Производство домов из бруса бизнес план

Производство домов из бруса бизнес план thumbnail

Содержание:

  • Особенности деревянного дома
  • Разновидность деревянных домов и их характеристики
  • Пошаговый план открытия бизнеса
  • Сколько нужно денег на открытие строительной фирмы
  • Подбор персонала
  • Какой ОКВЭД выбрать при регистрации бизнеса
  • Какие документы нужны для регистрации
  • Какую систему налогообложения выбрать
  • Нужно ли разрешение для открытия бизнеса

Особенности деревянного дома

На протяжении длительного периода времени наблюдается увеличение спроса на дома, построенные из дерева. На сегодняшний день более 40% от всех строящихся домов на территории РФ приходится именно на деревянные дома. И этому есть объяснение. Во-первых дерево – это экологически чистый природный материал, предоставляющий человеку комфортную среду для проживания. Дом из дерева обладает повышенным воздухообменом, поэтому самочувствие человека в таком доме намного лучше. Во-вторых, деревянный дом что то более близкое человеку по природе. Собственный загородный дом из дерева позволяет человеку вырваться по дальше от городской суеты и стать ближе к природе. В-третьих, строительство небольшого деревянного дома не требует больших затрат. Деревянный дом размером 6 на 9 м готовый к проживанию обойдется всего в 600 тыс. рублей. Благодаря этим трем факторам спрос на деревянные дома с каждым годом только увеличивается.

И если раньше спрос на деревянные дома сдерживался представлениями о том, что такой дом сложен в изготовлении, дает усадку и деформируется после строительства, то современные технологии, доступные сегодня в строительстве, позволяют избежать данные негативные моменты.

Разновидность деревянных домов и их характеристики

  • Каркасные деревянные дома;
  • Дома из оцилиндрованного бревна;
  • Деревянные дома из профилированного клееного бруса;
  • Бревенчатые деревянные дома ручной сборки.

Деревянные каркасные дома, как правило, самые дешевые и при этом достаточно теплые, но они уступают домам из бревна и бруса по комфортности и экологичности за счет присутствия в стенах синтетических материалов.

Дома из оцилиндрованного бревна как правило дороже каркасных на 10-15% и обладают всеми преимуществами дерева, как экологического строительного материала. При этом самые трудоемкие процессы, связанные с возведением дома из бревна переносятся со стройплощадки на производство. А сама технология монтажа определяется еще на этапе проектирования дома. В Европе дома, построенные из оцилиндрованного бревна, считаются самыми престижными.

Дома построенные из бруса относительно недороги и быстро возводятся. Но у них есть один недостаток – отсутствие теплового замка. Из-за этого такой дом очень не просто утеплить и коэффициент продувания у такого дома будет выше, чем у дома построенного из бревна. Поэтому чтобы уменьшить теплопотери применяют дополнительное утепление с помощью обшивки евровагонкой, сайдингом или другим материалом. Несмотря на это, дом из бруса очень хорошо зарекомендовал себя в условиях нашего климата. Ведь дерево само по себе отличается очень низкой теплопроводностью. Деревянная стена в 20 сантиметров, эквивалентна по теплосбережению кирпичной, толщиной в 1,05 метра.

Стоимость деревянного дома построенного из клееного бруса обойдется клиенту от 20 000 руб./м3, из профилированного бруса – от 11 000 руб./м3, из оцилиндрованного бревна – от 6 000 руб./м3.

Сегодня успех строительной фирмы зависит не только от качества построенного дома, но от того комплекса строительных услуг, которые фирма оказывает клиенту. Например, некоторые клиенты не хотят утруждать себя такими сложными моментами как поиск участка для строительства, подведение инженерных систем, благоустройство территории и т.д. Таким людям проще купить объект «под ключ», который сразу готов к проживанию. В этой связи некоторые строительные фирмы развивают девелоперское направление бизнеса строя целые публичные поселки из деревянных домов.

Но это скорее вопрос на перспективу, так как для начинающих фирм более важны вопросы регистрации деятельности, поиска персонала, оборудования, сырья и материалов для строительства, ну и самих заказчиков.

