Разработка бизнес идей организации

Цветочный салон-магазин «Флора» удовлетворяет потребности потребителя, предоставляет различные услуги, разрабатывает и внедряет усовершенствованные технологии.

Цели:

· увеличить спрос и достичь полной потребительской удовлетворенности.

· предоставление максимально широкого выбора. Необходимо обеспечить такое разнообразие, чтобы потребители могли купить цветы, которые отвечают их вкусу.

Главной целью является получение прибыли.

На предприятии используется транзитная система снабжения. Применение транзитной формы снабжения сокращает время пребывания материальных ресурсов в сфере торговли, снижает логистические издержки, связанные с погрузочно-разгрузочными операциями и временным хранением материальных ресурсов на распределительных складах или таможенных терминалах. Предприятие-изготовитель осуществляет поставку средств предприятию-потребителю минуя базы и склады, что обусловливает сокращение времени пребывания средств производства в сфере обращения, сокращает издержки обращения вследствие уменьшения расходов на разгрузочно-погрузочные работы и хранение средств производства на базе и в магазинах

Чтобы вести бизнес успешно, для нашего магазина было закуплено цветочное оборудование, для хранения цветов, витрины, стойка (Таблица 5).

Таблица 5. Оборудование цветочного салона

Наименование	Ед.изм.	Кол-во, шт.	Стоимость, руб.
витрина	Шт.	4	5000
прилавок	Шт.	1	4000
стол для цветов	Шт.	2	4500
холодильное оборудование	шт	1	100 000
вешалка для цветов	Шт.	5	1000
итого	13	138 000

Системой снабжения и сбыта на организации руководит директор

Сбытовая политика организации ориентирована на:

· получение предпринимательской прибыли в текущем периоде, а также обеспечение гарантий ее получения в будущем;

· максимальное удовлетворение платежеспособного спроса потребителей;

· долговременную рыночную устойчивость организации, конкурентоспособность ее продукции;

· создание положительного имиджа организации на рынке и признание ее со стороны общественности.

Сбытовая политика, сформулированная на основе целей и задач сбыта, должна соответствовать бизнес-концепции организации (что собой представляет организация, чем она сильнее конкурентов, каково желаемое ею место на рынке и т.д.), а также принятому курсу действий (ориентирам).

При основании Цветочного салона директор ставил перед собой четкие цели:

· извлечение прибыли;

· изучение потребителя и исследование мотивов его поведения на рынке;

· анализ собственно рынка предприятия;

· исследование продукта и вида услуг;

· анализ форм и каналов сбыта;

· анализ объема товарооборота предприятия;

· изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции;

· исследование рекламной деятельности;

· определение наиболее эффективных способов продвижения товаров на рынке;

· изучение «ниши» рынка.

После детального изучения рынка были заключены выгодные контракты.

Затем усилия были направлены на обеспечение планомерного поступления товаров в розничную торговую сеть в течение всего месяца.

Источник

Традиционный подход к построению бизнеса заключался в получении рыночной доли и достижения прибыльности благодаря удержанию этой доли. Новаторский же подход предполагает определение того, что важно для потребителя, выявления высоких зон прибыли, определения способов получения рыночной доли, а затем обеспечения ее защиты от конкурентов. Рассмотрим основные черты новаторского бизнеса, двенадцать успешных бизнес-моделей новаторов бизнеса, а также этапы разработки бизнес-идеи — миссии компании, когда старые идеи перестают работать.

Сравним традиционный и новаторский подходы к построению бизнеса.

Традиционный подход заключался в следующем:

получение рыночной доли;
достижение прибыльности как результат высокой рыночной доли.

Новаторский подход — другой:

определение того, что важно для потребителя, т.е. у кого можно получить прибыль;
выявление, где можно получить прибыль, где высокая зона прибыли;
определение того, как можно получить рыночную долю на выявленном направлении;
поиск способов организации, обеспечения и защиты высокой зоны прибыли.

