Рецензия на бизнес план образец
Автор: Кручинецкий С.М., руководитель компании «Питер-Консалт»
Некоторое время тому назад в нашу
компанию обратились по вопросу разработки
бизнес-плана. Потенциальный заказчик забрасывал меня вопросами несколько
недель, а потом пропал, не сделав заказа.
Через 2-3 месяца этот заказчик объявился
вновь. Сказал, что бизнес-план сделали собственными силами, но не уверены в его
профессионализме и просят проверить его,
прежде чем передавать потенциальному инвестору.
Мы
делаем экспертизу бизнес-планов,
но нужно хорошо представлять особенности выполнения этой услуги.
Экспертиза любого документа — это его сверка с некоторым идеалом, образцом и
подготовка заключения об обнаруженных отличиях. Единого стандарта для разработки бизнес-планов нет. Есть
рекомендации международных организаций, форматы авторитетных консалтинговых
компаний, стандарты крупных банков. Все они близки между собой по существу и немного отличаются в деталях. Если образец заказчиком не
задан, рецензирующий эксперт бизнес-плана использует стандарт, обобщающий наиболее
авторитетные требования и рекомендации «по
существу».
Вот и у нас в компании для экспертизы бизнес-планов используется такой внутренний стандарт.
При этом заказчик услуги экспертизы бизнес-плана должен иметь в виду, что эксперт,
чтобы остаться в пределах разумного бюджета, сравнивает лишь внешние признаки документов, но не
проверяет корректность выполнения работы в
деталях.
Действительно, давайте попробуем в
деталях проверить, например, такой раздел бизнес-план, как исследование рынка. Недостаточно найти и проверить
достоверность тех данных, которые использовал разработчик для своих выводов о
рыночном окружении. А вдруг он какие-то важные для бизнес-плана данные не нашёл
или сознательно скрыл? Значит нужно проводить
полноценный анализ рынка, чтобы проверить работу разработчика
«по полной программе».
А как досконально проверить расчёт
финансового плана и планируемых показателей? Только путём повторения этого расчёта в надёжной программе бизнес-моделирования
или в проверенном шаблоне Excel.
Получается, чтобы провести экспертизу
бизнес-плана в деталях, нужно фактически повторить
всю работу. Эксперт, вероятно, с удовольствие это сделает. Но готов ли
будет заказчик заплатить за удовольствие эксперта стоимость бизнес-плана ещё раз?
В нашем примере, с которого я начал этот
текст, всё было несколько проще. Одного взгляда на присланный бизнес-план было
достаточно, чтобы узнать в нём малоценную поделку жуликов, редактирующих чужие бизнес-планы. Программа поиска
плагиата в Интернете быстро помогла найти прототип. Заказчик, обратившийся к
нам, собирался создавать учебное
заведение, а прототип был посвящён строительству
кинотеатра. А мы то удивлялись, почему в исследовании образовательного
рынка так много внимания уделено кинематографической отрасли!
В остальном бизнес-план страдал типичными ошибками «студенческих»
работ: слабый анализ рынка, отсутствие маркетингового плана, в финансовом
плане отсутствовала часть обязательных для финансового анализа форм, очень
много «воды», скачанной из Интернета, по разделам отсутствовали выводы и т. д.,
и т. п.
Надеюсь, теперь потенциальные заказчики
бизнес-планов представляют специфику этой услуги и сами решат, экономить ли им при заказе бизнес-плана,
положившись на последующую экспертизу, или сразу заказывать бизнес-план у профессионалов.
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ «Успех», а также процедура заказа бизнес-плана.
Если вам потребовалось провести экспертизу
бизнес-плана, вы можете прислать его нам e-mail ksm@piter-consult.ru, а через 2-3 дня получить результат. Стоимость услуги 10 тыс. руб.
