Рекламное агентство бизнес план курсовая

Рекламное агентство бизнес план курсовая thumbnail

Рекламное агентство бизнес план курсовая

Ðàññìîòðåíèå îñíîâ äåÿòåëüíîñòè ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà. Îöåíêà ñïðîñà è óðîâíÿ êîíêóðåíöèè, ïðîöåññà îáñëóæèâàíèÿ. Âûáîð ìåòîäà ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà, îïðåäåëåíèå âåëè÷èíû íà÷àëüíîãî êàïèòàëà, ïëàíèðîâàíèå ôîíäà îïëàòû òðóäà, òåêóùèõ ðàñõîäîâ è äîõîäîâ.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

2

Îãëàâëåíèå

  • Ââåäåíèå
  • 1. Ðåçþìå
  • 2. Îöåíêà ñïðîñà è óðîâíÿ êîíêóðåíöèè
  • 3. Îïèñàíèå ïðîöåññà îáñëóæèâàíèÿ
  • 4. Âûáîð ìåòîäà ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà
  • 5. Îïðåäåëåíèå âåëè÷èíû íà÷àëüíîãî êàïèòàëà
  • 6. Ïëàíèðîâàíèå ôîíäà îïëàòû òðóäà
  • 7. Ïëàíèðîâàíèå òåêóùèõ ðàñõîäîâ
  • 8. Ïëàíèðîâàíèå òåêóùèõ äîõîäîâ
  • Çàêëþ÷åíèå
  • Ñïèñîê èñïîëüçóåìîé ëèòåðàòóðû

Íà îñíîâå ïîëó÷åííûõ äàííûõ ìû ðàçðàáàòûâàåì ïðåäâàðèòåëüíûé ñöåíàðèé ðåêëàìíîé àêöèè.

Ñþäà îòíîñèòñÿ:

— ìåñòîïðîâåäåíèå — êëóá, ðåñòîðàí, ìàãàçèí, øêîëà, — âûáîð çàâèñèò îò ðåêëàìèðóåìîãî òîâàðà è öåëåâîé ãðóïïû;

— ïðîìîóòåðû, ñïîñîáñòâóþùèå ïðîäâèæåíèþ òîâàðà. Èõ çàäà÷à — ïðèëîæèòü âñÿ÷åñêèå óñèëèÿ äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ âíèìàíèÿ ê òîâàðó.

Ýòî ìîãóò áûòü óëûá÷èâûå äåâóøêè-ìîäåëè, ãàëàíòíûå þíîøè, ïðîôåññèîíàëüíûå òàíöîðû, àðòèñòû, ìóçûêàíòû.

Êàê ïðàâèëî, ìû ïðåäëàãàåì íàøèì êëèåíòàì èñïîëüçîâàòü îäèí èç ñïîñîáîâ ðåêëàìû — ñóâåíèðíóþ ïðîäóêöèþ ñ ëîãîòèïîì ðåêëàìèðóåìîãî òîâàðà. Ëþäÿì, ïðèøåäøèì íà ïðåçåíòàöèþ, íðàâèòñÿ ïîëó÷àòü ìàëåíüêèå ïîäàðêè.  ýñêèç ðàçðàáàòûâàåìîé àêöèè âêëþ÷àåòñÿ íåîáõîäèìàÿ áóòàôîðèÿ. Âñÿ òâîð÷åñêàÿ äåÿòåëüíîñòü àãåíòñòâà ïðåäîïðåäåëÿåò, ÷òî ñîçäàâàåìàÿ ðåêëàìíàÿ êîìïàíèÿ äîëæíà îáÿçàòåëüíî çàôèêñèðîâàòüñÿ â ñîçíàíèè öåëåâîé ãðóïïû. Îò ýòîãî çàâèñèò ýôôåêòèâíîñòü ðåêëàìû. Ïîýòîìó ìû ñòàðàåìñÿ, ÷òîáû êàæäàÿ àêöèÿ ïðåäñòàâëÿëà èç ñåáÿ íåïîâòîðèìîå øîó, ñâÿçàííîå ñ ðåêëàìèðóåìûì òîâàðîì.

Ýñêèç ïðåäñòàâëÿåòñÿ íà ðàññìîòðåíèå Çàêàç÷èêó è ïîñëå åãî îäîáðåíèÿ ëèáî íåîäîáðåíèÿ íàøå àãåíòñòâî âíîñèò ïî ìåðå íåîáõîäèìîñòè êîððåêòèâû è ãîòîâèò îñíîâíûå ìàòåðèàëû. Ïîñëå ýòîãî ìåíåäæåð, îòâåòñòâåííûé çà ïðîåêò, îïðåäåëÿåò çàòðàòû, ñâÿçàííûå ñ âåäåíèåì ïðîåêòà, ïðåäñòàâëÿåò êëèåíòó äëÿ ïîäïèñàíèÿ.

