Разработка бизнес плана магазина дипломная работа
Создание интернет-сайта для магазина электротоваров. Этапы его создания и поддержки. Анализ потребительского рынка и конкурентов. Целевые ориентиры создаваемого бизнеса. Прогноз числа посетителей сайта. Анализ рисков и динамики финансовых результатов.
Определение и характеристика бизнес-планирования: цели и задачи, функции, принципы. Разработка бизнес-плана создания магазина розничной торговли зоотоварами. Структура посетителей торгового предприятия. Отчет о прибылях и убытках данной организации.
курсовая работа, добавлен 22.04.2015
Бизнес-план магазина обуви в городе Красноярск, стартовый капитал проекта. Затраты на создание небольшого интернет-магазина без собственной службы доставки и с ассортиментом товара 300 единиц. Создание ценностных предложений для потребителей магазина.
эссе, добавлен 11.11.2015
Инвестиционный проект по открытию магазина по продаже автосигнализаций, видеорегистраторов, шумоизоляции. Прогнозный объем продаж на 2014-2016 г. Сравнительный анализ конкурентов. Организационно-правовая форма предприятия. Внутренняя норма рентабельности.
курсовая работа, добавлен 24.02.2014
Понятие интернет-технологий. История создания интернет технологий. Принцип работы Internet. Взаимодействие интернет-технологий и бизнеса. Интернет-технологии и бизнесе. Использование интернет-технологий в области учетной системы фондового рынка.
курсовая работа, добавлен 21.01.2009
Принципы, методы и сущность управления предприятием. Экономическая характеристика и специфика организации малого предприятия. Анализ финансовых показателей интернет-магазина. Оценка возможных рисков интернет-торговли в условиях экономического спада.
дипломная работа, добавлен 28.09.2015
Бизнес-планирование инновационной и инвестиционной деятельности. Бизнес-план по открытию магазина «Мокошины чудеса», оценка его положения рынке. Затраты на техническое оснащение, начисление амортизации. Расчет суммы первоначальных капитальных вложений.
курсовая работа, добавлен 21.04.2012
Современные тенденции развития информационного общества. Характеристики Интернет как среды коммуникаций паблик рилейшнз. Оценка PR-потенциала web-сайта на примере сайта «Корпоративное объединение Каштакский бор». Выявление наилучших свойств сайта.
курсовая работа, добавлен 14.01.2013
Анализ отрасли и технико-экономическое обоснование данных для бизнес-плана. Разработка внутрифирменного и производственного, организационного, маркетингового и финансового планирования, оценка рисков и их последствий на примере интернет-кафе «Загрузка».
курсовая работа, добавлен 01.07.2011
Основные методы управления в сфере малого бизнеса. Типы организационных структур небольших предприятий. Выявление недостатков работы интернет-магазина детской одежды и предложение рекомендаций по повышению эффективности правления предпринимательством.
контрольная работа, добавлен 13.10.2017
Корпоративная культура как основа индивидуальности компании в сети Интернет. Представленность компании в информационном пространстве, Преимущества и недостатки. Трансляция корпоративной культуры во внешний мир. Анализ процесса создания сайта компании.
дипломная работа, добавлен 07.05.2011
Âûñîêîäîõîäíûå è êîíêóðåíòîñïîñîáíûå ïðîåêòû êàê îáúåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñâîáîäíûõ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèÿõ. Ðàçðàáîòêà îòêðûòèÿ íîâîãî ìàãàçèíà äåòñêîé îáóâè ïðåäïðèÿòèåì ÎÎÎ «Ìîíýêñ òðåéäèíã». Íàçíà÷åíèå â ýêîíîìèêå ïðåäïðèÿòèÿ áèçíåñ-ïëàíà.
Ñîãëàøåíèå îá èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñàéòà
Ïðîñèì èñïîëüçîâàòü ðàáîòû, îïóáëèêîâàííûå íà ñàéòå, èñêëþ÷èòåëüíî â ëè÷íûõ öåëÿõ. Ïóáëèêàöèÿ ìàòåðèàëîâ íà äðóãèõ ñàéòàõ çàïðåùåíà.
Äàííàÿ ðàáîòà (è âñå äðóãèå) äîñòóïíà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ñîâåðøåííî áåñïëàòíî. Ìûñëåííî ìîæåòå ïîáëàãîäàðèòü åå àâòîðà è êîëëåêòèâ ñàéòà.
