Разработка бизнес плана магазина диплом
Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка бизнес-плана магазина одежды».
1. Слайд
Здравствуйте, Уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей выпускной квалификационной работы — РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ «ОСТРОВ СОКРОВИЩ».
Актуальность темы заключается в том, что для организации коммерческой деятельности любой компании в современных рыночных условиях необходимым элементом является бизнес-план, который представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса.
2. Слайд
Цель работы: «Составить бизнес-план открываемого предприятия в современных рыночных условиях на основе разработки ключевых позиций бизнес-планирования».
Задачи работы:
— Раскрыть сущность и значение планирования на открываемом предприятии;
— Раскрыть методику планирования на открываемом предприятии;
— Разработать бизнес-план открываемого предприятия;
— Определить целесообразность открытия предприятия на основе разработанного бизнес-плана.
3. Слайд
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы бизнес планирования. Так, Бизнес-план — это динамичная оценка проекта (программы), что и отличает его от других методов, например от статичной технико-экономической оценки.
Международная форма бизнес-плана включает следующие разделы:
- Резюме
- Идея (сущность) предлагаемого проекта.
- Оценка рынка сбыта.
- План маркетинга. Цели маркетинга. Стратегия маркетинга. Финансовое обеспечение плана маркетинга.
- План производства.
- Организационный план.
- Финансовый план. План доходов и расходов.
- Приложения
4. Слайд
Вторая глава содержит ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ рассматриваемой организации.
Одним из этапов анализа является PEST – анализ. PEST-анализ – это маркетинговый инструмент, суть которого состоит в выявлении и оценке влияния политических, экономических, социальных и технологических аспектов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия. На слайде можно посмотреть оценки факторов, которые оказывают влияние на бизнес и степень их влияния в шкале от -3 дот 3.
5. Слайд
Среди множества инструментов анализа рыночной позиции предприятия одним из наиболее наглядных является разработка SWOT-матрицы.
На основании проведенного SWOT анализа магазину «Остров сокровищ» необходимо выполнить следующие действия:
- Ввиду того, что удачное месторасположение в то же время приводит к обилию конкурентов, торгующих аналогичной продукцией, привлекать покупателей за счет более активной рекламной кампании;
- Ввод системы дисконтных карт на первом этапе развития;
- Максимально качественное обслуживание покупателей за счет обучающих тренингов для персонала;
- Увеличить ассортимент продаваемых товаров (в перспективе).
6. Слайд
Анализ потребителей показал, что мотивы и критерии выбора одежды и магазинов достаточно сильно различаются в зависимости от возраста “потенциального покупателя”.
В данном случае мы будем ориентироваться на покупателя до 27 лет, т.к. название нашего магазина и ассортимент продукции более всего подходит для этой возрастной категории. Покупатель в возрасте до 27 лет главное внимание уделяет модности фасонов и моделей, есть стремление “быть как все”, чаще обновляется гардероб, но качеству шитья и материалов, “фирменности” уделяется меньшее значение; так как одежда покупается достаточно часто, то нет желания платить много за вещи.
7. Слайд
Третья глава работы содержит разработку структуры бизнес-плана магазина одежды «ОСТРОВ СОКРОВИЩ».
Планируется, что:
- Магазин одежды «Остров сокровищ» расположен в ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» по адресу: г. Москва, Проспект мира, д.211, занимает площадь 150 м2.
- ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» – это самый большой городской торгово-развлекательный центр в Европе, что привлекает тысячи посетителей, которые приезжают на весь день.
- Магазин «Остров сокровищ» представляет собой предприятие, которое занимается закупкой и продажей одежды и обуви из-за границы.
- Основное направление деятельности магазина «Остров сокровищ» — продажа качественной одежды и обуви для отдыха и путешествий.
- Планируемое налогообложение – Упрощённая система налогообложения (УСНО).
ТОЛЬКО У НАС!
 |  | |||
Доклад, презентация без предоплаты | Более 100 бесплатных примеров Презентация / Доклад Лабораторные работы Чертеж Контрольная работа Диссертация Презентация / Доклад | Доработки бесплатно | Срок от 1 часа до 1 дня | Гарантия низкой цены |
8. Слайд
Маркетинговый план – важнейшая часть бизнес-плана предприятия, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы. Для обеспечения планируемого объема продаж очень важна маркетинговая стратегия бизнес-плана, а также всевозможные меры, которые помогут продвинуть и укрепить нашу продукцию на рынке.
