Резюме бизнес плана интернет кафе
1. Краткий инвестиционный меморандум
Интернет-кафе — это круглосуточный компьютерный центр, который предоставляет аренду компьютеров с интернетом для работы и игр и услуги копировального центра.
Согласно исследованию 2ГИС, количество компьютерных клубов в России за 2019 год увеличилось на 79%, что говорит о возросшей актуальности бизнеса.
В предлагаемом плане рассматривается интернет-кафе с двумя зонами — игровой и офисной, что позволяет охватить клиентов с разными потребностями и выровнять загрузку заведения в течение дня. В плане учтены ежемесячные отчисления на амортизацию, которые можно реинвестировать в плановый апгрейд компьютеров. При этом устаревающее «железо» будет востребовано на вторичном рынке и окупит не менее половины затрат на покупку нового.
Сумма первоначальных инвестиций — 3 252 750 рублей;
Ежемесячные затраты — 390 308 рублей;
Ежемесячная прибыль — 171 743 рублей;
Срок окупаемости — 22 месяца;
Точка безубыточности — 3 месяц;
Рентабельность продаж — 52%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Посетители интернет-кафе играют, слушают музыку, смотрят видео, ищут информацию в Интернете. Студенты делают рефераты и дипломы, которые можно сразу же распечатать. Посетителей привлекает наличие определенных игр, общение с разными людьми. Современные игры требовательны к «железу» и не каждый может позволить себе иметь игровую станцию за 100 и более тысяч рублей.
По словам владельцев интернет-кафе, примерно две трети посетителей приходят поиграть, остальным нужен только доступ в интернет. Логично, что для второй категории гостей не требуются производительные машины, а, следовательно, оборудование «офисного» места обойдётся дешевле. Даже с учётом более низкого тарифа на такие места, они раньше начнут приносить прибыль за счёт более короткого срока окупаемости. Чтобы бурные эмоции игроков не мешали остальным, «офисные» компьютеры лучше перенести в отдельный зал.
Занятость компьютерного клуба – это среднее время за сутки, которое оплачено клиентами. Оно отличается в выходные, будни и в разное время суток, поэтому к вычислениям всегда принимается средняя величина. Любой владелец скажет, что ночью редко используются более трети компьютеров, а по утрам практически все заведения пустуют. При этом вечером может не быть свободных мест. Реальная средняя занятость компьютерных клубов, приносящих прибыль, — от 30 до 60%.
Кроме оборудования для легальной работы необходимо лицензионное программное обеспечение, затраты на которое следует заложить в начальные инвестиции. Также нужно учесть, что для доступа к некоторым программам и сетевым играм потребуется платная подписка. По словам владельцев интернет-кафе, самые популярные игры в компьютерных клубах на данный момент: PU:BG, Dota 2, CS 1.6/GO, Warface, WoT, WoW, Overwatch, Hearthstone, LoL, HoTS.
Для эффективного управления заведением используют профильные системы администрирования. Интерфейс системы предоставляет возможность нумеровать машины и разбивать их на отдельные зоны, задавая разные тарифы. Таким образом, администратор клуба имеет полный доступ к любому из ПК, отслеживая популярность зон, конкретных игр или программ и регистрируя время, оставшееся у пользователя.
Согласно исследованию 2ГИС, за 2019 год компьютерных клубов в России стало больше на 79%. Лидером по количеству стал Воронеж, где прирост составил 175%, в столице количество компьютерных клубов увеличилось на 150%. Рост популярности площадок связан с высокой ценой игровых компьютеров, а также с развитием киберспорта и популярностью командных игр.
Инвесторы же заинтересованы в высокой маржинальности бизнеса. В 2020 году открытия киберспортивных площадок продолжатся, уверены и аналитики Knight Frank: рынок киберспорта в РФ растет в среднем на $7—8 миллионов в год.
Основная аудитория интернет-кафе — это мужчины до 30 лет, как правило студенты и школьники, которые приходят поиграть. Но есть и взрослые люди, которые пользуются компьютером только для работы, и им не нужен стационарный ПК дома, потому что он есть на рабочем месте. Они могут зайти исправить что-то в документе или распечатать его.
Компьютерные клубы и интернет-кафе открывают в спальных районах, торговых центрах и на центральных улицах городов. Поскольку бизнес ориентирован большей частью на молодежь, то помещение под аренду необходимо искать там, где имеется большая проходимость студентов и школьников. На наш взгляд, лучшим вариантом будет расположение рядом с ВУЗом.
