Расчет бизнес плана фитнес клуба
Бизнес-план
Скачать полный
бизнес-план
Отзывы
(19)
Отзывы на бизнес-план фитнес клуба (19)
Бизнес-план фитнес клуба
Тимур
Спасибо за бизнес-план. Для такого новичка в этом деле, как я, документ сверх полезный. Все мелочи учтены. Нужно еще, конечно, под себя доработать, но это мелочи. Спасибо за помощь.
Тимур, благодарим за отклик. Конечно, при работе с типовыми документами, индивидуальные доработки – это обязательное условие. Невозможно создать бизнес-план, идеально подходящий для каждого. Уверены, несмотря на отсутствие опыта, у вас получится создать свой фитнес клуб. Желаем удачи.
Бизнес-план фитнес клуба
Юрий
В целом – хороший бизнес-план в качестве образца. На его основе можно просчитать свое планирование, не обращаясь к специалистам. Спасибо.
Юрий, благодарим за отклик. Вы правы, типовой бизнес-план фитнес клуба – это не окончательный документ, а основа для индивидуальных разработок. Хорошо, что вы разобрались в тонкостях. Желаем всех благ.
Бизнес-план фитнес клуба
Нина
Спасибо большое за помощь и участие в создании моего проекта. Ребята с этого сайта не просто оперативно предоставили мне добротный бизнес-план, но и отвечали на все мои многочисленные вопросы, ни разу не пропустив письмо. Вы настоящие профессионалы своего дела.
Нина, благодарим за отзыв и высокую оценку нашей деятельности. Надеемся, что после всех разъяснений у вас не осталось вопросов по созданию фитнес клуба. Желаем удачи на старте и в дальнейшем развитии бизнеса.
Главное про бизнес-план фитнес клуба
Открытие фитнес клуба по франчайзингу
Открытие своего фитнес-клуба отнюдь не назовешь бизнесом с быстрым стартом и невысоким порогом входа. Напротив, инвестиции в организацию фитнес-клуба или центра настолько значительны, что эти цифры способны оттолкнуть большинство предпринимателей. Только первоначальные вложения составляют десятки миллионов рублей, а сколько средств потребуется на развитие этого бизнеса!
Но если открытие собственного фитнес-центра пугает вас своей неопределенностью и большими затратами, это еще не значит, что шанс войти в этот бизнес равен нулю. Существует весьма привлекательный вариант, который позволит вам организовать фитнес клуб, используя поддержку уже развитой сети фитнес-центров. Правда, для этого вам придется ориентироваться не на столичный, а на региональный рынок.
Речь идет о франчайзинге – весьма популярном на сегодняшний день способе сотрудничества, с помощью которого у начинающего предпринимателя появляется возможность заняться перспективным бизнесом, постоянно получая поддержку от головной компании по всем направлениям. В свою очередь, владелец сети также получает определенную выгоду, продвигая свой бренд в самых разных регионах.
Фитнес по франшизе
Бизнес в фитнес-индустрии развивается все активнее, хотя спрос в этом сегменте рынка по-прежнему в несколько раз превышает предложение. Проблема в том, что большая часть фитнес-центров располагается в Москве, что же касается регионов, то там данный бизнес находится в основном в стадии стагнации. Организация фитнес-клуба или центра требует глобальных капиталовложений, а также значительных финансовых средств на продвижение этих услуг. Осознавая эти особенности фитнес-бизнеса, владельцы крупных сетей начали экспансию в регионы, предлагая местным бизнесменам сотрудничество на условии франчайзинга. Это привело к тому, что у многих предпринимателей появилась возможность попробовать свои силы в таком виде бизнеса, как открытие фитнес-центра. Как показывает практика, опыт в таком бизнесе имеет значение, но если фитнес-клуб открывается по франчайзингу, даже начинающему предпринимателю будет намного проще справляться с любыми проблемами.
Планируя открытие своего фитнес-клуба по системе франчайзинга, бизнесмену следует, прежде всего, познакомиться с условиями предоставления франшизы разными компаниями. Некоторые сетевики устанавливают конкретную фиксированную сумму, которую владелец клуба обязан платить ежемесячно, другие – договариваются об уплате определенного процента с общей прибыли. Открывая фитнес-клуб по франчайзингу, бизнесмен может быть уверен в том, что ему будет предоставляться необходимая поддержка. В пакет франчайзинга, как правило, входят консультации по всем направлениям, помощь в обучении персонала, и , самое главное, в продвижении услуг фитнес-центра.