Идею самой модели бизнеса и ряда компонентов бизнес-модели дала изданная в 2004 г. работа А. Сливотски и Д. Моррисона «Маркетинг со скоростью мысли». В модели Сливотски-Моррисона, отражающей основные черты опыта новаторского бизнеса, были выделены следующие базовые компоненты:

Выбор потребителей. Каких потребителей мы будем обслуживать и кто из них будет в наибольшей степени влиять на стоимость компании?
Продукция и деятельность. Какие продукты или услуги мы хотим продавать? Какие вспомогательные действия необходимо осуществить силами компании, какие — отдавать на субподряд или аутсорсинг?
Дифференциация и конкуренция. Каково наше основное отличие, наше уникальное предложение ценности? Почему потребитель будет покупать именно наш продукт? Как нам его позиционировать? Кто наши основные конкуренты? Насколько убедительна наша уникальность по сравнению с другими?
Вознаграждение и удержание созданной ценности. Как потребитель платит за ту пользу, которую мы ему приносим?

Развернутая бизнес-модель

В развернутой технологии создания новой модели бизнеса предусматривается решение следующих восьми задач: новое мышление и бизнес идеи — вознаграждение (получение прибыли) — дифференциация продукции — потоки ресурсов и результатов — коммуникация — защита — деятельность: виды, масштабы, исполнители — знания по компонентам модели.

Новое мышление и бизнес-идеи. Предпринимательская задача — поиск и разработка бизнес-идеи. Все начинается с анализа зон прибыли. Анализируются тенденции в смещении зоны прибыли. Формулируются новые стратегии по поиску и переходу к новой зоне прибыли. Формулируется новая бизнес-идея.
Вознаграждение — получение прибыли. Маркетинговая задача — создание модели получения прибыли. Механизм получения прибыли будет изложен детально, а сейчас приведем лишь некоторые шаги по его созданию. Исследуется рынок и структура потребителей. Устанавливаются приоритеты потребителей. Создается новое видение продукта, определяется цепочка ценности и зоны прибыли. Выбирается метод получения прибыли. В результате мы имеем новую модель получения прибыли.
Дифференциация продукции. Конструкторско-маркетинговая задача — проведение дифференцирования, позиционирования и брендинга. Признаками дифференциации могут быть функциональные свойства и назначение, стоимость изделия, дополнительные устройства, услуги, сопровождающие изделие, инновационность. Рассматриваются основные конкуренты и их продукция. Уточняется уникальность собственного предложения. Затем решаются вопросы позиционирования и создания бренда изделия, имиджа производителя и продавца.
Логистика потоков ресурсов и результатов. Логистическая задача — организация эффективного потока продукции и услуг, потока вещественно-материальных и информационно-интеллектуальных элементов. Определяются: размещение потребителей, потоки и каналы распределения продукта. Организуется дистрибуция продукта. Устанавливаются требования к потокам сырья, комплектующих и продукции, информации. Создаются логистические центры при крупных научно-производственных комплексах и торговых сетях для разработки и координации функционирования логистических систем.
Логистика каналов и коммуникации. Вторая (после организации потоков) логистическая задача, решение которой состоит в организации каналов.
Стратегическая защита бизнеса. Задача стратегического управления — создание стратегических контрольных точек защиты зоны прибыли. Компания, создавшая модель прибыли, должна защитить ее от конкурентов. Если компания проектирует мощную модель бизнеса для обеспечения роста прибыли, одновременно с этим она должна выявлять стратегические точки защиты, которые должны быть контрольными точками. Они должны быть важными для отрасли.
Виды и масштабы деятельности, исполнители. Задача инновационного развития бизнес-процесса компании — установление видов и масштаба деятельности. Выбор исполнителей бизнес-операций. Чтобы модель бизнеса работала эффективно, надо прежде установить принцип: каждая бизнес-операция и бизнес-функция принятого бизнес-процесса выполнялась лучшим исполнителем.

Двенадцать бизнес-моделей новаторов бизнеса

Обобщая работы Сливотски-Моррисона, Кирнена, Хилла-Рифкина, выделим 12 успешных бизнес-моделей новаторов бизнеса. В каждой из них прослеживается производственная, маркетинговая и логистическая части.

