Резюме бизнес плана интернет кафе

Резюме бизнес плана интернет кафе thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Интернет-кафе — это круглосуточный компьютерный центр, который предоставляет аренду компьютеров с интернетом для работы и игр и услуги копировального центра.

Согласно исследованию 2ГИС, количество компьютерных клубов в России за 2019 год увеличилось на 79%, что говорит о возросшей актуальности бизнеса.

В предлагаемом плане рассматривается интернет-кафе с двумя зонами ­­— игровой и офисной, что позволяет охватить клиентов с разными потребностями и выровнять загрузку заведения в течение дня. В плане учтены ежемесячные отчисления на амортизацию, которые можно реинвестировать в плановый апгрейд компьютеров. При этом устаревающее «железо» будет востребовано на вторичном рынке и окупит не менее половины затрат на покупку нового.

Сумма первоначальных инвестиций — 3 252 750 рублей;

Ежемесячные затраты — 390 308 рублей;

Ежемесячная прибыль — 171 743 рублей;

Срок окупаемости — 22 месяца;

Точка безубыточности — 3 месяц;

Рентабельность продаж — 52%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Посетители интернет-кафе играют, слушают музыку, смотрят видео, ищут информацию в Интернете. Студенты делают рефераты и дипломы, которые можно сразу же распечатать. Посетителей привлекает наличие определенных игр, общение с разными людьми. Современные игры требовательны к «железу» и не каждый может позволить себе иметь игровую станцию за 100 и более тысяч рублей.

По словам владельцев интернет-кафе, примерно две трети посетителей приходят поиграть, остальным нужен только доступ в интернет. Логично, что для второй категории гостей не требуются производительные машины, а, следовательно, оборудование «офисного» места обойдётся дешевле. Даже с учётом более низкого тарифа на такие места, они раньше начнут приносить прибыль за счёт более короткого срока окупаемости. Чтобы бурные эмоции игроков не мешали остальным, «офисные» компьютеры лучше перенести в отдельный зал.

Занятость компьютерного клуба – это среднее время за сутки, которое оплачено клиентами. Оно отличается в выходные, будни и в разное время суток, поэтому к вычислениям всегда принимается средняя величина. Любой владелец скажет, что ночью редко используются более трети компьютеров, а по утрам практически все заведения пустуют. При этом вечером может не быть свободных мест. Реальная средняя занятость компьютерных клубов, приносящих прибыль, — от 30 до 60%.

Кроме оборудования для легальной работы необходимо лицензионное программное обеспечение, затраты на которое следует заложить в начальные инвестиции. Также нужно учесть, что для доступа к некоторым программам и сетевым играм потребуется платная подписка. По словам владельцев интернет-кафе, самые популярные игры в компьютерных клубах на данный момент: PU:BG, Dota 2, CS 1.6/GO, Warface, WoT, WoW, Overwatch, Hearthstone, LoL, HoTS.

Для эффективного управления заведением используют профильные системы администрирования. Интерфейс системы предоставляет возможность нумеровать машины и разбивать их на отдельные зоны, задавая разные тарифы. Таким образом, администратор клуба имеет полный доступ к любому из ПК, отслеживая популярность зон, конкретных игр или программ и регистрируя время, оставшееся у пользователя.

Согласно исследованию 2ГИС, за 2019 год компьютерных клубов в России стало больше на 79%. Лидером по количеству стал Воронеж, где прирост составил 175%, в столице количество компьютерных клубов увеличилось на 150%. Рост популярности площадок связан с высокой ценой игровых компьютеров, а также с развитием киберспорта и популярностью командных игр.

Инвесторы же заинтересованы в высокой маржинальности бизнеса. В 2020 году открытия киберспортивных площадок продолжатся, уверены и аналитики Knight Frank: рынок киберспорта в РФ растет в среднем на $7—8 миллионов в год.

Основная аудитория интернет-кафе — это мужчины до 30 лет, как правило студенты и школьники, которые приходят поиграть. Но есть и взрослые люди, которые пользуются компьютером только для работы, и им не нужен стационарный ПК дома, потому что он есть на рабочем месте. Они могут зайти исправить что-то в документе или распечатать его.

Компьютерные клубы и интернет-кафе открывают в спальных районах, торговых центрах и на центральных улицах городов. Поскольку бизнес ориентирован большей частью на молодежь, то помещение под аренду необходимо искать там, где имеется большая проходимость студентов и школьников. На наш взгляд, лучшим вариантом будет расположение рядом с ВУЗом.