Особенности франчайзинга в регионах таковы, что надо быть готовым и к тому, что не все сетевики согласятся предоставить вам франшизу на открытие своего фитнес-клуба. Дело в том, что владельцы крупных столичных компаний рассчитывают в основном на обеспеченное население. Если же вы решили организовать фитнес-клуб в городе с низким уровнем зарплат, то можете натолкнуться на отказ. Существенно повысить свой статус в глазах франчайзера начинающему предпринимателю поможет пример бизнес плана открытия фитнес клуба с готовыми расчетами. В этом документе подробно описывается, как с минимальными потерями открыть свой тренажерный зал или полноценный фитнес-клуб, и как в кратчайшие сроки развить свой бизнес. Открытие фитнес-центра с такой надежной поддержкой гарантированно принесет вам успех.
Советы по открытию фитнес клуба
Если вы располагаете солидными инвестициями, то бизнес в сфере фитнес-услуг может стать для вас весьма выгодным вложением средств. Их потребуется немало – не менее 100 млн рублей, если речь идет о строительстве клуба в сегменте премиум-класса. Причем сэкономить на чем-то довольно трудно, поскольку основные объекты инвестиций – это инженерная структура, отделка помещений, а также тренажеры, стоимость которых напрямую зависит от их качества и срока эксплуатации.
Окупаемость фитнес-клуба составляет в среднем 3-4 года, в противном случае бизнес считается просто невыгодным. Но, прежде чем вложить деньги в строительство, необходимо заранее определиться, в каком сегменте вы планируете развивать бизнес – демократичном или премиум-класса, а также ограничитесь ли вы созданием одного клуба или в ваших планах развитие целой сети фитнес-клубов.
Развитие сети предполагает строительство 8-10 клубов в различных районах мегаполиса, кроме того, существует также хорошая возможность выйти в регионы. При создании одного клуба важно уделить достаточное внимание позиционированию ваших услуг, что позволит выделиться на фоне других клубов. Это может быть более выгодное расположение, расширенный перечень услуг, демократичные цены или просто особый стиль, который поможет сделать ваш фитнес-центр узнаваемым.
Кто не рискует, тот не открывает фитнес клуб
Вкладывая огромные инвестиции в развитие собственного фитнес-клуба, бизнесмен, безусловно, очень сильно рискует. С другой стороны, учитывая повышенный спрос на эти услуги, шансы добиться стабильной и весьма неплохой прибыли также высоки. Затраты на создание центра феноменальны и исчисляются миллионами долларов. Найти статью экономии при этом практически невозможно. Строительство здания, коммуникации, отделка помещений – экономить тут не на чем, особенно, если речь идет о клубе премиум-класса.
Оснащение тренажерного спортзала, количество душевых – все это должно соответствовать потребностям самых капризных клиентов. Базовый набор тренажеров, кстати, одинаков для фитнес-центра, рассчитанного на обеспеченных клиентов и клуба с демократичными ценами. Окупаемость тренажерного зала напрямую зависит от качества оснащения, и предпочтение недаром отдается дорогим тренажерам – срок эксплуатации у них намного выше. Решив оборудовать тренажерный зал бюджетными тренажерами, вы и не заметите, как бизнес будет поставлен под удар.
Персонал центра – это ключевой элемент, на котором также ни в коем случае нельзя экономить. Многие клубы устраивают конкурс на замещение вакантных должностей, разрабатывают анкеты при приеме на работу в фитнес-клуб. В солидных фитнес-центрах все сотрудники регулярно проходят аттестацию, подтверждая свою высокую квалификацию. И каждому бизнесмену важно тщательно продумать варианты оптимизации кадрового состава фитнес-клуба, если вдруг что-то пошло не так. Владелец фитнес-клуба должен четко понимать, какие обязанности существуют у менеджера по продажам и за чем должен следить администратор фитнес-клуба. Только в этом случае предприниматель будет знать, что требовать от подчиненных.
