистрирована ранее.

В случае если физическое или юридическое лицо является единственным участником конкурса и предложенный им объем инвестиций, определенный по текущей стоимости, превышает минимальный размер инвестиций, установленный требованиями конкурса, пакет акций продается указанному лицу.

Оплата приобретенных победителем конкурса акций по номинальной стоимости производится в десятидневный срок с момента заключения договора купли-продажи. Победителю конкурса, отказавшемуся от заключения договора либо оплаты акций, задаток не возвращается.

Договор купли-продажи подписывается продавцом и победителем конкурса в трехдневный срок с момента утверждения протокола об итогах конкурса. Право собственности на акции переходит от продавца к покупателю с момента полной оплаты номинальной стоимости пакета акций. Победителю конкурса сумма внесенного задатка засчитывается в счет суммы его платежа

Инвестиционная политика предприятий существенно зависит от сложившихся экономических условий в стране и финансовой политики государства. Финансовые возможности у государства, как видно из данных о федеральном бюджете на 2000 г,, ограничены.

Федеральная адресная инвестиционная программа на 2000 г. предусматривает государственные инвестиции, финансируемые из бюджета, в том числе на развитие производственных комплексов народного хозяйства. Это заставляет предприятия в своей инвестиционной деятельности ориентироваться прежде всего на собственные источники финансирования капитальных вложений и привлечение банковского кредита.

Контрольные вопросы

1. Что включает в себя понятие «инвестиционная деятельность предприятий» ?

2. Каким основным правовым документом регулируются взаимоотношения участников инвестиционного процесса?

3. Какова роль основных финансовых источников инвестирования?

4. Каковы перспективы лизинга как метода инвестирования, виды лизинга?

5. В чем заключается роль бизнес-плана при оценке инвестиционных проектов?

Дата добавления: 2014-11-09; Просмотров: 1089; Нарушение авторских прав?

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Рекомендуемые страницы:

Фрагмент работы на тему “Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии”

Введение

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы. Сегодня инвестиционная стратегия компании – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день инвестиционное планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. Одной из составляющих развития предприятия является усиление его инвестиционной активности. Инвестиции – центральное звено экономического роста в производственной и коммерческой деятельности. Любое предприятие, как государственное, так и частное, должно осуществлять инвестиционную деятельность. Данная деятельность не обязательно должна носить экономический характер, инвестиции могут осуществляться и с целью достижения социального эффекта. В любом случая, осуществляя инвестиции, предприятие развивается и способствует развитию экономики всей страны.

Целью выпускной квалификационной работы является оценка инвестиционного бизнес-плана компании ООО “”. В соответствие с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

– исследовать необходимость инвестиционного планирования на предприятии;

– проанализировать место Бизнес-плана в системе планов предприятия ;

– исследовать методики разработки Бизнес-планов;

– рассмотреть особенности состава и структуры Бизнес-планов;

– исследовать особенности составления финансовых планов;

– проанализировать особенности Оценка экономической эффективности затрат и рисков;

– оценить финансовую состоятельность бизнес-плана инвестиционного проекта на примере предприятия.

Объектом исследования является ООО “”, а предметом – процесс инвестиционного бизнес-планирования.

Поставленные цель и задачи обусловили структуру дипломной работы, которая состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему работы, заключения и списка использованной литературы.

Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам, направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования, в последнее время уделяли большое внимание следующие авторы: Н.Д. Стрекалова, Е.Р. Орлова, С.И.Головань, М.А. Спиридонов, В.А. Горемыкин, В.М. Попов, С.И. Ляпунов, И.Ю. Криночкин, С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева, Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин, И.И. Ушаков, В. А. Баринов, М. Попов, С. И. Ляпунов и С. Г. Млодик, А.И. Гомола, П.А. Жанин, Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина, М. И. Ример и др.