Чтобы аудитория узнала о новом заведении, нужно активно рекламировать свои услуги в районе, где оно расположено. Подойдёт раздача листовок или флаеров со скидкой рядом с интернет-кафе, а также рядом с учебными заведениями и общежитиями. Можно договориться с администраторами локальных пабликов в соцсетях со схожей аудиторией и разместить там свою рекламу. Обязательно нужно отметиться в интернет-картах, указав в описании все услуги.

Чтобы повысить осведомленность об открывшемся интернет-кафе, можно проводить любительские турниры по популярным играм, с сертификатами на посещение.

­­­­­­Основной доход приносят постоянные клиенты, поэтому помимо информирования аудитории нужно обеспечивать лояльность пользователей. Для этого используют программы лояльности, которые накапливают скидку на основе купленных часов.

Этапы запуска:

  • зарегистрировать ИП,
  • арендовать помещение,
  • закупить оборудование, мебель и сделать ремонт,
  • нанять сотрудников,
  • разместить рекламу.

Для ведения деятельности нужно открыть ИП и указать при регистрации код ОКВЭД 92.34 «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность». Оптимальная система налогообложения — УСН 15% (налогооблагаемая база «доходы минус расходы»). Раз в год можно менять систему налогообложения, воспользуйтесь этим правом, если это снизит налоговую нагрузку.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Компьютер игровой с монитором и периферией

15

120 000

1 800 000

Компьютер офисный с монитором и периферией

11

30 000

330 000

Лазерный МФУ

1

37 000

37 000

Резак

1

4 150

4 150

Ламинатор

1

7 500

7 500

Стол для резки

1

6 000

6 000

Шкаф для одежды

1

7 100

7 100

Стол компьютерный

27

6 000

162 000

Кресло компьютерное игровое

15

15 000

225 000

Кресло компьютерное офисное

11

4 000

44 000

Касса с терминалом

1

10 000

10 000

Диван

1

12 000

12 000

Итого:

2 644 750

Читайте также:  Бизнес навигатор мсп бизнес план

6. Организационная структура

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Руководитель

25 000

1

25 000

42 808

Администратор

25 000

4

100 000

25 000

Системный администратор

40 000

1

40 000

40 000

Уборщица

15 000

1

15 000

15 000

Страховые взносы

49 500

Итого ФОТ

229 500

Поскольку интернет-кафе работает круглосуточно, администраторы будут работать сменами по 12 часов. Они занимаются расчетом клиентов, управляют компьютерами через систему администрирования, а также выполняют работу по распечатке/копированию документов.

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

10 000

Ремонт

200 000

Вывеска

30 000

Рекламная кампания

50 000

Аренда на время ремонта

48 000

Закупка ПО

260 000

Закупка оборудования

2 644 750

Прочее

10 000

Итого

3 252 750

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

247 308

Аренда

48 000

Амортизация

30 000

Коммунальные услуги

12 000

Реклама

10 000

Услуги связи

10 000

Подписка на платное ПО

15 000

Бухгалтерия (удаленная)

8 000

Прочие расходы

10 000

Итого

390 308

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Появление сильного конкурента

Необходимо постоянно проводить анализ рынка, расширять спектр услуг, следуя за лидерами рынка.

Неисправность оборудования

Чтобы снизить риск выхода из строя программной или аппаратной части компьютеров, нужно покупать новое оборудование с гарантией, а также лицензионное ПО. Кроме того, в штате должен быть системный администратор, обладающий достаточными компетенциями для предотвращения подобных ситуаций и оперативного решения проблем в экстренных случаях.

Повышение ставки аренды

Долгосрочный договор аренды позволит снизить риск.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель интернет-кафе

Источник

Интернет-кафе не утратили своей популярности. Несмотря на то что интернет есть дома у каждого, многие подобные заведения забиты клиентами. Почему этот бизнес не потерял актуальность в эпоху общедоступности интернета и как на этом заработать? Бизнес-план интернет кафе поможет предпринимателю разобраться в этом вопросе и организовать свое дело.

Описание заведения

Интернет-кафе – это общественное заведение, которое предоставляет посетителям доступ в интернет.

СПРАВКА: первые интернет-кафе в России появились вначале 2000-х – на заре развития интернета. Прототипом для организации таких заведений послужили обычные кофейни. В них люди собирались для общения, деловых встреч и обмена информацией. Появление Всемирной сети все изменило – часть этих заведений трансформировалась в интернет-кафе.