Ñþäà æå âõîäÿò 18% ÍÄÑ è 15% àãåíòñêèõ. Âñå äàëüíåéøèå äåéñòâèÿ — çàêàç ñóâåíèðíîé ïðîäóêöèè è áóòàôîðèè â ïðîèçâîäñòâåííûõ ðåêëàìíûõ àãåíòñòâàõ, ïðîâåäåíèè òðåíèíãà ñ ïåðñîíàëîì, äîãîâîðåííîñòü ñ àäìèíèñòðàöèåé ìåñòà ïðîâåäåíèÿ — êîîðäèíèðóåò ìåíåäæåð ïîä ðóêîâîäñòâîì èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà âïëîòü äî ïðîâåäåíèÿ àêöèé.

Äàëåå ðàññìîòðèì ôèíàíñîâóþ ñîñòàâëÿþùóþ áèçíåñ-ïëàíà ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà «Nika company».

¹

Íàèìåíîâàíèå çàòðàò

Ðàñõîä, ðóá.

1

Ïðîâåäåíèå ðåìîíòíûõ ðàáîò

140 000

2

Îáîðóäîâàíèå

1 385 000

4

Ìåáåëü

125 000

5

Ïðèîáðåòåíèå ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ

50 000

6

Ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êàìïàíèè è ïðåçåíòàöèè Àãåíòñòâà

75 000

7

Àäìèíèñòðàòèâíûå ðàñõîäû

25 000

8

Èòîãî:

1800000

Äîëæíîñòü

Êîë-âî

Ðàñõîäû íà îïëàòó òðóäà â ìåñ. (â ðóá.)

Ðàñõîäû íà îïëàòó òðóäà â ãîä (â ðóá.)

1

Äèðåêòîð

1

30 000

360 000

2

Áóõãàëòåð

1

25 000

300 000

3

Ìåíåäæåð ïî ðàáîòå ñ êëèåíòàìè

1

20 000

240 000

4

Äèçàéíåð

2

20 000

480 000

5

Ñïåöèàëèñò ïî ïå÷àòíîìó îáîðóäîâàíèþ

2

24 000

576 000

6

Ñïåöèàëèñò ïî âåá-äèçàéíó è êîìïüþòåðíîé ãðàôèêå

1

24 000

288 000

7

Ìåíåäæåð ïî èíòåðíåò-ðåêëàìå

1

24 000

288 000

8

Êðåàòèâíûé ìåíåäæåð

1

22 000

264 000

Èòîãî:

189 000

2 796 000

Íàèìåíîâàíèå

Öåíà 1 øò. (ðóá.)

Êîë-âî

Ñòîèìîñòü (ðóá.)

Êîìïüþòåð (Intel D845GVSRL, CPU Pentium 4 CEL 2.0 GHz, DDR 256Mb, Âèí÷åñòåð 40GB, Ìîíèòîð RSCAN 15″, êëàâèàòóðà BTC, ìàíèïóëÿòîð MLOWM M-S90PS/2 OEM 953544)

24 000

4

96 000

Ïðèíòåð ñåòåâîé HP Laser Jet

9 000

2

18 000

Ïðèíòåð ñòðóéíûé HP3420

4 000

1

4 000

Øèðîêîôîðìàòíûé ïðèíòåð CLA-3208

112 000

1

112 000

Êîìïëåêò äëÿ ïðîèçâîäñòâà ñâåòîâûõ ýëåìåíòîâ

140 000

1

140 000

Ðåæóùèé ïëîòòåð

204 000

1

204 000

Ëàìèíàòîð øèðîêîôîðìàòíûé

27 500

1

27 500

Ðàñïûëèòåëè

3 500

3

10 500

Íåîáõîäèìûé íàáîð èíñòðóìåíòîâ

20 000

Ïåðâîíà÷àëüíûé êîìïëåêò ðàñõîäíûõ ìàòåðèàëîâ

32 000

Òåëåôîííûé àïïàðàò Panasonic 2308

3 000

5

15 000

Ìèíè ÀÒÑ Panasonic KX-TA616RU

6 000

1

6 000

Ñêàíåð ïëàíøåòíûé, øèðîêîôîðìàòíûé

32 000

1

32 000

Êàëüêóëÿòîð CITISHEN CT-8880

1 500

3

4 500

Ïëàíøåòíûé êîìïüþòåð Lenovo

10 000

1

10 000

Ôîòîàïïàðàò Canon D3200

21 000

1

21 000

Íîóòáóê Aser

24 000

1

24 000

Àâòîìîáèëü Ñîáîëü

608 500

1

608 500

Èòîãî ïî òåõíè÷åñêîìó îáîðóäîâàíèþ:

1 385 000

¹

Íàèìåíîâàíèå çàòðàò

Ðàñõîä, ðóá./ìåñ.

