Проект мой бизнес план для школьника
Многие дети и подростки занимаются своим собственным бизнесом. И вы тоже можете! Для начала вам нужно будет решить, что вы будете делать, и составить бизнес-план. Бизнес-планы бывают очень сложными, но их можно упрощать. Если в своем плане вы учтете все ключевые моменты, вам хватит его, чтобы начать свое дело.
Как решить, каким будет бизнес
1
Примите решение составить бизнес-план. В бизнес-плане будет описано, как вы будете зарабатывать деньги и какие товары или услуги вы будете предлагать. Бизнес-план также позволит вам спланировать продажи, чтобы вам не пришлось действовать вслепую. Бизнес-план поможет определить стоимость запуска и поддержания бизнеса — так расходы не окажутся неожиданными. Бизнес-план также даст понять окружающим (и вам тоже), что вы настроены серьезно.[1]
2
Запишите все идеи, которые у вас есть относительно бизнеса. Подумайте, какими навыками вы обладаете и спрос на какие услуги или товары есть в вашем городе. Затем подумайте, сколько времени вы можете выделить на свое дело.
- Сейчас вы ходите на занятия или у вас каникулы? Подумайте, когда вы будете заниматься работой, связанной со своим делом.[2]
- Подумайте о сезонных идеях для бизнеса. Например, если скоро Новый год, подумайте, что вы можете предложить (например, плести подарочные корзины или упаковывать подарки).
- На дворе жаркое лето? Попробуйте продавать во дворе лимонад.
3
Решите, что вы будете продавать — услуги или товары. Составляя список идей для бизнеса, думайте, что каждая из этих идей предполагает — товар или услугу. Вы планируете продавать что-то, сделанное своими руками? Или вы хотите оказывать услуги за деньги?[3]
- Если вы хотите продавать товары, подумайте о следующих вариантах: домашнее печенье, скворечники, подарочные корзинки, открытки, конфеты, лакомства для собак.[4]
- Если вы предпочитаете оказывать услуги, вот несколько примеров услуг: стрижка газонов, мойка машин, ремонт компьютерной техники, уход за домашними животными, работа няни, уборка в доме, прогулка с собаками, обучение пожилых людей работе за компьютером.[5]
4
Выберите идею для бизнеса, которая будет соответствовать вашим навыкам. Вы умеете обращаться с комьютерами и прочей техникой? Возможно, вам подойдет ремонт компьютеров или настройка различных устройств.
- Любите животных? Попробуйте оказывать соседям услуги, связанные с уходом за питомцами.
- Возможно, вы любите заниматься творчеством и умеете делать украшения или подарочные корзинки. Все это можно продать.[6]
5
Выберите название для своего дела. Когда у вас будет идея, вам нужно будет дать название своему бизнесу. Название должно описывать то, что вы предлагаете, чтобы людям было проще вас запомнить.
- Название должно быть легко произносимым.
- Можно использовать и необычные, и оригинальные названия, однако помните, что название должно отражать суть бизнеса.
6
Напишите небольшой текст, который бы описывал суть вашего бизнеса и ваши цели.[7] Как будущий владелец бизнеса вы должны знать свое дело от и до. Вам также нужно уметь объяснять другим, что вы делаете. Опишите свое дело и то, почему вы занимаетесь этим.[8]
- Составьте список своих целей.
- Укажите, что делает ваш товар или услугу уникальными.[9]
Как спланировать бизнес
1
Решите, нужны ли вам наемные сотрудники.[10] Скорее всего, вы сможете все делать сами, по крайней мере, в самом начале. Если вам потребуется помощь кого-нибудь, важно по максимуму сократить эти расходы.
- Если у вас есть сестра или брат, которые хотят помочь, это позволит вам уменьшить расходы.
- Вам нужно будет делить прибыль, поэтому вам нужно решить, сколько денег и когда вы будете платить своим работникам.
2
Составьте список материалов или продуктов, которые вам потребуются. Запишите стоимость каждой единицы и посчитайте общую сумму. Это ориентировочная стоимость запуска бизнеса.[11] Если эта сумма превышает ту сумму, которая у вас есть, попросите родителей или других родственников поучаствовать в вашем бизнесе.
- Можно спросить родителей, не согласятся ли они выдать вам ваши карманные деньги заранее, чтобы вы могли вложить их в свой бизнес.
- Если вы покажете им готовый бизнес-план, они с большей вероятностью согласятся помочь вам.
