Разработка структуры бизнес плана презентация

Разработка структуры бизнес плана презентация thumbnail

Разработка бизнес-плана

  • <number>
  • Management
  • <number>
  • Бизнес-план
  • это план построения вашего бизнеса.
  • Точно так же, как чертеж или расчет,
  • бизнес-план – это размышление перед действием.

Определение бизнес-плана

  • Бизнес-план
  • План, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности
  • Краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
  • Документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля
  • Процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
  • Программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования

Для чего необходим
бизнес-план?

  • <number>
  • Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана.
  • 1. Возможность обнаружить проблемы “на бумаге” до того, как они возникли.
  • 2. Без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций.

Для чего необходим
бизнес-план?

  • <number>
  • 3. Бизнес-план – это стандартный документ ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.
  • 4. Бизнес-план – это инструмент контроля и управления.

Для чего необходим
бизнес-план?

  • <number>
  • Итак
  • бизнес-план – это стартовая точка и
  • базис плановой и исполнительской деятельности предприятия,
  • единый источник стратегической информации о нем.

Цели разработки бизнес-планa могут быть различными:

  • <number>
  • уяснить самому степень реальности достижения обозначенных результатов в завершенном проекте или коммерческом предложении;
  • убедить коллег в реальности достижения определенных качественных или количественных показателей;
  • доказать определенному кругу лиц целесообразность проекта;
  • привлечь внимание и усилить заинтересованность потенциального инвестора
  • и т. д.

Основные разделы
бизнес-плана

  • <number>
  • Резюме
  • Описание продукции (услуг)
  • Характеристика отрасли
  • План маркетинга
  • Производственный план
  • Управление и организация
  • Правовой раздел
  • Прогнозирование и управление рисками
  • Финансовый план

1. Резюме.

  • <number>
  • Резюме – это “концентрированное” описание инвестиционного проекта: его идеи; шагов, осуществляемых для реализации идеи; требуемых затрат; итоговых показателей.
  • Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта.

Резюме должно включать следующую информацию

  • <number>
  • описание предприятия;
  • краткие сведения о квалификации управленческого персонала;
  • описание ситуации на рынке и в отрасли;
  • преимущество продукции или услуг предприятия, ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;
  • долгосрочные и краткосрочные цели проекта;

Резюме должно включать следующую информацию

  • <number>
  • тактический план, краткое изложение того, как будут достигаться поставленные цели;
  • потребность в инвестициях, как они будут использованы, предполагаемые источники финансирования, как они будут возвращаться (погашаться) инвесторам;
  • какие риски и какие вознаграждения могут ожидать инвесторов.

2. Описание продукции (услуг)

  • <number>
  • В этом разделе приводится подробная характеристика производимой предприятием продукции или услуг, производится сравнение ее с продукцией конкурентов по таким характеристикам как качество, цена, срок и способы доставки товаров к месту потребления, анализируются планы развития производства.

Описание продукции (услуг)

  • <number>
  • В разделе необходимо:
  • Привести характеристики продукции;
  • Проанализировать продукцию конкурентов, имеющихся на рынке;
  • Описать исследования и разработки.

3. Характеристика отрасли

  • <number>
  • В этом разделе приводятся результаты анализа характера отрасли:
    • развивающаяся,
    • стабильная,
    • стагнирующая.

Характеристика отрасли

  • <number>
  • Характеристика отрасли должна включать в себя
  • следующую информацию:
    • определение экономического сектора отрасли;
    • перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью;
    • сезонность;
    • географическое положение отраслевого рынка;
    • описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие;
    • характеристика имеющихся основных, а также потенциальных клиентов;
    • общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка;
    • перечень основных конкурентов, возможности конкурентов, их сильные и слабые стороны.

4. План маркетинга

  • <number>
  • Цель данного раздела заключается
  • в том, чтобы разъяснить,
  • как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок,
  • чтобы обеспечить сбыт товара.

План маркетинга

  • <number>
    • Должны быть отражены следующие аспекты:
    • определение спроса и возможности рынка;
    • анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса;
    • описание стратегии маркетинга данной компании;
    • результаты исследования рынка;
    • прогнозы объемов продаж.