Приложение N 7
к Положению о порядке и условиях
проведения Конкурса молодежных
бизнес-проектов «КПД»
Рецензия на бизнес-план
Название проекта ____________________________________________________
Автор _______________________________________________________________
ФИО эксперта ________________________________________________________
Должность эксперта __________________________________________________
1. Балльная оценка:
Наименование критерия | Балл (да — 1 балл; нет — 0 баллов) |
1 | 2 |
1. Оформление бизнес-плана соответствует требованиям Конкурса. В структуре бизнес-плана есть все основные разделы, предусмотренные шаблоном (могут отсутствовать только разделы, которые в условиях данного проекта очевидно не нужны) | |
2. Каждый раздел (кроме «Введения») содержит выводы в конце или блок «Основные положения раздела» в начале | |
3. Из содержания и подписи к любому графику или таблице понятно, в каких единицах отображается информация, а также, для каких условий она представлена (учет НДС, момент времени) | |
4. Все упоминания цифр и фактов, взятых из внешних источников, сопровождаются сносками, указывающими источник информации | |
5. В бизнес-плане тщательно проанализирован рынок сбыта. Анализ рынка содержит в явном виде сумму рыночного спроса на предлагаемые товары/услуги, как в настоящий момент, так и в течение проекта (либо как общий объем рынка, либо как обоснованный спрос на услуги компании) | |
6. Конкуренция изучена и представлена с детализацией, достаточной для планирования дальнейших действий и понимания рыночных угроз. Учтены как прямые конкуренты, так и товары/услуги, способные заместить предлагаемые по проекту товары/услуги (если такие есть) | |
7. Названы конкретные элементы маркетинговой стратегии. Из текста бизнес-плана возникает уверенность в том, что автор бизнес-плана представляет себе детали каждого мероприятия и бизнес-план действительно может быть реализован | |
8. Сформулированы несколько сценариев развития проекта. Каждому сценарию соответствует прогноз объемов реализации, т.е. каждый сценарий выражен в виде конкретных цифр | |
9. Из текста бизнес-плана четко видно, какой бизнес будет создан в результате проекта, как в финансовом, так и в организационном плане | |
10. Из бизнес-плана можно узнать, как будет функционировать бизнес, какие основные бизнес-процессы и элементы существуют в его работе. Это описание сделано компактным и не требует специальных знаний | |
11. В бизнес-плане рассмотрен вопрос обеспечения проекта персоналом, организации поставок, а также обеспечения другими важными для проекта ресурсами | |
12. Есть очевидная связь между положениями SWOT-анализа (даже если он не включен в проект в явном виде), сформулированными целями и стратегией развития, т.е. видно, что стратегия учитывает сильные и слабые стороны проекта и ведет к поставленным целям | |
13. Есть календарный план реализации проекта | |
14. В организационном плане бизнес-плана явно обозначены люди или подразделения, ответственные за все критически важные этапы проекта | |
15. Из содержания бизнес-плана ясно видно на какие цели будут направлены инвестиции, как стартовые затраты складываются из закупки оборудования, формирования оборотного капитала и других статей расходов | |
16. В тексте бизнес-плана или в приложениях есть отдельный блок с расчетом оборотного капитала (если оборотный капитал требуется проекту). Параметры, заложенные в расчет, обоснованы | |
17. В тексте бизнес-плана представлена структура текущих затрат компании с достаточной степенью детализации, есть четкое разделение на постоянные и переменные расходы | |
18. В тексте бизнес-плана или в приложениях есть отдельный блок с обоснованием затрат на персонал, включая социальные расходы | |
19. В тексте бизнес-плана или в приложениях есть отдельный блок расчета налоговых платежей и расчет бюджетной эффективности проекта | |
20. В проекте рассчитаны значения NPV и IRR, есть график окупаемости | |
Итого: |
2. Сведения о бизнес-плане:
2.1. Краткое содержание (суть) бизнес-плана: ________________________