Чтобы аудитория узнала о новом заведении, нужно активно рекламировать свои услуги в районе, где оно расположено. Подойдёт раздача листовок или флаеров со скидкой рядом с интернет-кафе, а также рядом с учебными заведениями и общежитиями. Можно договориться с администраторами локальных пабликов в соцсетях со схожей аудиторией и разместить там свою рекламу. Обязательно нужно отметиться в интернет-картах, указав в описании все услуги.
Чтобы повысить осведомленность об открывшемся интернет-кафе, можно проводить любительские турниры по популярным играм, с сертификатами на посещение.
Основной доход приносят постоянные клиенты, поэтому помимо информирования аудитории нужно обеспечивать лояльность пользователей. Для этого используют программы лояльности, которые накапливают скидку на основе купленных часов.
Этапы запуска:
- зарегистрировать ИП,
- арендовать помещение,
- закупить оборудование, мебель и сделать ремонт,
- нанять сотрудников,
- разместить рекламу.
Для ведения деятельности нужно открыть ИП и указать при регистрации код ОКВЭД 92.34 «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность». Оптимальная система налогообложения — УСН 15% (налогооблагаемая база «доходы минус расходы»). Раз в год можно менять систему налогообложения, воспользуйтесь этим правом, если это снизит налоговую нагрузку.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Компьютер игровой с монитором и периферией | 15 | 120 000 | 1 800 000 |
Компьютер офисный с монитором и периферией | 11 | 30 000 | 330 000 |
Лазерный МФУ | 1 | 37 000 | 37 000 |
Резак | 1 | 4 150 | 4 150 |
Ламинатор | 1 | 7 500 | 7 500 |
Стол для резки | 1 | 6 000 | 6 000 |
Шкаф для одежды | 1 | 7 100 | 7 100 |
Стол компьютерный | 27 | 6 000 | 162 000 |
Кресло компьютерное игровое | 15 | 15 000 | 225 000 |
Кресло компьютерное офисное | 11 | 4 000 | 44 000 |
Касса с терминалом | 1 | 10 000 | 10 000 |
Диван | 1 | 12 000 | 12 000 |
Итого: | 2 644 750 |
6. Организационная структура
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Руководитель | 25 000 | 1 | 25 000 | 42 808 |
Администратор | 25 000 | 4 | 100 000 | 25 000 |
Системный администратор | 40 000 | 1 | 40 000 | 40 000 |
Уборщица | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Страховые взносы | 49 500 | |||
Итого ФОТ | 229 500 |
Поскольку интернет-кафе работает круглосуточно, администраторы будут работать сменами по 12 часов. Они занимаются расчетом клиентов, управляют компьютерами через систему администрирования, а также выполняют работу по распечатке/копированию документов.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Ремонт | 200 000 |
Вывеска | 30 000 |
Рекламная кампания | 50 000 |
Аренда на время ремонта | 48 000 |
Закупка ПО | 260 000 |
Закупка оборудования | 2 644 750 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 3 252 750 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 247 308 |
Аренда | 48 000 |
Амортизация | 30 000 |
Коммунальные услуги | 12 000 |
Реклама | 10 000 |
Услуги связи | 10 000 |
Подписка на платное ПО | 15 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 8 000 |
Прочие расходы | 10 000 |
Итого | 390 308 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Появление сильного конкурента
Необходимо постоянно проводить анализ рынка, расширять спектр услуг, следуя за лидерами рынка.
Неисправность оборудования
Чтобы снизить риск выхода из строя программной или аппаратной части компьютеров, нужно покупать новое оборудование с гарантией, а также лицензионное ПО. Кроме того, в штате должен быть системный администратор, обладающий достаточными компетенциями для предотвращения подобных ситуаций и оперативного решения проблем в экстренных случаях.
Повышение ставки аренды
Долгосрочный договор аренды позволит снизить риск.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель интернет-кафе
Источник
Интернет-кафе не утратили своей популярности. Несмотря на то что интернет есть дома у каждого, многие подобные заведения забиты клиентами. Почему этот бизнес не потерял актуальность в эпоху общедоступности интернета и как на этом заработать? Бизнес-план интернет кафе поможет предпринимателю разобраться в этом вопросе и организовать свое дело.
Описание заведения
Интернет-кафе – это общественное заведение, которое предоставляет посетителям доступ в интернет.