Если у вас возникли затруднения на каком-либо этапе создания своего бизнеса, воспользуйтесь рекомендациями, приведенными в профессиональном бизнес-плане тренажерного зала. Из него вы узнаете, что такое агрессивный фитнес-маркетинг и как решить проблемы привлечения клиентов. Этот документ станет для вас надежной опорой, благодаря которой вы сможете быть уверены: ваши капиталовложения обязательно принесут отдачу.
Организация фитнес клуба: особенности формата
Фитнес-клубами сегодня позиционируют себя самые разные заведения, порой даже весьма далекие от этой деятельности. Тем не менее, клиенты таких “клубов” обманутыми себя совсем не считают. Бизнесмену, планирующему открыть свой фитнес-центр, необходимо понимать, что обычный зал с тренажерами – это еще не фитнес-клуб. Согласно статистике, спрос на фитнес-услуги в крупных городах и областных центрах в 3-4 раза превышает предложение. Причем речь идет чаще всего о клубах, рассчитанных на представителей среднего класса.
Прежде чем войти в бизнес фитнес-услуг, предпринимателю следует четко определиться с форматом клуба. Это может солидный фитнес-центр премиум-класса, стоимость годовой карты в котором начинается от 2 тыс. долларов. Мидл-формат, или, как их еще называют, бизнес-класс, представляет собой клуб с демократическими расценками, рассчитанными на средний класс. Отличия фитнес-клуба бизнес-класса и премиум класса заключаются в количестве услуг и расценках на них. За годовой абонемент в клубе мидл-формата необходимо отдать около 1 тыс. долларов.
И, наконец, фитнес-студии, небольшие по размерам, но достаточно удобные для посещениями людьми с относительно невысокими доходами. Об уже выходящих из моды жутких “качалках”, основу которых составляют примитивные силовые тренажеры, мы даже и говорить не будем, поскольку никакого отношения к фитнес-бизнесу они не имеют.
Фитнес для всех
Согласно докладу экспертов, фитнес-индустрия входит в число быстроразвивающихся видов бизнеса, благодаря высокой потребительской лояльности. По статистике, две трети рынка фитнес-услуг приходится на мидл-формат. Но отличительные особенности фитнеса как особого вида услуги заключаются в том, что именно заведения, которые находятся в среднеценовом сегменте, первыми страдают при малейшем намеке на экономический кризис в стране. Именно средний класс более всего страдает от финансовых встрясок, и в первую очередь экономии подвергается то, без чего вполне можно прожить. Занятия спортом – первые в этом списке.
Что касается заведений премиум-класса, то этот сегмент рынка в крупных городах уже поделен, и вклиниться новому фитнес-центру туда невероятно сложно, так как состоятельные люди весьма неохотно меняют свои привычки. Кроме того, взять в аренду помещение под такой фитнес-клуб в подходящем месте практически невозможно. Открытие такого центра, включающего в себя не только тренажерный зал, но и бассейн, скалодром, горный тренажер, за чертой города невыгодно, так как клиенты вряд ли захотят тратить много времени на дорогу.
В этой ситуации наиболее привлекательным выглядит открытие небольшой фитнес-студии, которая может быть расположена в спальном районе или же в непосредственной близости от различных бизнес-центров. В среднем один такой фитнес-клуб посещает 2-3 тыс. человек ежемесячно. Подсчитывая, в какую сумму выльется строительство среднего фитнес-центра под ключ, не забывайте о расходах на рекламу, так как только за счет нее вы сумеете обеспечить нормальную посещаемость. Важно также помнить о том, что любой бизнес, даже при скромном размахе, нуждается в грамотной организации, которую сумеет обеспечить профессиональный образец бизнес плана фитнес центра. С его помощью вы сумеете рассчитать средний бюджет, который потребуется для строительства небольшого фитнес клуба, и разберетесь во многих других нюансах, избежав вероятных рисков и проблем.
Готовый бизнес-план фитнес клуба с нуля с примерами расчётов открытия
Отдав свое предпочтение бизнес-плану фитнес клуба, вы делаете осознанный выбор, который будет подтвержден временем и доходами, полученными при правильном ведении дела. А то, что фитнес студия будет востребованной – можно не сомневаться. Однако такое возможно только при правильном функционировании и верном ведении дела, а также в том случае, если велик спектр услуг, предлагаемых клиентам.