В. М. Попов, С. И. Ляпунов и С. Г. Млодик («Бизнес-планирование», 2009) рассматривают плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализацию бизнес-проекта, профессиональную поддержку и сопровождение бизнеса, разработку и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров. Н.Д. Стрекалова (“Бизнес-планирование: теория и практика”, 2009) на обширном теоретическом и практическом материале рассматривает основы, инструментарий и технологии бизнес-планирования. В книге подробно разбираются такие вопросы, как методическое и информационное обеспечение планирования, анализ рынка и многое другое. Отдельное внимание уделяется правильным методам оценки бизнес-моделей, оформлению бизнес-плана, стратегии маркетингового планирования и финансового анализа. В работе Е.Р. Орловой (“Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок”, 2009) рассматриваются вопросы, связанные с составлением и оценкой бизнес-планов. Автор дает ответы на такие вопросы: Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов? Какие программные продукты рекомендуется использовать? В чем разница между требованиями отечественных и иностранных инвесторов к бизнес-плану? Каково место бизнес-плана в антикризисном управлении? С.И.Головань и М.А. Спиридонов в учебнике “Бизнес-планирование и инвестирование” (2009 г.) рассматривают наиболее важные проблемы в области экономики, а именно: понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования. В учебнике дается методика составления бизнес-плана, раскрываются процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании. Рассматриваются особенности российского опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов. Проанализированы различные факторы, влияющие на расчет чистой текущей стоимости проекта, в том числе факторы риска и неопределенности. Рассмотрены методы оценки стоимости бизнеса. В.А. Горемыкин (Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов, 2009) в сжатой и доступной форме излагает методологические основы и методику обоснования всех разделов бизнес-плана. В энциклопедии приведены 75 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. И.И. Ушаков («Бизнес-план», 2009) раскрывает вопросы практического планирования малого и среднего бизнеса, полно и всесторонне анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятий всех форм собственности. Материал проиллюстрирован примерами из более чем успешной профессиональной деятельности автора. В учебнике под редакцией М. И. Ример («Экономическая оценка инвестиций», 2009) экономическая оценка инвестиций рассматривается с позиции определения соответствия технических, организационных, маркетинговых, финансовых и других решений, заложенных в проекте, целям и экономическим интересам инвестора.

Методологической основой исследования является диалектико-материалистический подход к изучению экономических процессов и явлений, системный подход, анализ и синтез, экспертные оценки и др.

Глава 1. Роль и значение Бизнес-плана в деятельности предприятия

1.1 Необходимость инвестиционного планирования на предприятии

Осуществление инвестиций является важнейшим условием реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности предприятия. Роль инвестиций в обеспечении эффективности предприятия заключается в том, что они:

– главный источник формирования производственного потенциала предприятия;

– основной механизм реализации стратегических целей экономического развития;

– главный механизм оптимизации структуры активов;

– основной фактор формирования долгосрочной структуры капитала;

– важнейшее условие обеспечения роста рыночной стоимости предприятия;

– основной механизм обеспечения простого и расширенного воспроизводства основных средств и нематериальных активов;

– главный инструмент реализации инновационной политики;

– один из механизмов решения задач социального развития персонала.

Практическое осуществление инвестиций обеспечивается инвестиционной деятельностью предприятия, которая является одним из видов его хозяйственной деятельности и важнейшей формой реализации его экономических интересов. Инвестиционная деятельность предприятия – целенаправленно осуществляемый процесс изыскания необходимых инвестиционных ресурсов, выбора эффективных объектов инвестирования, формирование сбалансированной инвестиционной программы (инвестиционного портфеля) и обеспечения ее реализации.

Прежде чем принять решение о выделении инвестиций на реализацию инвестиционного проекта, любой инвестор требует представления материала по проекту в виде взаимосвязанных разделов, содержащих текстовое описание и расчеты, информационно подтверждаемые рядом прилагаемых документов, в том числе организационно-правового характера. В мировой практике для этих целей используется понятие бизнес-плана как документа, отражающего все аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующего все возможные проблемы и описывающего способы их решения. Кроме того, бизнес-план необходим самому разработчику (руководителю) в качестве информационной базы для принятия решений как тактического, так и стратегического характера.

Обычно бизнес-план определяют как текст, содержащий в структурном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.

Главной задачей, стоящей перед разработчиками бизнес-планов, является задача по привлечению инвесторов. Практически каждая финансовая структура (потенциальный инвестор) может иметь свои стандарты (форматы) для подготовки документов с целью кредитования заемщиков, однако цель всюду одна – обеспечить доказательство финансовой эффективности проекта, иными словами, убедить, что вложенные в проект деньги принесут ожидаемую прибыль.

Бизнес-план, как видно из названия понятия, тесно связан с планированием. Планирование как экономическую категорию можно рассматривать с управленческой и общеэкономической точек зрения.