Цели

Главная задача такого заведения – предоставление посетителям доступа в интернет. Все это сопровождается организацией комфортного отдыха клиентов. Для этого в заведении должно быть все необходимое – удобная мебель, современные ПК, чай, кофе и другие напитки.

Список предоставляемых услуг

Такие заведения предоставляют следующие услуги:

  • доступ в интернет;
  • компьютерные игры;
  • использование программ;
  • распечатка текста;
  • сканер;
  • перепечатка текста;
  • монтаж видео;
  • чай, кофе, фаст-фуд.

Этот список неполон. У каждого интернет-кафе своя специфика, как и комплекс предоставляемых услуг. Его можно как увеличить, так и сократить.

Целевая аудитория

Основная часть посетителей – школьники и студенты. Школьники приходят поиграть, студенты – сделать реферат, исправить его, распечатать, либо отсканировать.

Отдельная категория – люди за 40 и пенсионеры. Если раньше в интернет-кафе приходили только поиграть или пообщаться в сети, то сегодня среди посетителей немало пенсионеров, которые либо освоили компьютер, либо только осваивают его.

Количество посетителей всегда стабильно. Небольшой прирост наблюдается из-за повышения компьютерной грамотности населения.

Анализ рынка и конкурентов

актуальные данные предоставляются после заказа БП

Спрос на услуги интернет-кафе остается стабильным, наблюдается небольшой рост. Но в крупных городах эта ниша занята полностью.

Отдельного анализа требует этот бизнес в небольших городах, районных центрах. К примеру, в некоторых городках интернет-кафе нет и вовсе, в то время как спрос на рынке присутствует.

Анализ рынка включат:

  • изучение спроса и предложения;
  • изучения конкурентов;
  • прогнозирование развития этого сегмента рынка.

Конкуренция в провинциях либо небольшая, либо она полностью отсутствует. Небольшой город – лучшее место для реализации этого бизнес-плана.

Оценка рисков

Входить в этот бизнес рискованно, особенно в крупном городе. Это объясняется тем, что большинство таких кафе – это старожилы на рынке. Почти все они были открыты в начале-середине 2000-х и с тех пор продолжают работать.

Возможные риски:

  1. Долгая окупаемость. Этот бизнес требует немалых вложений. Рассчитать отдачу непросто.
  2. Не будет посетителей. Люди консервативны, они привыкли ходить в старые кафе. Переманить их будет непросто.
  3. Кафе не окупит себя.

Организационные вопросы

Регистрация предпринимательской деятельности, документы

Первым делом бизнес нужно зарегистрировать.

Вариант регистрации:

  • юридическое лицо;
  • индивидуальный предприниматель.

Как зарегистрировать ИП:

  1. Выбор способа регистрации – по месту жительства или онлайн.
  2. Выбор кода ОКВЭД. Код сообщает органам власти о том, какой бизнес регистрируется. Можно выбирать сразу несколько кодов.
  3. Заявление по форме Р21001.
    ВАЖНО: с 29 апреля 2018 года обязательно нужно указывать адрес электронной почты – на него придут документы о регистрации ИП. По почте их отправлять не будут.
  4. Оплата госпошлины. Сумма пошлины – 800 рублей.
  5. Регистрация в налоговой службе. Она включает выбор системы налогообложения. Предпринимателям-новичкам рекомендуется использовать упрощенную схему.

Список документов:

  1. Заявление по форме Р21001.
  2. Копия паспорта.
  3. Квитанция об уплате государственной пошлины.
  4. Заявление в налоговую о переходе на УСН.

После того, как все документы на руках, они подаются в регистрирующий орган и налоговую инспекцию.

Читайте также:  Курсовая работа на тему бизнес план как проект нового предприятия

Поиск подходящего помещения

Необходимая площадь – 100 кв. м. В помещении должна быть исправной система вентиляции, оно должно соответствовать всем правилам противопожарной безопасности.

Важно и место будущего заведения. Оно должно быть заметным потенциальному посетителю.

Лучшие места:

  • центральные районы города;
  • возле ВУЗов и школ;
  • возле крупных бизнес-центров.

Оборудование зала

Чтобы оборудовать зал понадобится от 15 до 30 мощных компьютеров. Покупать слабенькие ПК нет смысла. Школьники приходят в интернет-кафе поиграть в мощные игры, которые не тянут их домашние компьютеры. Поэтому оборудование должно соответствовать спросу клиентов. Если этого не будет, посетители отдадут предпочтение конкуренту.

