Проект бизнес план детская игровая комната
1. Краткий инвестиционный меморандум
Политика нашего государства в последние годы направлена на поддержание молодых семей и стимулирование рождаемости. Благодаря этому количество детей с каждым годом увеличивается. Таким образом, открытие детской игровой комнаты является перспективным направлением.
Зачастую о данном бизнес-направлении задумываются молодые мамочки, так как они особо остро ощущают недостаток игровых зон и глубже понимают потребности детей и их родителей.
Данная ниша очень привлекательна с точки зрения бизнеса. Это достаточно стабильное направление, поскольку спрос падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города.
В данном бизнес-плане учитываются важные аспекты, на которые стоит обратить внимание, чтобы в дальнейшем осуществлять эффективную деятельность.
Основные преимущества данной идеи:
- Высокий спрос. Услуга по присмотру за детьми весьма актуальна и востребована в современном мире. Родителям зачастую не с кем оставить своего ребенка, поэтому детская игровая комната — отличная и недорогая альтернатива частной няне.
- Быстрая окупаемость. Данный вид бизнеса требует относительно небольших финансовых вложений и является быстроокупаемым. Этот весомый плюс делает данную сферу деятельности достаточно востребованной и конкурентной.
- Небольшие финансовые затраты. Естественно, открыть игровую комнату с нуля у вас не получится, требуется стартовый капитал, но все же эти затраты не так высоки в сравнении с другими сферами.
- Реализовать идею, связанную с открытием детской игровой комнаты, легче, чем центр развития ребенка или частный детсад. Например, такая деятельность не требует наличия лицензии на проведение работы образовательного характера, высококвалифицированных специалистов.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 542 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на пятый месяц работы.
Срок окупаемости составляет от 13 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Игровая комната для детей — это специально оборудованное помещение, где родители могут оставить ребенка поиграть на определенное время под присмотром взрослых.
Целесообразно открывать детскую комнату в ТЦ. Это обусловлено большим потоком людей. Родители могут оставить своих детей и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, могут пойти на занижение арендных ставок.
Организационные моменты:
- Режим работы игровых детских комнат, как правило, зависит от времени работы торгового центра (10:00-22:00). В будни за один час пользования услугами детской комнаты (в случае 1 ребенка) родители платят 150 рублей, а в выходные и в праздничные дни — 200 рублей.
- Максимальная продолжительность пребывания 1 ребенка — 4 часа. Необходимо вывесить правила относительно графика посещения заведения и требования относительно забора детей.
- Работник детской игровой комнаты должен принимать ребенка лишь при наличии у родителя паспорта, который он должен предъявить. Информация о том, во сколько поступил ребенок, записывается в журнал посещений или в обычную тетрадь.
- Работники детской игровой комнаты не должны принимать больных детей, так как они могут стать причиной заболевания других ребятишек. В этом плане все должно быть строго.
- В рабочие дни наибольшим спросом услуги детской игровой комнаты пользуются с 16:00 до 21:00, так как именно в это время родители отправляются за покупками. Для повышения посещаемости в первую половину дня можно прибегнуть к таким хитростям, как предложение скидок. Скидки также рационально предлагать постоянным посетителям.
- Помните о сезонности. Наибольший спрос на услуги детских игровых комнат характерен для периода октябрь-апрель. Это связано с тем, что погодные условия не позволяют находиться детям на открытых игровых площадках. Снижения спроса ждите в летний период.
- С целью дальнейшего развития и повышения размера дохода необходимо будет наладить проведение праздничных мероприятий. Для этой цели также не лишними будут различные конкурсы, творческие кружки. Можно обустроить детский кафетерий, оказывать фотоуслуги, организовать продажу шаров и прочей праздничной атрибутики.
Основная целевая аудитория детских игровых комнат — семьи с детьми в возрасте от 2-х до 6-ти лет. Как правило, родители таких детей живут в высоком ритме и для них важно сделать покупки максимально быстро. Наличие детских комнат значительно упрощает данную задачу.
Актуальность данной бизнес-идеи сегодня высока как никогда: уровень рождаемости растет с каждым годом. Это обусловлено как политической поддержкой, так и экономической ситуацией. Также этому способствует укрепление семейных ценностей и повышение уровня общей осознанности в обществе.