СПРАВКА: первые интернет-кафе в России появились вначале 2000-х – на заре развития интернета. Прототипом для организации таких заведений послужили обычные кофейни. В них люди собирались для общения, деловых встреч и обмена информацией. Появление Всемирной сети все изменило – часть этих заведений трансформировалась в интернет-кафе.
Цели
Главная задача такого заведения – предоставление посетителям доступа в интернет. Все это сопровождается организацией комфортного отдыха клиентов. Для этого в заведении должно быть все необходимое – удобная мебель, современные ПК, чай, кофе и другие напитки.
Список предоставляемых услуг
Такие заведения предоставляют следующие услуги:
- доступ в интернет;
- компьютерные игры;
- использование программ;
- распечатка текста;
- сканер;
- перепечатка текста;
- монтаж видео;
- чай, кофе, фаст-фуд.
Этот список неполон. У каждого интернет-кафе своя специфика, как и комплекс предоставляемых услуг. Его можно как увеличить, так и сократить.
Целевая аудитория
Основная часть посетителей – школьники и студенты. Школьники приходят поиграть, студенты – сделать реферат, исправить его, распечатать, либо отсканировать.
Отдельная категория – люди за 40 и пенсионеры. Если раньше в интернет-кафе приходили только поиграть или пообщаться в сети, то сегодня среди посетителей немало пенсионеров, которые либо освоили компьютер, либо только осваивают его.
Количество посетителей всегда стабильно. Небольшой прирост наблюдается из-за повышения компьютерной грамотности населения.
Анализ рынка и конкурентов
актуальные данные предоставляются после заказа БП
Спрос на услуги интернет-кафе остается стабильным, наблюдается небольшой рост. Но в крупных городах эта ниша занята полностью.
Отдельного анализа требует этот бизнес в небольших городах, районных центрах. К примеру, в некоторых городках интернет-кафе нет и вовсе, в то время как спрос на рынке присутствует.
Анализ рынка включат:
- изучение спроса и предложения;
- изучения конкурентов;
- прогнозирование развития этого сегмента рынка.
Конкуренция в провинциях либо небольшая, либо она полностью отсутствует. Небольшой город – лучшее место для реализации этого бизнес-плана.
Оценка рисков
Входить в этот бизнес рискованно, особенно в крупном городе. Это объясняется тем, что большинство таких кафе – это старожилы на рынке. Почти все они были открыты в начале-середине 2000-х и с тех пор продолжают работать.
Возможные риски:
- Долгая окупаемость. Этот бизнес требует немалых вложений. Рассчитать отдачу непросто.
- Не будет посетителей. Люди консервативны, они привыкли ходить в старые кафе. Переманить их будет непросто.
- Кафе не окупит себя.
Организационные вопросы
Регистрация предпринимательской деятельности, документы
Первым делом бизнес нужно зарегистрировать.
Вариант регистрации:
- юридическое лицо;
- индивидуальный предприниматель.
Как зарегистрировать ИП:
- Выбор способа регистрации – по месту жительства или онлайн.
- Выбор кода ОКВЭД. Код сообщает органам власти о том, какой бизнес регистрируется. Можно выбирать сразу несколько кодов.
- Заявление по форме Р21001.
ВАЖНО: с 29 апреля 2018 года обязательно нужно указывать адрес электронной почты – на него придут документы о регистрации ИП. По почте их отправлять не будут. - Оплата госпошлины. Сумма пошлины – 800 рублей.
- Регистрация в налоговой службе. Она включает выбор системы налогообложения. Предпринимателям-новичкам рекомендуется использовать упрощенную схему.
Список документов:
- Заявление по форме Р21001.
- Копия паспорта.
- Квитанция об уплате государственной пошлины.
- Заявление в налоговую о переходе на УСН.
После того, как все документы на руках, они подаются в регистрирующий орган и налоговую инспекцию.
Поиск подходящего помещения
Необходимая площадь – 100 кв. м. В помещении должна быть исправной система вентиляции, оно должно соответствовать всем правилам противопожарной безопасности.
Важно и место будущего заведения. Оно должно быть заметным потенциальному посетителю.
Лучшие места:
- центральные районы города;
- возле ВУЗов и школ;
- возле крупных бизнес-центров.
Оборудование зала
Чтобы оборудовать зал понадобится от 15 до 30 мощных компьютеров. Покупать слабенькие ПК нет смысла. Школьники приходят в интернет-кафе поиграть в мощные игры, которые не тянут их домашние компьютеры. Поэтому оборудование должно соответствовать спросу клиентов. Если этого не будет, посетители отдадут предпочтение конкуренту.