Пошаговый план открытия бизнеса

Помимо регистрации фирмы (ООО) для того, чтобы оказывать строительные услуги «по закону» необходимо стать членом саморегулируемой организации (СРО) подав при этом сравнительно небольшой пакет документов. Так называемые строительные лицензии выдаются на основании решения комиссии СРО после внесения взносов в компенсационный фонд и выполнения необходимых формальностей. Как показывает практика, лицензию на строительство можно получить достаточно быстро, однако стоит учитывать, что со стороны СРО будет вестись определённый контроль над ходом строительно-монтажных работ и сроками сдачи объекта в эксплуатацию. Срок действия лицензии – 5 лет. В совокупности затраты на получение лицензии как правило составляют около 50 тыс. рублей.

Дополнительной статьей затрат будет приобретение строительного инструмента. Для этого может понадобиться до 300 — 350 тыс. рублей в зависимости от ценовой категории инструмента и вида работ (распиловка, сверление, шлифовка и т.д.). К основным инструментам относятся пилы, дрели, шуруповерты, лобзики, степплеры, шлифовальные машинки, молотки.

Также важно проработать вопрос с поставкой сырья и материалов для строительства.  Конкуренция на рынке строительства деревянных домов растет с каждым годом. И если раньше фирмы боролись за клиента, то сейчас сложнее найти сырье (лес) для строительства дома.

Поставщиков деревоматериалов приходится искать через интернет или на специализированных выставках. Поэтому значительная часть организованных сегодня строительных фирм, когда то начинали с переработки леса и поставки пиломатериалов с арендованных лесных участков. За счет собственного сырья фирма имеет конкурентное преимущество, как в сроках выполнения заказа, так и в его стоимости. Для того, чтобы получить собственную базу деревоматериалов необходимо выиграть торги на аренду участка лесного хозяйства в вашем регионе.

Сколько нужно денег на открытие строительной фирмы

Общие инвестиции с учетом регистрации деятельности, получения лицензии на строительство, покупкой инструмента и оборудования и прочими организационными затратами составят от 500 до 600 тыс. рублей.

Читайте также:  Проекты бизнес план готовые примеры

Подбор персонала

Ни одна из строительных фирм не будет иметь успех, если в её штате не будут работать опытные специалисты. Солидной строительной организации необходимы проектировщики, архитекторы и менеджеры по работе с клиентами. Для обучения работников фирмы можно привлечь опытных специалистов-строителей, которые проведут обучение (мастер-классы) ваших бригад непосредственно на строящихся объектах. Вложение средства в обучение рабочих позволят вашей фирме возводить деревянные дома любого уровня, любой сложности и не упускать ни одного клиента.

Сегодня большую роль в поиске заказчиков на строительство деревянных домов отводится всемирной паутине. Иметь собственный качественный сайт для строительной фирмы – это большое подспорье в борьбе за клиента. Как утверждают некоторые московские компании, 9 из 10 заказов они получают именно через интернет, посредством перехода на их сайт через контекстную рекламу. При этом заказы поступают со всей страны, а не только из столичного региона.

Рентабельность строительства деревянных домов по разным оценкам составляет от 30 до 40%. При этом стартовать в этом бизнесе действительно просто. Другое дело удержаться. Для этого нужно грамотно и постоянно инвестировать в развитие организации, чего не учитывают некоторые малые строительные фирмы и в конечном итоге «прогорают».

Сколько можно заработать на строительстве деревянных домов

Согласно статистическим данным в России наблюдается рост объема строительства на 5%. Но все равно эти показатели не перекрывают потребность. Именно поэтому строительство деревянных домов имеет высокую рентабельность, которая составляет 40% — 90%. К примеру, на строительстве каркасных домов можно получить от 5 тыс. руб. за кв. м. Рентабельность возведения деревянных конструкций зависит от:

  • Используемой древесины: качества, сорта;
  • Величины бревен;
  • Стоимости материалов;
  • Общей площади здания.

Размер прибыли в возведении зданий увеличивается от количества сданных в эксплуатацию домов, их размера. Стартовые инвестиции окупаются в 2-3 месяца.