Ðàñõîä, ðóá./ãîä

1

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà

233 000

2 796 000

2

Íà÷èñëåíèÿ íà ÇÏ

70 366

844 392

3

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ

90 000

1 080 000

5

Ïëàòà óñëóã ñâÿçè:

Òåëåôîíèÿ

1 250

15 000

Èíòåðíåò

4 500

54 000

6

Àäìèíèñòðàòèâíûå ðàñõîäû

5 000

60 000

7

Âûïëàòû â áàíê ïî îáñëóæèâàíèþ êðåäèòà

100 000

1 200 000

Èòîãî:

504 116

6 049 392

¹ ï/ï

Ñòàòüÿ ðàñõîäîâ

Ñóììà â ìåñÿö (ðóá.)

Ñóììà â ãîä (ðóá.)

1

Ðàñõîäû íà êàíöåëÿðñêèå ïðèíàäëåæíîñòè

6 000

72 000

2

Ïðèîáðåòåíèå ðàñõîäíûõ ìàòåðèàëîâ

72 000

864 000

3

Îïëàòà ïðîâàéäåðàì çà ïðåäîñòàâëåíèå äîìåíîâ

20 000

240 000

4

Ðàñõîäû íà ðåêëàìó

50 000

600 000

5

Îïëàòà áåíçèíà

20 000

240 000

6

Ïðî÷èå íåó÷òåííûå ðàñõîäû

12 000

144 000

Èòîãî:

180 000

2 160 000

Êàëüêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè îäíîé óñëóãè äëÿ ðåêëàìîäàòåëÿ âûãëÿäèò ñëåäóþùèì îáðàçîì:

Îáùàÿ ñóììà ðàñõîäîâ = ïîñòîÿííûå çàòðàòû + ïåðåìåííûå çàòðàòû.

1044580ðóá. + 180000 ðóá. = 1224580 ðóá.

Ýòî îáùèå çàòðàòû íà âåñü îáúåì âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè çà 1 ìåñÿö, à òàê êàê ìû íàìåðåíû îêàçûâàòü óñëóãè ïÿòåðûõ Çàêàç÷èêîâ çà ìåñÿö, òî ñåáåñòîèìîñòü îäíîé óñëóãè ðàâíà

244916 ðóá. (1224580 ðóá. / 5 = 244916 ðóá.)

Îïðåäåëåíèå ìåñÿ÷íîé âûðó÷êè:

 ìèðîâîé ïðàêòèêå óñòàíîâëåíû ðàñöåíêè íà óñëóãè ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà — ýòî 15% îò îáùåãî ðåêëàìíîãî áþäæåòà Çàêàç÷èêà. Ìû ñ÷èòàåì ïðàâèëüíûì ïðèäåðæèâàòüñÿ èìåííî ýòîé êîíöåïöèè îöåíêè íàøèõ óñëóã. Ïîñòîÿííûì êëèåíòàì è êëèåíòàì ñ áîëüøèì ðåêëàìíûì áþäæåòîì áóäóò ïðåäîñòàâëÿòüñÿ ñêèäêè â ðàçìåðå 3%.

Íàøà óñëóãà áóäåò îöåíèâàòüñÿ â 15% îò ñóììû ðåêëàìíîãî áþäæåòà.

Êàê ïðàâèëî, áþäæåò, âûäåëåííûé Çàêàç÷èêîì íà ðåêëàìó òîâàðà, ñîñòàâëÿåò íå ìåíåå 7 50000 ðóá. (7350000 ðóá. * 0,15 = 1102500 ðóá.). Òàêèì îáðàçîì, íàøè àãåíòñêèå â ñîîòâåòñòâèè ñ ìèðîâîé ïðàêòèêîé ñîñòàâëÿþò 1 102500 ðóá.

Íàøà óñëóãà áóäåò îöåíèâàòüñÿ â 15% îò ñóììû ðåêëàìíîãî áþäæåòà, ò.å. â ðàçìåðå 1102500 ðóá. Ïðèáëèçèòåëüíî â ãîä âûðó÷êà áóäåò ñîñòàâëÿòü 13230000 ðóá.(1 102 500 ðóá. * 12 = 13230000 ðóá.)

Òàê æå, ïðè ïëàíèðîâàíèè äîõîäîâ ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ðèñêè, êîòîðûì ìîãóò áûòü ïîäâåðãíóòû ðåêëàìíûå àãåíòñòâà.