________________________________________________________________________
2.2. Характеристика продукции/услуги: _______________________________
________________________________________________________________________
2.3. Потребители готовой продукции: _________________________________
________________________________________________________________________
2.4. Общая степень проработанности бизнес-плана проекта: ____________
________________________________________________________________________
2.5. Оценка достоверности используемых в расчете данных: ____________
________________________________________________________________________
2.6. Преимущества бизнес-плана: _____________________________________
________________________________________________________________________
2.7. Недостатки бизнес-плана: _______________________________________
________________________________________________________________________
3. Рекомендации по доработке бизнес-плана: __________________________
________________________________________________________________________
Дата: _______________ Подпись эксперта: _____________________
Ð ÐЦÐÐÐÐЯ
на квалиÑикаÑионнÑÑ ÑабоÑÑ, пÑедÑÑавленнÑÑ Ðº заÑиÑе Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ²Ð°Ð»Ð¸ÑикаÑии «ÑкономиÑÑ-менеджеÑ», ÑÑÑденÑа ÑакÑлÑÑеÑа Ñкономики и ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¤ÐÐÐУ ÐÐР«ЯÑоÑлавÑкий гоÑÑдаÑÑÑвеннÑй ÑнивеÑÑиÑеÑ» ÐиÑеева Ðвана ÐонÑÑанÑиновиÑа, обÑÑаÑÑегоÑÑ
по ÑпеÑиалÑноÑÑи «Ðкономика и ÑпÑавление на пÑедпÑиÑÑии (ÑлекÑÑоÑнеÑгеÑика)», на ÑемÑ: «ÐÐÐÐÐС-ÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐТРСТРÐÐТÐÐЬСТÐÐ ÐУСÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐСРÐÐÐÐÐ â 4 (ÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐ Ð ÐÐР«ÐÐÐ-2» ФÐÐÐÐРРЯÐÐÐСÐÐЯ ÐÐ ÐС)»
ÐÐ¸Ð¿Ð»Ð¾Ð¼Ð½Ð°Ñ ÑабоÑа поÑвÑÑена Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð¸Ð· наиболее акÑÑалÑнÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑов в деÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑиÑ. ÐбÑекÑивно Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ñм звеном воÑпÑоизводÑÑвенного пÑоÑеÑÑа ÑвлÑеÑÑÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½Ð° изноÑеннÑÑ Ð¾ÑновнÑÑ ÑÑедÑÑв новÑми, коÑоÑÐ°Ñ Ð¾ÑÑÑеÑÑвлÑеÑÑÑ Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð¼ÐµÑ Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð¼Ð° аккÑмÑлиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð°Ð¼Ð¾ÑÑизаÑионнÑÑ Ð¾ÑÑиÑлений и Ð¸Ñ Ð¸ÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° пÑиобÑеÑение нового обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ модеÑнизаÑÐ¸Ñ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾ÑновнÑÑ Ñондов. ÐмеÑÑе Ñ Ñем ÑÑÑеÑÑвенное ÑаÑÑиÑение пÑоизводÑÑва Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑено ÑолÑко за ÑÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð²ÑÑ Ð²Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ð¹ ÑÑедÑÑв, напÑавлÑемÑÑ ÐºÐ°Ðº на Ñоздание новÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑвеннÑÑ Ð¼Ð¾ÑноÑÑей, Ñак и на ÑовеÑÑенÑÑвование, каÑеÑÑвенное обновление ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¸ и ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸. Ðменно вложениÑ, иÑполÑзÑемÑе Ð´Ð»Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¸ ÑаÑÑиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва Ñ ÑелÑÑ Ð¸Ð·Ð²Ð»ÐµÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð° в бÑдÑÑем, ÑоÑÑавлÑÑÑ ÑкономиÑеÑкий ÑмÑÑл инвеÑÑиÑий.
РпеÑвой главе ÑаÑÑмаÑÑиваÑÑÑÑ ÑеоÑеÑиÑеÑкие и меÑодиÑеÑкие оÑÐ½Ð¾Ð²Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи инвеÑÑиÑионного пÑоекÑа. Ðо вÑоÑой главе пÑиводиÑÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð· обÑекÑа инвеÑÑиÑованиÑ. Ð ÑÑеÑÑей главе пÑиводиÑÑÑ ÑÑÑноÑÑÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑионного пÑоекÑа, анализ ÑÑÑекÑивноÑÑи инвеÑÑиÑионного пÑоекÑа, ÑаÑÑÐµÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей инвеÑÑиÑионного пÑоекÑа, анализ ÑÑвÑÑвиÑелÑноÑÑи и оÑенка ÑиÑков.
