Прогнозирование финансово хозяйственной деятельности бизнес план

Раздел
«Прогнозирование финансово-хозяйственной
деятельности» содержит финансовые
показатели,
подкрепляющие всю информацию других
разделов, т.е. по сути здесь приводят
обоснование всего бизнес-плана.
Большинство инвесторов требует, чтобы
часть капитала была образована за счет
собственных средств. В связи с этим в
разделе указывают, чем располагает
предприятие. Раздел включает в себя
следующие таблицы:

• Таблица
  расчета прибыли от реализации. В ней
  отражают ежегодно образующуюся прибыль
  или убытки. В распределении прибыли
  показывают объем прибыли, которая
  используется на выплату дивидендов,
  оплату труда, пополнение оборотных
  средств, поддержание социальной сферы
  и другие текущие выплаты обязательного
  характера.

• Таблица
  расчета налогов, сборов и платежей, где
  учитывают все последующие изменения
  налогового законодательства. При
  льготном налогообложении приводят
  основание его применения.

• Таблица
  расчета потока денежных средств по
  предприятию.

• Таблица
  проектно-балансовой ведомости по
  предприятию.

В
случае бизнес-плана инвестиционного
проекта, реализующегося на действующем
предприятии, прогнозирование выполняют
в двух вариантах: до реализации проекта
и при его осуществлении. При таком
подходе учитываются предполагаемые
изменения выручки, прибыли и затрат.
Для инвестиционных проектов, реализация
которых не оказывает влияния на
действующее производство, применяют
метод прогнозирования денежных потоков
для данного проекта без оценки действующего
производства. Объект анализа здесь –
лишь те изменения, которые вызваны
принятием или отклонением проекта
(концепция прироста). При этом рассматривают
не номинальное значение экономических
показателей проекта, а только разность
между новым значением и существующим
до принятия проекта.

Прогнозирование
потока денежных средств осуществляют
путем расчета притоков и оттоков денежных
средств от текущей (операционной),
инвестиционной и финансовой деятельности
предприятия по годам горизонта
планирования. Распределение во времени
притока средств должно быть синхронизировано
с его оттоком. При этом не допускается
дефицит денежных средств.

Проектно-балансовая
ведомость содержит следующие основные
статьи: стоимость внеоборотных и
оборотных активов, источники собственных
средств, доходы и расходы, долгосрочные
и краткосрочные обязательства. В случае
проведения расчетов с учетом результатов
финансово-хозяйственной деятельности
в целом базовый период (год)
проектно-балансовой ведомости формируется
на основании данных бухгалтерского
баланса за соответствующий период
(год), по периодам (годам) горизонта
планирования – с учетом изменений
стоимости внеоборотных и оборотных
активов и источников их финансирования.

По
мере реализации
бизнес-плана его финансово-экономическая
часть (бюджет) должна пересчитываться
при изменении экономической ситуации,
инфляции, рынков сбыта готовой продукции,
налогового окружения и иных факторов
с целью всестороннего анализа экономических
и финансовых показателей, а также
выработки и принятия мер, направленных
на обеспечение эффективности реализуемого
плана.

Финансовый прогноз – важный компонент бизнес-плана. Он отражает будущий результат деятельности организации (доходы и расходы) в денежном эквиваленте. Правильно составленный документ позволит максимально достоверно просчитать рентабельность компании на годы вперёд, а при отклонении от прогнозируемых показателей вовремя отрегулировать процессы деятельности, привлекая новых партнёров и инвесторов.

Финансовый прогноз: что это?

Прогноз финансовых показателей предприятия ‒ это поиск реального и при этом экономически оправданного решения для развития организации. Создание подобного документа включает в себя не только точные математические расчёты, но и способность к анализу, так как из-за нестабильных условий рынка постоянно изменяется спрос, конкуренция ужесточается, а стоимость ресурсов, материалов и необходимого сырья постоянно растёт.

При составлении прогноза финансовых результатов учитываются все нюансы, иначе документ окажется бесполезным. Главные цели прогнозирования – последующий контроль сопоставления денежных потоков организации, определение методов роста предприятия и оценка факторов, напрямую влияющих на процесс. При грамотном планировании определяются следующие характеристики:

• размер капитала, нужного для полного обеспечения производственных процессов;
• финансирующие источники;
• расходы на необходимое оборудование, материалы, оплату труда персоналу, оплату аренды помещения и коммунальных услуг, налоговые сборы и т.д.;
• условия для финансовой стабильности при различных уровнях прибыльности;
• стратегия для достижения привлекательности организации для инвесторов;
• результаты финансовой деятельности.

Это помогает сформировать эффективный механизм, помогающий не только грамотно распределять финансовые ресурсы, но и создавать выгодную перспективу для вложений инвесторов.

Классификация финансовых прогнозов

В зависимости от длительности прогнозируемого срока прогнозы финансовой аналитики бывают:

• краткосрочными, и рассчитываются на срок до 1 года;
• среднесрочными – глубина исследования составляет год;
• долгосрочными – прогнозирование осуществляется на срок больше года.