3
Составьте список будущих текущих расходов. К примеру, если вы будете стричь газоны, вам нужно будет учесть такие расходы, как топливо для газонокосилок. Если у вас будет наемный рабочий, ему также нужно будет платить регулярно.
- Когда вы добавите к стартовой сумме сумму текущих расходов, вы будете знать, сколько денег вам потребуется для ведения своего бизнеса.[12]
- Вот еще один пример: если вы решите печь печенье на продажу, вам нужно будет посчитать стоимость ингредиентов и то, как часто вам нужно будет их покупать.
4
Установите стоимость товаров или услуг.[13] Подумайте, сколько денег у вас уйдет на создание товара или оказание услуги. Чтобы получать прибыль, нужно, чтобы цена товара превышала ваши издержки. Если вы собираетесь продавать печенье по 10 штук, вам нужно будет посчитать, во сколько вам обойдется приготовление 10 штук.
- Предположим, вы сложили стоимость всех ингредиентов и получили 200 рублей за 10 штук. Чтобы получить прибыль, вам нужно будет продавать печенье дороже.
- Учтите также время, которое у вас уйдет на изготовление товара или оказание услуги.[14] Можно установить цены, исходя из вашей производительности. Важно также учесть и неоплачиваемое время (к примеру, время, потраченное на рекламу или дорогу до места работы).
- Допустим, вам нужно полчаса, чтобы приготовить печенье, и еще полчаса, чтобы продать его. Вам нужно будет брать деньги за время приготовления и продажи — это ваша зарплата за то, что вы приготовили печенье.
- Чтобы понять, сколько стоит час вашей работы, вам нужно разделить выручку от товара или услуги (минус стоимость сырья) на количество времени, которое вы потратили на работу.
- Если вы продали печенье за 500 рублей, то час вашей работы стоит 300 рублей.
- Вычтите издержки из выручки, и вы получите прибыль.[15]
Как заниматься маркетингом
1
Определите, кто будет покупать ваш товар или услуги.[16] Составьте список всех возможных клиентов. К примеру, если вы хотите помогать людям присматривать за их питомцами, вашими клиентами будут люди, которые часто ездят в командировки, которые работают по много часов подряд и которые уезжают в отпуск.[17]
- Примите во внимание место, где вы будете работать. Если только у вас нет машины (или вам не помогают родители), район будет небольшим. Возможно, это будут только те места, куда вы сможете дойти или доехать на велосипеде.
- Типы клиентов называются категориями. Когда вы поймете, каковы ваши клиентские категории, вы сможете решить, как вы будете рекламировать им свой бизнес.
- К разным категориям клиентов зачастую нужен разный подход.
2
Подумайте, есть ли у вас конкуренты. Предлагает ли кто-нибудь в вашем городе схожие услуги или товары?[18] Если да, вам придется конкурировать за клиентов. Каковы цены конкурентов и как они соотносятся с ценами, которые вы хотите установить? Почему люди будут выбирать вас, а не их?[19]
- Вы сможете выстроить эффективную стратегию, когда будете знать все о своих конкурентах.
- Существует две стратегии: предлагать более низкие цены или более высокое качество.
- Например, если вы хотите заниматься стрижкой газонов, вам придется конкурировать с фирмами, которые уже делают это на профессиональном уровне. Чтобы привлечь клиентов, вам нужно будет оказывать более качественные услуги и просить людей рекомендовать вас другим.
3
Проанализируйте возможные стратегии. Будете ли вы раздавать флаеры? Если да, то где? Будете ли вы рекламировать свое дело в социальных сетях? Рассылать электронные письма с рекламой? Ходить по домам лично? Будет ли у вас свой сайт?[20]
- При выборе стратегии помните о категориях покупателей.
- Если вы хотите выгуливать чужих животных, можно оставлять флаеры в ветеринарных клиниках и магазинах. Можно также раздавать их людям с животными на прогулке.
4
Сделайте визитные карточки. Это удобно, и вас будут воспринимать всерьез. Кроме того, заказать визитные карточки можно в интернете по невысокой цене. Можно даже сделать их самостоятельно — в продаже есть специальная бумага с шаблонами.
Как оформить бизнес-план
1
Напечатайте на обложке название своей фирмы и описание. Название фирмы должно быть вверху страницы, а несколькими строками ниже должно следовать описание. Вам нужно будет написать небольшой текст о том, чем вы занимаетесь, каковы ваши цели и задачи.[21] Если у вас есть логотип, разместите его на обложке. Постарайтесь написать 5–6 предложений.