Мебель нужно выбирать комфортную – чтобы у клиента было желание прийти снова.

Дополнительно понадобится кофемашина и холодильник – для напитков.

Подбор персонала

Для организации бизнеса понадобится штат сотрудников:

  • администраторы;
  • ИТ-специалисты;
  • обслуживающий персонал – бармены или официанты;
  • охранник.

Обычно все эти функции берут на себя один или несколько человек. Необязательно нанимать отдельно администраторов, айтишников и охранников. В классическом интернет-клубе работает один администратор – он же бармен, официант и охранник. Это позволяет экономить на сотрудниках.

Выбор провайдера

В большом городе найти провайдера несложно. Высокая конкуренция на рынке дает потребителю право выбора.

В небольшом городе выбор невелик. Обычно на рынке интернет-коммуникаций присутствует несколько мелких провайдеров. Предприниматель вынужден выбирать между ними.

Для интернет-клуба важны:

  • стабильность – связь не должна пропадать или обрываться;
  • высокая скорость интернет-соединения;
  • приемлемые цены;
  • лояльная техническая поддержка.

Рекламная кампания

Чтобы привлечь посетителей, понадобится мощная рекламная кампания. Без маркетинговой составляющей открывать интернет-кафе нет смысла – о нем никто не узнает.

Варианты продвижения:

  1. Реклама в местных СМИ. Новости читают представители разных возрастных категорий, такая реклама приведет клиентов.
  2. Наружная реклама. Лучше всего размещать ее поблизости от конкурентов, возле школ и университетов.
  3. СММ. Социальные сети – мощный инструмент для продвижения. Например, ВКонтакте можно настроить таргетинг на разные сегменты ЦА и показывать им рекламу.
  4. Реклама в общественном транспорте. Ее увидит большая часть горожан.

Рекламные приемы, которые позволят завоевать лояльность клиентов и удержать их:

  1. Конкурсы. Победитель получает бесплатный вход или абонемент на месяц.
  2. Бонусная программа. У постоянных посетителей есть карточки, на которых накапливаются бонусы. К примеру, 10 бонусов – час бесплатного пользования ПК.
  3. Проведение турниров. Некоторые интернет-клубы проводят регулярные турниры по компьютерным играм. Победителям – призы и абонементы на бесплатное посещение.

Чтобы получить максимальную отдачу от рекламы, необходимо задействовать как можно больше источников трафика.

Финансовый план

Капиталовложения на старте

Начальные вложения:

  • покупка компьютеров и комплектующих – от 3 млн. рублей;
  • покупка мебели – от 150 тыс. рублей;
  • оформление документов – 5 тыс. рублей;
  • уплата госпошлины – 800 рублей;
  • рекламная кампания – 70 тыс. рублей.

Текущие статьи расходов

Ежемесячно придется тратить на:

  • аренду – от 30 тыс. рублей;
  • коммунальные услуги – 20 тыс. рублей;
  • зарплаты сотрудников – 150 тыс. рублей;
  • налоги.

Доходы интернет кафе

Доходность готового бизнеса зависит от ряда факторов:

  • количества посетителей;
  • ценовой политики;
  • успеха рекламной кампании;
  • предоставления других услуг – печать, скан, ксерокс.

Расчёт прибыли заведения

Средняя стоимость 1 часа пользования компьютером – 50 рублей.

Средний суточный доход – 20 тыс. рублей. Дополнительная прибыль – продажа еды, напитков, оказание услуг печати.

Месячный заработок – 500 тыс. рублей.

Рентабельность и срок окупаемости

Каждый месяц интернет-клуб приносит 500 тыс. рублей. От этой суммы вычитается оплата аренды, коммуналки, интернета, заработная плата сотрудников и налоги.

Чистая прибыль – 250 тыс. рублей. При условии стабильного спроса на услуги интернет-кафе, этот бизнес можно считать рентабельным.

Средняя окупаемость – 2-3 года. Только после этого заведение начнет приносить чистую прибыль.

Несмотря на распространенное убеждение интернет-кафе – по-прежнему рентабельный бизнес. Один из его минусов – долгая окупаемость. Поэтому предприниматель должен рассчитать все возможные риски подготовиться к тому, что его бизнес окупит себя только спустя 2-3 года, и это при условии стабильного спроса среди клиентов.

