Разработка бизнес плана предприятия презентация

Разработка бизнес-плана

<number>

Management

<number>

Бизнес-план –
это план построения вашего бизнеса.
Точно так же, как чертеж или расчет,
бизнес-план – это размышление перед действием.

Определение бизнес-плана

Бизнес-план

План, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности

Краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

Документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля

Процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования

Для чего необходим
бизнес-план?

<number>

Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана.
1. Возможность обнаружить проблемы “на бумаге” до того, как они возникли.
2. Без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций.

Для чего необходим
бизнес-план?

<number>

3. Бизнес-план – это стандартный документ ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.
4. Бизнес-план – это инструмент контроля и управления.

Для чего необходим
бизнес-план?

<number>

Итак
бизнес-план – это стартовая точка и
базис плановой и исполнительской деятельности предприятия,
единый источник стратегической информации о нем.

Цели разработки бизнес-планa могут быть различными:

<number>

уяснить самому степень реальности достижения обозначенных результатов в завершенном проекте или коммерческом предложении;
убедить коллег в реальности достижения определенных качественных или количественных показателей;
доказать определенному кругу лиц целесообразность проекта;
привлечь внимание и усилить заинтересованность потенциального инвестора
и т. д.

Основные разделы
бизнес-плана

<number>

Резюме
Описание продукции (услуг)
Характеристика отрасли
План маркетинга
Производственный план
Управление и организация
Правовой раздел
Прогнозирование и управление рисками
Финансовый план

1. Резюме.

<number>

Резюме – это “концентрированное” описание инвестиционного проекта: его идеи; шагов, осуществляемых для реализации идеи; требуемых затрат; итоговых показателей.
Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта.

Резюме должно включать следующую информацию

<number>

описание предприятия;
краткие сведения о квалификации управленческого персонала;
описание ситуации на рынке и в отрасли;
преимущество продукции или услуг предприятия, ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;
долгосрочные и краткосрочные цели проекта;

Резюме должно включать следующую информацию

<number>

тактический план, краткое изложение того, как будут достигаться поставленные цели;
потребность в инвестициях, как они будут использованы, предполагаемые источники финансирования, как они будут возвращаться (погашаться) инвесторам;
какие риски и какие вознаграждения могут ожидать инвесторов.

2. Описание продукции (услуг)

<number>

В этом разделе приводится подробная характеристика производимой предприятием продукции или услуг, производится сравнение ее с продукцией конкурентов по таким характеристикам как качество, цена, срок и способы доставки товаров к месту потребления, анализируются планы развития производства.

Описание продукции (услуг)

<number>

В разделе необходимо:
Привести характеристики продукции;
Проанализировать продукцию конкурентов, имеющихся на рынке;
Описать исследования и разработки.

3. Характеристика отрасли

<number>

В этом разделе приводятся результаты анализа характера отрасли:

развивающаяся,
стабильная,
стагнирующая.

Характеристика отрасли

<number>

Характеристика отрасли должна включать в себя
следующую информацию:

определение экономического сектора отрасли;
перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью;
сезонность;
географическое положение отраслевого рынка;
описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие;
характеристика имеющихся основных, а также потенциальных клиентов;
общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка;
перечень основных конкурентов, возможности конкурентов, их сильные и слабые стороны.

4. План маркетинга

<number>

Цель данного раздела заключается
в том, чтобы разъяснить,
как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок,
чтобы обеспечить сбыт товара.

План маркетинга

<number>

Должны быть отражены следующие аспекты:
определение спроса и возможности рынка;
анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса;
описание стратегии маркетинга данной компании;
результаты исследования рынка;
прогнозы объемов продаж.

5. Производственный план

<number>

Этот раздел должен подробным образом описывать путь, посредством которого Ваше предприятие планирует производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю.

Производственный план

<number>

В разделе нужно указать:
общий подход к организации производства;
какие источники сырья и материалов предполагается использовать;
какие технологические процессы будут использованы;
какое оборудование и какой мощности необходимо;
каковы требования в отношении трудовых ресурсов.