Ïîä ðèñêîì ïîíèìàåòñÿ âîçíèêíîâåíèå íåïðåäâèäåííûõ ïîòåðü îæèäàåìîå ïðèáûëè, äîõîäà èëè èìóùåñòâà, äåíåæíûõ ñðåäñòâ â ñâÿçè ñî ñëó÷àéíûì èçìåíåíèåì óñëîâèé ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, íåáëàãîïðèÿòíûìè îáñòîÿòåëüñòâàìè.

Ðèñêàìè, ñïîñîáíûìè îêàçàòü íåãàòèâíîå âëèÿíèå íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà ìîãóò áûòü: ïîâûøåíèå öåí íà ìàòåðèàëû; ïîâûøåíèå íàëîãîâûõ ñòàâîê; íåóñòîé÷èâîñòü ñïðîñà; ñòèõèéíûå áåäñòâèÿ è òåðàêòû; äåéñòâèÿ êîíêóðåíòîâ.

Äëÿ ñíèæåíèÿ âåðîÿòíîñòè âîçíèêíîâåíèÿ îïðåäåëåííûõ ïðîáëåì âîçìîæíî ïðèìåíåíèå íåêîòîðûõ ìåõàíèçìîâ

Òàáëèöà 6

Ïðåâåíòèâíûå ìåðû ñíèæåíèÿ ðèñêîâ

Ïðîáëåìíàÿ ñèòóàöèÿ

Îêàçûâàåìîå âëèÿíèå

Ïðåâåíòèâíàÿ ìåðà

Íèçêèé ñïðîñ

Ìàëåíüêàÿ ïðèáûëü ëèáî å¸ îòñóòñòâèå

— ïîèñê äîïîëíèòåëüíûõ ðûíêîâ ñáûòà

— ðåãóëÿðíîå ïðîâåäåíèå

ðåêëàìíûõ êàìïàíèé

Ïîíèæåíèå êîíêóðåíòàìè öåí íà èäåíòè÷íóþ ïðîäóêöèþ

Ïîòåðÿ êëèåíòîâ

Ðàçðàáîòêà ãèáêîé ñèñòåìû öåíîîáðàçîâàíèÿ

Ñòèõèéíûå áåäñòâèÿ

Ïîð÷à èìóùåñòâà ëèáî ïîëíàÿ îñòàíîâêà ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà

Ñòðàõîâàíèå èìóùåñòâà

Ðîñò íàëîãîâ

Óìåíüøåíèå ÷èñòîé ïðèáûëè

Âûáîð íàèáîëåå ïðèåìëåìîé ñèñòåìû íàëîãîîáëîæåíèÿ

3. Âåñíèí Â.Ð. Îñíîâû ìåíåäæìåíòà. — Ì.: «Òðèàäà Ëòä», 2007.

4. Êàáóøêèí Í.È. Îñíîâû ìåíåäæìåíòà: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. -2-å èçä., èñïðàâ. è äîï., Ì.: ÒÎÎ «Îñòîæüå», 1999 — 336 ñ.

5. Êîòëåð Ô. Îñíîâû ìàðêåòèíãà. Êðàòêèé êóðñ.: Ïåð. ñ àíãë. — Ì.: Èçäàòåëüñêèé äîì «Âèëüÿìñ», 2003. — 656 ñ. Èë. — Ïàðàë. òèò. àíãë.

6. Ìåæèðîâ Á.Ë. Ïîòðåáëåíèå è ýôôåêòèâíîñòü õîçÿéñòâåííûõ ñâÿçåé â óñëîâèÿõ ïåðåõîäà ê ðûíêó. — Ì.: ÂÇÏÈ, 2012.

7. Ìåíåäæìåíò îðãàíèçàöèè. Ó÷åáíîå ïîñîáèå. Ðóìÿíöåâà Ç.Ï., Ñàëîìàòèí Í.À., Àêáåðäèí Ð.Ç. è äð. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2005. — 432 ñ.

8. Ìåíåäæìåíò: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ / Ïîä ðåä. Ì.Ì. Ìàêñèìöîâà, À.Â. Èãíàòüåâîé. — Ì.: Áàíêè è áèðæè, ÞÍÈÒÈ, 1998. — 343 ñ.

9. Ðóìÿíöåâà Ç.Ï. Îáùåå óïðàâëåíèå îðãàíèçàöèåé: òåîðèÿ è ïðàêòèêà. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2011

10. Ñàéìîí Ã.À., Ñìèòáóðã Ä.Ó., Òîìïñîí Â.À. Ìåíåäæìåíò â îðãàíèçàöèÿõ. — Ì., 2006.

11. Ñòðàòåãè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå / Ïîä ðåä. Óòêèíà Ý.À. — Ì.: Àññîöèàöèÿ àâòîðîâ è èçäàòåëåé «ÒÀÍÄÅÌ». Èçäàòåëüñòâî ÝÊÌÎÑ, 2008. — 341 ñ.