Заказать бизнес план

Источник

Содержание 

     Введение……………………………………………………………………..3

  1. Резюме……………………………………………………………………4
  2. Общие инвестиции………………………………………………………5
  3. Доходы проекта…………………………………………………………..6
  4. Расходная
    часть…………………………………………………………..6
  5. План прибылей
    и убытков……………………………………………….7
  6. План движения
    денежных средств……………………………………..10
  7. Показатели
    эффективности проекта……………………………………14
  8. Дисконтированный
    отчет о движении денежных средств……………16
  9. Оценка рисков
    проекта………………………………………………….19

    Заключение…………………………………………………………………..22

    Список использованных
    источников………………………………………23 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    Введение

     Актуальность 
работы обусловлена тем, что бизнес
план – это то, с чего начинается
любой успешный проект. Для улучшения 
эффективности работы предприятия.
Развития и планирования повышения 
отдачи от каждого сотрудника составляется
бизнес-план, являющийся немаловажным
фактором в работе любого хозяйствующего
субъекта.

     Наибольшее 
применение и распространение бизнес-планирование
получило при создании новых объектов
для ведения хозяйственной деятельности.
Бизнес-план способствует выходу на рынок
новых товаров и услуг, имеющий в себе
полную экономическую обоснованность
совершаемых процессов, позволяющий увеличить
рост прибыли, создающий новые рабочие
места. Способствует совершенствованию
применяемых технологий и в целом, благотворно
действуя на экономику.

     Финансовый 
план представляет собой план доходов 
и расходов деятельности фирмы, денежные
поступления и различные платежи.
В нем рассчитывается точка самоокупаемости 
и производится оценка рисков проекта.

     Цель 
данной работы – составить финансовый
план проекта по открытию Интернет-кафе.

     Для
достижения цели в работе необходимо
решить следующие задачи:

     –
составить резюме проекта;

     –
составить план общих инвестиций;

     –
составить план доходов и расходов 
проекта;

     –
составить план прибылей и убытков;

     –
оставить план движения денежных 
средств и дисконтировать денежные 
потоки;

     –
рассчитать показатели эффективности 
проекта;

     –
оценить риски проекта. 
 

  1. Резюме

     Основная 
идея бизнеса Интернет-кафе – это обеспечение
высококачественного публичного доступа 
в Интернет и предоставление широкого
спектра Интернет-услуг в области общения,
доступа к информации и развлечений для
молодежи.

     Миссия 
проекта определена как «предоставление 
людям открытого доступа в 
глобальную сеть в атмосфере комфорта
персонального общения». Именно миссия
определяет единую структуру Интернет-кафе
сочетающую в себе несколько выделенных
зон: просторный рабочий зал, игровые зоны,
зал для проведения семинаров, кофейню,
копировальный центр.

Читайте также:  Бизнес план кфх на 100

     Финансовый 
план Интернет-кафе составлен на перспективу
3-х лет с момента первоначальных вложений
в проект. Методика оценки, используемая
в расчетах, соответствует принципам бюджетного
подхода. В соответствии с принципами
бюджетного подхода, каждый из временных
интервалов (интервалы планирования) рассматривается
с точки зрения притоков и оттоков денежных
средств. На основании потоков денежных
средств определяются основные показатели
эффективности и финансовой состоятельности
проекта.

     Расчеты
выполнены в рублях, в постоянных
ценах. Принимаемых на момент формирования
бизнес-плана (3 квартал 2010 года) и соответствующего
налогового окружения. Налоговое окружение
проекта включает:

     –
упрощенную систему налогообложения 
(УСНО) – 15 %;

     –
обязательное пенсионное страхование 
– 14 %.

     Финансирование 
проекта предполагается за счет собственных
средств в размере 3834000 рублей. 
 
 
 

  1. Общие инвестиции

     Инвестиционные 
вложения в проект составляют 3732500 рублей
и направлены на ремонт, оформление
и закупку оборудования для создания
Интернет-кафе (таблица 1).                                    
Таблица 1

НаименованиеценаколичествоСтоимость
1234
Ремонт2000001200000
Компьютеры1200055660000
Мониторы450055247500
Клавиатура300551600
мыши3005516500
Сервер250001250000
Оборудование 
для WI
50000150000
Принтер15000115000
Сканер7000214000
Факс500015000
Брошюровщик700017000
Кабель70000170000
Мебель-оборудование12004554000
Мебель5000420000
Диваны10000440000
Столы5000525000
Барная 
стойка
30000130000
холодильник50000150000
Касса6000212000
кофемашина45000145000
Микроволновая
печь
500015000
посуда50001100000
итого100000 3732500

     3.Доходы 
проекта

     Доходы 
проекта складываются исходя из среднего
чека на одного посетителя 500 рублей при 
среднемесячной посещаемости 1230 человек
или 41 человек в день. Среднемесячная выручка
составит 615000 рублей. 