1. Модель бизнеса на основе фактического стандарта. Цепочка ценности здесь может включать создание самого компьютера («железа»), создание языка, создание операционной системы или программных прикладных приложений. Отметим в этой схеме логистический признак: фактический стандарт определяет параметры движения потока инноваций — ускоряет или замедляет их, делает поток узким или широким, включает в поток механизм управления количеством участников, ставя барьеры или расширяя число участников, снимая барьеры. Имеются заинтересованные лица: поставщики базового оборудования — они создают эффект типа «толкай»; разработчики приложений и пользователи — они создают эффект типа «тяни».

2. Модель бизнеса «коммутатор». Некоторые рынки характеризуются наличием большого числа продавцов, взаимодействующих с большим числом покупателей. У тех и у других высокие операционные издержки. Появляется возможность создать полезного посредника, через которого начинают проходить различные коммуникации, т.е. свести множество взаимодействий к одному каналу, создав своего рода коммутирующий блок. Действие этой логистической схемы: чем больше продавцов и покупателей к ней присоединяются, тем более ценной становится система.

3. Модель бизнеса на основе потребительских решений. По мнению потребителей, основной продукт (компьютер, генератор, движущее устройство) требует многих действий, чтобы его можно было эффективно использовать. Это должен сделать изготовитель или продавец. Для этого основной продукт следует представить как комплексный продукт и включить в него комплектацию всевозможных дополнительных устройств и набор услуг по обслуживанию, в том числе торговые опции, логистическую цепочку доставки, передачу знаний, финансовые услуги. Иными словами, логистическую цепочку распространения продукта следует расширить и включить в нее не только доставку, но и решение задачи эффективного использования основного продукта.

4. Модель бизнеса на основе пирамиды продукции. Здесь самыми важными аспектами являются удовлетворение потребительских потребностей по стилю, цвету, цене и другим аналогичным параметрам. Пирамиду продукции можно создать на базе различий потребительских доходов и предпочтений. В ее основе лежат дешевые и массовые товары и услуги, а на вершине — очень дорогие продукты, выпускаемые практически поштучно.

5. Модель бизнеса на основе управления цепочкой ценности. Например, в отрасли прохладительных напитков цепочка ценности состоит из следующих основных этапов (компонентов основного продукта): производство сиропа, разлив напитка по бутылкам (бутилирование), логистика, дистрибуция, маркетинг и отношения с потребителями. Логистическая задача, например, при производстве и реализации прохладительных напитков, заключается в размещении центрального производства по производству сиропа —основного продукта, и размещении сети бутилирующих компаний (разливающих напиток).

6. Модель бизнеса на основе многослойной или мультипликационной прибыли. Выгоды получаются несколько раз за счет использования одного и того же продукта, его характерной особенности, торговой марки или услуг. Логистическая задача: исследование концентрации пассажиропотоков и потребителей любых услуг и предложение потребителям полюбившихся им образов.

7. Модель бизнеса отпочковывающегося (предпринимательского) типа.По мере того, как компании добиваются успеха и наращивают масштабы своей деятельности, они становятся все более формализованными структурами с большей удаленностью от потребителя. В результате скорость реагирования на запросы потребителей замедляется. Как противоядие, компании разделяют свою структуру на множество небольших центров прибыли, что позволяет им повысить уровень отчетности за конечные результаты и сохранять тесные контакты с потребителями. Логистическая задача: наладить каждому отделяющемуся предприятию свою эффективную логистическую систему.

8. Модель доступа к потребителю через особые каналы. Майкл Портер, рекомендуя стратегическое позиционирование бизнеса, рассматривал три подхода: удовлетворение особых потребностей через узкую специализацию, удовлетворение потребностей в особой марке товарной категории через ее широкий ассортимент, удовлетворение потребностей в особом обслуживании через доступ к потребителям. Модель доступа к потребителю через особые каналы хорошо иллюстрируется опытом компании «Dell», которая стала первой продавать компьютеры с доставкой на дом с высоким уровнем обслуживания и быстрой доставкой. Логистика сказалась в построении оригинальных каналов и организации складов.