12. Óòêèí Ý.À., Êî÷åòîâà À.È. Áèçíåñ-ïëàí. Êàê ðàçâåðíóòü ñîáñòâåííîå äåëî. — Ì.: ÀÊÀËÈÑ, 1996. — 176 ñ.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Ñóùíîñòü è ïðèíöèïû óïðàâëåíèÿ êà÷åñòâîì. Õàðàêòåðèñòèêà ýòàïîâ ñîçäàíèÿ ñèñòåìû êà÷åñòâà íà ïðåäïðèÿòèÿõ. Àíàëèç è îöåíêà êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè êàê ïîêàçàòåëÿ êà÷åñòâà ïðîäóêöèè ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà «Majesty.su». Ïðåäëîæåíèÿ ïî ïîâûøåíèþ åãî óðîâíÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [510,0 K], äîáàâëåí 03.07.2012

  • Ïîðÿäîê ðàçðàáîòêè îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðà ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà, ôóíêöèîíàëüíûå îáÿçàííîñòè åãî êëþ÷åâûõ ñîòðóäíèêîâ. Äîëãîñðî÷íûå è êðàòêîñðî÷íûå öåëè ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà, ñòðàòåãèè åãî ðàçâèòèÿ è ïðîäâèæåíèÿ. Ïðîãíîç áåçóáûòî÷íîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [834,4 K], äîáàâëåí 20.11.2010

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ, êîòîðîå áóäåò ñïåöèàëèçèðîâàòüñÿ íà íåäîðîãîì ìîëîäåæíîì îòäûõå. Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè àãåíòñòâà è îöåíêà åãî ôèíàíñîâîãî áóäóùåãî. Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ, ïóòè ïîëó÷åíèÿ ïðèáûëè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [77,1 K], äîáàâëåí 26.06.2014

  • Áèçíåñ-ïëàí ñòàíöèè òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ àâòîòðàíñïîðòà. Îáîñíîâàíèå ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ïðèîáðåòåíèÿ îáîðóäîâàíèÿ. Îöåíêà ôàêòîðîâ êîíêóðåíöèè ïðåäïðèÿòèé–êîíêóðåíòîâ. Îïðåäåëåíèå ôèíàíñîâûõ ðåçóëüòàòîâ äàííîãî ïðîåêòà è åãî îêóïàåìîñòè.

    áèçíåñ-ïëàí [2,2 M], äîáàâëåí 17.05.2015

  • Áèçíåñ-ïëàí: ñóùíîñòü è íàçíà÷åíèå, öåëè è çàäà÷è ñîñòàâëåíèÿ, ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïðåäúÿâëÿåìûå òðåáîâàíèÿ. Êëàññèôèêàöèÿ èíâåñòèöèé, èõ òèïû è ôîðìû. Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ðàçâèòèÿ òóðèñòè÷åñêîãî àãåíòñòâà, îöåíêà ðèñêîâ è ðàñ÷åò âëîæåíèé.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [308,8 K], äîáàâëåí 08.11.2014

  • Ýêîíîìè÷åñêèå è ïðàâîâûå ïðåäïîñûëêè ðåîðãàíèçàöèè þðèäè÷åñêèõ ëèö. Îáîñíîâàíèå ïðîåêòà ðåîðãàíèçàöèè ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà ïðåäëîæåíèé ïî ðåñòðóêòóðèçàöèè áèçíåñà ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà «Ãîëëèâóä» ñ âûäåëåíèåì èç åãî ñîñòàâà íîâîãî þðèäè÷åñêîãî ëèöà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [186,6 K], äîáàâëåí 11.10.2010

  • Ðàññìîòðåíèå òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ îðãàíèçàöèè òðóäà ìåíåäæåðà è ðåêîìåíäàöèè ïî åãî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ. Ñóòü óïðàâëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, òðåáîâàíèÿ ê ðóêîâîäèòåëþ, ôóíêöèè ïëàíèðîâàíèÿ è ðîëü ìåíåäæåðà. Ïîíÿòèå âëàñòè, ëèäåðñòâà è ñòèëåé ðóêîâîäñòâà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [237,9 K], äîáàâëåí 28.10.2010

  • Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû ñòðàòåãè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ êîìïàíèè: öåëè, ýòàïû, âèäû. Àíàëèç âíåøíåé è âíóòðåííåé ñðåäû ìîäåëüíîãî àãåíòñòâà «Æèðàô». Îöåíêà ïðèâëåêàòåëüíîñòè îòðàñëè è êîíêóðåíòíîé ïîçèöèè. Ñòðàòåãè÷åñêàÿ ïðîãðàììà ðàçâèòèÿ ìîäåëüíîãî àãåíòñòâà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [82,5 K], äîáàâëåí 17.10.2010