     4.Расходная
часть

     Расходы
ФОТ персонала составляют 102000 рублей
в месяц при среднесписочной 
численности 8 человек (таблица 2):

     Таблица
2 Фонд оплаты труда

наименованиеперсоналз/платачисленностьФОТ
АдминистраторПроизводственный15000230000
Барменпроизводственный15000230000
Консультантпроизводственный10000330000
бухгалтерАУП и вспомогательный12000112000
итого  8102000

    Текущие расходы
    проекта представлены в таблице 3.

    Таблица 3 Текущие
    расходы проекта

НаименованиеВид затратСтоимость
АрендаЭксплуатационные 
затраты
71500
Закупка
расходных материалов
Сырье и материалы100000
Закупка
продуктов питания
Сырье и материалы100000
Затраты
на электроэнергию
Эксплуатационные 
затраты
30000
Затраты
на уборку
Эксплуатационные 
затраты
5000
Затраты
на коммунальные платежи
Эксплуатационные 
затраты
5000
итого 311500

5.План прибылей
и убытков.

В таблице 4 представлены
планируемые показатели отчета о прибылях
и убытках. 

показателиИюл.10Авг.10Сен.10Окт.10Нояб.10Дек.10Янв.11Фев.11Маар.11Апр.11Май11Июн.11
Выручка
(нетто)
6150061500615006150061500615006150061500615006150061500
Себестоимость101500492572492572492572492572492572492572492572492572492572492572492572
Сырье
и материалы
200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000
Эксплуатационные 
затраты
101500111500111500111500111500111500111500111500111500111500111500111500
Заработная 
плата
102000102000102000102000102000102000102000102000102000102000102000
Амортизация6479264792647926479264792647926479264792647926479264792
Налоги 
относимые на себестоимость
1428014280142801428014280142801428014280142801428014280
Обязательное 
пенсионное страхование
1428014280142801428014280142801428014280142801428014280
Валовая
прибыль
-101500122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428
Коммерческие
расходы
Управленческие 
раходы
Прибыль
(убыток) от продаж
-101500122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428
Прочие 
доходы и расходы
Прибыль
до налогообложения
-101500122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428
УСНО398685509355093
Чистая 
прибыль
-101500122428122428825611224281224286733612242812242867336122428122428
Чистая 
прибыль нарастающим итогом
-101500209281433572259173483464707745381106605387829668503029727301095158
EBITDA-101500187220187220187220187220187220187220187220187220187220187220187220
EBIT-101500122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428

Продолжение таблицы
4

показателиИюл.11Авг.11Сен.11Окт.11Нояб.11Дек.11Янв.12Фев.12Маар.12Апр.12Май12Июн.12
Выручка
(нетто)
615006150061500615006150061500615006150061500615006150061500
Себестоимость492572492572492572492572492572492572492572492572492572492572492572492572
Сырье
и материалы
200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000200000
Эксплуатационные 
затраты
111500111500111500111500111500111500111500111500111500111500111500111500
Заработная 
плата
102000102000102000102000102000102000102000102000102000102000102000102000
Амортизация647926479264792647926479264792647926479264792647926479264792
Налоги 
относимые на себестоимость
142801428014280142801428014280142801428014280142801428014280
Обязательное 
пенсионное страхование
142801428014280142801428014280142801428014280142801428014280
Валовая
прибыль
122248122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428
Коммерческие 
расходы
Управленческие 
раходы
Прибыль
(убыток) от продаж
122248122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428
Прочие 
доходы и расходы
Прибыль
до налогообложения
122248122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428
УСНО55093550935509355093
Чистая 
прибыль
67336122428122428825611224281224286733612242812242867336122428122428
Чистая 
прибыль нарастающим итогом
116249412849221407351147468615971151719543178687919093072031735209907122214992343927
EBITDA187220187220187220187220187220187220187220187220187220187220187220187220
EBIT122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428122428

Источник