9. Модель удовлетворения особых потребностей, имеющих индивидуальный характер (кастоминг, «частном марка»). Логистическая задача решается следующим образом: для потребителей, ориентированных на индивидуальный спрос, предлагается свой канал формирования потока продуктов и услуг. Чтобы облегчить движение потока товаров и услуг по этому каналу, можно ввести категорию частных марок.

10. Модель широкого ассортимента одной категории. На широте ассортимента одной категории продукта построена бизнес-модель специализированных супермаркетов. Поскольку в таком магазине сосредоточены товары одной категории, там обеспечивается гарантированное качество и приемлемые цены. Логистическая задача здесь состояла в следующем: создать канал для потребителей, которым требуется особый вид продукта данной категории, что сэкономит им время и деньги; построить внутреннюю логистику — снабжение, что позволяет создать исключительно эффективную закупочную систему, обеспечит развитую коммуникацию.

11. Модель дистрибуции с низкими издержками (модель «Wal-Mart»). Успех модели, как отмечает А. Сливотски, был обеспечен значительным сдвигом в приоритетах большого сегмента покупателей. В 1970-х гг. в США покупательная способность семьи со средним достатком существенно снизилась. Возникла потребность в экономии. Также значительно изменился образ жизни: пенсионный возраст увеличился, число работающих женщин удвоилось, время, отводимое на покупки, резко сократилось, и семья уже не могла ежедневно устраивать походы в магазин. Логистика «Wal-Mart», ее система закупок и постоянное стремление к доработке своей бизнес-модели полностью изменили мир розничных продаж.

12. Модель «специализации на аутсорсинге». С 1980-х гг. компании экспериментировали с выделением ключевых компетенций и ключевых видов деятельности (КВД). Те же виды деятельности, которые не могут быть оптимизированы или не влияют на конкурентные преимущества, можно отдавать на аутсорсинг. Так, крупнейший производитель обуви в мире «Nike» перешел на производство всей обуви на фабриках в Юго-Восточной Азии, оставив себе лишь разработку продукта и маркетинг.

Этапы разработки бизнес-идеи

Бизнес-идея играет роль миссии компании, когда старые идеи перестают работать. Ее разработка — сложная задача. Для упрощения ее можно разделить на ряд промежуточных этапов — прототипов будущей бизнес идеи:

Этап 1 — анализ стратегической ситуации. Сначала проводится анализ исходной ситуации отрасли и компании, оценивается ее положение, т.е. стратегическая позиция, которую та занимает.
Этап 2 — выявление проблем. Постепенно выявляются проблемы развития компании и отрасли в целом, выделяются важнейшие из них.
Этап 3 — выяснение противоречий развития. Далее выясняются противоречия их развития, описываются противоположные оценки, мнения, подходы к решению.
Этап 4 — аккумулирование и изучение сигналов решений. Аккумулируются и анализируются различные течения, различный опыт, различные направления, имеющие отношения к решению установленных проблем. Все это можно назвать сигналами решения.
Этап 5 — зарождение идеи бизнеса. После этого начинает вырабатываться идея нового бизнеса, затем она формулируется.
Этап 6 — разработка концепции реализации новой идеи. Это позволяет перейти к разработке концепции реализации бизнес-идеи.
Этап 7 — формулировка бизнес-идеи. Формулировать бизнес-идею желательно после того, как намечены ориентиры ее реализации. Это последний этап разработки бизнес-идеи.

