Разработка урока бизнес идея

Муниципальное общеобразовательное учреждение гимназия №7 г. Чехова

 2011-2012 учебный год

План открытого урока в рамках Московской областной педагогической ассамблеи

13.10.2011

Предмет:  экономика     Класс:  11 а                     Учитель:  Гришакина Ольга Петровна

Эпиграф:   ЛУЧШЕ  зажечь одну маленькую свечку, чем клясть темноту.

Конфуций

Оборудование: интерактивная доска, выход в Интернет, учебники, таблички-задания и атрибуты аукциона

Межпредметные связи:  история аукционов

Тема «АУКЦИОН ИДЕЙ: ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ»

Цель: освоение на практике процедуры работы с бизнес-идеей как первой ступенью бизнес-планирования (в ходе аукциона идей)

Задачи:

1. Закрепить знания о системе работы с бизнес – идеей.
2. Освоить процедуру проведения аукциона и его этапов.
3. Развить деловые качества и самостоятельность при проведении деловой игры.
4. Способствовать формированию предпринимательских компетенций школьников.

Тип урока: комбинированный с элементами деловой игры.

План урока:

1. Оргмомент: знакомство с целью урока, планом урока, смыслом «аукциона идей».
2. «Листинг» — допуск на аукцион. Актуализация опорных знаний через тестирование.
3. Знакомство с проектами, поддерживающими малый и средний бизнес, идеи для предпринимательства. Выход в Интернет. Полезные ссылки. (Трусова Л.А.)
4. Сообщение о видах и правилах аукционов. (Алексеев С.)
5. Начало аукциона: подготовка товара – генерирование бизнес-идей (по группам) – «мозговой штурм»
6. Выступление ассистента аукциониста о моделях оценки бизнес-идей. (Сякова А.)
7. Второй этап аукциона: показ товара (идеи) представление по одной идее с группы.
8. Вопросы по оценке идеи от «экспертов».
9. Третий этап аукциона: продажа и покупка идей. Торг.
10. Четвертый этап аукциона: оформление документов по торгам.                                              Одновременно: работа с классом по выводам к теме урока.

Материалы к уроку:

Термины:

Бизнес           Бизнес-идея             Бизнес-план      Структура бизнес- плана   Инвестиции Инвестиционный проект              Экономическая оценка проекта

Оформление бизнес-плана           Маркетинговая стратегия  Финансовый план

Организационный план                Оценка риск  Контрольные точки (бенчмарки)

Планирование бизнеса (бизнес-планирование)

Вопросы для выводов по теме:

1.    Что такое бизнес-идея?
2.   Как можно изначально оценить бизнес-идею?
3.   Какова процедура любого аукциона  и аукциона  идей?
4.   Где и почему нуждаются в новых бизнес-идеях, куда их можно предложить                     и где получить поддержку?

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ ДЛЯ РАБОТЫ С «БИЗНЕС-ИДЕЯМИ»

1. https://www.fmb.perm.ru/index.php/lessons/78-les1

Предварительная оценка бизнес-идеи

2. https://ipk.stu.ru/labbiznes/sobstvdelo/rinokrujen?start=2 

Критерии оценки бизнес-идеи

3. https://ipk.stu.ru/labbiznes/sobstvdelo/prezbizplan 

     Как сделать презентацию бизнес-идеи

4. https://www.yourpower.ru/alone-articles/idea-buisness-doxod.html 

Как оценить прибыльность бизнес-идеи

5. https://www.cesser6.ru/ekonomika/formirovanie-i-ocenka-biznes-idei-dla-malogo-biznesa.html   

Идеи в малом бизнесе

6. https://www.hr-portal.ru/article/napisanie-biznes-plana-osnovnye-pravila   

Правила написания бизнес плана

7. https://www.hr-portal.ru/article/sovety-po-sostavleniyu-biznes-plana   

Советы при составлении бизнес-плана, советы по оценке рисков

8. https://www.fabrikabiz.ru/salon/2/38.php 

Виды бизнес-планов

9. https://www.pro-biznes.com/idei-biznesa/kak-ocenit-potencial-biznes-idei.html   

Оценка идеи  по модели RAMP

10. https://www.business101.ru/article/kak-ocenit-ideju-biznesa 

Как оценить идею для бизнеса

11. https://namg.ru/index.php/need-to-know/125-2011-04-15-10-22-58   

Оцениваем бизнес-идею

Пример содержания бизнес-плана в малом бизнесе

1. наименование инвестиционного проекта и его краткое описание;
2. цель проекта и сроки его реализации;
3. срок окупаемости инвестиций;
4. ожидаемые результаты от реализации проекта (прирост производства продукции и прибыли, рост экспорта, повышение качественных характеристик);
5. предполагаемая стоимость проекта (общая стоимость, в том числе привлечение средств из областного бюджета);
6. предельно минимальный срок кредита;
7. форма гарантии возврата ссуды (залог земли, недвижимость, оборудование, страховка);
8. план инвестиций и срок возврата ссуды по месяцам года;
9. основные рынки сбыта продукции и конкуренты;
10. результаты реализации проекта (новые рабочие места, закупка технологии, оборудования);
11. структура себестоимости по основным статьям расходов.