- ïåðåéòè ê ñêà÷èâàíèþ ôàéëîâ ðàáîòû
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ — ìàãàçèíà äåòñêîé âåðõíåé îäåæäû. Àíàëèç ðûíêà äåòñêîé îäåæäû â ãîðîäå Ïóøêèí, êîíêóðåíòîâ â ýòîé îáëàñòè. Ìàðêåòèíãîâàÿ ñòðàòåãèÿ ïî ïðèâëå÷åíèþ êëèåíòîâ. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïëàíà ïðîäàæ ìàãàçèíà «Êàðëñîí».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [461,1 K], äîáàâëåí 11.10.2015
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010
Ñóùíîñòü, ôóíêöèè, çàäà÷è è çíà÷åíèå ïîíÿòèÿ «áèçíåñ-ïëàí», ðîëü ïëàíèðîâàíèÿ â ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèé. Óïðàâëåíèå, îðãàíèçàöèÿ, ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé ïëàí ìàãàçèíà. Àíàëèç è îöåíêà ìåòîäèêè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñïëàíà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [155,6 K], äîáàâëåí 23.11.2009
Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñèñòåìå óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì. Èññëåäîâàíèå ðûíî÷íîé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ è åãî ýêîíîìè÷åñêîãî ïîòåíöèàëà. Ìàðêåòèíãîâîå è îðãàíèçàöèîííîå îáîñíîâàíèå ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñïëàíà ðàçâèòèÿ ÎÎÎ «Òðåéäèíòåðêîì».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [629,4 K], äîáàâëåí 08.01.2014
Ïîíÿòèå, ïîðÿäîê è ïðàâèëà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî íàçíà÷åíèå è ñôåðû ïðèìåíåíèÿ. Ìåòîäèêà âûáîðà èñõîäíîé èíôîðìàöèè äëÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, ïðèìåð ìàêåòà. Îôîðìëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà îäåæäû «Modnica», àíàëèç ïåðñïåêòèâíîñòè ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [54,7 K], äîáàâëåí 03.12.2009
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé «Âñå äëÿ Toyota». Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,0 K], äîáàâëåí 24.04.2012
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå öèôðîâîé òåõíèêè. Àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè, øòàò ìàãàçèíà. Ðûíîê öèôðîâîé òåõíèêè: èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòîâ. Êðèòåðèè àíàëèçà ïîòðåáèòåëåé. Ìàðêåòèíãîâûé è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàíû, ìàðêåòèíãîâûå êîììóíèêàöèè.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [28,3 K], äîáàâëåí 16.04.2012
Òåõíîëîãèÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà êàê ïðîöåññà îöåíêè, êîíòðîëÿ è ìîäåëèðîâàíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé óñòîé÷èâîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ñ öåëüþ îáåñïå÷åíèÿ ýôôåêòèâíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ íà ðûíêå. Ïðîåêòèðîâàíèå ïðåäïðèÿòèÿ ðîçíè÷íîé òîðãîâëè ìàãàçèíà «Óþòíûé äîì».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [2,2 M], äîáàâëåí 14.02.2014
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà àòåëüå «Ñòèëü Òàíöà» ïî ïîøèâó òàíöåâàëüíîé îáóâè äëÿ åâðîïåéñêîé (ñòàíäàðòíîé) è ëàòèíîàìåðèêàíñêîé ïðîãðàìì â ãîðîäå Óôå. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà. Ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàíû ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [369,8 K], äîáàâëåí 31.12.2011
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений… Читать ещё >
- Выдержка
- Литература
- Похожие работы
- Помощь в написании
Бизнес-проект по созданию продуктовых магазинов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- Введение
- 1. Теоретические основы бизнес-планирования
- 1. 1. Основные задачи и цели бизнес -планирования
- 1. 2. Структура бизнес-плана и требования к нему
- 2. Проект бизнес-плана продуктовых магазинов
- 2. 1. Описание проекта (резюме)
- 2. 2. Описание деятельности предприятия
- 2. 3. Описание товара
- 2. 4. Оценка рынка и конкурентоспособности
- 2. 5. Расчет основных средств
- 2. 6. Расчет оборотных средств
- 2. 7. Планирование товарооборота
- 2. 8. Планирование персонала
- 2. 9. Финансовый план и стратегия финансирования
- 2. 10. Правовые аспекты
- 2. 11. Оценка рисков
- Заключение
- Список использованных источников
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
В условиях фактически сложившейся рыночной экономики, планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его эффективного функционирования. Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование.
Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не стоит тратить время на так называемое «формальное планирование» (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему действий.
Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод:
— помогает руководству предприятия мыслить перспективно;
— способствует четкой координации предпринимаемых предприятием усилий;
— формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля;
— готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам;
— демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц;
— способствует также привлечению инвестиций в производство и организации совместных предприятий с зарубежными фирмами.