Модель прибыли в контексте модели бизнеса имеет семь составляющих:

Потребители. Рассматривается классификация и исследование потребителей, а также их структура. Исследование проходит с позиции перехода к ориентации на потребителя и смены прежней ориентации на продукт, производство и технологию.
Потребности. Проводится исследование потребностей потребителей, ориентации и приоритетов, их индексов. Особое внимание уделяется моменту смены потребности.
Продукт. Проводится исследование продукта как объекта системной экономики потребителя и его комплексное представление. Рассматривается совокупность инициатив и издержек, связанных с эффективным потреблением основного продукта. Учитывается в схеме дифференциации.
Цепочка ценности. Дается представление цепочки ценности. Особое внимание уделяется исследованию силы звеньев и моменту изменения силы влияния.
Зона прибыли. Рассматривается механизм установления зон прибыли. Особое внимание уделяется моменту перехода в зону бесприбыльности и появлению новых зон прибыли.
Доступ в зону прибыли. Рассматривается поиск способов вхождения в зону прибыли. В дальнейшем это учитывается при отыскании способов защиты зон прибыли от конкурентов и имитации.
Знания о компонентах. Рассматривается также как базовый фактор система знаний о компонентах модели получения прибыли.

Источник

Многие подразумевают под бизнесом некую деятельность, которая базируется на собственных ресурсах. Такое мнение ошибочно. Если вы делаете ремонт в квартире клиента своими руками или шьете костюм на заказ, это никак нельзя назвать бизнесом. Это подработка – способ заработать деньги, доход от которой зависит от потраченных ваших сил и времени. Бизнес стартует там, где другие люди делают вашу работу за вас, а вы контролируете этот процесс.

Бизнес-идеи для начинающих позволяют стартануть с нуля и набрать большой багаж опыта. Перечислим еще ряд неоспоримых преимуществ:

Протестировать продукт или услугу;
Не требуется брать кредит;
Отсутствие необходимости спонсорских денежных вливаний;
Воплощаете в реальность собственную бизнес-идею, а не вкалываетесь в чужую;
Открыть бизнес с минимальными вложениями – это реально и быстро.

При открытии масштабного проекта возникает гораздо больше проблем, чем при реализации бизнес-идеи с небольшими денежными вливаниями. Она может быть воплощена в жизнь любой категорией населения: как студентами и матерями в декрете, так и офисными сотрудниками с целью получения дополнительного дохода.

Бизнес идеи с минимальными вложениями — ТОП-22 идей для бизнеса

Перед тем как представить вашему вниманию идеи для прибыльного бизнеса с нуля, следует выделить несколько замечаний. В некоторых случаях будут указываться стартовый капитал и примерный доход. При этом материальные величины – в долларах. Подсчитать прибыль в некоторых проектах невозможно ввиду их зависимости от ряда факторов.

1. Создание эко продукции

Сегодня многие из нас – сторонники здорового образа жизни и, как его следствие, питания. Именно поэтому экологически чистые продукты пользуются большим спросом, а значит первым пунктом нашего списка будет бизнес-идея, основанная на продаже экологических товаров. Такой вариант подойдет для тех, кто имеет собственное хозяйство.

Идея создания производства эко продукции не нова. Если вы стремитесь получать прибыль, стоит выделить несколько моментов, без скрупулезного пересмотра которых добиться впечатляющих результатов невозможно. Ни один бизнес не обходится без грамотного сбыта товаров.

Есть два пути сбыта продукции:

реализовывать конечному потребителю самостоятельно
продавать оптовикам.

Последний вариант реализовать проще, но он менее выгодный. Обычно оптовики перекупают товары по низкой стоимости, получая доход от реализации. Поэтому ищите конечного потребителя самостоятельно.

Для этого потребуется вложить много усилий на формирование клиентской базы, оформление документации и поставку продукции. Однако прибыль от реализации эко продукции, будет намного выше, чем при продаже оптовикам. А значит, у вас появится возможность вкладывать в развитие вашего предприятия.

Можно продавать такие продукты:

молоко
фрукты
мясо
овощи и пр.

Так как все это входит в список первой необходимости, продажа эко продукции – быстро окупаемый бизнес, который потребует 1 тыс. долларов.

2. Изготовление плюшевых букетов

Букеты, выполненные на основе мягких игрушек, только недавно вошли в моду. Изготовлением таких изделий можно заняться на дому. Главное, приобрести игрушки и декор для оформления, который используют флористы.