- Наберите название большими буквами либо используйте крупный шрифт и выделите его жирным. Это самая важная информация на странице.
- Описание можно набрать шрифтом стандартного размера.
2
На следующей странице нужно описать, кто занимается фирмой, и дать информацию об истории бизнеса. Напишите 1–2 предложения о том, кто вы и кто с вами работает. Затем добавьте 2–3 предложения об истории фирмы. Поскольку ваша фирма новая, вам можно написать о том, как у вас возникла идея для бизнеса и почему вы считаете ее важной.[22]
- Пример описания владельца бизнеса: «Фирма “Собачий компаньон” принадлежит Антону Соколову. Он несколько лет ухаживает за животными и любит проводить время с собаками самых разных пород».
- Пример описания истории: «Антон заметил, что большинство соседей, у которых есть собаки, подолгу работают каждый день. Время от времени они уезжают в отпуск или по делам, из-за чего их питомцы могут не видеть хозяев несколько дней подряд».
- «Поскольку Антон любит собак, он знал, что сможет оказывать соседям услуги, которые будут востребованы. Так и была основана фирма».
3
Перейдите на новую строку и напишите 3–4 фразы о своих услугах или товаре.[23] Когда закончите с текстами о владельце бизнеса и истории компании, переходите к ключевой части бизнес-плана. В плане должны быть присутствовать 4 раздела: ваш товар или услуга, ваши задачи, информация о конкурентах и маркетинговая стратегия, финансы. Постарайтесь написать 3–4 предложения в каждом из разделов.
- Не нужно описывать все слишком подробно — достаточно самого главного.
- Например: «“Собачий компаньон” предлагает услуги ухода за домашними животными. Есть как краткосрочные, так и долгосрочные предложения. Бесплатный выгул включен во все предложения».
4
Пропустите строку и напишите о ваших задачах.[24] Напишите, что является целью вашей фирмы. Например: «Фирма стремится оказывать лучшие услуги в этом районе по доступным ценам».
- «Миссия компании заключается в обеспечении покоя хозяина, когда тот не может быть рядом с питомцем. Антон будет со всей ответственностью заботиться о ваших питомцах, пока вы будете в отъезде».
- «Каждый день вы будете получать электронное письмо с описанием того, как прошел день у вашего питомца».
5
Перейдите на новую строку и напишите пару фраз о вашей маркетинговой стратегии. Напишите, каким вы видите своего клиента, и добавьте пару слов о конкурентах и маркетинговой стратегии, если она у вас есть.[25]
- Например: «Фирма предлагает свои услуги занятым людям. Это люди, которые много работают и часто уезжают в командировки; это семьи, которые уезжают в отпуск все вместе; это все люди, кому нужно срочно уехать».
- «У фирмы есть один конкурент, «Няня для Бобика», однако фирма Антона предлагает более низкие цены и включает больше часов в стандартное предложение».
- «Антон планирует распространять флаеры в своем районе, чтобы привлекать клиентов. Он также будет ходить от дома к дому и рассказывать соседям о своих услугах».
6
Перейдите на новую строке и напишите о том, сколько вы намерены вкладывать в дело и на какую прибыль рассчитываете. Составьте список всего, что потребуется для запуска дела, все расходы и стоимость товаров или услуг.[26]
- Например: «Антону нужно мало материалов для старта бизнеса — мешок лакомств для собак, ошейник с поводком для маленькой собаки и ошейник с поводком для большой собаки».
- «Текущие расходы будут состоять из пополнения запасов лакомств, а также покупки игрушек и подстилок для собак. Стоимость одного часа работы составит 300 рублей, одного дня — 1500 рублей».
- «Клиенты должны будут предоставлять корм и возмещать Антону расходы на покупку дополнительного корма, если потребуется. Ожидаемая прибыль за час работы составит 200 рублей за вычетом издержек».
- «Прибыль за день работы составит примерно 1000 рублей за вычетом издержек».
Об этой статье
Эту страницу просматривали 17 310 раз.
Была ли эта статья полезной?
Источник
Бизнес-план:
Создание мини-типографии в п.Мулино , Володарского р-на,Нижегородской области
ИП”Promiss”
Нижегородская область , Володарский р-н., п. Мулино , ул. Гвардейская д.74
ФИО учредителя, адрес :
Туманова Ирина Юрьевна,
Нижегородская область , Володарский район , п.Центральный , ул.60 лет октября , д.4,кв 52
Стоимость проекта :
С учетом стоимости аренды и заработной платы –450000 рублей. Однако предложенный нами вариант будет немного отличаться от классическойтипографии. Мы создаем мини-формат подобного предприятия.