Мебель нужно выбирать комфортную – чтобы у клиента было желание прийти снова.
Дополнительно понадобится кофемашина и холодильник – для напитков.
Подбор персонала
Для организации бизнеса понадобится штат сотрудников:
- администраторы;
- ИТ-специалисты;
- обслуживающий персонал – бармены или официанты;
- охранник.
Обычно все эти функции берут на себя один или несколько человек. Необязательно нанимать отдельно администраторов, айтишников и охранников. В классическом интернет-клубе работает один администратор – он же бармен, официант и охранник. Это позволяет экономить на сотрудниках.
Выбор провайдера
В большом городе найти провайдера несложно. Высокая конкуренция на рынке дает потребителю право выбора.
В небольшом городе выбор невелик. Обычно на рынке интернет-коммуникаций присутствует несколько мелких провайдеров. Предприниматель вынужден выбирать между ними.
Для интернет-клуба важны:
- стабильность – связь не должна пропадать или обрываться;
- высокая скорость интернет-соединения;
- приемлемые цены;
- лояльная техническая поддержка.
Рекламная кампания
Чтобы привлечь посетителей, понадобится мощная рекламная кампания. Без маркетинговой составляющей открывать интернет-кафе нет смысла – о нем никто не узнает.
Варианты продвижения:
- Реклама в местных СМИ. Новости читают представители разных возрастных категорий, такая реклама приведет клиентов.
- Наружная реклама. Лучше всего размещать ее поблизости от конкурентов, возле школ и университетов.
- СММ. Социальные сети – мощный инструмент для продвижения. Например, ВКонтакте можно настроить таргетинг на разные сегменты ЦА и показывать им рекламу.
- Реклама в общественном транспорте. Ее увидит большая часть горожан.
Рекламные приемы, которые позволят завоевать лояльность клиентов и удержать их:
- Конкурсы. Победитель получает бесплатный вход или абонемент на месяц.
- Бонусная программа. У постоянных посетителей есть карточки, на которых накапливаются бонусы. К примеру, 10 бонусов – час бесплатного пользования ПК.
- Проведение турниров. Некоторые интернет-клубы проводят регулярные турниры по компьютерным играм. Победителям – призы и абонементы на бесплатное посещение.
Чтобы получить максимальную отдачу от рекламы, необходимо задействовать как можно больше источников трафика.
Финансовый план
Капиталовложения на старте
Начальные вложения:
- покупка компьютеров и комплектующих – от 3 млн. рублей;
- покупка мебели – от 150 тыс. рублей;
- оформление документов – 5 тыс. рублей;
- уплата госпошлины – 800 рублей;
- рекламная кампания – 70 тыс. рублей.
Текущие статьи расходов
Ежемесячно придется тратить на:
- аренду – от 30 тыс. рублей;
- коммунальные услуги – 20 тыс. рублей;
- зарплаты сотрудников – 150 тыс. рублей;
- налоги.
Доходы интернет кафе
Доходность готового бизнеса зависит от ряда факторов:
- количества посетителей;
- ценовой политики;
- успеха рекламной кампании;
- предоставления других услуг – печать, скан, ксерокс.
Расчёт прибыли заведения
Средняя стоимость 1 часа пользования компьютером – 50 рублей.
Средний суточный доход – 20 тыс. рублей. Дополнительная прибыль – продажа еды, напитков, оказание услуг печати.
Месячный заработок – 500 тыс. рублей.
Рентабельность и срок окупаемости
Каждый месяц интернет-клуб приносит 500 тыс. рублей. От этой суммы вычитается оплата аренды, коммуналки, интернета, заработная плата сотрудников и налоги.
Чистая прибыль – 250 тыс. рублей. При условии стабильного спроса на услуги интернет-кафе, этот бизнес можно считать рентабельным.
Средняя окупаемость – 2-3 года. Только после этого заведение начнет приносить чистую прибыль.
Несмотря на распространенное убеждение интернет-кафе – по-прежнему рентабельный бизнес. Один из его минусов – долгая окупаемость. Поэтому предприниматель должен рассчитать все возможные риски подготовиться к тому, что его бизнес окупит себя только спустя 2-3 года, и это при условии стабильного спроса среди клиентов.