В силу небольшой рыночной конкуренции и новизны, цена букетов чересчур завышена. Данный фактор сыграет на руку тем, у кого есть желание заняться изготовлением плюшевых букетов.

Композиция создается из игрушек, которые имеют небольшие размеры, а значит себестоимость такого букета не будет слишком большой. Прибыль с проекта – установленная вами стоимость вашей работы.

В целях дальнейшего развития такого бизнеса, процесс изготовления букетов из игрушек можно модернизировать. Конечно, наибольшая часть работы осуществляется вручную.

Однако результат будет лучше, если использовать:

раскроечный станок
швейную машину
клеевой пистолет.

Стоимость плюшевого букета возрастет и окупит потраченные на покупку оборудования средства.

Зайчики и мишки всегда будут пользоваться большим спросом. Если вы уже выполняете букеты на заказ или оптом, значит вы построили успешный бизнес.

3. Создание и продвижение сайтов

Одними из самых востребованных проектов считаются идеи для бизнеса с минимальными вложениями, связанные с созданием и продвижением веб-сайтов.

Однако это дело трудоемкое и требует определенного опыта. Поэтому рекомендуется несколько лет поработать в подобной компании, набраться опыта, а потом оформлять ИП и заниматься рекламой собственной организации.

4. Сбыт экзотической продукции

Товары, которые привычны для азиатского или западного потребителя, малоизвестны на нашем рынке. А значит продажа экзотической продукции может стать прибыльным мероприятием. И сбывая отечественному покупателю экзотические товары, можно построить бизнес.

Однако товары должны быть качественными и соответствовать представленному наименованию. Чтобы организовать собственный бизнес, оцените возможности конкурентов и выделите стартовый капитал в размере 1,5 тыс. долларов.

5. Выпечка тортов

Все, что вызывает интерес со стороны покупателя, можно превратить в доходное мероприятие. Например, торты, которые приобретаются на День рождения, Новый год, 8 марта и прочие праздники.

Сегодня пользуются спросом авторские торты, выполненные на заказ. «Скульптурные» торты и кондитерские шедевры с изображением виновников торжества пользуются большой популярностью. И зачастую являются настоящими произведениями искусства.

Для изготовления кондитерской продукции потребуется кухня, продукты и посуда. Создавать торты дома – интересное занятие для женщин в декрете, пенсионеров или студентов. Оно потребует немного денежных вливаний (от 200 долларов). Но главное здесь – найти покупаемый вид продукции и оценить возможности конкурентов.

6. Магазин подарков

Есть много интересных идей для малого бизнеса, одна из которых – создание магазина подарков. Организовать деятельность нужно таким образом, чтобы презенты были востребованы у обширной аудитории потребителей.

Поэтому внимательно отнеситесь к ассортименту такого магазина, от которого зависит его окупаемость. Подарки приятно получить людям любых профессий и возрастов, а значит они должны быть тщательно подобраны.

Магазин подарков можно открыть в помещении, сдаваемом в аренду, либо создать в сети. Последний вариант предпочтительней и потребует меньше вложений.

Однако помните, что такая интернет-площадка должна выполнять сразу несколько задач:

распространять расширенную и доступную информацию о продукции
ориентировать посетителя в мире товаров и услуг
привлекать покупателей
увеличивать продажи в интернете.

Чтобы сайт подарков был продающим, совсем необязательна разработка интернет-магазина со сложным дизайном. Гораздо важнее заказать интернет-магазин с удобным и понятным для пользователей функционалом, чтобы совершать покупки в нем было комфортно.

7. Пошив одежды и сумок

Продукция, созданная собственноручно, ценится высоко. Оригинальные идеи можно воплотить в реальность в Hand Made. Особое внимание стоит уделить уникальности изделия.

Небольшое количество товара окупится его высокой розничной ценой. Это весьма прибыльный вид заработка, организовать который можно даже в гараже. Стоимость запуска – 1 тыс. долларов.

7. Костюмы и платья напрокат

Интересные идеи малого бизнеса с минимальными вложениями – прокат платьев и костюмов, ведь тут не требуется вникать в суть технологических процессов.