ÐÐ¸Ð¿Ð»Ð¾Ð¼Ð½Ð°Ñ ÑабоÑа вÑполнена в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ ÑÑебованиÑми ÐоÑÑдаÑÑÑвенного обÑазоваÑелÑного ÑÑандаÑÑа, коÑоÑÑе пÑедÑÑвлÑÑÑÑÑ Ðº вÑпÑÑкнÑм квалиÑикаÑионнÑм (дипломнÑм) ÑабоÑам. РабоÑа Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð´Ð¾Ð¿ÑÑена к заÑиÑе Ñ Ñекомендованной оÑенкой «оÑлиÑно», а ее авÑÐ¾Ñ Ð·Ð°ÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¿ÑиÑÐ²Ð¾ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ²Ð°Ð»Ð¸ÑикаÑии «ÑкономиÑÑ-менеджеÑ» по ÑпеÑиалÑноÑÑи 080502.65 «Ðкономика и ÑпÑавление на пÑедпÑиÑÑии (ÑлекÑÑоÑнеÑгеÑика)».
РеÑензенÑ: Ð ÑководиÑÐµÐ»Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð¾-ÑкономиÑеÑкого оÑдела  ÐÑаÑнов Ð.Ð.
ÐаÑа: 10.02.2013
Â
Рецензия
на научно — исследовательскую работу по обществознанию на тему: «С чего нужно начать свой бизнес?»
учащихся 9«А» класса Мороз Светланы, Малей Виктории
БОУ «Лицей №6 «Парус» г. Дзержинский, Московская область
Руководитель проекта Лосева О.И
Дорога в тысячу миль начинается с первого шага.
Лао-Цзы.
Переход к новым социально-экономическим отношениям вызывает изменение
роли человека в хозяйственной системе общества, пересмотр требований к нему
как к профессиональному работнику. В частности, на первый план выходят такие
личные качества профессионала, как предприимчивость, социально-
профессиональная мобильность, склонность к коммерческому риску,
способность принимать самостоятельные решения.
Рецензируемая работа «С чего нужно начать свой бизнес?» ставит целью
- провести глубокое исследование сущности предпринимательства;
- выявить разнообразие форм и видов предпринимательства;
- исследование значения предпринимательства в современной экономической жизни.
Задачи проекта :
- обозначить причины, побуждающие заниматься бизнесом;
- провести анкетирование различных возрастных групп лицея и исследовать результаты;
- помочь основать успешный бизнес в перспективе, опираясь на проведенные исследования;
- обобщить изученный материал и сделать выводы.
Работа привлекает уже своим названием, так как содержит актуальный на сегодняшний день вопрос.
Действительно, авторы раскрыли своеобразно тему обществоведческой науки.
Изложение материала дается «путеводно», связывая воедино сведения обществознания и литературные источники, знания психологии личности.
Большим достоинством работы является и то, что авторы смогли увлекательно и доступно раскрыть каждый этап предринимательской деятельности. Язык работы — живой, энергичный, образный. Работа содержит ряд противоречивых тезисов, которые авторы подкрепляют аргументами: « Однако если вы находитесь на самой начальной стадии разработки идеи, вам надо обозначить проблему, которую будет решать ваш новый товар и показать, почему эта проблема является значимой для потребителей. Предприниматель также должен показать, что он знает, как и кому их товар будет продаваться и что у потребителей есть достаточные средства для того, чтобы купить товар».
В работе прослеживается концепция психологии индивидуальности О. С. Гребенюка о формировании и развитии с е м и с ф е р и н д и в и д у а л ь н о с т и (в разделе о качествах личности предпринимателя):
– интеллектуальной;
– мотивационной;
– эмоциональной;
– волевой;
– саморегуляции;
– предметно-практической;
– экзистенциальной.
Авторы приходят к выводу ,что в настоящее временя нет достаточно полного и правильного освещения многих вопросов, касающихся предпримимательства и бизнеса. Они предлагают свои правила ведения бизнеса, исходя из проведенных исследований. Интерес представляют и новые услуги, предоставляемые успешными предпринимателями (например, туристические фирмы США предлагают своим клиентам странные виды экстремального отдыха: пребывание в плену и побег из плена). Почему нет? Ведь это психология. Человек нуждается в трудностях, лишениях, опасностях. Бизнесмен должен и об этом помнить. Работа содержит остро поставленные нравственные вопросы, эстетические, философские, которые предваряют и завершают каждый раздел. Вопросы эти заставляют читателя думать, анализировать. Авторы же отстаивают свою позицию. Вот, например, «БИЗНЕС = БОГАТСТВО?» Исследователи убеждены, что эта формула ведет к провалу.