п. Мулино 2018
Вводная часть: основные положения предполагаемого проекта
1. Анализ положения дел
1)Историческая справка.
Невозможно представить современный мир без печатной продукции , поэтому сегодня хотелось бы обратиться к источникам и вспомнить , с чего все начиналось…
История русской печати началась с типографии Ивана Федорова, созданной 1 марта 1564 года. Там была напечатана первая книга “Апостол”. Затем типография напечатала еще несколько книг религиозного содержания и вскоре прекратила свою деятельность. Таким образом , развитие типографии в России шло очень медленно, а тираж в несколько сотен экземпляров считался большим.
2)Текущая ситуация и тенденции ее развития.
Каждый человек , который желает открыть прибыльное и перспективное дело, должен тщательно и детально изучить все плюсы и минусы конкретной сферы деятельности. Очень важно, чтобы бизнес приносил стабильный и достаточно большой доход, а также быстро окупился. К такому виду деятельности относится рынок типографии, который очень быстро растет и развивается, а стоимость услуг увеличивается с каждым годом.
Дело в том, что каждая фирма нуждается в типографских услугах, поскольку всегда необходимы различные визитки и буклеты, бланки и календари и много другой печатной продукции. Именно типография предоставляет услуги по созданию уникальной и нужной продукции. Однако необходимо создавать такую типографию, которая будет отличаться надежностью и хорошим исполнением, поскольку только в этом случае можно рассчитывать на постоянную и стабильную прибыль.
Можно сказать с полной уверенностью, что сейчас полиграфическая промышленность очень развита, и конкурировать в ней очень сложно. Однако в Володарском районе она практически отсутствует , поэтому очень перспективно начать ее развитие!
3) Потенциальные конкуренты.
Единственная организация на местном рынке , которая может составить нам конкуренцию -ООО “Володарская типография”. Однако наша фирма станет серьезным конкурентом , потому что у ООО”Володарская типография” есть ряд минусов , которые мы не допустим в создании мини-типографии :
А) устаревшее оборудование , которое не соответствует современным стандартам ;
Б) основной вид их деятельности – печатание газет , то есть ориентация на нужны района, мы же будем больше ориентироваться на интересы частных лиц ;
В) отдаленность от таких населенных пунктов, как п.Мулино , п. Центральный , п. Новосмолино , п. Инженерный;
Г) долгий срок выполнения заказов;
Д) плохая реклама : по опросу местных жителей лишь 20% опрошенных знали о существовании данной типографии.
Однако этот конкурент обладает рядом преимуществ :
А) компании начала свою активную деятельность с 30 декабря 2002 года, то есть обладает опытом в этой сфере;
Б) имеются постоянные клиенты ;
Также не стоит забывать о таких типографиях из города Дзержинск , как Конкорд, PrintPoint, Вера , Аликон-Д. Однако у них есть большой минус – расстояние. До города слишком долго добираться , тем более заказ выполняется несколько дней, то есть нужна очередная езда. Безусловно , можно сделать заказ через интернет , но отсюда также вытекает ряд минусов:
- сложно понять , чтохочет клиент =непонимание , неправильное выполнение заказа;
- долгий срок выполнения заказа;
- посредники.
Рассмотрим еще один недостаток на примере типографии Конкор. У нее очень много различных операций,всвязи с этим она не справляется с наплывом заказов.
Проанализировав ситуацию , сложившуюся на рынке типографических услуг, можно смело начинать свой бизнес!
- Потенциальные потребители.
Государственные организации – для внутреннего документооборота (налоговики, почтовики и т.д.);
Учебные организации – для размножения методических материалов;
Банки, торговые фирмы (прайсы);
Предприятия общепита и производители (ценники, этикетки, меню, копии сертификатов);
Заводы, рекламные и PR— агентства (анкеты, рекламные листовки, флаеры);
И самое главное частные лица(печать фотографий , документов , ксерокопии и тд)
Услуги небольшой типографии пользуются спросом как у владельцев небольших , так и у крупных предприятий!
- Успешность проекта.
Мини-типография – наиболее успешный вариант ведения бизнеса в современных реалиях. Судите сами – промышленные типографии загружены многомиллионными тиражами газет, буклетов и баннеров, и размениваться на мелкие заказы у них нет ни времени, ни желания. Вот и приходится мелкому клиенту месяцами ждать окно или бегать по городу в поисках места, где возьмутся за их заказ. А наша мини-типография будет ориентироваться на количество больших мелких заказов , что будет основным конкурентным преимуществом!