Какой ОКВЭД выбрать при регистрации бизнеса

  1. 30.2 – изготовление сборных деревянных конструкций любого назначения.
  2. 25.3 – кладка бетонной опалубки и иные бетонные работы.
  3. 42 – установление деревянных конструкций несобственного производства.

Какие документы нужны для регистрации

В зависимости от того, будут ли привлечены инвесторы осуществляется регистрация бизнеса. При использовании собственного капитала на старте достаточно организовать ИП. Если крупная сумма будет заимствоваться со стороны целесообразно открыть ООО. Стоить заметить, что именно ООО выдаются лицензии на строительство высотных домов, этажность которых более трех. Документы для открытия ИП:

  • Заявление, оформленное в надлежащей форме;
  • Ксерокопия паспорта, свидетельства о рождении;
  • Квитанция об оплате государственной пошлины.

Какую систему налогообложения выбрать

Наиболее оптимальным вариантом для ИП будет использование УСН 6%.

Нужно ли разрешение для открытия бизнеса

Для строительства малоэтажных домов (до 3-х этажей) нет надобности оформлять членство СРО и приобретать лицензию. Бизнес по строительству деревянных домов не требует дополнительных разрешений.

Загрузка…

Источник

Определенно, у бизнеса на строительстве деревянных домов есть будущее. В последнее время все больше заказов в загородном строительстве приходится на деревянные коттеджи. Определяется это не только бюджетом, но и практичностью и полезными свойствами таких объектов.

В Европе в деревянных домах живут очень состоятельные люди. Жители европейских стран заботятся об экологичности, отсюда и спрос на все то, что связано со здоровым образом жизни. Если в нашей стране деревянный материал — один из самых бюджетных, то в Европе, наоборот, дерево — это дорого, роскошно и модно.

Если дело налажено, то прибыль может быть весьма существенной. Дом из лиственницы будет стоить клиенту от 14 тыс. рублей за кв.м. Средний дом без всяких изысков под ключ обойдется в 3 — 4 млн. рублей. Норма прибыли составляет не менее 30%, то есть, подобный проект принесет от 900 тыс. до 1,2 млн. рублей.

Но на быструю прибыль рассчитывать не приходится. Строительство деревянных домиков — не такой быстрый процесс, как может показаться на первый взгляд. Особенно, если речь идет о строительстве деревянных коттеджей. Средний срок возведения дома – от 6 до 8 месяцев. Поэтому прибыль здесь приходится просчитывать лишь на будущее.

Этапы открытия бизнеса

Открытие такого бизнеса — сложный и многоэтапный процесс. Необходимо решить целый ряд вопросов, прежде чем проект начнет работать и приносить заветную прибыль.

Для начала потребуется зарегистрировать бизнес. В качестве организационной формы подойдет обычное ИП или ООО. Системой налогообложения может быть УСН (упрощенка). Лицензия на малоэтажное строительство давно отменена. Допуск СРО также не требуется, если дом строится не выше трех этажей и предназначен для проживания не более двух семей.

Далее потребуется решить вопрос с поставщиками материалов: где будет закупаться материал, какой это будет вид материала и так далее. На этом же этапе важно определиться с технологией строительства (клееный брус, канадская технология и т. д.) и со специализацией, на какой рынок планируется работать: массовый, бюджетный или это будет элитное коттеджное строительство.

Затем потребуется арендовать офис для приема клиентов (от 25 кв. м.), разработать сайт, сделать проекты работ, запустить рекламу и создать хорошую команду работников. Последний этап, пожалуй, один из самых сложных.

Особые требования предъявляются и к самому инициатору проекта. Здесь не лишним будет знание отрасли, наличие строительного образования и опыта работы в малоэтажном строительстве. И тогда шансы на успех повышаются в несколько раз.

Немного о строительном материале

В качестве материала, по мнению профессионалов, лучше всего использовать лиственницу. Сибирская лиственница не чернеет, не гниет, не привлекает насекомых, не покрывается грибком, легко переносит перепады температур и влажности. Эта древесина очень плотная. Жители Венеции издавна знали, что строить опоры для домов на воде нужно только из лиственницы. Если строить дом из лиственницы правильно и не торопясь, то дом получится, действительно, на века.