Нельзя не одобрить с методической точки зрения и приложения, которыми авторы снабдили свое исследование . Интерес представляет сравнительная характеристика обществоведческих знаний и оценка писателем М.Зощенко смысла жизни человека. Ярко выражает идею необходимых условий для становления личности, рождения предпринимательских способностей притча о бабочке. Например, рецензенты утверждают, что в «… бизнесе важны желание, идея, усилия. Именно желания помогут природе аккумулировать для Вас средства».
В проекте присутствует современное видение проблемы авторами ,взаимосвязь с деятельностью государства.
Работа носит исследовательский характер. Представляет интерес при переходе к новым социально- экономическим отношениям на современном этапе развития общества.
Пример рецензии к дипломной работе «Мероприятия, направленные на повышение чистой прибыли предприятия на основе анализа деятельности»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАМИ)»
Чебоксарский политехнический институт (филиал)
Рецензент________________________________________________________
РЕЦЕНЗИЯ
на дипломную работу выпускника
кафедра______________________________
_________________________________________
фамилия,имя,отчествостудента
Специальность_______________________________________________________
Отделение___________________________________________________________
Тема выпускной квалификационной работы: «Мероприятия, направленные на повышение чистой прибыли предприятия на основе анализа деятельности ООО «Эффест» за 2013-2015 годы».
Выполнена на кафедре_________________________________________________
под руководством_____________________________________________________
Количество страниц записки 79
Количество технологических карт_______________________________________
Количество листов чертежей 15
Количество таблиц 22
Заключение о степени соответствия выполнения проекта заданию. Проект полностью соответствует заданию. Все пункты задания выполнены.
Характеристика выполнения каждого раздела работы, степень использования дипломником достижений науки и техники и передовых методов работы. В работе последовательно и логически обоснованно рассматриваются теоретические, а также практические аспекты анализа финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО «Эффест». В первом разделе рассмотрены теоретико-методологические основы анализу финансовых результатов деятельности предприятия. Второй раздел посвящен анализ финансовых результатов деятельности ООО «Эффест». По результатам анализа, в третьем разделе работы разработан с учетом выявленных проблем ряд конкретных мероприятий, направленных на их устранение. В работе использован широкий спектр различных современных источников литературы, в том числе монографий и публикаций.
Перечень положительных качеств дипломного проекта (работы) и графической части. В работе проведен развернутый анализ достоинств и недостатков системы управления финансовыми результатами деятельности ООО «Эффест». В целях устранения выявленных проблем разработан экономически обоснованный и эффективный перечень мер, направленных на их устранение.
Перечень основных недостатков выпускной квалификационной работы. В работе следовало в большей мере использовать графический инструментарий для иллюстрации проведенного анализа и сделанных выводов.
Оценка графической части. Работа содержит 22 расчетные таблицы и 15 рисунков схем. Данный иллюстративный материал в полной мере отвечает содержанию проведенного исследования.
Оценка общеобразовательной, технической и технологической
подготовки дипломник (по результатам собеседования с выпускником)
Текст работы стилистически выверенный и наукообразный. Проведенное исследование свидетельствует об умении студента анализировать информацию, делать соответствующие выводы и разрабатывать мероприятия по нивелированию выявленных в ходе анализа проблем. Работа оформлена в полном соответствии с выдвигаемыми требованиями к ее оформлению.
Отзыв о работе в целом и предлагаемая оценка. ВКР соответствует требованиям, предъявляемым к ВКР, и может быть оценена на отлично
Рецензент _______________________________________________________
фамилия,имя,отчество
Ученое звание, степень, должность___________________________________
Место работы____________________________________________________
«___» __________________________ г. ________________ (подпись)
Образец рецензии на дипломную работу «Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования кадровой политики»
РЕЦЕНЗИЯ
на дипломную работу на тему «Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования кадровой политики»
Современные подходы к управлению потенциалом культуры территориальных образований приобретают особое значение. Управление персоналом подразделений культуры позволяет эффективно использовать возможности муниципального образования.
В связи с изложенным, поставленная в работе проблема представляется актуальной. В соответствии с проблемой автором достоверно формализованы цель, задачи, предмет и объект исследования.
Структура работы хорошо сбалансирована, изложение материала логично, рекомендациям предшествует исследование теоретических аспектов выбранной темы, содержание работы соответствует поставленным цели и задачам исследования.