6.Управление и организация

<number>

Цель данного раздела заключается в том, чтобы:

помочь предпринимателю самому тщательно проработать организационные вопросы еще до начала активной деятельности;
убедить потенциального инвестора или кредитора в том, что предприниматель и команда исполнителей в состоянии претворить свой бизнес-план в жизнь.

Управление и организация

<number>

В разделе нужно:
коротко представить основных участников будущего предприятия;
привести организационную схему будущего предприятия, показывающую внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации;
объяснить, каким образом будет проводиться подбор, подготовка и оплата сотрудников.

7. Правовой раздел

<number>

В разделе необходимо указать:
форму собственности и правовой статус предприятия (в случае необходимости обосновав при этом выбор той или иной формы собственности и организации дела);
юридическое поле, в котором действует компания.

8.Прогнозирование и управление рисками

<number>

Требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись.

Прогнозирование и управление рисками

<number>

Управление рисками — это комплекс знаний и навыков, позволяющих планировать и реализовывать действия по реагированию на негативные или позитивные события, которые с некоторой долей вероятности могут проявиться в ходе выполнения проекта.

Прогнозирование и управление рисками

<number>

Управление рисками состоит из четырех основных компонентов:
определение рисков,
оценка рисков,
разработка мер реагирования на риски
(диверсификация, страхование)
контроль рисков.

9. Финансовый план

<number>

Раздел предназначен для определения эффективности и финансовой состоятельности проекта. Он является ключевым разделом бизнес-плана.
На основании данных финансового плана производится анализ коммерческой привлекательности проекта.

Финансовый план

<number>

Здесь должна быть отражена информация
о планируемых доходах проекта (объёмы реализации),
текущих затратах проекта,
об инвестиционных затратах (капитальные вложения, прирост оборотного капитала),
планируемые источники финансирования, их структура (собственные, заемные),
графики, условия привлечения и возврата заёмных источников финансирования.

Финансовый план

<number>

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами:
– отчетом о прибылях и убытках;
– балансовой ведомостью;
– планом движения денежных средств (CASH FLOW).

Приложения

<number>

В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.

Приложения

<number>

К таковым могут относиться следующие:
автобиографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;
результаты маркетинговых исследований;
заключения аудиторов;
фотографии образцов продукции;
подробные технические характеристики продукции;
план предприятия;
план прилегающей к предприятию территории;
статьи из журналов и газет о деятельности предприятия или о предлагаемом к производству продукте,отзывы авторитетных организаций и т.п.

<number>

Management

Источник

Инфоурок
›

Обществознание
›Другие методич. материалы›Презентация на тему “Разработка бизнес-плана”

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Описание слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН Автомойка «Сокол» Презентацию выполнил Студент группы 45/11-АП Асваров Асвар Надирович Руководитель: Преподаватель специальной дисциплины Сарапулова Елена Геннадьевна

2 слайд

Описание слайда:

О компании Общество с ограниченной ответственностью «Сокол» организуется в г. Удомля, Тверской области с целью открытия принципиально нового сервиса для автовладельцев – портальная автоматическая мойка для автомобилей. Современные портальные автомойки имеют пропускную способность более десяти автомобилей в час, комбинируют преимущества интенсивной основной мойки и тщательной щеточной очистки, а также бесконтактная портальная мойка (под подавлением) снабжается дополнительными мощными вентиляторами-сушилками, гарантирующими превосходное качество сушки. Мойка портальная чистит машину быстро, качественно и экономично.

3 слайд

Описание слайда:

Структура компании Директор Бухгалтер Оператор автомойки Администратор

4 слайд

Описание слайда:

Цель работы разработать бизнес-план ООО «Сокол». Для достижения цели поставлены следующие задачи: 1) изучить понятие бизнес-плана и его назначение; 2) освоить методики бизнес-планирования; 3) разработать бизнес-план.

5 слайд

Описание слайда:

Понятие бизнес-плана, его назначение Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

6 слайд

Описание слайда:

Методики бизнес-планирования Для разработки бизнес-плана используются методики или пособия, выбор которых для инициаторов проекта сейчас достаточно широк. Эта литература является, в основном, нужной и полезной, хотя и встречаются методики явно недоработанные, а некоторые с ошибками. Многих из них объединяет следующее [10, c. 46]: в основе методики лежит описание структуры бизнес-плана (последовательность разделов); в общих чертах говорится о том , как и что нужно написать в каждом разделе; приводятся примеры написания бизнес-плана; в приложении указывается структура затрат и приводятся нормативные акты; рассчитаны на руководителей, которые должны изучить методики и целый ряд сопутствующей литературы, собрать информацию по общей схеме и, исходя из общих рекомендаций, разработать бизнес-план.

