Проект бизнес план мое собственное дело

МОУ Сычёвская СШ №1

Выполнил:

ученик 11 «А» класса

Барладян Константин

Руководитель-консультант:

учитель экономики

С.В. Фомина

г. Сычёвка

2009 г.

План творческого проекта.

1. Введение.

   1. Обоснование темы творческого проекта. С.3

   2. Выбор возможных форм товаров с/х продукции и путей сбыта. С.4

II. Проектные исследовательские задания. С.4

III. Бизнес – план.

1. Цели бизнес – плана. С.6

2. Описание предприятия. С.6

3. Характеристика продукции. С.7

4. Спрос и рынок сбыта. С.7

5. Производственные мощности. С.8

6. Экономическое обоснование. С.9

IV. Средства стимулирования сбыта продукции. С.9

1. Рекламная вывеска

2. Рекламный ролик (Приложение)

V. Источники. С.9

VI. Приложение.

5. 1. Рекламная вывеска.

   2. Рекламный ролик.

I. Введение.

1. Обоснование проекта

Разработка своего собственного дела в современных социально-экономических условиях может помочь получить необходимые средства для существования, соорентироваться в мире бизнеса, а так же воспитать в себе необходимые качества для будущей деятельности.

Для того чтобы выбрать сферу деятельности, то есть определения видов товаров и услуг, которые я могу производить на должном профессиональном уровне, и которые в то же время будут конкурентоспособны на рынке товаров и услуг.

Производство товаров

Народные промыслы

Строительство

Собственное дело

Товары потребления

Сельскохозяйственная продукция

Из перечня базовых областей я выбираю производство сельскохозяйственной продукции, т.к. обладаю необходимыми знаниями, навыками и способностями, а так же средствами для получения доходов (коровы- 2 головы)

Останавливаюсь на производстве молочных продуктов (молоко, сметана и др.), т.к. технология производства проста, не требует большого начального капитала, позволит быстро достичь необходимой для возмещения затрат производительности труда и быстрого достижения прибыльного ведения дела. Кроме того, здесь легко определяется рынок сбыта и почти отсутствие конкуренции.

2. Выбор возможных форм товаров с/х продукции и путей сбыта.

Производство молока

Производство сметаны

с/х

продукция

Производство нежирных сливок

Производство творога

Рынок сбыта

Личная продажа местному населению

Рынок сбыта

Производство для реализации через рыночную точку

II. Проектные исследовательские задания:

Часть 1.

Теоретическое изучение рынка с/х продукции, технологии изготовления молочных продуктов, основ животноводства. Сбор информации из сети Internet и специализированных периодических изданий.

Часть II.

Планирование бизнес – плана и его необходимого содержания.

(отбор, исследование и анализ полученного материала)

Часть III.

Обобщение и оформление материала.

Использование элементов PR- технологий.

Защита творческого проекта.

I

Бизнес-план

II. Бизнес – План

Создаваемое дело не может обеспечить большой объем продукции, т.к. предприятие не располагает такими средствами. Но, несомненно, дело не будет убыточным и даже принесет прибыль. Предполагаемый товар, который будет производить мое предприятие – это молочные продукты (молоко, творог, сливки, сметана). Данные товары будут иметь невысокую цену, по сравнению с моими конкурентами, тем самым привлекая потребителей. Предполагаемый контингент покупателей – это местное население и покупатели рынка.

Таким образом, имеется рынок сбыта. В дальнейшем предусматривается расширение ассортиментного ряда продукции за счет улучшения содержания и увеличение поголовья КРС. В качестве рабочей силы будут использованы собственные умения и навыки.

1. Цели бизнес-плана

1)Создание базы для получения доходов, улучшения уровня жизни с хозяйственной точки зрения, обеспечения самозанятости.

2)Выпуск продукции народного потребления, соответствующий потенциалу предприятия и потребностям покупателей.

3)Создание имиджа, престижа и репутации малого предприятия «Бурёнка».

4)Создание источника дохода для моего семейного бюджета.

2. Описание предприятия

1

2

Год образования

2009г.

Организационно-правовая форма и вид собственности (индивидуальное предпринимательство, частная)

Производственный и организационный план.

Малое предприятие «Бурёнка», специализирующееся на производстве молочных продуктов. Создано на основе индивидуальной трудовой деятельности с целью получения доходов. Все корма, необходимые для кормления животных, закупаются осенью

(1 гол. = 3,5т сена; 2 гол.=7т сена;

1 рулон = 500кг; 7т =14 рулонов;

1 рул=500р; 14 рулонов =7000р;

дополнительные корма = 6000р;

доставка сена = 3000р  итого: 16000р) – расход в год на кормление.

Данное предприятие находится недалеко от рынка, так что можно не беспокоиться о доставке продукции на рынок.