  • Òåîðåòè÷åñêèé àíàëèç, ñóùíîñòü è çíà÷åíèå îðãàíèçàöèè òðóäà íà ïðåäïðèÿòèè. Ýêîíîìè÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü ïðîåêòà è èññëåäîâàíèå îðãàíèçàöèîííî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè àãåíòñòâà íåäâèæèìîñòè. Àíàëèç çàòðàò ðàáî÷åãî âðåìåíè è îðãàíèçàöèÿ îïëàòû òðóäà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,8 M], äîáàâëåí 22.12.2010

  • Ñîñòàâëåíèå ñìåòû ðàñõîäîâ íà ïðîèçâîäñòâî è ðåàëèçàöèþ ïðîäóêöèè. Îïðåäåëåíèå ïëàíîâîé âåëè÷èíû ìàòåðèàëüíûõ ðàñõîäîâ. Ïëàíèðîâàíèå ñðåäñòâ, íàïðàâëÿåìûõ íà îïëàòó òðóäà. Ðàñ÷åò âåëè÷èíû íà÷èñëåííîé àìîðòèçàöèè. Ïëàíèðîâàíèå ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [111,8 K], äîáàâëåí 03.04.2016

Рекламное агентство бизнес план курсовая

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Рекламное агентство бизнес план курсовая

Правила составления бизнес-плана. Оформление титульного листа. Понятие меморандума о конфиденциальности. Содержание резюме бизнес-плана. Способ описания вида деятельности фирмы и её услуг. Оценка рынка и возможных рисков. Планирование маркетинга.

Подобные документы

  • Техника составления и структура бизнес-плана. Пример бизнес-плана инвестиционного проекта ООО «Городская недвижимость». Привлечение инвесторов для строительства жилых домов и бизнес-центра в историческом центре г. Пензы как основная цель бизнес-плана.

    курсовая работа, добавлен 21.02.2013

  • Теоретические аспекты разработки бизнес-плана. Методика составления бизнес-плана, процедура его разработки. Анализ рыночных ситуаций и условий реализации бизнес-плана. Сегментация и обоснование целевого сегмента. Маркетинговый и производственный планы.

    курсовая работа, добавлен 18.02.2019

  • Планирование объема услуг в натуральном выражении, доходов от услуг и выручки от продажи товаров и услуг оператора электросвязи. Планирование расходов по обычным видам деятельности. План прибыли и рентабельности. Экономическая эффективность бизнес-плана.

    курсовая работа, добавлен 27.01.2016

  • Теоретико-методологические аспекты и концепции бизнес-планирования на предприятии. Экономическая эффективность использования основных и оборотных средств, трудовых ресурсов на предприятии. Разработка элементов бизнес-плана нового вида деятельности.

    курсовая работа, добавлен 18.07.2018

  • Оценка рынка сбыта туристических услуг в России. Описание потребителей нового товара. Коммуникативная политика туристской фирмы. Анализ рисков бизнес-плана. Поддержка продаж с помощью рекламы. Предложения по решению основных проблем туристского бизнеса.

    курсовая работа, добавлен 22.04.2014

  • Роль бизнес-плана в современных условиях. Основные типы бизнес-планов. Возможности фирмы, виды товаров, рынки сбыта товаров, конкуренция на рынках сбыта, план маркетинга, план производства, финансовый план. Стратегия финансирования предприятия.

    курсовая работа, добавлен 01.08.2017

  • Теоретические и методические основы бизнес-планирования. Сущность, понятие и роль бизнес-плана в современных условиях хозяйствования. Основной вид деятельности, анализ рынка и товарооборота, организационный, финансовый и маркетинговый план предприятия.

    дипломная работа, добавлен 14.12.2012

  • Сущность и значение бизнес–планирования, понятие и цели разработки бизнес-плана. Основные свойства мониторинга, его показатели. Резюме, организационный и производственный план. Расчет экономической эффективности проекта. Составление плана маркетинга.

    курсовая работа, добавлен 26.08.2009

  • Методика составления разделов бизнес-плана для инвестиционной привлекательности. Структура туристического предприятия. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Потенциальный риск, оценка и проблемы. Маркетинговые исследования.

    курсовая работа, добавлен 12.11.2015

  • Понятие бизнес-плана, его цели, задачи и этапы: описание производимой продукции, анализ рынка сбыта, производственный и маркетинговый план, оценка рисков и страхования, план персонала. Финансовые аспекты бизнес-плана, расчет коэффициентов ликвидности.

    курсовая работа, добавлен 25.04.2015

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник



38

Зарегистрировано «___»_____20___г.