Читайте также:  Бизнес план своей пекарни на дому

Есть у лиственницы лишь один существенный недостаток — вес, который больше, чем вес древесины из ели или сосны.

Дома из сосны тоже долговечны, но сам материал капризен, содержит много смолы, поэтому требует больших усилий на обработку.

Технологии строительства деревянных домов

Что же касается конкретных технологий в деревянном строительстве, то следует выделить самые распространенные из них: канадская технология, дома из рубленого бревна, срубы из оцилиндрованного бревна, дома из бруса, дома из клееного бруса и клееного бревна.

Самая обычная и традиционная для России технология — строительство домов из рубленого бревна. Особых сложностей такая технология не вызывает, дома по ней делаются как на поток. На бревнах рубятся чаши и пазы, материал соединяется в единый каркас и утепляется мохом и паклей.

Канадская технология — это более точный вариант обычной российской технологии. Подгонка бревен здесь осуществляется более точно, с помощью профессионального инструмента. На бревнах делается не просто чаша, а сверх точная грань, благодаря чему получается сверх точное соединение. Дома по такой технологии получаются как литые, без видимых зазоров между бревнами. Это более дорогая и трудоемкая технология, которая пользуется все большим спросом у платежеспособных клиентов.

До недавнего времени распространенным способом было строительство домов из бруса. Популярность бруса обусловлена тем, что дом может возвести даже не профессионал. Брус делается на любой пилораме и доставляется на место строительства. Фиксация бруса осуществляется с помощью деревянных нагелей, а между рядами укладывается джутовый войлок. Но у этой технологии есть явный недостаток— не эстетичный внешний вид. Со временем дом из бруса может дать трещину, а в каком месте — предугадать сложно. Поэтому чаще всего дома из бруса дополнительно обшивают сайдингом, что удорожает проект.

Кадровый вопрос

Очень не просто набрать бригаду ответственных работников. В России существует серьезная проблема нехватки квалифицированных кадров. На собеседовании человек скажет, что все умеет, на деле же выходит обратное. Самое главное – вовремя распознать некомпетентность, чтобы такие работники не успели испортить заказ.

Сложность подбора кадров связана еще и с тем, что для строительства объектов «под ключ» требуется не одна бригада, а несколько. Задача одних — возвести фундамент и подготовить строительную площадку, задача вторых — построить каркас дома, третьих — установить кровлю, четвертых — провести внутреннюю отделку и коммуникации. Профессионалов, которые могут делать все работы сразу, — единицы. Поэтому бригады формируются по каждому направлению, в результате чего улучшается качество работ.

«Очень многое в деле зависит даже не от тех, кто строит, а от тех, кто следит за строителями. То есть от прорабов. Этот человек должен быть с высшим строительным образованием, иметь богатый опыт работы, разбираться в отрасли от и до. Тогда и качество работ будет соответствующим», – утверждает Александр Ивашкин, директор московской компании по строительству деревянных домов.

Реклама — двигатель прогресса

Продвигать услуги строительства домов можно разными способами: посещать выставки, раздавать буклеты, развешивать баннеры на трассе. Наиболее же эффективной, по мнению большинства игроков рынка, является реклама в интернете. А именно: Яндекс-Директ и собственный сайт. Первый помогает привлечь клиентов на сайт, а второй (собственный сайт) рассказывает клиенту более конкретно об услугах и возможностях компании. Клиент у данной услуги достаточно взыскательный, поэтому ему сразу нужно показать все, что сделано под брендом компании. Сайт должен быть красочным, информативным и содержать массу образцов готовых работ и проектов.

Немалую пользу приносит сотрудничество со смежными организациями, работающими в отрасли, но не являющимися конкурентами фирмы. Это всевозможные отделочные фирмы, дизайнеры, проектировщики и так далее.

После наработки клиентской базы, на фирму начинает работать сарафанное радио. Если работа делается качественно и в срок, то этот рекламный канал может дать стабильные заказы каждый сезон.