2.Существо предлагаемого проекта
1) Описание продукции.
Наша мини-типография будет оказывать такие услуги, как :
а) Разработка макетов бланков, брошюр, календарей, альбомов и прочей печатной продукции;
б) Тиражирование печатной продукции малыми партиями;
в) Цветное и черно-белое копирование;
г) Ламинирование;
д) Переплет;
е) Печать фотографий , документов.
2) Помещение под офис.
Для нашей мини-типографии потребуется 2 небольших помещения : производственной помещение и стол заказов. Мы договорилась с директором молодежно-досугого центра ( МДЦ)п.Мулино Володарского района, Нижегородской области Оксаной Геннадьевной Леденковой о предоставлении помещения для офиса и оборудования.
3) Оборудования для офиса.
В нашем случае ремонтные работы в офисе минимальны. Нам нужна всего лишь площадь с окрашенными стенами, на которой мы сможем разместить главное офисное оборудование:
А) стол приема заказов;
Б) рабочее место для дизайнера;
В) телефона, факс, интернет.
4)Программное обеспечение.
1.TiSoft
2.Photoshop cs6
3.Фотошоп «Lightroom»
3.ASystem
5) Административный и производственный персонал.
1.руководитель предприятия , совмещающий в себе функции бухгалтера и завхоза;
2.дизайнер;
3.менеджер по заказам, который занимается приемом заказов и отправкой готовой продукции клиентам;
4.печатник.
По свидетельству игроков на рынке, именно с этой вакансией чаще всего возникают проблемы. Несмотря на высокую оплату труда, работа печатника – тяжелый и вредный труд, поэтому часто типографии сами готовят кадры для себя или же переманивают сотрудников от конкурентов.
6) Сведения о самом предпринимателе.
Я, Туманова Ирина Юрьевна, имею высшее образование по специальности « Экономика». Опыт работы в сфере маркетинга 4 года. Прошла
программу”Предпринимательство и стратегический менеджмент” в Академии Народного Хозяйства , там посетила :
– юридические курсы (по гражданскому праву, Консультант+),
– бухгалтерские курсы (1C, документооборот) ,
– работа с компьютером (Microsoft Office)
В открытии своей компании пригодятся все знания и умения , которые я получила.
3. Производственный план
- Описание производственного процесса, какие операции предполагается поручить субподрядчикам.
- Станки, оборудование.
Оборудование | Стоимость |
Ризограф Riso CZ 100 | 134 550 руб |
Сабельный резак Bulros 829-1 | 3 300 руб |
Роликовый резак Bulros 949-1 | 2 700 руб |
Электрический брошюровщик Bulros S20 | 15 000 руб |
Нарезчик визиток Bulros F-10 | 6 300 руб |
Термопереплетчик Fellowes HELIOS 30 | 10 000 руб |
Лазерный принтер EPSON EPL-9000 | 20 000 руб |
Ламинатор Bulros RM 35 | 15 900 руб |
Буклетмейкер Delta HF 25 |
|
Сканер Canon CanoScan 9000F Mark II | 13 000 руб |
Общая стоимость: | 250 750 руб |
Оборудование мы будем закупать в Москве , потому что это более выгодно.
Заключим договор с Компанией OFTEX.RU на поставку техники. Она предлагает широкий ассортимент офисной техники: уничтожители бумаги, шредеры, уничтожители документов, ламинаторы, брошюровщики (брошюраторы, переплётчики), резаки бумаги, термопрессы, биговщики, счетчики банкнот и монет, пружины и обложки для переплета и многое другое.
Также же мы заключим еще один договор с компанией «ФорОфис» из Нижнего Новгорода на ежемесячную поставку такого переменного сырья , как бумага, краска, пленка для ламинирования и т.д.
6. План маркетинга.
День российской печати -13 января.
Наша стратегия поведения на рынке очень проста :
А) март-июнь 2015. Главная цель: чтобы как можно больше людей узнало об открытии нашей мини-типографии.
Действия :
-раздать литовки местным жителям ;
-развесить плакаты в населенных пунктах Володарского района;
-создать собственный сайт , страницуInstagram , групп в самых популярных социальных сетях : Вконтакте, Одноклассники;
-лично рассказывать всем друзьям и знакомым об открытии мини-типографии;
-снять ролик об услугах и перспективах нашей компании и выложить в социальную сеть.
Б) Июнь 2015. Главная цель : организация праздника в честь открытия мини-типографии.