Численность рабочих

Усилия самого предпринимателя

Виды деятельности

Дойка вручную, изготовление продуктов происходит в домашних условиях. Но, несмотря на это увеличивается качество производимого товара. Уход и кормление животных: вручную

Виды выпускаемой или реализуемой продукции, услуг

Молочные продукты. Покупатель выбирает товар по собственному усмотрению из изготавливаемой мною продукции.

Среднемесячный объем выпускаемой продукции. Товарооборот (руб.).

1 день: 1 корова – 15л.

2 коровы – 30л.

30 дней = 30*30= 900л.

20030л сметаны*55рл=1650 руб.

300300л молока*16 р./л = 4800руб.

900

200  30 л сливок *50р/л=1500руб

20030кг творога*65р/кг=1950руб ___________________

9900 руб.

Слабые и сильные стороны предприятия.

Качество продукции надежное и хорошее. Опыт персонала для работы с животными высок, что позволяет увеличить удой и количество продукции.

Минус в предприятии один: низкие сроки хранения продукции: 3 суток.

3. Характеристика продукции

Характерные свойства продукции, которые делают ее единственной в своем роде

В стране наблюдается развал с/х. Снизилось содержание КРС у частного населения, увеличился спрос на молочные продукты, экологически чистые, без консервантов заменителей.

Соответствие установленным стандартам

Получение сертификата в Роспотребнадзоре (санэпидемстанции), ветеринарное свидетельство и разрешение на выпуск и реализацию молочной продукции.

4. Спрос и рынок сбыта

География спроса и сбыта товаров

Для увеличения спроса на мою продукцию следует использовать некоторые факторы стимулирования сбыта:

1)проведение рекламной кампании, подчеркивающей простоту, доступность, надежность, хорошее качество моей продукции.

2)на первоначальном этапе: влияние на формирование общественного мнения за счет личных продаж.

3)использование рекламы в еженедельной газете «Сычёвские Вести», содержащей информированность о преимуществах изделий моего предприятия «Бурёнка»

Основные потребители продукции

Частные лица

Основные конкуренты

Частные владельцы коров (но их становится все меньше в связи с экономической ситуацией). Самым крупным конкурентом является молочный завод «Тасис – Агро».

Но в данном случае постоянное влияние оказывает общественное мнение, а точнее, сложившиеся стереотипы: недоверие к крупномасштабным предприятиям, т.к. считается, что они включают в состав своей продукции заменители.

Преимущества выпускаемой продукции

а) Ценовая политика. При формировании метода установки цен следует исходить из объективно существующих факторов: способность выпускать продукцию высокого качества и учёт цен потенциальных конкурентов. Исходя из этого средняя цена и дальнейшее повышение цены – в соответствии со спросом;

б) Мероприятия по продвижению товаров на рынок.

Необходимо предпринять следующее:

*)разместить рекламные материалы в специализированных печатных изданиях;

*)создать красочную наружную рекламу;

*)участвовать в тематических выставках и показах (не исключая возможность ярмарок).

в) Организация каналов сбыта на внутреннем рынке: телефонная связь с магазинами, выполнение заказов, доставка товара;

г) Возможно производство товара на заказ в соответствие с предпочтениями клиентов(в зависимости от предпочтений клиентов производить жирную или обезжиренную продукцию);

д) Предоставление сервисных услуг: доставка товара на дом.

5. Производственные мощности

Наличие производственных или торговых площадей

В наличии производственные площади: это участок земли, на котором располагается предприятие (налог 65 руб. в год), пастбище (1150 руб. в год),

газ (300 руб. в год),

телефон (3000руб. в год),

электроэнергия (3600руб. в год),

сепаратор полуавтомат – ок.1500руб.

Итого:9615 руб.

Требуется ли создание дополнительных производственных мощностей

На первоначальном этапе не требуется.

Но в дальнейшем потребуется аренда помещения для открытия молочной лавочки.

Физическое и моральное состояние производственных мощностей

Удовлетворительное

6. Экономическое обоснование

П – прибыль

Д – доходы

Р – расходы

П = Д – Р;

Д = 5300 в месяц

Д=9900*10=99000+ 9900= 108900

Р = 16000+9615=25615руб. в год

П = 108900-25615= 83285 руб. в год

Представленные расходы наглядно представляют выгодность данного предприятия.

4. Средства стимулирования сбыта продукции.

4. 1. Рекламная вывеска (приложение)

4. 2. Рекламный ролик (Приложение)

4. Источники.

   1. Кормление сельскохозяйственных животных.Справочник./под ред. академика ВАСХНИЛ Калашникова А.П., М.1988

   2. Н.В. Барабанщиков. Молочное дело., М.1983.

   3. А.И. Ивашура. Гигиена производства молока.М.1984.

4. Т. К. Серегина, Л. М. Титкова. Реклама в бизнесе. Информационно-внедренческий центр “Маркетинг” . М -1995.

5. М. Д. Валовая. 13 бесед о рекламе. Нива ХХI век. М-1994.

4. Приложение.