Резюме бизнес плана детский сад

Резюме бизнес плана детский сад thumbnail

Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:

  • вывеска,
  • реклама в окнах,
  • листовки,
  • интернет,
  • кросс-маркетинг,
  • сарафанное радио.

Вывеска детского сада

Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.

Реклама в окнах детского сада

Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.

Листовки детского сада

В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.

Интернет-маркетинг детского сада

Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.

Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.

Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинг детского сада

Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:

  • салоны красоты,
  • магазины детских товаров,
  • аптеки,
  • торговые комплексы.

Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.

В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.

Источник

Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана частного детского сада с экономическими расчетами, который можно смело использовать для составления своего варианта. Образец легко адаптируется к любому городу, имеет файл с расчетами, в которые можно ввести собственные данные и получить результаты для своей ситуации. Расчеты подготовлены в формате Excel, что позволяет исправить их с учетом реалий вашего бизнеса.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по данному бизнес-плану или по составлению бизнес-планов в целом, вы всегда можете задать их по почте, внизу в комментариях или нашей группе вконтакте. 

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель: «открытие частного детского сада в спальном районе города Тамбов»

Задачи: «получение прибыли от предоставления услуг по содержанию детей в частном детском саду»

Инициатор проекта

Инициатором проекта является бывший воспитатель детского сада с опытом работы с детьми более 20 лет.

Инвестиционные расходы

В целях открытия детского сада планируется сделать ремонт помещения, которое будет получено в долгосрочную аренду, а также приобрести мебель, игрушки, кухонное оборудование и обучающие материалы. Общая сумма инвестиций составит около 610 тыс. руб.

Финансирование проекта

Планируется, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников. Первым источником являются собственные средства инициатора проекта, их доля составляет 30% от общей суммы инвестиций.

Оставшаяся часть будет профинансирована за счет банковского кредита. Сумма кредита – 420 тыс. руб., срок – 5 лет, процентная ставка 19%, график погашения – аннуитетными платежами. Кредит предоставляется инициатору проекта без залога.

Показатели окупаемости проекта

В целях расчета окупаемости проекта по организации частного детского сада была построена финансовая модель, которая рассматривает денежные потоки от бизнеса в течение ближайших 10 лет. На основании данной модели были рассчитаны следующие показатели эффективности проекта:

  • Показатель инфляции – 10%;
  • Ставка дисконтирования – 16,2%;
  • Простой срок окупаемости –4,9 года;
  • Дисконтированный срок окупаемости – 6,3 лет;
  • NPV – 625 тыс. руб.;
  • IRR – 32,1%.

Проект имеет очень хорошие показатели окупаемости, поэтому будет привлекателен для инвесторов и кредитных организаций.

Поставщики и подрядчики

В целях ремонта помещения для будущего детского сада будут привлечена строительная бригада из 2-х человек. Каждый специалист этой бригады имеет опыт работы более 10 лет и имеет рекомендации.

В качестве поставщиков мебели выбрана местная компания-производитель корпусной мебели, которая изготовит под заказ необходимое количество столов и кроватей, стулья и матрацы будут приобретены в местном магазине.

Услуги

Основная услуга предлагаемая в детском саду – это прием детей на дневное пребывание в садике с питанием и дневным сном. Дети оставляются родителями с утра и уходят на работу, а вечером их забирают.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Заказать БИЗНЕС-ПЛАН

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Объем инвестиций

Основные расходы на открытие частного детского сада составляют на ремонт помещения. Проект предусматривает одну группу, где будут находиться дети от 2 до 6 лет. Максимальное количество детишек в садике составляет 15 человек. Исходя из данных предпосылок мы и будем делать ремонт в помещении, приобретать мебель и кухонное оборудование.