Для школьных, семейных мероприятий и корпоративов нужна одежда, которую выгодно взять на прокат. Сюда входят и подвенечные наряды, которые входят в наиболее прибыльную категорию запуска стартапа.

На Хэллоуин и Новый год находится много желающих взять костюм на прокат. Поэтому при реализации бизнес-идеи нужно купить достаточное количество платьев и прочих видов одежды разных расцветов и размеров. Чем больше ассортимент, тем, соответственно, выше доходность. Объем финансовых вливаний – 1,5 тыс. долларов.

9. Печать на кружках и футболках

Доходным проектом для будущих предпринимателей может стать печать на футболках и кружках. Потому что она не потребует больших денежных вливаний и позволит заработать даже в маленьком городке.

Сегодня такие вещи пользуются большим спросом на кануне праздников, когда люди покупают презенты близким людям и друзьям. Но чтобы организовать бизнес, потребуется составить подробный бизнес-план.

И все это с указанием расходов на закупку оборудования, каналов сбыта готовой продукции. Вы можете осуществлять данную деятельность дома. Однако необходимо вложить в нее 1500 долларов.

10. Изготовление картин

Интересный проект для начинающих предпринимателей – создание картин, пользующийся большим спросом в канун праздников. Ведь отличным презентом близкому человеку, другу или начальнику может стать красивая картина, выполненная на заказ.

Реализовать такой проект можно даже в гараже, создав мастерскую по написанию портретов. Но здесь нужно уметь создавать изображения в компьютерных редакторах. И, конечно же, хорошо рисовать.

Создать подобное предприятие можно имея на руках 500 долларов. Потому что потребуется приобрести принтеры и бумагу для печати изображений. Продажа картин может осуществляться как через соцсети, так и собственный сайт.

11. Производство сыра

Сыр – поистине универсальный продукт, которым можно разнообразить и украсить практически любое блюдо. Производство сыра по экологически чистой технологии может стать прибыльным бизнесом.

Сегодня производится более двух тысяч видов сыров во всем мире, но список сырья и оборудования для их приготовления совсем небольшой и потребует стартовый капитал в размере 2-3 тыс. долларов.

Если вы решили, что изготовление сыра – то, чем вам нравится заниматься, постарайтесь вникнуть в суть всех производственных процессов. Попытайтесь понять, как все-таки работает этот сложный и тонкий механизм. Только так можно его улучшить и оптимизировать, повысив качество и увеличив количество получаемого сыра.

12. Создание фотосессий и фотографий

Получить доход в кратчайшие сроки позволит проведение фотосессий и создание фотографий. Но это потребует специальной техники.

Значительно сэкономить на рекламе можно в том случае, если ваши фотоработы будут нравится клиентам. Потому что они будут рекомендовать вас друзьям и знакомым.

Чтобы организовать такой проект, нужно открыть ИП, купить оборудование (вложение – 2 тыс. долларов). И, конечно, создать портфолио. Разместить рекламу можно в соцсетях, либо создать собственный сайт.

13. Вендинговый бизнес

Покупка торговых автоматов с разными видами продукции подразумевает вендинговое предприятие. Сегодня пользуются особым спросом торговые автоматы по продаже напитков или снеков.

Установить автомат можно в местах массового скопления людей. Чтобы организовать такой бизнес, нужно приобрести один или несколько автоматов. Поэтому стартовое вложение – 1 тыс. долларов.

14. Строительство и ремонт квартир

Как открыть свое дело, которое будет приносить прибыль? Как вариант – строительство коттеджей и ремонт квартир. Наймите бригаду мастеров и станьте их прорабом.

Особенно востребован такой вид деятельности в теплое время года. Тщательно продумайте спектр услуг, так как именно от этого зависит сумма вложений.

На начальном этапе можно приобрести инструменты и оборудование за 1,5 тыс. долларов. Главное в данном виде бизнеса – предоставлять качественные услуги и собирать портфолио работ. Только такой подход обеспечит постоянный приток клиентов.