Заказать бизнес план
Источник
Содержание
Введение……………………………………………………………………..3
- Резюме……………………………………………………………………4
- Общие инвестиции………………………………………………………5
- Доходы проекта…………………………………………………………..6
- Расходная
часть…………………………………………………………..6 - План прибылей
и убытков……………………………………………….7 - План движения
денежных средств……………………………………..10 - Показатели
эффективности проекта……………………………………14 - Дисконтированный
отчет о движении денежных средств……………16 - Оценка рисков
проекта………………………………………………….19
Заключение…………………………………………………………………..22
Список использованных
источников………………………………………23
Введение
Актуальность
работы обусловлена тем, что бизнес
план – это то, с чего начинается
любой успешный проект. Для улучшения
эффективности работы предприятия.
Развития и планирования повышения
отдачи от каждого сотрудника составляется
бизнес-план, являющийся немаловажным
фактором в работе любого хозяйствующего
субъекта.
Наибольшее
применение и распространение бизнес-планирование
получило при создании новых объектов
для ведения хозяйственной деятельности.
Бизнес-план способствует выходу на рынок
новых товаров и услуг, имеющий в себе
полную экономическую обоснованность
совершаемых процессов, позволяющий увеличить
рост прибыли, создающий новые рабочие
места. Способствует совершенствованию
применяемых технологий и в целом, благотворно
действуя на экономику.
Финансовый
план представляет собой план доходов
и расходов деятельности фирмы, денежные
поступления и различные платежи.
В нем рассчитывается точка самоокупаемости
и производится оценка рисков проекта.
Цель
данной работы – составить финансовый
план проекта по открытию Интернет-кафе.
Для
достижения цели в работе необходимо
решить следующие задачи:
–
составить резюме проекта;
–
составить план общих инвестиций;
–
составить план доходов и расходов
проекта;
–
составить план прибылей и убытков;
–
оставить план движения денежных
средств и дисконтировать денежные
потоки;
–
рассчитать показатели эффективности
проекта;
–
оценить риски проекта.
- Резюме
Основная
идея бизнеса Интернет-кафе – это обеспечение
высококачественного публичного доступа
в Интернет и предоставление широкого
спектра Интернет-услуг в области общения,
доступа к информации и развлечений для
молодежи.
Миссия
проекта определена как «предоставление
людям открытого доступа в
глобальную сеть в атмосфере комфорта
персонального общения». Именно миссия
определяет единую структуру Интернет-кафе
сочетающую в себе несколько выделенных
зон: просторный рабочий зал, игровые зоны,
зал для проведения семинаров, кофейню,
копировальный центр.
Финансовый
план Интернет-кафе составлен на перспективу
3-х лет с момента первоначальных вложений
в проект. Методика оценки, используемая
в расчетах, соответствует принципам бюджетного
подхода. В соответствии с принципами
бюджетного подхода, каждый из временных
интервалов (интервалы планирования) рассматривается
с точки зрения притоков и оттоков денежных
средств. На основании потоков денежных
средств определяются основные показатели
эффективности и финансовой состоятельности
проекта.
Расчеты
выполнены в рублях, в постоянных
ценах. Принимаемых на момент формирования
бизнес-плана (3 квартал 2010 года) и соответствующего
налогового окружения. Налоговое окружение
проекта включает:
–
упрощенную систему налогообложения
(УСНО) – 15 %;
–
обязательное пенсионное страхование
– 14 %.
Финансирование
проекта предполагается за счет собственных
средств в размере 3834000 рублей.
- Общие инвестиции
Инвестиционные
вложения в проект составляют 3732500 рублей
и направлены на ремонт, оформление
и закупку оборудования для создания
Интернет-кафе (таблица 1).
Таблица 1
Наименование | цена | количество | Стоимость |
1 | 2 | 3 | 4 |
Ремонт | 200000 | 1 | 200000 |
Компьютеры | 12000 | 55 | 660000 |
Мониторы | 4500 | 55 | 247500 |
Клавиатура | 300 | 55 | 1600 |
мыши | 300 | 55 | 16500 |
Сервер | 25000 | 1 | 250000 |
Оборудование для WI | 50000 | 1 | 50000 |
Принтер | 15000 | 1 | 15000 |
Сканер | 7000 | 2 | 14000 |
Факс | 5000 | 1 | 5000 |
Брошюровщик | 7000 | 1 | 7000 |
Кабель | 70000 | 1 | 70000 |
Мебель-оборудование | 1200 | 45 | 54000 |
Мебель | 5000 | 4 | 20000 |
Диваны | 10000 | 4 | 40000 |
Столы | 5000 | 5 | 25000 |
Барная стойка | 30000 | 1 | 30000 |
холодильник | 50000 | 1 | 50000 |
Касса | 6000 | 2 | 12000 |
кофемашина | 45000 | 1 | 45000 |
Микроволновая печь | 5000 | 1 | 5000 |
посуда | 5000 | 1 | 100000 |
итого | 100000 | 3732500 |
3.Доходы
проекта
Доходы
проекта складываются исходя из среднего
чека на одного посетителя 500 рублей при
среднемесячной посещаемости 1230 человек
или 41 человек в день. Среднемесячная выручка
составит 615000 рублей.