Работа состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка литературы из 45 источников, приложений.
Для достижения поставленной цели автор поставил и решил следующие задачи: провел анализ теоретических основ управления персоналом; определил специфику управления в системе муниципального управления; определил потенциал кадрового обеспечения муниципального учреждения «Районный Центр культуры, досуга и кино»; рассмотрел особенности личности руководителя, особенности личности руководителя на муниципальной службе; разработал предложения по оптимизации управления персоналом муниципального учреждения «Районный Центр культуры, досуга и кино».
В процессе работы автор применил необходимые для данного исследования приемы и методы.
Информационную базу дипломной работы составили научные труды и исследовательские работы, данные внутренней документации, бухгалтерской и статистической отчетности МБУ «РЦКДиК».
Практические выводы и рекомендации могут быть применены в деятельности МБУ «РЦКДиК» для повышения эффективности кадровой политики МБУ «РЦКДиК». Это подтверждается проведенными расчетами экономической эффективности проектных мер.
В целом представленная дипломная работа выполнена на высоком теоретическом уровне, соответствует всем требованиям, предъявляемым к работам данного уровня, а его автор заслуживает оценки «отлично».
________________ (подпись) «___» __________________________ г.
Пример рецензии на выпускную квалификационную работу «Управление человеческими ресурсами как стратегия эффективного развития ОАО «308 АРЗ»
РЕЦЕНЗИЯ
на выпускную квалификационную работу (дипломный проект)
«Управление человеческими ресурсами как стратегия эффективного развития ОАО «308 АРЗ»
выполненную студенткой
VI курса ЗФО «Института бизнеса, информационных технологий и финансов»
Шафровой Татьяной Олеговной
представленную к защите по специальности
080507.65 «Менеджмент организации»
Дипломный проект освещает вопрос, актуальный для российских предприятий, работающих в современных условиях – это управление персоналом, направленное на улучшение деятельности предприятия, рациональное использование его ресурсов, с целью увеличения прибыльности и повышения стабильности работы предприятия. Особенно это актуально для предприятий Ивановского региона.
Дипломный проект состоит из следующих разделов: введение, основная часть работы, состоящая из четырех глав, заключение, список литературы и приложения.
В теоретической главе работы рассмотрены методические аспекты управления персоналом организации: понятие и структура персонала, сущность и значение планирования и управления персоналом организации. Следует сказать, что Татьяна Олеговна ознакомилась с работами различных российских ученых, занимающихся вопросами управления персоналом организации.
Во второй главе дипломного проекта проведен анализ деятельности предприятия ОАО «308 АРЗ». Рассмотрены состав и структура персонала, организация оплаты труда и системы мотивации персонала, выполнен анализ трудового потенциала предприятия.
Третья глава дипломного проекта посвящена выявлению проблем, связанных с повышением эффективности управления человеческими ресурсами предприятия, разработке мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации персонала с целью повышения устойчивости бизнес-процессов.
Оптимизация функций кадровой службы предприятия, разработка общей концепции управления персоналом дают предприятию возможность улучшить свои результаты. Таким образом, появится возможность повысить его конкурентоспособность.
В четвертой главе выполнен анализ безопасности и экологичности проекта.
К недостаткам данной работы следует отнести то, что не был рассмотрен вопрос, касающийся анализа влияния повышения эффективности использования трудового потенциала предприятия на его финансовые показатели. Поскольку проблемы, связанные с повышением эффективности использования трудового потенциала предприятия непосредственно связаны с управлением предприятием, то желательно было бы рассмотреть данный вопрос. Указанный недостаток не снижает общей ценности дипломного проекта.
Шафрова Татьяна Олеговна в ходе выполнения дипломного проекта показала владение теорией и практикой по организации и планированию персонала предприятия, а также умение применять полученные знания.
Считаю, что дипломный проект выполнен грамотно, на высоком профессиональном уровне, имеет практическую ценность для руководителей предприятия.
Выпускная квалификационная работа (дипломный проект) выполнена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта, которые предъявляются к выпускным работам, и заслуживает оценку «отлично», а Шафрова Татьяна Олеговна присвоения ей квалификации «менеджер» по специальности 080507.65 «Менеджмент организации».
Рецензент
«___» __________________201_г.