7 слайд

Описание слайда:

Резюме Автомоечный бизнес – это доходный бизнес даже в современной финансово-экономической обстановке. Общество с ограниченной ответственностью «Сокол» организуется в г. Удомля Тверской области на Вышневолоцком шоссе с целью открытия принципиально нового сервиса для автовладельцев – портальная автоматическая мойка для автомобилей.

8 слайд

Описание слайда:

Обзор состояния отрасли Современный рынок услуг для автовладельцев характеризуется изобилием. Огромный выбор возможностей для любимого «железного» коня существует параллельно существует с большими трудностями в выборе подходящей по цене и качеству услуге. Не исключением являются автомойки. В современной городской жизни автомойки очень востребованный сервис. И большинство предпринимателей воспринимают его как лакомый кусочек. Зачастую автомойки располагаются на автозаправочных станциях либо рядом с автомагазинами и станциями технического обслуживания автомобилей. Существуют мойки самообслуживания, как правило автоматические, а также мойки, где операции с автомобилем осуществляются обслуживающим персоналом.

9 слайд

Описание слайда:

Производственный план Портальные мойки – это автоматика. По типу «воздействия» порталы бывают контактными, где грязь оттирают щетки, бесконтактными, где используются только струи воды под высоким давлением, и гибридными, где могут использоваться оба способа. Планируется приобретение автомоечного портала с обоими способами. Портал представляет собой П-образную арку, в которую заезжает машина, а арка движется вдоль автомобиля и моет его. В компьютер портала можно закладывать разные программы для отмывания грязи различной степени тяжести и с разным набором дополнительной химии.

10 слайд

Описание слайда:

План маркетинга и сбыта Так как население города составляет около 35000 человек, треть из которых автовладельцы, необходимо рассчитать количество потенциальных посетителей. Расчет будет производится по следующей формуле: N = Nж х 0,35 х (1-0,17) (1) где Nж –количество жителей города, 0,35 – доля автовладельцев, 0,17 – доля автовладельцев, не посещающих автомойку. Nж = 35000 чел. х 0,35 х (1-0,17) = 10168 чел. Таким образом, потенциальными клиентами являются 10 168 чел.

11 слайд

Описание слайда:

Организационный план Регистрация ООО «Сокол» в налоговых органах планируется с октября 2012 года. Одновременно ведутся переговоры с поставщиками оборудования, получаются необходимые разрешения, ведется обустройство помещения и подъезда к автомойке, и производится поиск и отбор персонала. У организуемого предприятия будет два учредителя, каждый из которых внесет в уставный капитал по 5000 руб. Также будет изготовлена печать предприятия в банке и бланки квитанций, отрыт расчетный счет. В целом на эти формальности потребуется 20000 руб.

12 слайд

Описание слайда:

Заключение ООО «Сокол» довольно конкурентоспособно и может рассчитывать на основную долю рынка. Регистрация ООО «Сокол» в налоговых органах планируется с октября 2012 года. Сумма единовременных расходов на реализацию проекта ООО «Сокол» составялет 8 300 921,00 руб. На указанную сумму планируется взять кредит на 1 год под 17,5% годовых в Сбербанке РФ по тарифному плану «Бизнес-инвест». Таким образом, необходимо выплатить банку 9 753 582,18 тыс. руб. Цена помывки в портальной автомойке равна 150 руб. В результате реализации проекта максимальная выручка в месяц составит 1534500 руб., а чистая прибыль за месяц 884228,35 руб. Срок окупаемости проекта составит всего лишь 9,39 месяцев.

Выберите книгу со скидкой:

БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА

Инфолавка – книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»

Курс повышения квалификации

Курс профессиональной переподготовки

Учитель истории и обществознания

Курс профессиональной переподготовки

Учитель обществознания

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

также Вы можете выбрать тип материала:

Краткое описание документа:

Уважаемые коллеги! Представляю вам пример презентации составленного бизнес плана, в котором имеется информация по запуску и разработке “Автомойки”. Бизнес-план состоит из всех основных разделов по его составлению, имеет резюме, организационный план, маркетинговые исследования и др..