Хороший готовый документ – это то, что стоит посмотреть сразу, еще на стадии ознакомления, чтобы видеть какие перспективы дает этот проект. Именно в таких проектах-примерах уже содержаться необходимые сведения и расчеты: характеристика объекта, оценка риска, вложений, прибыль, окупаемость и другие показатели.
Изучив информацию по работе тренажерного зала, приступайте к ее претворению в жизнь. Уже на первом этапе можно будет подыскать помещение для фитнес зала, а также примерно определиться с перечнем услуг и количеством персонала. Кроме того, именно на начальном этапе нужно запланировать финансовые вложения, закупить оборудование, тренажеры, аксессуары для спорта, предметы декора.
То, что после реализации документа по организации фитнес центра, ваше дело будет прибыльным, вам подтвердят многие, но зависеть это будет не только от ваших вложений, желания, энтузиазма, но и от места расположения центра, от того, какие услуги вы будете предлагать, и какие цены на них установите. Продумайте это сразу, и на пути к успеху у вас не будет конкурентов.
В наличии
Бизнес-план фитнес клуба
437
Источник
Приблизительные данные:
- Ежемесячный доход – 958 000 рублей.
- Чистая прибыль — 341 105 рублей
- Первоначальные затраты –1 921 200 рублей.
- Окупаемость — от полугода.
Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.
В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как фитнес-клуб и постараемся написать подробный бизнес-план фитнес-клуба с расчетами.
Анализ рынка
Все большую популярность сегодня получают заведения фитнес-индустрии. Связано это с желанием людей быть здоровыми. И если во время появления первых подобных клубов это были заведения премиум-класса, то сегодня почти любому человеку доступны подобные услуги.
В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.
Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым – это модно.
По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации – психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.
Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.
Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет.
Чаще всего фитнес-клубы посещают люди со средним достатком, реже – обеспеченные. Интересно и то, что люди, не имеющие дохода, составляют четверть всех посетителей.
Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование.
Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя: в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая. Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка.
Если говорить о конкурентах, то это будут в первую очередь известные сети фитнес-клубов. В меньшей мере конкуренцию будут составлять единичные заведения. Во-первых, они не смогут обслуживать большое количество населения, во-вторых, о них тоже вряд ли много кто знает. Поэтому главным конкурентом будут именно известные брендовые места, которые уже захватили часть рынка. Бороться придется с помощью более низких цен, квалификации работников, а также качества предоставляемых услуг.
Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы – их может быть намного больше.
Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.
SWOT-анализ
| Сильные стороны: Использование современных концепций, методик. Хорошее местоположение клуба. Качественное оборудование. Относительно низкий уровень затрат. | Слабые стороны: Узкий спектр предоставляемых услуг. Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу. |
| Возможности: Предложение более низких цен, чем у конкурентов. Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения. Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров. Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база. | Угрозы: Быстрый рост числа конкурентов. Экономическая нестабильность. Низкий уровень посещаемости. Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю. |
Оценка возможностей
Режим работы фитнес-центра будет следующим:
| Понедельник | 9:00 – 21:00 |
| Вторник | 9:00 – 21:00 |
| Среда | 9:00 – 21:00 |
| Четверг | 9:00 – 21:00 |
| Пятница | 9:00 – 21:00 |
| Суббота | 9:00 – 21:00 |
| Воскресенье | 10:00 – 20:00 |
Итого: 80 часов в неделю.
Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается.
В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара).
Организационно-правовые вопросы:
- Начать нужно с выбора организационно-правовой формы. На первое время можно ограничиться оформлением ИП или ООО. Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия фитнес-центров будут следующие:
- 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность.
- 61 – Деятельность спортивных объектов.
- 62 – Другая деятельность, связанная со спортом.
На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из ЕГРЮЛ (для ООО).
- Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы). Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями.
- Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.
- Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов.
- Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают упрощенку. Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).
- Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке. Кстати, мы писали статью о том, в каком банке открыть расчетный счет.
Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м2, а фитнеса или аэробики – 2 м2.
Арендуемое помещение:
Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:
- центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);
- спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте).
Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.
Расчет площади помещения:
- залы для фитнеса и аэробики – 2 м2*15 человек = 30 м2;
- тренажерный зал – 6 м2*15 человек = 90 м2;
- раздевалки – 2 шт.*25 м2 = 50 м2;
- ресепшен, коридоры = 50 м2.