Для магазина «Остров сокровищ» будет использована наружная реклама, установленная на ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира», а также изготовлены фирменные пакеты. Смета затрат на рекламу представлена на слайде.
9. Слайд
Производственный план – неотъемлемая часть бизнес-плана, в которой должны быть описаны производственные и рабочие процессы фирмы.
Как отмечалось ранее магазин одежды «Остров сокровищ» расположен в ТРЦ «Золотой Вавилон на Проспекте Мира» и занимает площадь 150 м2 вместе со складом и помещением для персонала. Площадь торгового зала составит 100 м2, площадь подсобного помещения 50 м2. В помещении необходимо будет сделать ремонт, который будет соответствовать названию нашего магазина и закупить соответствующее торговое оборудование, для нормального функционирования нашего магазина.
Необходимые инвестиционные вложения и оборудование для магазина представлены на слайде 9…
10. Слайд
…и на слайде 10.
11. Слайд
Состав персонала и Расчет заработной платы персонала приведен на слайде 11. Наш магазин «Остров сокровищ» – частное предприятие. Управление предприятием «Остров сокровищ» осуществляет директор. Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем.
В качестве системы оплаты выбрана повременно-премиальная система.
12. Слайд
Далее рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств. Расчет затрат производится прямым счетом по основным статьям затрат. Планируемые прибыль и рентабельность магазина «Остров сокровищ» за первые 5 лет работы приведены в Таблице.
13. Слайд
Для принятия решения руководителя стоит ли реализовывать нащ проект по открытию магазина «Остров сокровищ» необходимо провести оценку экономической эффективности бизнес-плана. Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) при норме дисконта 8,25% нарастающим итогом к концу 5-го года реализации проекта составит 110485,93 тыс. руб. Срок окупаемости проекта составляет 2 года с момента реализации проекта, т.к. значение ЧДДП во второй год работы предприятия неотрицателен, ЧДДП>0.
Следовательно, бизнес-план является эффективным и может быть реализован.
14. Слайд
Для реализации намеченного плана были определены наиболее вероятные риски и мероприятие, которые позволят минимизировать их влияние на эффективность организации.
15. Слайд
В ходе подготовки работы были реализованы следующие задачи:
- Раскрыта сущность и значение планирования на открываемом предприятии;
- Раскрыта методику планирования на открываемом предприятии;
- Разработан бизнес-план открываемого предприятия;
- Определена целесообразность открытия предприятия на основе разработанного бизнес-плана.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Источник
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы разработки бизнес-плана по открытию магазина 6
1.1 Понятие и сущность бизнес-плана 6
1.2 Методики бизнес-планирования 13
1.3 Обзор рынка эзотерических товаров 26
Глава 2 Бизнес-план открытия магазина «Магия» 36
2.1 Резюме 36
2.2 Анализ отрасли 38
2.3 План маркетинга 40
2.4 Организационный план 44
2.5 Анализ рисков 47
2.6 Финансовый план 49
Заключение 55
Библиографический список использованной литературы 57
Приложение 62
Актуальность исследования обусловлена тем, что правильно составленный бизнес-план будет способствовать созданию и развитию нового бизнеса. Современная рыночная экономика характеризуется высокой конкуренцией за счет развития частной собственности, а также свободного предпринимательства, поэтому необходимо тщательно планировать открытие нового
магазина, просчитав все возможные риски, проанализировав рынок конкуренции, продумав затраты и определив срок окупаемости проекта. Если бизнес-план будет составлен неправильно, то есть высокая вероятность, что бизнес окажется не рентабельным, и магазин не окупит вложенные в него средства, что поведет за собой банкротство организации.
Согласно определению, из книги В.А. Баринова, бизнес-планирование
можно охарактеризовать как, самостоятельный вид плановой деятельности,
которая непосредственно связана с предпринимательством. В бизнес-плане
необходимо просчитать потребность на перспективу таких ресурсов как: материалы, трудовые ресурсы, интеллектуальный ресурс, а также финансовый
ресурс. Когда мы выявили, какие ресурсы, и в каком количестве нам нужны,
нам необходимо прописать источники их получения, а также выявить эффективность их использования в процессе работы.