5. Производственный план

  • <number>
  • Этот раздел должен подробным образом описывать путь, посредством которого Ваше предприятие планирует производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю.

Производственный план

  • <number>
  • В разделе нужно указать:
  • общий подход к организации производства;
  • какие источники сырья и материалов предполагается использовать;
  • какие технологические процессы будут использованы;
  • какое оборудование и какой мощности необходимо;
  • каковы требования в отношении трудовых ресурсов.

6.Управление и организация

  • <number>
  • Цель данного раздела заключается в том, чтобы:
    • помочь предпринимателю самому тщательно проработать организационные вопросы еще до начала активной деятельности;
    • убедить потенциального инвестора или кредитора в том, что предприниматель и команда исполнителей в состоянии претворить свой бизнес-план в жизнь.

Управление и организация

  • <number>
  • В разделе нужно:
  • коротко представить основных участников будущего предприятия;
  • привести организационную схему будущего предприятия, показывающую внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации;
  • объяснить, каким образом будет проводиться подбор, подготовка и оплата сотрудников.


7. Правовой раздел

  • <number>
  • В разделе необходимо указать:
  • форму собственности и правовой статус предприятия (в случае необходимости обосновав при этом выбор той или иной формы собственности и организации дела);
  • юридическое поле, в котором действует компания.

8.Прогнозирование и управление рисками

  • <number>
      • Требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись.

Прогнозирование и управление рисками

  • <number>
  • Управление рисками — это комплекс знаний и навыков, позволяющих планировать и реализовывать действия по реагированию на негативные или позитивные события, которые с некоторой долей вероятности могут проявиться в ходе выполнения проекта.

Прогнозирование и управление рисками

  • <number>
          • Управление рисками состоит из четырех основных компонентов:
          • определение рисков,
          • оценка рисков,
          • разработка мер реагирования на риски
          • (диверсификация, страхование)
          • контроль рисков.

9. Финансовый план

  • <number>
  • Раздел предназначен для определения эффективности и финансовой состоятельности проекта. Он является ключевым разделом бизнес-плана.
  • На основании данных финансового плана производится анализ коммерческой привлекательности проекта.

Финансовый план

  • <number>
  • Здесь должна быть отражена информация
  • о планируемых доходах проекта (объёмы реализации),
  • текущих затратах проекта,
  • об инвестиционных затратах (капитальные вложения, прирост оборотного капитала),
  • планируемые источники финансирования, их структура (собственные, заемные),
  • графики, условия привлечения и возврата заёмных источников финансирования.

Финансовый план

  • <number>
  • Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами:
    – отчетом о прибылях и убытках;
    – балансовой ведомостью;
    – планом движения денежных средств (CASH FLOW).

Приложения

  • <number>
  • В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.

Приложения

  • <number>
  • К таковым могут относиться следующие:
  • автобиографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие  их компетенцию и опыт работы;
  • результаты маркетинговых исследований;
  • заключения аудиторов;
  • фотографии образцов продукции;
  • подробные технические характеристики продукции;
  • план предприятия;
  • план прилегающей к предприятию территории;
  • статьи из журналов и газет о деятельности предприятия или о предлагаемом к производству продукте,отзывы авторитетных организаций и т.п.  
  • <number>
  • Management

Источник

Инфоурок

Обществознание
›Другие методич. материалы›Презентация на тему “Разработка бизнес-плана”

БИЗНЕС-ПЛАН Автомойка «Сокол» Презентацию выполнил Студент группы 45/11-АП Ас...

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

БИЗНЕС-ПЛАН Автомойка «Сокол» Презентацию выполнил Студент группы 45/11-АП Ас

Описание слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН Автомойка «Сокол» Презентацию выполнил Студент группы 45/11-АП Асваров Асвар Надирович Руководитель: Преподаватель специальной дисциплины Сарапулова Елена Геннадьевна  

2 слайд

О компании Общество с ограниченной ответственностью «Сокол» организуется в г.