Образец рецензии на дипломную работу (ВКР) «Анализ конкурентоспособности предприятия»
РЕЦЕНЗИЯ
на выпускную квалификационную работу студентки группы ____
«________ »
Конкурентоспособность предприятия – это объективная многофакторная характеристика хозяйствующего субъекта. Оценка конкурентоспособности- сложная задача, от решения которой зависят дальнейшие стратегические и тактические действия предприятия.
Поэтому все большую актуальность приобретают проблемы, связанные с повышением конкурентоспособности как продукции, так и самого предприятия.
В первой главе достаточно подробно рассматриваются теоретические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия и товара. Раскрыта сущность таких понятий как «конкурентоспособность», «конкурентоспособность товара», «конкурентоспособность предприятия». Особое внимание уделено методам оценки конкурентоспособности товара и предприятия.
Во второй главе работы проведен подробный анализ рынка молочной продукции. Рассчитаны и проанализированы показатели конкурентоспособности продукции и предприятия. Выявлены основные направления повышения конкурентоспособности предприятия.
Третья глава непосредственно посвящена разработке мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Кинешма-молоко».
Работа выполнена в соответствии с требованиями, предъявляемыми к содержанию и оформлению выпускной квалификационной работы, и заданием, выданным руководителем 01.03. 2012 г.
Несомненными достоинствами работы являются:
- Оценка эффективности внедрения новой для данного рынка молочной продукции.
- Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
- Переоценка интегрального показателя конкурентоспособности с учетом предложенных мероприятий.
Однако по данной работе можно сделать следующие замечания:
- Во второй главе уделено значительно меньше внимания, чем следовало бы оценке маркетинговой стратегии предприятия и факторам внешней среды, которые оказывают непосредственное влияние на конкурентоспособность предприятия.
В работе соблюдена логика в изложении материала, показан хороший литературный стиль, владение экономической терминологией. Все сделанные в работе выводы обоснованы и подкреплены расчетами. Качество оформления дипломной работы высокое.
Дипломная работа заслуживает оценки «отлично», а ее автор – присвоения квалификации «Экономист-менеджер» по специальности «Экономика и управление на предприятии».
Рецензент:
Генеральный директор ООО «_________» _____________ ФИО
Пример рецензии на магистерскую диссертацию «Влияние организационной культуры на эффективность компании, на примере ПАО «Газпром»»
Рецензия
на выпускную квалификационную работу
обучающегося 5 курса заочной формы обучения группы 2
Направление подготовки 00.00.00 Менеджмент
Кафедра экономики и управления
Ульянов Е.С.
Выпускная квалификационная работа на тему: Влияние организационной культуры на эффективность компании, на примере ПАО «Газпром».
Тема выпускной квалификационной работы характеризуется высокой актуальностью исследования проблемы роста эффективности организационной культуры в современных отечественных компаниях в целях более рационального использования их финансовых, трудовых и управленческих ресурсов.
Выпускная квалификационная работа полностью соответствует ее названию.
В работе последовательно и логически обоснованно рассматриваются теоретические, методологические, а также практические аспекты анализа эффективности организационной культуры компании, на примере ПАО «Газпром».
В магистерской диссертации использован широкий спектр различных современных источников литературы, в том числе монографий и публикаций, проведен их критический обзор.
Практическая значимость проведенного исследования обусловлена, разработанным по результатам проведенного исследования комплексом мер, направленным на оптимизацию и рост эффективности организационной культуры ПАО «Газпром». Проведенные расчеты показали высокий уровень социально-экономической эффективности разработанных мер.
Текст работы стилистически выверенный и наукообразный. Оформление работы и иллюстративный материал в полной мере отвечает содержанию проведенного исследования.
Проведенное исследование свидетельствует об умении студента самостоятельно анализировать информацию, делать соответствующие выводы и разрабатывать мероприятия по нивелированию выявленных в ходе анализа проблем.
Магистерская диссертация в полной мере соответствует предъявляемым требованиям и может быть оценена на отлично.
Рецензент ВКР _____________________________________________________
(фамилия, имя, отчество – полностью; должность, место работы, ученая степень (при наличии), ученое звание (при наличии))
Подпись рецензента ______________ М.П.
«______» ________________ 2020 г.
Читайте также: Как написать рецензию на дипломную работу (ВКР)