Показать весь текст
Список литературы
- Федеральный закон от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (ред. от 21.03.2002)
- Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. — М., 2008. — 152 с.
- Бизнес — планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2008.
- Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р. Г. Маниловского. — 3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2009.
- Бизнес-план. Методические материалы. / Р. Г. Маниловский, Л. С. Юлкина, Н. А. Колесникова. — М., 2007. — 254 с.
- Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В. М. Попова. — М., 1998. — 263 с.
- Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева. — М., 2000 — 670 с.
- Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степнова. — М., 2001. — 240 с.: ил.
- Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 2005.
- Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. — СПб., 2000. — 279 с.
- Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. — Ростов-на-Дону, 2002. — 378 с.
- Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. — М., 2008. — 639 с.
- Вичурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы: Учебное пособие. — М., 2002. — 331 с.
- Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2003.
- Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. — М., 2002. — 864 с.
- Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н. П., Игнатьева И. Г. — СПб., 1994. — 158 с.
- Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. — М., 2002. — 159 с.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М., 2002. — 528 с.
- Игошин И.В. Менеджмент. Учебник для вузов. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999, 217 с.
- Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — М.: Проспект, 2004
- Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. — М., 2002. — 352 с.
- Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 1998.
- Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 1997.
- Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. — М., 2003. — 377 с.
- Попов В.М., Захаров А.А.Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. — М.: Бизнес-Пресса, 2005, 234 с.,
- Попов В.М., Ляпунов С. И., Криночкин И. Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. — М.: КноРус, 2005, 480 с.
- Попов В.М., Ляпунов С. И., Млодик С. Г. Бизнес-планирование. — М.: Финансы и статистика, 2006, 815 с
- Райзберг Б.А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2003
- Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2001.
- Стоун Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. — М.: ГИППО (HIPPO), 2004, 111 с.
- Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2000.
- Ушаков И.И. Бизнес-план. — СПб.: Питер, 2006, 222 с.
- Черняк В.З. Бизнес-планирование. — М.: КноРус, 2005, 535 с Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. — М., 2002. — 332 с.
- Энциклопедия малого бизнеса или, как вести свое дело. / Пер. с англ. Г. Г. Долуда, С. Г. Долуда. — М., 1994. — 286 с.
- https://www.probp.ru/
- https://www.homebusiness.ru
- https://bp2b.ru/
- https://www.radius.ru
Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка бизнес-плана магазина одежды».
1. Слайд
Здравствуйте, Уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей выпускной квалификационной работы — РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ «ОСТРОВ СОКРОВИЩ».
Актуальность темы заключается в том, что для организации коммерческой деятельности любой компании в современных рыночных условиях необходимым элементом является бизнес-план, который представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса.
2. Слайд
Цель работы: «Составить бизнес-план открываемого предприятия в современных рыночных условиях на основе разработки ключевых позиций бизнес-планирования».
Задачи работы:
— Раскрыть сущность и значение планирования на открываемом предприятии;
— Раскрыть методику планирования на открываемом предприятии;
— Разработать бизнес-план открываемого предприятия;
— Определить целесообразность открытия предприятия на основе разработанного бизнес-плана.
3. Слайд
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы бизнес планирования. Так, Бизнес-план — это динамичная оценка проекта (программы), что и отличает его от других методов, например от статичной технико-экономической оценки.
Международная форма бизнес-плана включает следующие разделы:
- Резюме
- Идея (сущность) предлагаемого проекта.
- Оценка рынка сбыта.
- План маркетинга. Цели маркетинга. Стратегия маркетинга. Финансовое обеспечение плана маркетинга.
- План производства.
- Организационный план.
- Финансовый план. План доходов и расходов.
- Приложения
4. Слайд
Вторая глава содержит ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ рассматриваемой организации.
Одним из этапов анализа является PEST – анализ. PEST-анализ – это маркетинговый инструмент, суть которого состоит в выявлении и оценке влияния политических, экономических, социальных и технологических аспектов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия. На слайде можно посмотреть оценки факторов, которые оказывают влияние на бизнес и степень их влияния в шкале от -3 дот 3.
5. Слайд
Среди множества инструментов анализа рыночной позиции предприятия одним из наиболее наглядных является разработка SWOT-матрицы.
На основании проведенного SWOT анализа магазину «Остров сокровищ» необходимо выполнить следующие действия:
- Ввиду того, что удачное месторасположение в то же время приводит к обилию конкурентов, торгующих аналогичной продукцией, привлекать покупателей за счет более активной рекламной кампании;
- Ввод системы дисконтных карт на первом этапе развития;
- Максимально качественное обслуживание покупателей за счет обучающих тренингов для персонала;
- Увеличить ассортимент продаваемых товаров (в перспективе).