Расшифровка инвестиционных расходов представлена в таблице ниже:

Услуги/товары

цена

Кол-во

сумма

Оформление юр.лица

10 000

Ремонт помещения

497 700

Столы

700

4

2 800

Стулья

400

15

6 000

Кровати

500

15

7 500

Ящики для раздевалки

400

15

6 000

Кухонный гарнитур

35 000

1

35 000

Плита

15 000

1

15 000

Духовка

15 000

1

15 000

блендер

15 000

1

15 000

ИТОГО

610 000

План инвестиционных оплат и работ

Ниже представлен план работ по открытию частного детского сада:

Резюме бизнес плана детский сад

Ниже представлен план оплат по работам и оборудованию для детского сада

Наименование работ1 мес2 мес3 мес4 мес5 мес6 мес7 мес8 мес9 мес
Оформление юр.лица 10
Ремонт помещения248,9248,9
Приобретение мебели102,3

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

В целях организации детского сада было выбрано помещение, которое уже ранее использовалось для этих целей, но его владельцы не справились с организацией бизнеса и были вынуждены его закрыть. На сегодняшний день, помещение пустует, а собственники готовы предоставить его в аренду на длительный срок по достаточно низкой цене – 15 000 руб. плюс коммунальные услуги.

Планировка помещения частного детского сада

Площадь помещения составляет 120 кв.м., а само помещение состоит из следующих комнат:

  • тамбур
  • Спальная
  • Игровая
  • Кухня
  • Хозяйственный блок
  • учебная и преподавательская, буфет
  • Санузел для детей
  • Санузел для взрослых
  • Раздевалка

Время работы

Планируется, что детский сад будет работать с 7-30 до 19-00, что позволит родителям комфортно привозить с утра детей, а вечером забирать не сильно торопясь с работы. 

Распорядок дня ребенка в детском саду

  1. После приема ребенка воспитатель отводит его в общую группу, где уже находятся дети.
  2. В 8-30 у детей начинается завтрак.
  3. После завтрака и до 10-00 дети идут играть.
  4. В 10-30 после того как оденутся детей ведут на прогулку.
  5. В 12-00 дети возвращаются с прогулки.
  6. В 12-30 – обед
  7. В 13-00 – тихий час
  8. В 14-30 – полдник.
  9. В 15-00 – занятия.
  10. В 16-00 – прогулка.
  11. В 17-30 – ужин.
  12. После 18-00 детей начинают забирать домой.

Переменная себестоимость

Переменные расходы детского сада относятся только к питанию детей. Но в связи с тем, что сумма оплаты за питание установлена с учетом примерной себестоимости продуктов и составляет 200 руб. в сутки на ребенка  мы в расчете не будем по питанию считать ни расходы ни доходы.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

На сегодняшний день в городе насчитывает около 400 различных частных детских садов, которые предоставляют аналогичные услуги. Причем, имеющиеся сады можно разделить на следующие типы:

  • Крупные частные детские сады, основанные на базе ранее существовавших государственных и находящихся в их помещении.
  • Средние частные сады, организованные в домах частного сектора и имеющие собственную частную территорию для прогулок.
  • Маленькие частные сады, открытые в квартирах.

Наш детский сад будет относиться к последнему типу, поэтому анализируя ценовые предложения мы будем ориентироваться именно на такие заведения.

Месторасположение

Помещение для нашего садика находится в спальном районе города Тамбов и направлено на удовлетворение спроса именно жителей данного района. Район достаточно крупный, наличие садиков на душу населения здесь не дотягивает до необходимого уровня, а в разговорах с родителями постоянно звучит мысль, что необходим еще один детский сад именно здесь и очень жаль, что предыдущие предприниматели закрыли заведение.

В связи с этим необходимость организации детского сада очень высока, почему и было принято решение о начале этого бизнеса.

Ассортимент услуг и цены

Как уже было сказано ранее, основная предоставляемая услуга – это посещение детьми детского сада. Ее стоимость будет постоянной вне зависимости от того, сколько дней ребенок проходил в месяц и составит 10 000 руб. За каждый день пребывания ребенка в саду родители будут доплачивать по 200 руб. за еду.