________ __________________________

Подпись                    (расшифровка подписи)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(НИУ «БелГУ»)

ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА И СЕРВИСА

КАФЕДРА «ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ И СФЕРЫ УСЛУГ»

Бизнес-план открытия рекламного агентства

  Курсовая работа студентки

дневного отделения   3 (третьего)   курса   170910  группы

Медведевой Екатерины Николаевны     

       Научный руководитель

Виноградова Ксения Олеговна

БЕЛГОРОД 2011

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………….3

1. Резюме……………………………………………………………………………………………………..5

2. Концепция бизнес-плана…………………………………………………………………………..6

3. План маркетинга…………………………………………………………………………………….11

4. План производства………………………………………………………………………………….19

5. План материально-технического обеспечения…………………………………………23

6. Организационный план…………………………………………………………………………..24

7. План по труду и заработной плате…………………………………………………………..28

8. Финансовый план……………………………………………………………………………………30

10. Риски в деятельности фирмы…………………………………………………………………34

11. Эффективность инвестиционного проекта……………………………………………..35

Заключение……………………………………………………………………………………….37

Список использованных источников………………………………………………….38

Введение

              Реклама — это вид деятельности либо произведенная в ее результате продукция, целью которых является реализация сбытовых или других задач промышленных, сервисных предприятий и общественных организаций путем распространения оплаченной ими информации, сформированной таким образом, чтобы оказывать усиленное воздействие на массовое или индивидуальное сознание, вызывая заданную реакцию выбранной потребительской аудитории.

Для чего необходима реклама? Может быть, рекламодатели зря тратят на нее свои отнюдь не лишние деньги? На самом деле, реклама, конечно, необходима. И вот почему. Реклама, прежде всего, стимулирует спрос на предлагаемые товары. Механизм действия рекламы очень прост — потенциальный покупатель, услышав (увидев) о каком-либо товаре, которого у него нет, сразу захочет его купить, разумеется, при наличии денег. Возможна также реклама, преследующая сразу 2 цели: во-первых, создать спрос на товар у его потенциальных потребителей, и, во-вторых, привлечь оптовых покупателей, которые бы распродавали товар в розницу. Реклама — настолько сильное средство, что она может помочь продать совершенно дрянной и негодный, неконкурентоспособный товар. К сожалению, мы, как потребители, очень часто сталкиваемся с некачественной и назойливой рекламой, которая ничего, кроме раздражения, не вызывает. Поэтому необходимо помнить, что рекламное дело — это тоже искусство.

Рекламное агентство «Мастерская Рекламы» создается с целью предоставления своим клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций.

Рекламируя товар, мы пытаемся создать диалог, который начинает производитель, а потребитель поддерживает, покупая или не покупая товары на рынке.

Цель нашего проекта — обеспечить потребителей товаров и рекламодателей качественной рекламой; показать, какой же должна быть настоящая реклама.

Рекламное агентство «Мастерская Рекламы» будет заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету клиента. Наши заказчики — население и производители, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке.

1. Резюме

Название Предприятия: ООО «Мастерская Рекламы», рекламное агентство.

Адрес: Для осуществления проекта мы арендуем помещение на Свято-Троицком бульваре, д. 17, оф.301. Это очень удобно для нас, так как это центр города Белгорода. Здесь сосредоточено большое количество рекламных агентств — производителей полиграфической, сувенирной продукции — наших потенциальных партнеров, а также планируемых покупателей наших услуг.

Телефон: 8(4722)37-00-95.

Фамилия, имя, отчество руководителя проекта: Медведева Екатерина Николаевна.

Основной вид деятельности предприятия: предоставление услуг рекламы.

Начало деятельности предприятия: 3-й квартал 2012 г.

Срок реализации бизнес-плана: 3 года.

              Объем необходимых инвестиций: финансовые ресурсы необходимые для осуществления проекта, составляют 800 000 рублей. 300 000 рублей – собственный капитал. 500 000 рублей – кредит берется в банке ОАО «Банк Москвы» под 20% годовых на 1,5 года.

              Срок окупаемости проекта: 1,5 года, прибыль мы уже начинаем получать на 10 месяце существования. Прибыль, установлена в размере 40%. Рентабельность ко второму году жизни составит 39,18%.

2. Концепция бизнес-плана

Сегодня в России на рекламу тратятся значительные финансовые средства. Экономические обороты рекламного бизнеса в нашей стране практически сравнялись с оборотами в сфере торговли нефтью. Однако сейчас в России рекламная деятельность переживает острый кризис. Для достоверности приведем данные анкетирования, проведенного американским Фондом Сороса в 2009 году, чтобы выяснить, на что ориентируются покупатели, приобретая товары, от чего зависит их выбор. В одном из вопросов анкеты корреспонден­тов просили охарактеризовать современную российскую рекламу. Большинство опрошенных отметили, что российская реклама «навязчива» (84 чел.), «примитивна» (72), «субъективна» (47), «самодовольна» (34).