6. Слайд
Анализ потребителей показал, что мотивы и критерии выбора одежды и магазинов достаточно сильно различаются в зависимости от возраста “потенциального покупателя”.
В данном случае мы будем ориентироваться на покупателя до 27 лет, т.к. название нашего магазина и ассортимент продукции более всего подходит для этой возрастной категории. Покупатель в возрасте до 27 лет главное внимание уделяет модности фасонов и моделей, есть стремление “быть как все”, чаще обновляется гардероб, но качеству шитья и материалов, “фирменности” уделяется меньшее значение; так как одежда покупается достаточно часто, то нет желания платить много за вещи.
7. Слайд
Третья глава работы содержит разработку структуры бизнес-плана магазина одежды «ОСТРОВ СОКРОВИЩ».
Планируется, что:
- Магазин одежды «Остров сокровищ» расположен в ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» по адресу: г. Москва, Проспект мира, д.211, занимает площадь 150 м2.
- ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» – это самый большой городской торгово-развлекательный центр в Европе, что привлекает тысячи посетителей, которые приезжают на весь день.
- Магазин «Остров сокровищ» представляет собой предприятие, которое занимается закупкой и продажей одежды и обуви из-за границы.
- Основное направление деятельности магазина «Остров сокровищ» — продажа качественной одежды и обуви для отдыха и путешествий.
- Планируемое налогообложение – Упрощённая система налогообложения (УСНО).
ТОЛЬКО У НАС!
 |  |  |  |  |
Доклад, презентация без предоплаты | Более 100 бесплатных примеров | Доработки бесплатно | Срок от 1 часа до 1 дня | Гарантия низкой цены |
8. Слайд
Маркетинговый план – важнейшая часть бизнес-плана предприятия, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы. Для обеспечения планируемого объема продаж очень важна маркетинговая стратегия бизнес-плана, а также всевозможные меры, которые помогут продвинуть и укрепить нашу продукцию на рынке.
Для магазина «Остров сокровищ» будет использована наружная реклама, установленная на ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира», а также изготовлены фирменные пакеты. Смета затрат на рекламу представлена на слайде.
9. Слайд
Производственный план – неотъемлемая часть бизнес-плана, в которой должны быть описаны производственные и рабочие процессы фирмы.
Как отмечалось ранее магазин одежды «Остров сокровищ» расположен в ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» и занимает площадь 150 м2 вместе со складом и помещением для персонала. Площадь торгового зала составит 100 м2, площадь подсобного помещения 50 м2. В помещении необходимо будет сделать ремонт, который будет соответствовать названию нашего магазина и закупить соответствующее торговое оборудование, для нормального функционирования нашего магазина.
Необходимые инвестиционные вложения и оборудование для магазина представлены на слайде 9…
10. Слайд
…и на слайде 10.
11. Слайд
Состав персонала и Расчет заработной платы персонала приведен на слайде 11. Наш магазин «Остров сокровищ» – частное предприятие. Управление предприятием «Остров сокровищ» осуществляет директор. Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем.
В качестве системы оплаты выбрана повременно-премиальная система.
12. Слайд
Далее рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств. Расчет затрат производится прямым счетом по основным статьям затрат. Планируемые прибыль и рентабельность магазина «Остров сокровищ» за первые 5 лет работы приведены в Таблице.
13. Слайд
Для принятия решения руководителя стоит ли реализовывать нащ проект по открытию магазина «Остров сокровищ» необходимо провести оценку экономической эффективности бизнес-плана. Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) при норме дисконта 8,25% нарастающим итогом к концу 5-го года реализации проекта составит 110485,93 тыс. руб. Срок окупаемости проекта составляет 2 года с момента реализации проекта, т.к. значение ЧДДП во второй год работы предприятия неотрицателен, ЧДДП>0.
Следовательно, бизнес-план является эффективным и может быть реализован.
14. Слайд
Для реализации намеченного плана были определены наиболее вероятные риски и мероприятие, которые позволят минимизировать их влияние на эффективность организации.
15. Слайд
В ходе подготовки работы были реализованы следующие задачи:
- Раскрыта сущность и значение планирования на открываемом предприятии;
- Раскрыта методику планирования на открываемом предприятии;
- Разработан бизнес-план открываемого предприятия;
- Определена целесообразность открытия предприятия на основе разработанного бизнес-плана.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!