Ниже представлена диаграмма распределения выручки между этими видами услуг:

Резюме бизнес плана детский сад

Объем продаж

Как уже было сказано ранее, максимальное количество детей в заведении составляет 15 человек. Планируется, что детский сад сможет принять такое количество детей уже через год работы, а в первый год будет работать лишь на половину своих возможностей.

Ниже представлен график выхода на 100% объем предоставляемых услуг:

Резюме бизнес плана детский сад

В данной сфере услуг также наблюдается сезонность, график которой можно увидеть ниже:

Резюме бизнес плана детский сад

Рекламная стратегия

Для привлечения большего количества детей в садик планируется следующая рекламная стратегия:

  • размещение за два месяца до открытия и в последующем каждый июль-август рекламы в лифтах близлежащих домов для привлечения детишек в садик 15 000 за каждый месяц;
  • создание собственного сайта и поддержание его в рабочем состоянии – 5 000 за создание и ежегодно 2 000 руб. на домен и хостинг.

Остальные маркетинговые каналы не так эффективны, поэтому задействовать их не планируется.

Организационный план

О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.

Регистрация бизнеса

Бизнес планируется вести в форме индивидуального предпринимателя. В целях минимизации налогов планируется, что базой для налога на прибыль будет 15% от доходов минус расходы предприятия.

Персонал и штатная структура

Для полноценной работы бизнеса понадобится следующий штат сотрудников:

Должность

Кол-во

оклад

премия

Директор

1

10 000

Воспитатель

1

15 000

8% от стоимости услуг

Нянечка

1

13 000

5% от стоимости услуг 

Повар

1

13 000

ИТОГО

51 000

.

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Предпосылки

В целях расчета сроков окупаемости был взят период длиною в 10 лет. В этом периоде планируется, что инфляция составит не более 10%, ставка дисконтирования была принята в размере 16%.

В связи с выбранной системой налогообложения и формой ведения бизнеса показатели налогообложения составят следующие величины:

  • налог на прибыль – 15% от доходов минус расходы предприятия;
  • сумма отчислений в социальные фонды с сотрудников – 34,2%;
  • НДФЛ – 13%;
  • НДС – отсутствует.

Показатели окупаемости проекта

На основании рассмотренных ранее предпосылок проекта была построена модель окупаемости открытия частного детского сада. Рассчитанные показатели окупаемости представлены ниже:

  • Простой срок окупаемости –4,9 года;
  • Дисконтированный срок окупаемости – 6,3 лет;
  • NPV – 625 тыс. руб.;
  • IRR – 32,1%.

Точка безубыточности

На основании этой же модели была рассчитана точка безубыточности для первого года жизни проекта, которая составила 97 тыс. руб. Данную сумму наш детский сад будет получать уже в первый год своей работы.

Анализ устойчивости проекта

В целях анализа устойчивости бизнеса на влияние негативных факторов были сделаны расчеты, показывающие изменение доходности проекта в зависимости от изменения показателей цены, расходов, заработной платы. Результаты представлены в таблице ниже:

Наименование фактора

-20%

-10%

+10%

+20%

Цены на услуги

994

2 108

3 289

4 328

5 481

Заработная плата

3 894

3 542

3 289

2 946

2 641

Расходы

4 089

3 648

3 289

2 896

2 423

Анализ рисков

В целях полного анализа всех угроз, возможных негативно повлиять на бизнес, мы проанализировали возможные риски предприятия и разделили их на следующие: социальные, технологические, экономические и политические.

Социальные

К этому виду риска относится резкое снижение рождаемости, что неизменно приведет к снижению потребности в детских садах.

Технологические

Здесь мы не видим каких либо возможных угроз. В ближайшее время появления каких либо технологий, заменяющих воспитание детей в детских садах не предвидится.

Экономические

К этому виду рисков мы относим возможное снижение доходов населения, которое неизменно приведет к снижению цен на услуги. Однако, как показали предыдущие расчеты, даже при снижении цен на 20% наш проект все еще остается прибыльным и окупаемым в течение 10 лет.