Мы не можем отделаться от навязчивой и однообразной рекламы. Нельзя не сказать о недостоверности рекламной информации. Очень часто реклама совершенно не соответствует содержанию того, что рекламируется. До недавнего времени никто в России не наказывал за неточности в рекламе, никто не следил за достоверностью предлагаемой информации. В настоящее время на защиту своих прав встали как отдельные покупатели, так объединения — общества покупателей.

В 1996 году принят закон «О естественных монополиях», новая редакция закона «О защите прав потребителей» и закон «О рекламе».

Таким образом, в России цивилизованный рынок предлагаемых реальных услуг находится на стадии формирования. В перспективе он будет расти, так как число фирм товаропроизводителей, предпочитающих качественную рекламу, неуклонно увеличивается.

Рекламное агентство «Мастерская Рекламы» создается с целью предоставления своим клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:

1. тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;

2. оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;

3.планирование рекламных компаний, оптимально соответству­ющих бюджету клиента;

4. организацию пресс-конференций, презентаций и других мероп­риятий;

5. изготовления любого рекламного оборудования для проведения проектов;

6.участие высококвалифицированного персонала на каждом эта­пе рекламной компании.

В настоящее время лишь немногие рекламные агентства в Белгороде отвечают требованиям заказчика и потребителя рекламируемых товаров. Эффективна только профессионально выполненная реклама. Она не должна быть навязчивой, монотонной. Мы даем заказчику рекомендации, как лучше представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на человека.

Рекламируя товар, мы пытаемся создать диалог, который начинает производитель, а потребитель поддерживает, покупая или не покупая товары на рынке.

Цель нашего проекта — обеспечить потребителей товаров и рек­ламодателей качественной рекламой; показать, какой же должна быть настоящая реклама.

Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта. При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания заказчика, создавая особый образ продукции. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы, предоставляем заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарий рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования). Масштаб рекламной компании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы будем консульти­роваться с представителями заказчика, и проводить при необходимости дополнительные исследования.

На сегодняшний момент в Белгороде нет рекламных агентств, которые используют принципы работы, похожие на наши.

Направления нашей рекламы:

1. Sales Promotion

— дегустация;

— консультация;

— подарок за покупку;

— демонстрация;

— анонсирование;

— опрос, тестирование;

— розыгрыш, лотерея;

— распространение листовок.

2. Event маркетинг

— презентации;

— работа на выставках;

— городские праздники.

3. Трейд маркетинг

— программы стимулирования, программы лояльности для розничных продавцов, дистрибьюторов и других посредников.

4. Direct mail (почтовая рассылка)

— курьерская доставка корреспонденции, деловых предложений по                  г. Белгород;

— безадресная рассылка.

Виды нашей рекламы:

1. Разработка фирменного стиля: Логотип (товарный знак), визитка, фирменный бланк, прайс-лист, рестайлинг (обновление, переделка существующего стиля), 3d реализация фирменного стиля.

2. Видеопродукция: Видео сценарии, видео открытка, анимационные ролики.

3. Печатная продукция (полиграфия): Визитки, календарь карманный 2 ст. (100*70мм), календарь настольный, 2ст. (домик), календарь настольный перекидной, календарь настенный квартальный плакат, календарь, А 4, 1ст. (21х30 см), плакат, календарь, А 3, 1ст. (30х42 см), плакат, календарь, А 2, 1ст. (42х59 см), плакат, календарь, А 1, 1ст. (59х84 см),плакат, календарь, А 0, 1ст. (84х119см), листовка (ризография) А6 / А5 / А4 / А3, дисконтная карта, 2ст. (85х54мм), газетный модуль (ч.б. / цветной), этикетка, открытка (фирменная / именная), обложка CD (компакт диск), упаковка, буклет А4, 2ст., два сгиба (биговка).

4. Наружная реклама (дизайн)

— Аренда щитов 6х3;

— Световые / несветовые объемные буквы;

— Таблички;

— Штендер односторонний / двухсторонний;

— Планшетная вывеска односторонняя / двухсторонняя;

— Аппликация;

— Ламинирование;

— Информационный стенд

— Полноцветная печать на баннере, твердых листовых материалов.

5. Реклама внутри помещений, супермаркетов.

Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету клиента. Наши заказчики — отечественные и иностранные производители, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рын­ке. Наше агентство многопрофильное. Мы в состоянии удовлетворить потребности масштабного характера. У нас нет собственной производственной базы, но мы располагаем широкой базой реклам­ных агентств — производителей полиграфической, сувенирной и дру­гой продукции, необходимой для проведения рекламной компании.

Источник