Описание слайда:

О компании Общество с ограниченной ответственностью «Сокол» организуется в г. Удомля, Тверской области с целью открытия принципиально нового сервиса для автовладельцев – портальная автоматическая мойка для автомобилей. Современные портальные автомойки имеют пропускную способность более десяти автомобилей в час, комбинируют преимущества интенсивной основной мойки и тщательной щеточной очистки, а также бесконтактная портальная мойка (под подавлением) снабжается дополнительными мощными вентиляторами-сушилками, гарантирующими превосходное качество сушки. Мойка портальная чистит машину быстро, качественно и экономично.

3 слайд

Структура компании Директор Бухгалтер Оператор автомойки Администратор

Описание слайда:

Структура компании Директор Бухгалтер Оператор автомойки Администратор

4 слайд

Цель работы разработать бизнес-план ООО «Сокол». Для достижения цели поставле

Описание слайда:

Цель работы разработать бизнес-план ООО «Сокол». Для достижения цели поставлены следующие задачи: 1) изучить понятие бизнес-плана и его назначение; 2) освоить методики бизнес-планирования; 3) разработать бизнес-план.

5 слайд

Понятие бизнес-плана, его назначение Бизнес-план — план, программа осуществле

Описание слайда:

Понятие бизнес-плана, его назначение Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

6 слайд

Методики бизнес-планирования Для разработки бизнес-плана используются методик

Описание слайда:

Методики бизнес-планирования Для разработки бизнес-плана используются методики или пособия, выбор которых для инициаторов проекта сейчас достаточно широк. Эта литература является, в основном, нужной и полезной, хотя и встречаются методики явно недоработанные, а некоторые с ошибками. Многих из них объединяет следующее [10, c. 46]: в основе методики лежит описание структуры бизнес-плана (последовательность разделов); в общих чертах говорится о том , как и что нужно написать в каждом разделе; приводятся примеры написания бизнес-плана; в приложении указывается структура затрат и приводятся нормативные акты; рассчитаны на руководителей, которые должны изучить методики и целый ряд со­путствующей литературы, собрать информацию по общей схеме и, исходя из общих рекомендаций, разработать бизнес-план.

7 слайд

Резюме Автомоечный бизнес – это доходный бизнес даже в современной финансово-

Описание слайда:

Резюме Автомоечный бизнес – это доходный бизнес даже в современной финансово-экономической обстановке. Общество с ограниченной ответственностью «Сокол» организуется в г. Удомля Тверской области на Вышневолоцком шоссе с целью открытия принципиально нового сервиса для автовладельцев – портальная автоматическая мойка для автомобилей.

8 слайд

Обзор состояния отрасли Современный рынок услуг для автовладельцев характериз

Описание слайда:

Обзор состояния отрасли Современный рынок услуг для автовладельцев характеризуется изобилием. Огромный выбор возможностей для любимого «железного» коня существует параллельно существует с большими трудностями в выборе подходящей по цене и качеству услуге. Не исключением являются автомойки. В современной городской жизни автомойки очень востребованный сервис. И большинство предпринимателей воспринимают его как лакомый кусочек. Зачастую автомойки располагаются на автозаправочных станциях либо рядом с автомагазинами и станциями технического обслуживания автомобилей. Существуют мойки самообслуживания, как правило автоматические, а также мойки, где операции с автомобилем осуществляются обслуживающим персоналом.

9 слайд

Производственный план Портальные мойки – это автоматика. По типу «воздействия

Описание слайда:

Производственный план Портальные мойки – это автоматика. По типу «воздействия» порталы бывают контактными, где грязь оттирают щетки, бесконтактными, где используются только струи воды под высоким давлением, и гибридными, где могут использоваться оба способа. Планируется приобретение автомоечного портала с обоими способами. Портал представляет собой П-образную арку, в которую заезжает машина, а арка движется вдоль автомобиля и моет его. В компьютер портала можно закладывать разные программы для отмывания грязи различной степени тяжести и с разным набором дополнительной химии.