Политические

Здесь мы можем отметить возможное увеличение строительства детских садов либо повышение налогов. Но, даже при увеличении темпов строительства детских садов в течение короткого времени все равно потребность в частных садах не изменится, а изменение налогов не сможет кардинально изменить окупаемость проекта.

Источник

Для того чтобы дошкольное образовательное учреждение пользовалось популярностью и имело положительные отзывы, необходимо составить бизнес-план детского сада. Несмотря на то, что в нашей стране существует демографический кризис, нехватка мест в садиках остается актуальной проблемой. Это является важной составляющей для ведения подобной предпринимательской деятельности.

Резюме бизнес-плана частного детского сада

Бизнес-план по созданию детской организации преследует три основные цели: 

  1. Открытие высокорентабельного дошкольного учреждения.

  2. Купить бизнес-план детского сада

    Прибыль.

  3. Удовлетворение потребительского рынка, в данной сфере. 

Важно оценить не только срок окупаемости проекта, но и количество разовых вложений, которые потребуются для успешного старта. 

Анализ конкуренции в данной области

Любой успешный бизнес требует оценки деятельности конкурентов. Последнее десятилетие правительство создает условия, направленные на увеличение роста рождаемости. Вместе с этим нехватка государственных дошкольных образовательных учреждений стала ощущаться еще сильнее. Статистические показатели обрисовывают следующую ситуацию:

  • Около 30% населения России нуждается в детских садах.

  • На 1000 детей в дошкольном учреждении приходится всего 600 мест.

  • Частные сады составляют всего 6% от общего количества дошкольных образовательных учреждений.

  • В связи с небольшим количеством конкурентов, данный бизнес имеет хорошие перспективы и, при грамотном планировании, достаточно рентабелен.

Важно! Открытие детских садов актуально в мегаполисах и городских поселениях. Чаще всего родители отдают предпочтения организациям, которые имеют лицензию на ведение образовательной деятельности.

Описание услуг 

Частный детский сад – это не только инновационные методы обучения с применением современных технологий, но еще и повышенное внимание к каждому воспитаннику. В учреждении должны быть группы трех возрастных категорий:

  1. От 1 до 3х лет.

  2. От 3 до 5 лет.

  3. От 6 до 7 лет.

Наполняемость каждой группы – не более 10 человек. Учебные программы включают в себя следующие направления:

  • Физическое развитие.

  • Развитие художественных навыков.

  • Музыкальные уроки.

  • Развитие речевых способностей, занятия с логопедом.

  • Посещение психолога.

  • Развитие коммуникационных навыков.

  • Изучение математических и гуманитарных дисциплин в игровой форме.

Домашний детский сад направлен на пятидневное пребывание детей, а также подразумевает наличие групп выходного дня. Рассчитан он на 40-50 детей. Обязательное условие – это организация четырехразового питания, дневной сон, прогулки на свежем воздухе и специально оборудованной игровой площадки. Стоимость услуг учреждения должна регулироваться в зависимости от платежеспособности региона и средних доходов его жителей. 

Аренда необходимого помещения

Сегодня дошкольное учреждение можно открывать как в нежилом помещении, так и в жилом фонде. Арендованное помещение должно соответствовать всем строительным нормам и правилам, это касается и уличного участка.

Во время поиска необходимо уделить внимание его месторасположению. В радиусе 4-6 километров не должно быть конкурентных организаций. В районе должны жить, преимущественно, молодые пары с детьми в возрасте от 1,5 до 6 лет.

В среднем площадь помещения подбирается из расчета 3 кв. метра на ребенка.Требования подразумевают наличие высоких потолков и безопасного расположения оконных проемов. Арендная плата, в зависимости от региона и  местонахождения может варьироваться от 30 000 до 100 000 рублей в месяц.

Покупка нужной мебели для детского сада

Самые крупные расходы касаются покупки мебели и дополнительного оборудования. Предпринимателю необходимо позаботиться не только об игровых и спальных зонах, но и о кухне, гардеробе, санузле, обеденной зоне и подсобном помещении. Примерный перечень мебели и оборудования может выглядеть следующим образом:

  1. Кровати (в целях экономии места – двухъярусные).