Пусть служит примером для студентов

Проверен экспертом

Общая информация

Номер материала:

ДБ-826991

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Источник

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Выпускная квалификационная работа бакалавра
«Разработка бизнес-плана создания малого предприятия»
Выполнила: Пустовойт Алина Олеговна
Студентка 4 курса ОФО экономического факультета, направление – менеджмент, специальность – Управление малым бизнесом
Научный руководитель: Покуль Владимир Олегович

Слайд 2
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Цель работы: теоретически обосновать и разработать эффективный бизнес-план для малого предприятия.
Цель работы: теоретически обосновать и разработать эффективный бизнес-план для малого предприятия.
Задачи работы:
определить основные понятия, цели, задачи и принципы бизнес-плана;
рассмотреть типологию, назначение, структуру и содержание бизнес-плана;
выявить взаимосвязь понятий «бизнес-план», «бизнес-модель», «бизнес-проектирование» и «бизнес-прогнозирование»;
определить роль бизнес-планирования в России и за рубежом;
исследовать стандарты составления бизнес-планов и выявить наиболее эффективные варианты;
проанализировать специфику бизнес-планирования в Иркутской области и проанализировать поддержку и обучение предпринимателей в данном регионе;
разработать бизнес-план предприятия малого бизнеса в Иркутской области;
проанализировать предприятие ООО «Изумрудный город», провести конкурентный анализ и анализ отрасли;
разработать маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы;
выявить и обосновать эффективность бизнес-плана ООО «Изумрудный город» и определить его риски.

Слайд 3
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Контент анализ термина «бизнес-план»

Слайд 4
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Типология бизнес-плана
по назначению

Слайд 5
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Взаимосвязь понятий «бизнес-план», «бизнес-проектирование», «бизнес-модель», «бизнес-прогнозирование»

Слайд 6
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Роль бизнес-планирования за рубежом
Американская специфика бизнес-планирования включает 3 аспекта:
в Америке предпринимательская деятельность ассоциируется со свободой, независимостью и самореализацией;
американский руководитель подвержен сильному давлению конкуренции и постоянно находится под контролем рыночных механизмов;
американский бизнес имеет особое отношение к показателю отдачи капитала. Доход в абсолютном выражении не является самым важным показателем. Однако если деньги вложены в проект – они обязательно должны приносить больший доход, чем банковский депозит.

Слайд 7
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Роль бизнес-планирования
в России
К Российской специфике бизнес-планирования относятся следующие аспекты:
отсутствие у предпринимателей профессиональной подготовки для написания бизнес-плана;
в России на данный момент ощущается нехватка квалифицированных специалистов по разработке, продвижению и реализации планов;
многие стороны предпринимательской деятельности в России еще не урегулированы законодательно;
слаборазвитая инфраструктура поддержки бизнеса,
зарубежные стандарты написание бизнес-плана, не ориентированные на российский бизнес.

Слайд 8
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Международные и отечественные стандарты составления бизнес-плана

Слайд 9
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Обзор предпринимательства Иркутской области

Слайд 10
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Слайд 11
Разработка бизнес плана предприятия презентация

Описание слайда:

Причины и факторы, сдерживающие развитие бизнес-планирования в Иркутской области
административные барьеры и недостаточно эффективное взаимодействие контролирующих и надзорных органов;
нехватка квалифицированных кадров, а также утечка кадров из региона;
недостаточное количество деловой информации по вопросам ведения предпринимательской деятельности, низкий уровень юридических, экономических знаний предпринимателей;
недостаточный уровень предпринимательской культуры;
недостаточность у начинающих предпринимателей необходимых материальных и финансовых ресурсов для организации и развития собственного дела;
сложность и высокая стоимость процедур детализации предпринимательской деятельности, таких как регистрация, лицензирование, сертификация, аккредитация и прочие;
дефицит помещений для осуществления предпринимательской деятельности;
высокий уровень бандитизма.

Слайд 12
Разработка бизнес плана предприятия презентация