Полезные ссылки для предоставления бизнес – проектов, получения денег на развитие бизнеса:

1. https://www.asi.ru/proposals  Агентство стратегических инициатив
2. https://opora.ru/     Общероссийская общественная организация  малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» 
3. https://www.mosmp.ru/proekty-kluba/konkurs-na-luchshii-investicionnyi-proekt-okhota-na-million/       Ежегодный инвестиционный конкурс  «Охота на 1 000 000 $»
4. https://www.chekhov-city.ru/region/newses/news/?ID=2050

конкурс по отбору заявок на право заключения договоров               о предоставлении целевых бюджетных средств Чеховского муниципального района Московской области в форме субсидий на реализацию основных мероприятий муниципальной целевой программы «Развитие и поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в Чеховском муниципальном районе на 2011-2014 годы» 

Тест  №1         Укажите напротив цифры вопроса только цифру верного ответа

1. …2….. — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом  или нематериальными активами, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
2. …5… —  измерения, которые позволяют установить связь между плановыми и текущими результатами деятельности предприятия
3. …10….. — построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели
4. …12…..  план —  оценивает денежные ресурсы и потоки (начиная со стартового), необходимые бизнесу для выполнения бизнес-плана, показывает, когда и насколько бизнес станет прибыльным. 
5. …11..  — часть бизнес плана организации, в котором указывается состав участников, исполнителей, партнеров  проекта, отражаются основные условия и требования, ориентированные на разработку и выпуск из производства новых видов продукции
6. …9….  —    документ, прообраз бизнеса для простого получения прибыли с начальным вашим капиталом или небольшим  заемным (кредитом)

============

1/ Оценка риска   2/ Бизнес    3/ Бизнес-идея   4 /Инвестиции  5/Контрольные точки (бенчмарки)    6/Инвестиционный проект   7/Экономическая оценка проекта                                         8 /Маркетинговая стратегия   9/ Бизнес-план  10/ Планирование бизнеса (бизнес-планирование)  11/ Организационный план  12 / Финансовый план   13/Структура бизнес-плана, оформление бизнес-плана

1. Бизнес (предпринимательство)  — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом  или нематериальными активами, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
2. Бизнес идея — это новое интересное предложение для развития бизнеса, представление о будущей реализации плана получения дохода, начало бизнес-плана.
3. Какие бывают идеи для бизнеса?
4. бизнес идеи в производстве или в сфере услуг;
5. бизнес идеи для женщин или для мужчин;
6. бизнес идеи для малого, среднего или крупного бизнеса;
7. бизнес идеи для стартового бизнеса или уже работающего бизнеса;
8. новые или свежие бизнес идеи;

интересные и оригинальные идеи для бизнеса.

1. БИЗНЕС-ПЛАН — документ, составленный по определенной структуре, вырабатываемый  для новой или действующей фирмы, в котором систематизируются основные аспекты нового планируемого коммерческого мероприятия.
2. Обычный бизнес-план – документ, прообраз бизнеса для простого получения прибыли с начальным вашим капиталом или небольшим  заемным (кредитом) инвестиционный проект —  более серьезный и сложно анализируемый документ для того, чтобы привлечь в ваш бизнес инвесторов, рассчитанный на долгосрочный период.
3. Инвестиции – долгосрочные вложения капитала  с целью стабильного получения прибыли.
4. Контрольные точки (бенчмарки) – это измерения, которые позволяют установить связь между плановыми и текущими результатами деятельности предприятия.
5. Маркетинговая стратегия  — составная часть общей стратегии (долгосрочной линии развития), которая определяется основные цели и задачи фирмы, выпускаемые товары и объемы, последовательность действий и  распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
6. Организационный план – это часть бизнес плана организации, в котором указывается состав участников, исполнителей, партнеров  проекта, описывается структура с помощью которой, партнеры организации будут добиваться поставленных целей организации, отражаются основные условия и требования, ориентированные на разработку и выпуск из производства новых видов продукции, товаров,                работ или услуг, в запланированные для этого сроки.
7. Оценка рисков – экономическая оценка угроз и возможных препятствий для осуществления данного проекта.
8. Бизнес-планирование — это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. 
9. Финансовый план оценивает денежные ресурсы и потоки (начиная со стартового), необходимые бизнесу для выполнения бизнес-плана, показывает, когда и насколько бизнес станет прибыльным. 
10. Экономическая оценка проекта – система показателей, позволяющих увидеть результативность проекта

КАРТОЧКИ:

Упрощенная схема первичной оценки бизнес — идеи:

1. На сколько ново, интересно и востребовано ваше предложение?

2.Какие затраты требуются, насколько это реализуемо, окупаемо?

3.Есть ли  конкуренты в этом деле и каковы их  преимущества?

4.Насколько социально значима эта инициатива для нашего города?

Обращение к участникам аукциона:

Уважаемые дамы и господа!

Мы благодарим Вас за присутствие на нашем аукционе идей      как первой ступени бизнес-планирования!

Если наша страна хочет прогрессивно развиваться,    молодежь — иметь возможности для интересной и обеспеченной жизни,      а взрослое поколение – стабильную,  достойную жизнь сейчас    и в пенсионном возрасте, то нам  нужно изменить в своем сознании     и в своих действиях  отношение  к  сфере экономики и труда.

Нужно не бояться создавать свое дело,  организовывать рабочие места,  

получать прибыль за свои способности и свой труд!

Всё это начинается с бизнес-идеи  (нового интересного предложения  для развития бизнеса,

представления о будущей реализации  плана получения дохода)

Предлагаем Вам полезные ссылки для развития  у себя умения генерировать                    и оценивать бизнес-идеи:

1. https://www.asi.ru/proposals   Агентство стратегических инициатив
2. https://opora.ru/     Общероссийская общественная организация                                                    
3.   малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» 
4. https://www.mosmp.ru/proekty-kluba/konkurs-na-luchshii-investicionnyi-proekt-okhota-na-million/   
5.   Ежегодный инвестиционный конкурс  «Охота на 1 000 000 $»
6. https://www.chekhov-city.ru/region/newses/news/?ID=2050

конкурс по отбору заявок на право заключения договоров   о предоставлении целевых бюджетных средств Чеховского муниципального района  Московской области