В СССР планирование было сугубо централизованным, т.е. организации получали задания и планы, которые должны быть выполнены. Эта особенность отразилась на деятельности современных предприятий. В настоящий момент, большинство организаций работают без официально принятых
планов. Связано это с тем, что нет установленных механизмов планирования,
норм, нормативов и т.д. В настоящий момент, планирование в компании заменяет решение собственника, которое принимается с расчетом на ближайшее время, при этом не учитывается долгосрочная перспектива развития организации. Такое отношение к бизнес-планированию сложилось из-за быстро
изменяющейся рыночной ситуации в стране. Большинство организаций в России – частные предприятия, численность которых не велика, а авторитет
собственника непоколебим, поэтому все решения принимаются в единственном числе, без должного планирования, что зачастую приводит к серьезным
стратегическим ошибкам. Оперативное принятие решений, безусловно, является плюсом в современных условиях, но при этом, это не заменяет планирования, которое поможет управлять компанией на более высоком уровне.
Бизнес-планирование способствует проведению полной оценки деятельности предприятия, помогает выявить перспективы его развития, а также
принять новые инвестиционные решения, опираясь на потребности рынка.
Бизнес-планирование помогает решить стратегические и тактические задачи,
которые стоят перед компанией. Если компания имеет бизнес-план, то это
обеспечивает ей перспективное развитие; дает основу для принятия правильных управленческих решений; позволяет получить нужный объем информации; снижает риски; координирует действия всех участников бизнеса, а также позволяет прогнозировать изменения на рынке.
Объект исследования – субъекты рынка эзотерических товаров в Белгородской области.
Предметом исследования являются социально-экономические процессы, влияющие на разработку бизнес-плана и открытие магазина по продаже эзотерических товаров.
Цель исследования – разработать бизнес-план по созданию и открытию магазина эзотерических товаров. Для достижения поставленной цели
необходимо решить следующие задачи:
раскрыть основные понятия, сущность и методики бизнеспланирования;
провести обзор рынка эзотерических товаров;
разработать бизнес-план по открытию магазина «Магия».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по вопросу разработки и внедрения
бизнес-плана. Эмпирической базой исследования послужили статьи, ресурсы интернета, монографии и результаты собственных исследований.
Методы исследования: системный, функциональный и маркетинговые
подходы; аналитический, графический, статистический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты позволят открыть новый магазин с таким ассортиментом товара, который является эксклюзивным для покупателей в Белгороде.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает
введение, две главы, а также заключение, список литературы и приложения.
Возникли сложности?
Нужна помощь преподавателя?
Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!
Каждое предприятие стремится осуществлять свою деятельность таким
образом, чтобы наращивать обороты производства, продаж или оказания
услуг и получать наибольшую прибыль. Развитию любой организации способствует правильно составленный бизнес-план, который позволяет провести
анализ и составить прогноз о дальнейших перспективах развития компания.
Бизнес-план оказывает влияние не только на внутренние процессы в организации, но и оказывает внешнее воздействие, благодаря ему уровень организованности и цивилизованности на рынке становится выше.Основное преимущество компании, в которой есть бизнес-план, заключается в том, что такие фирмы могут избежать многих проблем и рисков,
благодаря заранее продуманным действиям, описанным в бизнес-плане. Бизнес-план является своего рода инструментом, позволяющим контролировать
и управлять производством. Структурированная и организованная работа в
компании, способствует достижению гораздо больших результатов, чем простое, спонтанное реагирование на события. В ходе разработки бизнес-плана по открытию магазина эзотерических
товаров ООО «Магия» было выявлено, что для реализации данного проекта
требуется наличие финансовых средств в размере 1 302 381 рублей. Объем
продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 1 242 000 рублей в год.
Вероятность наступления рисков оценивается с помощью метода весовых значений. Нами были проанализированы все возможные риски и им был
присвоен определенный балл. В результате мы определили, что самыми вероятными угрозами для нашего бизнес-плана могут быть повышение себестоимости товаров и вход на рынок более сильного конкурента. В рамках мероприятий по предупреждению наступления рисков мы будем применять:
оптимизацию текущих затрат; ориентацию на стратегию привлечения постоянных клиентов; постоянное изучение ассортимента предлагаемых услуг у
конкурентов.
Проведенный анализ показал, что магазин «Магия» имеет возможность
стать успешным предприятием в области реализации эзотерических товаров.
Конституция Российской Федерации [Текст] : принята всенародным
голосованием 12 декабря 1993 года : текст с последними изм. и доп. на 2016
г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 29 с. – (Законы и кодексы).
2. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть первая : текст с изм. и доп. на 30 ноября. 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 860 с. – (Актуальное
законодательство).
3. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть вторая : текст с изм. и доп. на 26 ноября 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 514 с. – (Актуальное законодательство).
4. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть третья : текст с изм. и доп. на 26 ноября 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 311 с. – (Актуальное
законодательство).
5. Алексеева, М.М. Основы планирования в организации [Текст] /
М.М. Алексеева. – Москва : Финансы и статистика, 2011. – 248 с.
6. Аникеев, С.А. Эффективные методики маркетинга [Текст] / С.А. Аникеев – Москва : Форум, 2014. – 128 с.
7. Артеменко, В.Г. Рациональное распределение финансовых ресурсов
организации [Текст] / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. – Москва : «ДИС»,
2016 г. – 385 с.
8. Абрамов, В.А. Особенности ведения предпринимательской деятельности: система налогообложения [Текст] / В.А. Абрамов. – Москва : Ось–89,
2012. – 176 с.
9. Абрамов, В.Н. Эффективное составление бизнес-плана [Текст] /
В.Н. Абрамов. – Москва : Форум, 2016. – 172 с.58
10. Алексеева, Г.Н. Индивидуальное предпринимательство: учет и налооблажение [Текст] / Г.Н. Алексеева. – Тамбов: Изд–во ИП Чеснокова А.В., –
2013. – 80 с.
11. Алексеева, М.М. Бизнес-планирование в малых организациях [Текст] /
М.М. Алексеева. – Москва : Финансы и статистика, 2013. – 281 с.
12. Алиев, В.С. Обучающие пособие по использованию программы Project
Expert (полный курс): учебное пособие [Текст] / В.С. Алиев. – Москва : НИЦ
ИНФРА–М, 2013. – 352 c.
13. Алиев, В.С. Составление бизнес плана в Project Expert: Учебное пособие [Текст] / В.С. Алиев. – Москва : Форум, ИНФРА–М, 2010. – 288 c.
14. Баринов, В.А. Бизнес-план и его особенности [Текст] / В.А. Баринов. –
Москва : Форум, 2013. – 256 c.
15. Бронникова, Т.С. Бизнес-планирование инноваций [Текст] / Т.С. Бронникова. – Москва : Альфа–М, ИНФРА–М, 2012. – 224 c.
16. Банникова, Н.В. Стратегическое и оперативное бизнес-планирование /
Н.В. Банникова. – М.: Альфа-М, 2014. – 310 с.
17. Балабанов, И.Т. Финансовый менеджмент. [Текст] / И.Т. Балабанов. –
Москва : Финансы и статистика, 2015. – 384 с.
18. Бухалков, М.В. Планирование в крупных торговых организациях
[Текст] / М.В. Бухалков. – Москва : Дело и сервис, 2016. – 301 с.
19. Винокуров, В.А. Стратегическое управление [Текст] / В.А. Винокуров.
– Москва : Центр экономики и маркетинга, 2016 –160 с.
20. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в строительных компаниях
[Текст] / М.В. Виноградова. – Москва : Дашков и К, 2013. – 280 c.
21. Гладкий, А.А. Секреты составления эффективного бизнес-плана
[Текст] / А.А. Гладкий. – Москва : Рид Групп, 2012. – 240 c.
22. Горбунов, В.Л. Как оценить риски при составлении бизнес-плана
[Текст] / В.Л. Горбунов. – Москва : ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2013. –
248 c.59
23. Горемыкин, В.А. Пособие по составлению бизнес-плана [Текст] /
В.А. Горемыкин. – Москва : Ось–89, 2011. – 592 c.
24. Горохов, Н.Ю. Бизнес–планирование инвестиций [Текст] / Н.Ю. Горохов, В.В. Малев. – Москва : Информационно–издательский дом Филинъ,
2014 – 208 с.
25. Грибалев, Н.П. Методические рекомендации по привлечению инвесторов [Текст] / Н.П. Грибалев, И.П. Игнотов. – С. Петербург: Белл, 2016 – 203 с.
26. Головань, С.И. Бизнес–планирование торговых организаций [Текст] /
С.И. Головань – Москва : Феникс, 2015. – 320 с.
27. Дубровский, В. Ж. Стандарты составления бизнес-плана [Текст] /
В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин. – Екатеринбург: Феникс, 2011. – 203 с.