10 слайд

План маркетинга и сбыта Так как население города составляет около 35000 челов

Описание слайда:

План маркетинга и сбыта Так как население города составляет около 35000 человек, треть из которых автовладельцы, необходимо рассчитать количество потенциальных посетителей. Расчет будет производится по следующей формуле: N = Nж х 0,35 х (1-0,17) (1) где Nж –количество жителей города, 0,35 – доля автовладельцев, 0,17 – доля автовладельцев, не посещающих автомойку. Nж = 35000 чел. х 0,35 х (1-0,17) = 10168 чел. Таким образом, потенциальными клиентами являются 10 168 чел.

11 слайд

Организационный план Регистрация ООО «Сокол» в налоговых органах планируется

Описание слайда:

Организационный план Регистрация ООО «Сокол» в налоговых органах планируется с октября 2012 года. Одновременно ведутся переговоры с поставщиками оборудования, получаются необходимые разрешения, ведется обустройство помещения и подъезда к автомойке, и производится поиск и отбор персонала. У организуемого предприятия будет два учредителя, каждый из которых внесет в уставный капитал по 5000 руб. Также будет изготовлена печать предприятия в банке и бланки квитанций, отрыт расчетный счет. В целом на эти формальности потребуется 20000 руб.

12 слайд

Заключение ООО «Сокол» довольно конкурентоспособно и может рассчитывать на ос

Описание слайда:

Заключение ООО «Сокол» довольно конкурентоспособно и может рассчитывать на основную долю рынка. Регистрация ООО «Сокол» в налоговых органах планируется с октября 2012 года. Сумма единовременных расходов на реализацию проекта ООО «Сокол» составялет 8 300 921,00 руб. На указанную сумму планируется взять кредит на 1 год под 17,5% годовых в Сбербанке РФ по тарифному плану «Бизнес-инвест». Таким образом, необходимо выплатить банку 9 753 582,18 тыс. руб. Цена помывки в портальной автомойке равна 150 руб. В результате реализации проекта максимальная выручка в месяц составит 1534500 руб., а чистая прибыль за месяц 884228,35 руб. Срок окупаемости проекта составит всего лишь 9,39 месяцев.

Выберите книгу со скидкой:

Разработка структуры бизнес плана презентация

БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА

Инфолавка – книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»

Разработка структуры бизнес плана презентация

Курс повышения квалификации

Разработка структуры бизнес плана презентация

Курс профессиональной переподготовки

Учитель истории и обществознания

Разработка структуры бизнес плана презентация

Курс профессиональной переподготовки

Учитель обществознания

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

также Вы можете выбрать тип материала:

Краткое описание документа:

Уважаемые коллеги! Представляю вам пример презентации составленного бизнес плана, в котором имеется информация по запуску и разработке “Автомойки”. Бизнес-план состоит из всех основных разделов по его составлению, имеет резюме, организационный план, маркетинговые исследования и др..

Пусть служит примером для студентов

Проверен экспертом

Общая информация

Номер материала:

ДБ-826991

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Источник

Презентация на тему: Структура бизнес-плана

Скачать эту презентацию

Скачать эту презентацию

№ слайда 1
Структурабизнес-плана

Описание слайда:

Структурабизнес-плана

№ слайда 2
Цели написания бизнес-плана Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как Вы ег

Описание слайда:

Цели написания бизнес-плана Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как Вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: банкам и инвесторам, центру занятости (в случае получения субсидий), вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное – вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Бизнес-план — документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.

№ слайда 3
Разделы бизнес-плана* Резюме;Маркетинговое исследование рынка;Организационный пл

Описание слайда:

Разделы бизнес-плана* Резюме;Маркетинговое исследование рынка;Организационный план;Производственный план;Маркетинговый план;Финансовый план;Риски и страхование.