Действия :
-нанять клоуна;
-купить шарики , плакаты;
-украсить наше помещение , чтобы создать позитивную и праздничную атмосферу;
-найти колонки для музыки;
-определить ведущего открытия типографии ;
-купить немного бесплатной еды.
В) Июнь-декабрь 2015. Главная цель :Привлечь покупателей к нашей продукции.
Действия:
-Проведем акцию «1 заказ =2»
– Устроим «2-ух недельные скидки 20%»П
-«Первым 5-ти клиентам подарки!»
Приобретая постоянных клиентов и авторитет , мы будем постепенно повышать цены, при этом закупая более совершенное оборудование , улучшая качество товаров.
1)Цены на услуги.
Услуга | Стоимость |
Буклеты А4 | 2.40 руб./шт. |
Цифровая печать(визитки, буклеты, брошюры, календари, ксерокопии и пр.) | 2 руб./шт. |
Календарь настольный, 3 сгиба | 20 руб./шт. |
Ламинирование А3 | 40 руб./шт |
Ламинирование А4 | 20 руб./шт |
Переплет до 21 мм | 100 руб./шт |
Печать фотографий:-10х15 -13х18 -15х20 -20х30 | -5,5 руб./шт -15,50 руб./шт -21 руб./шт -28 руб./шт |
Черно-белое копирование:
Цветное копирование:
2)Каналы сбыта.
У нас 1 уровеньканала сбыта. Это значит , что мы работаем непосредственно с клиентами , принимая заказы и выполняя их.
3)Реклама.
а) Эмблема:
б) Слоган : «От красок к красоте. От цвета к процветанию.»
в) Девиз: «Яркие цвета, свежие решения!»
4)Прогноз новой продукции.
Если бизнес будет хорошо развиваться , то мы откроем новые линии продукции, такие как выпуск баннеров, надписи на футболках и кружках.
5)Целевые показатели.
Удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии.
7. Организационный план
1)Форма собственности.
Индивидуальное предприятие – предприятие, которое является собственностью одного человека, несущего ответственность за ведение бизнеса и за последствия своей деятельности.
8. Оценка риска
1)
Риск | Возможные решения |
Экономический кризис и высокая инфляция | Минимизирование издержек : 1)Сокращение производства 2)Увольнение сотрудников , 3) Уменьшение рабочего времени ( меньше заработной платы работникам) 4) Более дешевое сырье 5) Закупать сырье партиями заранее, если понять , что скоро будет инфляция |
Пожар | Заранее застраховать имущество |
Появление новых конкурентов | 1)Установление скидок 2) Проведение акций, конкурсов ( например, на лучшую фотографию) |
2)Альтернативные стратегии
При банкротстве предприятия мы изменим свою сузим специализацию : исключетельная работа с фотографиями.
9. Финансовый план
1)
Первоначальные расходы | Стоимость |
Аренда производственного помещения | 50 000 |
Аренда стола заказов | 25 000 |
Заработная плата рабочему персоналу | 80 000 |
Покупка оборудования | 250 750 |
Реклама | 20 000 |
Итого: | 425 750 |
Постоянные издержки | Стоимость |
Аренда помещений | 75 000 |
Заработная плата рабочему персоналу | 80 000 |
Итого: | 155 000 |
Переменные издержки | Стоимость |
Расходные материалы для календарей | 2000 |
Обложки и пружины для переплета | 3000 |
Картриджи для лазерных принтеров | 4000 |
Бумага для цифровой печати | 2300 |
Бумага SvetoCopy A4 | 2000 |
Пленка для ламинирования | 4000 |
Канцелярия | 1000 |
Плата за электроэнергию | 5000 |
Итого: | 26 000 |
2) Планируемый объем продаж продукции на 1 год.
Наименование продукции | Объем выпуска в натур.ед. | Цена ед.продукции, руб. | Объем продаж, Руб. |
1.Методические и учебные материалы для школ | 300 | 1000 | 300 000 |
2.Рекламные брошюры и буклеты | 5 000 | 150 | 750 000 |
3.Тиражирование на ризографе | 9 000 | 150 | 1350 000 |
4.Ламинирование документов | 45000 | 10 | 450 000 |
5.Переплетение документов | 10 000 | 20 | 200 000 |
6.Копирование документов | 40 000 | 10 | 400 000 |
7. Печать документов и фотографий | 2 000 | 10 | 20 000 |
Итого: | – | – | 3470000 |
Ежемесячная прибыль составит 289 000 руб
Источник