Всего: 200 м2.
Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек.
Описание услуги
В фитнес-центре можно будет посетить:
- тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);
- аэробику (20 часов в неделю);
- степ-аэробику (10 часов в неделю);
- йогу (15 часов в неделю);
- танцевальные классы (20 часов в неделю);
- силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).
Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой.
В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность.
В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.
Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей.
Маркетинг план
Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг. Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего фитнес-центра, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров.
Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета.
Реклама необходима организации любого размера – будь это маленький зал или огромный фитнес-клуб. Наиболее эффективными видами рекламы будут:
- раздача листовок, флаеров;
- проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;
- вывески;
- смс-рассылки;
- объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы);
Очень популярным способом рекламы и одновременно получения дохода является предпродажа клубных карт фитнес-центра.
Привлечь можно и различными акциями – например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество.
Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения.
Важно будет еще до открытия создать собственный сайт. И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.
Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в фитнес-центр другие слои населения.
Расчет планируемой выручки
| Цена за занятие (1 час, тренажерный зал не ограничено) | Количество занятий в месяц | Заполняемость (максимально 15 человек) | Общий доход | |
| Тренажерный зал | 200 р. | 160 | 10 | 320 000 р. |
| Аэробика | 250 р. | 80 | 9 | 180 000 р. |
| Степ-аэробика | 300 р. | 40 | 9 | 108 000 р. |
| Йога | 250 р. | 60 | 8 | 120 000 р. |
| Танцевальные классы | 250 р. | 80 | 7 | 140 000 р. |
| Силовые тренировки | 250 р. | 60 | 6 | 90 000 р. |
| Итого | 958 000 р. | |||
Ежемесячный доход составит 958 000 рублей.
Производственный план
Для начала работы необходимо будет проведение ремонта и установки оборудования. В ремонт будет входить приведение помещения в надлежащий вид, установка душевых кабинок, зеркал в залах, установка осветительных приборов, кондиционеров, огнетушителей и другое. Общая стоимость составит 1 000 000 рублей.
Оборудование понадобится в основном в тренажерный зал. Также сюда включаются приспособления для занятий в фитнес зале, в том числе коврики, специальные шары, степ-платформы, утяжелители. Общая стоимость будет равна 600 000 рублей.
Придется купить также мебель:
- стол (1шт);
- стул (10шт);
- скамейки (33шт);
- шкафчики (30шт);
- стойка на ресепшен (1шт);
- кресла (2шт).
Общая стоимость составит: 65 800 рублей.
А также приобрести необходимо будет технику:
- ноутбук (1шт);
- музыкальный центр (2шт);
- принтер (1шт);
- холодильник (1шт).
Всего: 55 000 рублей.
| Должность | Количество штатных единиц | Способ оплаты | Размер заработной платы (с учетом страховых взносов и налогов) | Общий ФОТ |
| Администратор | 2 | Оклад | 25 000 р. | 50 000 р. |
| Тренер в тренажерный зал | 4 | Процент от выручки (10%) | 32 000 р. | 128 000 рублей |
| Тренер аэробики и танцев | 1 | Процент от выручки (10%) | 32 000 р. | 32 000 р. |
| Тренер йоги | 1 | Процент от выручки (15%) | 18 000 р. | 18 000 р. |
| Тренер степ-аэробики и силовых | 1 | Процент от выручки (15%) | 29 700 р. | 29 700 р. |
| Уборщица | 2 | Оклад | 15 000 р. | 30 000 р. |
| Итого: | 287 700 р. | |||
Тренеры в тренажерном зале работают по двое. Они помогают посетителям.
Администраторы и уборщицы работают посменно.
Все тренеры обязательно должны иметь квалификацию и опыт работы. Желательно, чтобы они были известными для широкого круга лиц в городе. Также возможно совмещение работы с другими видами занятости.
Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу.
Заработная плата выдается дважды в месяц – в середине и конце месяца.
В обязанности администратора входит прием телефонных звонков, обработка заявок с сайта, его заполнение, оформление документов и прием денежных средств.