№ слайда 4
1. Резюме Ваш бизнес-план должен начинаться с выводов. Вы напишите их в самую по

Описание слайда:

1. Резюме Ваш бизнес-план должен начинаться с выводов. Вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самым первым пунктом вашего бизнес-плана. Выводы должны быть краткими – не более 1-2 страниц. Резюме – это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес – плана. Резюме содержит следующую информацию: цель бизнес-плана, потребность в финансовых ресурсах и их предназначение, краткое описание бизнеса и его целевого клиента, преимущества бизнеса, выдержки из основных финансовых предложений

№ слайда 5
2. Маркетинговое исследование рынка Рынок и маркетинг являются решающими фактора

Описание слайда:

2. Маркетинговое исследование рынка Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех компаний. Самые гениальные технологии оказываются бесполезными, если на них нет своих покупателей. Изучение рынка – одна из главных проблем нового бизнеса. Маркетинговые исследования – это сбор, обработка и анализ информации с целью принятия грамотных управленческих решений.В данном разделе бизнес-плана описываются проведенные Вами исследования потребителей, их привычки и предпочтения, также исследования рынка аналогичных товаров: основные конкуренты, преимущества и недостатки их продукции (услуг), как они могут отреагировать на появление Вашего товара (услуги). следует заострить внимание на тех качествах Вашего товара, на которые Вы будете обращать внимание потребителя, чтобы выиграть в конкуренции.

№ слайда 6
3. Организационный план включает описание: 1. организационно-правовой формы;2. п

Описание слайда:

3. Организационный план включает описание: 1. организационно-правовой формы;2. потребности в кадрах: – организационная схемы предприятия; – обоснование потребности в кадрах:- штатного расписания и должностных инструкций.3. потребности в административных и производственных помещениях. Факторы, влияющие на определение потребности в административных и производственных помещениях:- Специфика производства;- Персонал предприятия;- Финансовые возможности предприятия (аренда или покупка помещений) и т.д.

№ слайда 7
4. Производственный план Здесь могут быть описаны основные технологические решен

Описание слайда:

4. Производственный план Здесь могут быть описаны основные технологические решения, лицензии, патенты, особенности производства, необходимое оборудование, источники поставки основных материалов и оборудования, цены на них. Необходимо учесть все производственные потребности: техническое оснащение (оборудование), сырье и материалы и т.д.В производственном плане также должны быть рассчитаны затраты на производство и составлен план производства продукции.

№ слайда 8
5. Маркетинговый план Для того, чтобы потенциальные клиенты превратились в реаль

Описание слайда:

5. Маркетинговый план Для того, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных, малому предприятию необходимо иметь план маркетинга. В данном разделе необходимо продумать и описать основные элементы своего плана маркетинга:конкурентные преимущества услуги;предполагаемые каналы реализации услуги; ценообразование;схему распространения товаров/услуг; рекламу; методы стимулирования продаж;организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа.

№ слайда 9
6. Финансовый план Цель раздела - спрогнозировать на основе результатов предыдущ

Описание слайда:

6. Финансовый план Цель раздела – спрогнозировать на основе результатов предыдущих разделов выручку и затраты на производство и реализацию продукции/услуги по годам и определить эффективность деятельности (прибыль, рентабельность, срок окупаемости).Основные направления раздела:Расчет необходимости инвестиций;Расчет кредита и схема возврата кредита (если требуется);Прогноз товарооборота;Прогноз и расчет текущих затрат;Расчет налогов;Расчет движения денежных средств.Расчет прибылей (убытков);

№ слайда 10
7. Риски В данном разделе указываются риски и описываются способы уменьшения вли

Описание слайда:

7. Риски В данном разделе указываются риски и описываются способы уменьшения влияния данных негативных факторов на деятельность организации (страхование и т.д.). Также рассчитывается устойчивость проекта к возможным внешним экономическим изменениям (инфляция, несвоевременные выплаты потребителей), и внутренним (изменение себестоимости продукции, объема сбыта). Виды рисков:Финансово-экономическиеПолитическиеПриродно-климатическиеЭкологические и т.д.

№ слайда 11
Дополнительная информация по телефонам тел. 265-14-55тел. 8-912-98-41-599 Мосуно

Описание слайда:

Дополнительная информация по телефонам тел. 265-14-55тел. 8-912-98-41-599 Мосунова Евгения Александровнател. 279-90-64 Киселева Анна АлександровнаЕ-mail: mosunova@agroprom.permregion.ru

Источник

Читайте также:  Готовый бизнес план офисный центр