Существует 2 основных вида финансовых прогнозов, которые должны всегда присутствовать в бизнес-плане:

1. прогноз движения денежных средств компании. Он предоставляет возможность понять, достаточно ли будет средств у компании, чтобы выполнять собственные обязательства. В документе содержится ценная информация о прогнозируемых финансовых потоках. Она отражает, откуда будут производиться новые вливания, и на что тратиться текущие. На примере прогнозирования можно контролировать любой проект с финансовой и инвестиционной точки зрения – например, своевременно заметить нехватку средств на любом из этапов развития, и немедленно принять меры по устранению проблемы. Это позволяет:

• не приостанавливать функционирование компании из-за форс-мажора;
• выявлять нецелесообразные расходы;
• находить способы экономить средства;
• опираться на текущие данные в будущем;
• предусматривать размера запаса средств;
• определять самоокупаемость организации.

При составлении прогноза финансово-хозяйственной деятельности предприятия нужно максимально точно понимать, откуда будут поступать средства, а также на какие именно цели они будут распределены;

2. прогноз прибыли и убытков. Он помогает наглядно продемонстрировать финансовую доходность компании и даёт представление о том, какая у неё будет прибыльность, исходя из определённых затрат. Эти параметры позволяют рассчитать предполагаемую прибыль максимально точно, определив при этом самые выгодные стратегии роста компании.

Среди всех видов финансовых прогнозов и их форматов перечисленные представляют наибольшую ценность для понимания будущего роста и надёжности развития компании в целом.

Например, по результатам прогнозирования может оказаться, что важной частью дальнейшей стратегии развития компании станет снижение себестоимости продаж. Это возможно совершить благодаря уменьшению числа посредников и установлению прямой связи между товаром и покупателем. В результате организация начинает получать большую прибыль, и получает ресурсы для дальнейшего развития.

При составлении финансового прогноза учитывается ряд факторов, в особенности:

• прогнозируемые продажи предприятия;
• переменные затраты (включая рост производства);
• постоянные затраты за определённый период.

Это помогает выявлять продукцию с повышенным спросом и увеличивать её производимое количество, а также отказываться от тех товаров, что не представляют интереса для покупателя.

Прогноз отчёта о финансовых результатах также позволяет устанавливать стоимость предприятия на определённую дату, что обладает большим значением для инвесторов, поскольку помогает им понять, насколько надёжно и динамично развивается предприятие.

Рекомендуем вам также ознакомиться с темой финансового планирования: методами, видами, инструментами, принципами и актуальными вопросами этого раздела.

Зачем необходимо финансовое прогнозирование?

Любой бизнес всегда подразумевает определённые риски. Если предвидеть ситуации заранее, можно «сгладить» их влияние в дальнейшем. Задача прогнозирования в бизнес-планировании заключается в просчёте любых негативных последствий и возможности выхода из неприятных ситуаций, минимизировав потери.

Виды финансовых документов, разрабатываемые как прогноз для конкретного бизнеса, практически не отличаются друг от друга. Каждое направление включает в себя определённый вид рисков, и грамотное прогнозирование помогает выявить главные из них, например:

• коммерческие (снижение спроса и возникновение сильных конкурентов, некачественное сырьё или запоздалая поставка, подорожание комплектующих либо повышение тарифов на определённые услуги или товары);
• финансовые (снижение ожидаемой доходности из-за увеличения дебиторской задолженности или других причин);
• производственные (некомпетентные сотрудники, вредительство, отсутствие качественного оборудования, несчастные случаи и форс-мажор).

Избежать разрушения бизнеса из-за перечисленных факторов можно путём грамотного финансового прогноза, составляемого на конец года или на превышающий этот срок период.

Стадии разработки финансового прогноза

Финансовое прогнозирование – сложный процесс, включающий в себя 3 основных этапа:

• анализ выполнения прогноза;
• выявление плановых показателей предприятия;
• последующее формирование документа.

На первой стадии определяется, насколько запланированные ранее показатели отличаются от фактических, есть ли резервы для последующего роста доходности и привлечения инвестиций.

Второй этап подразумевает расчёт истинных значений прогнозных показателей, которые отражают финансовые процессы организации. Разрабатываются варианты целой системы показателей, учитывая их взаимосвязь.

На третьем этапе составления прогноза финансово-хозяйственной деятельности предприятия отражаются доходы, расходы и иные требуемые показатели за год или более. Затем план передаётся для утверждения уполномоченным лицам.

Результаты планирования

Грамотное финансовое прогнозирование позволяет свести риски любого бизнеса к минимуму, и привести к максимальной прибыльности при значительном сокращении затрат. Финансовый прогноз отражает:

• тщательный расчёт доходов и расходов;
• страхование рисков;
• текущую и будущую конкурентоспособность организации;
• возможность воплощения бизнес-идеи.

Наша компания предлагает клиентам готовые и индивидуальные решения финансового прогнозирования. Более 400 готовых бизнес-планов для любых видов деятельности помогут успешно развить собственное дело.

Если же требуется качественное индивидуальное прогнозирование, можно позвонить нам по указанному в разделе «Контакты» телефону или написать на электронную почту – достаточно заполнить заявку, и наши сотрудники свяжутся для обсуждения тонкостей проекта и тех целей, которые требуется достичь.

Благодаря подробному прогнозу финансовой устойчивости предприятия можно понять, насколько привлекательна компания для привлечения инвесторов, и есть ли у неё реальный потенциал к дальнейшему развитию. Поэтому очень важно тщательно составлять его, учитывая малейшие детали. Результатом станет грамотная, тщательно проработанная стратегия роста организации, которая поможет не свернуть с намеченного пути и справиться с любыми неудачами.