  2. Столы, стулья для игровой и обеденной зоны.

  3. Мебель для оборудования гардероба.

  4. Мебель для административного персонала и педагогов.

  5. Шкафы, стеллажи, комоды, модули хранения для игрового инвентаря.

  6. Оргтехника для комфортной работы сотрудников.

При правильном подходе, на приобретение товаров из данного списка может понадобиться от 200 до 300 тысяч рублей.

Подбор и обучение персонала

Репутация организации и качество оказываемых услуг зависит не только от грамотного руководителя, но и от квалификации персонала. Любой приглашенный сотрудник должен быть трудоустроен с испытательным сроком. При принятии на работу обязательна проверка на соответствие занимаемой должности, пройденный медицинский осмотр и справка об отсутствии судимости. 

Наличие у претендентов дипломов и сертификатов образовательной тематики должно стать преимуществом при отборе. Помимо педагогов, в штат входят кухонные работники, помощники воспитателя, медсестра и уборщица. В начале деятельности сотрудникам придется выполнять дополнительные обязанности и решать смежные вопросы.

В статью «Расходы» необходимо заранее внести затраты на обучение персонала и курсы повышения квалификации. Для многих родителей регулярные курсы переподготовки воспитателей являются важным показателем. В зависимости от возраста ребенка и выбранных учебных программ пребывание в учреждении будет стоить от 10 000 до 30 000 рублей.

Реклама услуг детского садика

Как и любой бизнес, частный детский сад требует качественной рекламы. На этапе открытия имеет смысл проводить адресную рекламную кампанию – раздавать листовки прохожим и раскладывать по почтовым ящикам в домах, расположенных рядом с организацией.

Чтобы показать квалификацию педагогов и заинтересовать потенциальных клиентов, можно организовывать бесплатные развлекательно-развивающие мероприятия на игровых площадках во дворах многоэтажных домов, а для родителей проводить презентации и мастер-классы. Отличной рекламой послужит и «сарафанное радио». 

Реклама в СМИ – это шаг для заведений, которые уже имеют небольшую репутацию и уважение. Поэтому к «пиару» на ТВ надо обращаться через несколько месяцев после открытия. А вот использовать социальные сети необходимо уже на этапе становления детского сада.

Текущие затраты

Не только разовые вложения влияют на рентабельность бизнес-проекта, но и правильное планирование текущих затрат. Предприниматель должен ориентироваться на следующий список расходов:

  1. Арендная плата.

  2. Оплата коммунальных услуг.

  3. Налоговые и пенсионные выплаты.

  4. Стоимость бизнес-плана детского сада

    Формирование фонда заработной платы.

  5. Закупка продуктов питания

  6. Покупка канцелярских товаров

  7. Расходы на хозяйственные нужды.

  8. Покупка игрушек и развивающих пособий.

В зависимости от площади помещения, количества детей и сотрудников, месячная сумма затрат будет колебаться в районе 350-500 тысяч рублей.

Анализ риска

Для того, чтобы детский сад приносил минимальный доход, его наполняемость должна составить не менее 30 человек. Финансовые риски могут сопровождаться следующими причинами:

  1. Появление большого количества конкурентоспособных организаций.

  2. Смена технологий и методов воспитательного процесса.

  3. Человеческий фактор, резкое снижение рождаемости.

  4. Сокращение внешнего финансирования.

Избежать негативных рисков поможет правильно составленный бизнес-план частного детского сада с расчетами. 

Пример бизнес-плана детского сада 

Зависимость успешности открытия частного детского сада от бизнес-плана прямо пропорциональна. Несмотря на то, что каждый детсад является индивидуальным, готовый образец проекта с расчетами поможет начинающим предпринимателям узнать обо всех «подводных камнях» этого бизнеса.

Бизнес-план детского сада.

Источник