28. Дубровин, И.А. Маркетинг [Текст] / И.А. Дубровин. – Москва : Дашков
и К, 2013. – 432 c.
29. Жуков, В. В. Бизнес-планирование инноваций [Текст] / В. В. Жуков. –
Москва : Дашков и К, 2012. –349 с.
30. Кистерева, Е. В. Плюсы и минусы бизнес-планирования [Текст] /
Е. В. Кистерева. – Москва : Дашков и К , 2012. – 63 с.
31. Ковалев, А.И. Анализ рентабельности деятельности предприятия: самые эффективные формулы для расчетов [Текст] / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. – Москва : ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2014. – 511 с.
32. Кочеткова, А. В. Бизнес-план как инструмент управления бизнесом
[Текст] / А. В. Кочеткова. – Москва : Феникс, 2014. – 292 с.
33. Каменипера, С.Е. Организация бизнес-процессов на промышленном
предприятии [Текст] / С. Е. Кменипера, Ф.М. Русинова. – Москва: Высшая
школа, 2016. – 401 с.
34. Коробейников, О.П. Пошаговая инструкция по составлению бизнесплана [Текст] / О.П. Коробейников, В.Ю. Колосов, А.А. Трифилова. –
Москва : Высшая школа, 2016. – 88 с.
35. Крутикова, Т.Л. Инвестиции и их роль в компании [Текст] / Т.Л. Крутикова, И.О. Чавыков. – Москва : АйСи Групп, 2012. – 288 с.60
36. Липсиц, И.А. Бизнес-план: его преимущества для организации [Текст] /
И.А. Липсиц. – Москва : Дело, 2012. – 112 с.
37. Лосев, В.А. Бизнес-план, как форма представления разработанной
стратегии. Структура и содержание бизнес-плана [Электронный ресурс] /
В.А. Лосев // Файловый архив студентов. – Режим доступа :
https://www.studfiles.ru/preview/846295/page:10/.
38. Морошкин, В.А. Европейский банк реконструкции и развития [Электронный ресурс] / В.А. Морошкин // Файловый архив студентов. – Режим доступа : https://www.studfiles.ru/preview/3320513/page:44/.
39. Маркова, В.Д. Министерство финансов РФ [Электронный ресурс] /
В.Д. Маркова // Мир знаний. – Режим доступа :
https://mirznanii.com/a/239736/ministerstva-finansov-rf.
40. Морозова, Т.В. Долгосрочное бизнес-планирование [Текст] / Т.В. Морозова – Москва : ЗАО Юстицинформ, 2016. – 260 с.
41. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: основные ошибки при его составлении [Текст] / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – Москва : ФОРУМ: ИНФРА–М, 2013. – 256 с.
42. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: анализ рисков [Текст] / Е.Р. Орлова. –
Москва : Омега–Л, 2012. – 152 с.
43. Орлова, П.И. Бизнес–планирование инноваций [Текст] / П.И. Орлова. –
Москва : Дашков и К, 2013. – 284 c.
44. Панкратов, Ф.Г. Организация эффективной работы коммерческого
предприятия [Текст] / Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина. – Москва : ИВУ «Маркетинг», 2016. – 328 с.
45. Петров, А.Н. Основные стратегии бизнес-планирования [Текст] /
А.Н. Петров. – Санкт – Петербург : «Знание», 2006. – 491 с.
46. Попов, В.М. Бизнес-план: опыт зарубежных компаний [Текст] /
В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртазаева – Москва : Финансы и статистика,
Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.
Подобные работы
- БИЗНЕС-ПЛАН ПО ОТКРЫТИЮ МАГАЗИНА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2017 - Разработка бизнес – плана по открытию магазина мультибрендовой одежды
Бакалаврская работа, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Разработка бизнес-плана открытия магазина автозапчастей в пгт Курагино
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2018 - Разработка бизнес-плана на открытие магазина сувенирной продукции
Бакалаврская работа, бизнес-планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Разработка бизнес-плана по открытию центра детского развития
Бакалаврская работа, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Бизнес-план по созданию торговой точки
(на примере ООО ТПК «ПРОХА»)
Бакалаврская работа, бизнес-планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2016 - Разработка бизнес плана интернет – магазина детских товаров
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2016 - Разработка бизнес-плана открытия интернет-магазина женского белья
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2017 - Разработка бизнес-плана по открытию нового магазина (на примере ООО «Фрей»)
Бакалаврская работа, управление проектами. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2018
Источник