Организационный план
| 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | |
| Регистрация ИП | 6 800 р. | ||
| Заключение договора аренды | + | ||
| Анализ конкурентоспособности | + | + | + |
| Проведение рекламы | 100 000 р. | ||
| Создание сайта | 15 000 р. | ||
| Ремонт и переоборудование | 1 000 000 р. | ||
| Мебель | 65 800 р. | ||
| Покупка необходимого оборудования | 600 000 р. | ||
| Покупка техники | 55 000 р. | ||
| Покупка кассового аппарата | 15 000 р. | ||
| Проведение интернета | 600 р. | ||
| Установка мебели и техники | |||
| Поиск персонала, обучение | |||
| Заказ одежды с символикой фирмы | 45 000 р. | ||
| Закупка запасов воды | 3 000 р. | ||
| Установка видеонаблюдения | 15 000 р. | ||
| Итого | 1 921 200 р. | ||
Договор аренды не стоит заключать на год, вложенные деньги могут не окупиться. Лучше всего договориться о работе на долгосрочную перспективу. Желательно – 5 лет. Найти такого арендатора будет нелегко, но все же это возможно. Рассмотреть стоит вариант небольшого повышения цены за аренду, в крайнем случае.
Такая высокая стоимость рекламы обеспечит высокий уровень заполняемости фитнес-центра.
Финансовый план
Доход (ежемесячный) – 958 000 рублей.
Первоначальные затраты – 1 921 200 рублей.
Периодические затраты (рассчитываем на месяц):
| Аренда | 200 000 р. |
| Заработная плата | 287 700 р. |
| Реклама | 20 000 р. |
| Коммунальные услуги, телефон, интернет, обслуживание кассового аппарата | 25 000 р. |
| Закупка воды для клиентов и одноразовых стаканов | 9 000 р. |
| Канцелярские расходы | 3 000 р. |
| Моющие средства | 3 000 р. |
| Отчисления в амортизационный фонд | 9 000 р. |
| Итого: | 556 700 р. |
Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна – 958 000 – 556 700 = 401 300 рублей.
Налоги считаем по формуле 0,15*(Доходы — Расходы) – 0,15*401 300 = 60 195 рублей.
Чистая прибыль составит – 401 300 – 60 195 = 341 105 рублей.
Срок окупаемости – 1 921 200/341 105 = 5,63. Следовательно, проект окупится за полгода.
Риски
| Риск | Вероятность наступления | Способы избегания | Возможные угрозы |
| Внешние | |||
| Кризис, нестабильность экономики, рост инфляции | Средняя | Страхование, закупка необходимых запасов | Снижение прибыли, возможны убытки |
| Изменения в законодательстве | Низкая | Подробное составление учредительных документов, в том числе устава | Необходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности |
| Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизни | Низкая | Наработка клиентской базы, массированная реклама | Снижение спроса |
| Рост конкуренции | Высокая | Разработка новых методик, повышение качества услуг | Снижение прибыли |
| Внутренние | |||
| Поломка оборудования | Высокая | Своевременный осмотр, покупка дополнительных единиц | Снижение качества и количества предоставляемых услуг |
| Некомпетентность работников | Средняя | Прохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классов | Снижение качества услуги, количества клиентов |
| Моральный износ оборудования | Средняя | Покупка нового оборудования, замена его наиболее технологичным | Снижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность |
| Неудачное размещение | Высокая | Проведения маркетингового и геомаркетингового исследования | Прибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости |
Советы и дополнительные возможности
Самое главное помнить, что нельзя экономить на ремонте и оборудовании – это одни из самых главных составляющих успеха.
По данным маркетологов, любой фитнес-центр окупается менее чем за 2 года. Если конечно работа была проведена правильно.
Не стоит останавливаться на достигнутом – расширяйтесь, открывайте еще один фитнес-центр, добавляйте новые услуги (бассейн, сауна, массаж, косметические услуги и так далее). Известность среди потребителей будет бесплатной рекламой. Люди захотят идти к вам, ведь они уже убеждены в качестве предоставляемых услуг в фитнес-центре.
Ни в коем случае нельзя экономить на рекламе, персонале и собственном сайте, от этого будет зависеть львиная доля успеха.
Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:
- Как составить бизнес-план самому — подробная инструкция;
- Структура бизнес-плана и основные разделы.
Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!
Источник