Список литературы и источников на тему “Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии”

Нормативно-правовые акты:

1. Федеральный закон “Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений” от 25.02.99 г. № 39-ФЗ // Собрание законодательства РФ. -1999. -№ 9. – Ст. 1096.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утв. Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России 31.03.1994 N 7-12/47) // Документ опубликован не был.
3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477). – М.: “Экономика”, 2000.
4. Приказ Минэкономразвития РФ от 23.03.2006 N 75 “Об утверждении форм бизнес-планов, представляемых для заключения (изменения) соглашений о ведении промышленно-производственной (технико-внедренческой) деятельности, критериев отбора банков и иных кредитных организаций для подготовки заключения на бизнес-планы, критериев оценки бизнес-планов, проводимой экспертным советом по технико-внедренческим особым экономическим зонам” // “Российская газета”, N 78, 14.04.2006.
5. Приказ Минэкономразвития РФ от 09.11.2007 N 384 “Об утверждении формы бизнес-плана, представляемого для заключения (изменения) соглашения об осуществлении туристско-рекреационной деятельности, и критериев отбора банков и иных кредитных организаций для подготовки заключения на бизнес-планы, представленные лицами, намеревающимися получить статус резидента туристско-рекреационной особой экономической зоны, либо резидентами туристско-рекреационной особой экономической зоны, намеревающимися изменить условия соглашения об осуществлении туристско-рекреационной деятельности” // “Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти”, N 4, 28.01.2008.

Литература:

6. Баринов В. А. Бизнес-планирование. – М.: “Форум”, 2009. – 251 с.
7. Бирман Г., Шмидт С. Капиталовложения: Экономический анализ инвестиционных проектов: Перевод с английского. – М.: “ЮНИТИ”, 2003. с. 4.
8. Головань С.И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование. – Ростон н/Д.: “Феникс”, 2009. – 363 с.
9. Гомола А.И., Жанин П.А. Бизнес-планирование. – М.: “Академия”, 2008. – 141 с.
10. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов. – М.: “Ось-89”, 2009. – 1119 с.
11. Диаров А.А., Князев В.В. Инвестиционный менеджмент. Учебно-практическое пособие. – М.,МГУТУ, 2004.
12. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. – М.: ИД «Юриспруденция», 2008. – 256 с.
13. Инвестиционная деятельность: учебное пособие / под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселевой – М.: КноРус, 2005. – 432 с.
14. Ковалев В.В., Иванов В.В., Лялина В.А., ред. Инвестиции. – М.: “Проспект”, 2004.
15. Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании. – М.: Омега-Л, 2009. – 350 с.
16. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. – М.: “Омега-Л”, 2009. – 159 с.
17. Орлова Е.Р. Инвестиции: учебное пособие. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 237 с.
18. Попов В. М., Ляпунов С. И., Млодик С. Г. и др. Бизнес-планирование. – М.: “Финансы и статистика”, 2009. – 815 с.
19. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. – М.: “КноРус”, 2005. – 480 с.
20. Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. Пособие / под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 310 с.
21. Сироткин С. А., Кельчевская Н. Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: “ЮНИТИ”, 2009. – 287 с.
22. Староверова Г. С., Медведев А. Ю., Сорокина И. В. Экономическая оценка инвестиций. – М.: “КноРус”, 2009. – 309 с.
23. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: теория и практика + CD. – СПб.: “Питер”, 2009. – 352. с.
24. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: “Питер”, 2009, – 222 с.
25. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. – СПб.: “Питер”, 2004.
26. Экономическая оценка инвестиций / под ред. М. И. Ример. – СПб.: “Питер”, 2009. – 416 с.

Ресурсы интернет:

27. Официальный сайт Банка России //www.cbr.ru/
28. Официальный сайт РТС //www.rts.ru/

Другие похожие работы

Бизнес-план и его роль в финансовом обосновании инвестиционного проекта
Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционного бизнес-планирования 1.1 Сущность и роль инвестиционного бизнес-планирования 1.2 Особенности разработки основных разделов бизнес-плана 1.3 Методы оценки финансовой эффективности инвестиционных бизнес-планов Глава 2. Финансовое обоснование инвестиционного проекта на примере ООО 2.1 Краткая экономическая характеристика ООО 2.2 Разработка финансовых документов инвестиционного бизнес-плана 2.3 Оценка финансовой эффективности