Видео — бизнес на строительстве деревянных коттеджей

Источник

Стремление к экологической чистоте, к историческим корням, к близости с природой сделало рубленые дома необычайно популярными как в Европе, так и в России. Спрос на качественные срубы растет, а предложение не может полностью его удовлетворить.
В Санкт-Петербурге и области существует несколько предприятий, производящих срубы домов на европейском уровне качества, на основании опыта которых и разработан настоящий бизнес-план. Основные их покупатели – западноевропейские дилеры и московские застройщики.
Следует четко разделить продукцию, планируемую к производству предприятием «Золотой терем» от двух других направлений строительства рубленых домов.

Краткое резюме бизнес плана производства домов из бруса

дом из бруса
Цель разработки бизнес плана: привлечение инвестиций в производство.
Продукция, планируемая к производству: срубы бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества.
Общая характеристика продукции: большой диаметр бревен (25-45 см); слеговая конструкция крыши, рубленые фронтоны и перегородки, рубка «в обло» (с остатком); круглый паз; фигурная опиловка проемов и торцов бревен, сруб включает в себя резные элементы; стены не требуют дальнейшей облицовки, бревна обрабатываются антисептиком; сруб максимально приближен к экологически чистому продукту.

  • Спрос: имеет тенденцию роста, как на западноевропейском, так и на отечественном рынке.
  • Рынок сбыта: В Западной Европе – Норвегия, Дания, Финляндия; на отечественном – юг Ленинградской области, Москва и Московская область.
  • Основные заказчики: В Западной Европе – дилеры, генподрядчики; на отечественном – физические лица — непосредственные потребители — (уровень дохода выше среднего), юридические лица – дилеры, генподрядные организации, пансионаты, мотели, дома отдыха и т.п., церковь.
  • Конкуренция: предприятие может успешно конкурировать с западноевропейскими и североамериканскими производителями как по цене, так и по качеству; на отечественном рынке у предприятия имеются как преимущества, так и недостатки по сравнению с конкурентами.
  • Продвижение товара: участие в специализированных выставках в Москве и за рубежом, реклама в Internet, переписка с заказчиками из Западной Европы по e mail, распространение рекламных листовок, буклетов и проспектов, реклама в периодических изданиях; демонстрация производства и продукции, выбор или разработка проектов домов, консультации по вопросам технологии и качества продукции, прочее.
Читайте также:  Роль стратегии маркетинга в бизнес плане

дом из бруса

Объем инвестиций:

Инвестору на выбор предлагаются три маркетинговые стратегии:

Вас может заинтересовать: Идея бизнеса по производству пеллет.

«Лидер»: Мощность предприятие – 30 000 м2 срубов в год, объем инвестиций – $250 000;
«Сильный конкурент»: .Мощность – 20 000 м2 срубов в год; инвестиции — $150 000;
«Мелкий субподрядчик»: .Мощность – 7 000 м2 срубов в год; инвестиции — $31 000.

  • Цены: от 135 до 195 долл. за 1 м2 общей площади сруба.
  • Организация производства: Продукция производится на производственной площадке предприятия, а затем транспортируется к месту сборки и собирается на фундаменте. Для производства требуется открытая площадь, подъемные механизмы и высококачественный инструмент.
  • Организация труда: на производстве работают плотники только высокой квалификации, с оплатой труда в несколько раз выше среднеотраслевой, на основе бригадного подряда.
  • Риски: по экспертной оценке риск инвестирования средств в данное производство составляет около 10% ( 90% вероятности высокодоходного вложения средств).

дом из бруса

Основные финансовые показатели бизнес плана:

Период планирования — 27 мес.
На конец периода

  • рентабельность производства – 11-12%;
  • объем выплаченных дивидендов – от 115 до 200%;
  • годовой оборот в % от объема инвестиций – от 2000%.
  • Прогнозируемая доходность инвестиций – от 115 до 170% в год.
  • Дисконтированный срок окупаемости – от 12 до 20 месяцев.