15. Производство мыла

Сегодня ручная работа на вес золота. Например, мыло – органический продукт, для производства которого могут использоваться такие природные компоненты, как эфирные масла, отвары трав, пряности и т.п.

Но сперва стоит устроить рейд по магазинам и сформировать портфолио предлагаемых товаров. Как вариант, начинающий предпринимать может создать несколько видов подарочных косметических комплектов, состоящих из:

мыла ручной работы
ароматизированных масел
декоративных элементов.

Не исключено, что ваше предложение заинтересует местных предпринимателей, и вы подпишите партнерское соглашение по оказанию услуг.

16. Открытие курсов

Если вы ищите относительно легкий и несложный бизнес, откройте собственные курсы. Однако перед этим стоит тщательно продумать тематическую направленность занятий.

Сегодня востребованы следующие курсы:

языковые
кулинарные
курсы подготовки к сдаче экзаменов.

Проводить занятия можно как в интернете (поиск участник не ограничен вашим городом), так и в помещении, которое взять в аренду.

Создайте сайт, представляющий услуги по обучению в выбранной сфер. И затем закажите контекстную рекламу. Но также можно придумать обучающий комплекс и продавать его по определенной стоимости. Открыть курсы можно за 1 тыс. долларов.

17. Грузоперевозки

Прибыльный бизнес – логистические услуги, которые предоставляются как частным клиентам, так и востребованы в промышленной сфере.

Но большинство предпринимателей предпочитают пользоваться логистическими услугами специализированных фирм. Они берут на себя функции, с которыми предприниматель не может справиться самостоятельно. Или же их выполнение вызывает определенные сложности.

Поэтому внимательно оцените предложения конкурентов в вашем регионе перед тем, как арендовать фуру. Стоимость доставки груза будет зависеть от:

выбранного маршрута
характеристик груза
доступности подъезда к месту загрузки и т.д.

При старте проекта потребуется 4 тыс. долларов.

18. Разведение породистых животных

Подбирая варианты с минимальными вложениями, возможно вы остановитесь на выращивании породистых животных. Один породистый щенок может стоить до 2-3 тыс. долларов, а значит на продаже животных можно получать неплохой доход. Но все это потребует финансовых вливаний:

покупка кормов
визиты к ветеринару
тренировки и пр.

Существует масса критериев, согласно которым производится расчет ценности каждого животного. Поэтому стоимость котенка или щенка будет зависеть от ряда факторов. Лучше тщательно изучить все нюансы выращивания животных и остановиться на разведении определенной породы.

Предпринимателю стоит подготовиться к тому, что данный проект потребует вложений – порядка 2 тыс. долларов. Потому что нужно искать партнера для случки, следить за животными и пр.

19. Выращивание рыбы

Отличной бизнес-идеей может стать организация собственного рыбного хозяйства. Потому что она придется по вкусу как начинающим, так и опытным предпринимателям.

Но здесь есть свои нюансы: следует разбираться в видах корма, условиях выращивания рыбы и т.п. Потребуется оборудовать специальное помещение под разведение рыбы. Со временем такое предприятие, вложив в которое 3 тыс. долларов, может вырасти и превратиться в крупное производство.

20. Продажа бижутерии

Бижутерия – излюбленный вид аксессуаров у многих женщин. Преимущества украшений очевидны – в отличие от ювелирных изделий, такие аксессуары сравнительно недороги. Что, собственно, позволяет иметь обширный ассортимент аксессуаров под любой гардероб.

Качественная бижутерия пользуется большой популярностью. И продажа таких изделий является весьма прибыльным бизнесом. Продажи бижутерии будут расти, если вы грамотно подберете ассортимент и найдете надежных поставщиков. Особенно предлагающих высококачественные изделия напрямую от производителя.

Но начать свое дело можно с открытия одной точки продаж и стартового капитала в виде 2 тыс. долларов.

21. Мебель и вещи из натуральной древесины

Древесина – экологически чистый материал, поэтому на такую продукцию будет повышенный спрос. Производство мебели и вещей из дерева невозможно без определенных умений, а также наличия специального оборудования.

К тому же проду