4.Расходная
часть
Расходы
ФОТ персонала составляют 102000 рублей
в месяц при среднесписочной
численности 8 человек (таблица 2):
Таблица
2 Фонд оплаты труда
наименование | персонал | з/плата | численность | ФОТ |
Администратор | Производственный | 15000 | 2 | 30000 |
Бармен | производственный | 15000 | 2 | 30000 |
Консультант | производственный | 10000 | 3 | 30000 |
бухгалтер | АУП и вспомогательный | 12000 | 1 | 12000 |
итого | 8 | 102000 |
Текущие расходы
проекта представлены в таблице 3.
Таблица 3 Текущие
расходы проекта
Наименование | Вид затрат | Стоимость |
Аренда | Эксплуатационные затраты | 71500 |
Закупка расходных материалов | Сырье и материалы | 100000 |
Закупка продуктов питания | Сырье и материалы | 100000 |
Затраты на электроэнергию | Эксплуатационные затраты | 30000 |
Затраты на уборку | Эксплуатационные затраты | 5000 |
Затраты на коммунальные платежи | Эксплуатационные затраты | 5000 |
итого | 311500 |
5.План прибылей
и убытков.
В таблице 4 представлены
планируемые показатели отчета о прибылях
и убытках.
показатели | Июл.10 | Авг.10 | Сен.10 | Окт.10 | Нояб.10 | Дек.10 | Янв.11 | Фев.11 | Маар.11 | Апр.11 | Май11 | Июн.11 |
Выручка (нетто) | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | |
Себестоимость | 101500 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 |
Сырье и материалы | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | |
Эксплуатационные затраты | 101500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 |
Заработная плата | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | |
Амортизация | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | |
Налоги относимые на себестоимость | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | |
Обязательное пенсионное страхование | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | |
Валовая прибыль | -101500 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
Коммерческие расходы | ||||||||||||
Управленческие раходы | ||||||||||||
Прибыль (убыток) от продаж | -101500 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
Прочие доходы и расходы | ||||||||||||
Прибыль до налогообложения | -101500 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
УСНО | 39868 | 55093 | 55093 | |||||||||
Чистая прибыль | -101500 | 122428 | 122428 | 82561 | 122428 | 122428 | 67336 | 122428 | 122428 | 67336 | 122428 | 122428 |
Чистая прибыль нарастающим итогом | -101500 | 20928 | 143357 | 225917 | 348346 | 470774 | 538110 | 660538 | 782966 | 850302 | 972730 | 1095158 |
EBITDA | -101500 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 |
EBIT | -101500 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
Продолжение таблицы
4
показатели | Июл.11 | Авг.11 | Сен.11 | Окт.11 | Нояб.11 | Дек.11 | Янв.12 | Фев.12 | Маар.12 | Апр.12 | Май12 | Июн.12 |
Выручка (нетто) | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 | 61500 |
Себестоимость | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 | 492572 |
Сырье и материалы | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 | 200000 |
Эксплуатационные затраты | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 | 111500 |
Заработная плата | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 | 102000 |
Амортизация | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 | 64792 |
Налоги относимые на себестоимость | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 |
Обязательное пенсионное страхование | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 | 14280 |
Валовая прибыль | 122248 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
Коммерческие расходы | ||||||||||||
Управленческие раходы | ||||||||||||
Прибыль (убыток) от продаж | 122248 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
Прочие доходы и расходы | ||||||||||||
Прибыль до налогообложения | 122248 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
УСНО | 55093 | 55093 | 55093 | 55093 | ||||||||
Чистая прибыль | 67336 | 122428 | 122428 | 82561 | 122428 | 122428 | 67336 | 122428 | 122428 | 67336 | 122428 | 122428 |
Чистая прибыль нарастающим итогом | 1162494 | 1284922 | 1407351 | 1474686 | 1597115 | 1719543 | 1786879 | 1909307 | 2031735 | 2099071 | 2221499 | 2343927 |
EBITDA | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 | 187220 |
EBIT | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 | 122428 |
Источник