Основная концепция стратегии «Лидер»

Вновь создаваемое предприятие ориентируется на крупное производство изначально.
Предполагаемая производственная мощность (максимально возможный годовой объем работ) – около 30 000 м2 срубов в год. Фактический годовой объем работ – от 15 до 20 тыс. м2.
Ориентировочный годовой оборот, который должен быть достигнут – около 3,5 млн. долл.
Максимальная численность рабочих – 500 чел., постоянные рабочие – 200-300 чел.
Численность управленческого персонала – 20-30 человек.
Производство располагается в Ленинградской области, удаленность от города – не далее 100 км. Управленческий аппарат находится в Петербурге.
Возможность выполнения функций генподрядчика.

Вас может заинтересовать: Бизнес пилорама.

Направления развития предприятия:

  1. Открытия представительств в западноевропейских странах.
  2. Расширение перечня видов работ и продукции (за исключением капиталоемких) с учетом европейского уровня качества.
  3. Размещение заказов у конкурирующих предприятий без наращивания собственных мощностей.
  4. Повышение технологичности производимой продукции, направленной на повышение производительности труда и снижение себестоимости.
  5. Создание собственной сырьевой базы.

дом из бруса
Основная концепция стратегии «Сильный конкурент»

Вновь создаваемое предприятие ориентируется на производство средних размеров с возможностью укрупнения.
Предполагаемая производственная мощность (максимально возможный годовой объем работ) – около 20 000 м2 срубов в год. Фактический годовой объем работ – от 8 до 15 тыс. м2.
Ориентировочный годовой оборот, который должен быть достигнут – около 1,5 млн. долл.
Максимальная численность рабочих – 200 чел., постоянные рабочие – 80-120 чел.
Численность управленческого персонала – 10-15 человек.
Производство располагается в Ленинградской области, удаленность от города – не далее 100 км. Управленческий аппарат находится в Петербурге.
Возможность выполнения функций генподрядчика.

Вас может заинтересовать: Бизнес идея Экологическая экспертиза жилья.

Направления развития предприятия:

  1. Наращивание производственной мощности.
  2. Повышение технологичности производимой продукции, направленной на повышение производительности труда и снижение себестоимости.
  3. Выход на западноевропейский рынок.

дом из бруса
Основная концепция стратегии «Мелкий субподрядчик»

Не смотря на непрезентабельное название стратегии, она тоже имеет право на существование. Во-первых, она не требует большого количества вложенных денег, чем снижает основные риски их потери, во-вторых, разворачивание такого производства потребует всего две-три недели времени.
Вновь создаваемое предприятие ориентируется на мелкое производство с возможностью укрупнения только через 2-3 года работы.
Предполагаемая производственная мощность (максимально возможный годовой объем работ) – около 7 000 м2 срубов в год. Фактический годовой объем работ – от 3 до 6 тыс. м2.
Ориентировочный годовой оборот, который должен быть достигнут – около 600 тыс. долл.
Максимальная численность рабочих – 100 чел., постоянные рабочие – 20-50 чел.
Численность управленческого персонала – 5 человек.
Производство и управленческий аппарат располагаются в Ленинградской области. Для этого уже имеется площадка и возможность размещения конторы.

Направления развития предприятия:

  1. Удержаться на рынке в момент становления.
  2. Полностью загрузить производственные мощности.
  3. Перейти от субподрядных заказов к собственным заказам.
  4. Укрупнить производство.

Выбор целевых сегментов рынка

Каждой из предложенных стратегий маркетинга будут соответствовать различные целевые сегменты рынка, поскольку выгоду от работы на том или ином сегменте надо сопоставлять с финансовыми и производственными возможностями предприятия.
Для любой маркетинговой стратегии не следует ориентироваться на один сегмент рынка – это является очень рискованным в нашей нестабильной ситуации. Работа на нескольких сегментах позволит более гибко реагировать на изменение ситуации. При снижении спроса на одном рынке можно быстро переключится на другой, уже освоенный. При увеличении себестоимости или курса валют можно уйти с рынка, чувствительного к этим изменениям, на рынок к ним индифферентный, и т.д.

Общий объем бизнес плана по производству срубов бревенчатых домов составляет 85 страниц.
Скачать бесплатно бизнес план производства домов из бруса.

Загрузка…

Источник