В таблице представлен коэффициент рождаемости за 2013-2016 годы. Последние 4 года данный показатель стабильно растет.
СУММАРНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ РОЖДАЕМОСТИ
(число детей в расчете на 1 женщину)
Год | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
Все население | 1,691 | 1,707 | 1,750 | 1,777 |
Городское население | 1,541 | 1,551 | 1,588 | 1,678 |
Сельское население | 2,215 | 2,264 | 2,318 | 2,111 |
Согласно Росстату за данный период (2013-2016 гг.) население страны увеличилось на 3,2 млн человек, что является значительным прогрессом. И по прогнозам данная тенденция будет только повышаться. На графике ниже представлен прогнозируемый суммарный коэффициент рождаемости на ближайшие 13 лет.
СУММАРНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ РОЖДАЕМОСТИ
(число детей в расчете на 1 женщину)
Эти данные говорят о благоприятной демографической обстановке в стране, о перспективах роста населения, что благоприятно повлияет на ниши бизнеса, связанные с детьми.
Любая деятельность невозможна без проведения грамотной маркетинговой политики. Для рекламы детской игровой комнаты в ТЦ есть свои нюансы и каналы продвижения:
- Размещение большого рекламного банера на фасаде ТЦ и внутренняя навигация, четко указывающая расположение игровой комнаты. Важно использовать яркие красочные фотографии с призывом посетить комплекс, также важно указать место размещения.
- Изготовление рекламной вывески над входом в игровую комнату.
- Программа лояльности. Для привлечения посетителей и формирования круга постоянных клиентов необходимо продумать ряд мероприятий по узнаваемости и увеличению лояльности. Для этого подойдут: бонусные карты постоянного посетителя, лотереи и розыгрыши призов, скидочные купоны для тех, кто привел друзей, рассылки новостей на электронные адреса клиентов. Важно не просто привлечь посетителей, но сделать их постоянными клиентами.
Наиболее распространенные методы продвижения бизнеса:
- Интернет. Для охвата интернет-аудитории желательно создать сайт, посвященный заведению. Кроме того, нужно создать страницы в соцсетях.
- Печать и распространение рекламных листовок. При разработке макета важно указывать перечень развлечений, цены на посещение, время работы, схему расположения, информацию об акциях и розыгрышах призов (например, приуроченных к открытию комнаты). Распространять листовки можно на входах в ТЦ, на парковке и на ближайших остановках общественного транспорта.
- Детские сады, школы. Можно договариваться с руководством о размещении плакатов, раздаче визиток/листовок/пригласительных детям и родителям.
- Детские развивающие центры и клубы. Эти заведения не являются вашими прямыми конкурентами, с ними стоит подружиться и обмениваться рекламной продукцией.
- «Сарафанное радио». Бесплатный и очень эффективный способ рекламы. Когда ваше заведение рекомендуют друзьям — это главный показатель вашей хорошей работы. Сделать так, чтобы о вас заговорили, проще всего, устроив праздник открытия новой игровой комнаты.
Обозначим основные этапы запуска детской игровой комнаты.
Регистрация в государственных органах и получение лицензии
- Для данного бизнеса рекомендуем зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, чтобы получить некоторые налоговые льготы.
- Лицензия для оказания общеобразовательных услуг не требуется, что значительно упрощает задачу.
- Определение кодов ОКВЭД — деятельность по организации отдыха и развлечений — 92.7.
- Регистрация в пенсионном фонде.
- Получение разрешений на деятельность от санитарно-эпидемиологической службы.
- В качестве системы налогообложения планируется применять ЕНВД. Считаем, что это самый выгодный режим налогообложения для игровой комнаты, когда размер налога не зависит от дохода бизнеса. При ЕНВД налог уплачивается в виде фиксированной суммы раз в квартал.
Поиск помещения и ремонт
- Площадь помещения — 25 — 30 м2;
- Помещение должно быть вентилируемым;
- Комната должна находиться около входа, а не в самом конце коридора, куда доходит не каждый родитель с маленьким ребенком;
- Сама комната должна быть просторной, светлой, с хорошей отделкой;
- Туалетные комнаты должны находиться в непосредственной близости от арендованного помещения.
Оформление интерьера игровой комнаты
- Интерьер детской игровой комнаты оформляется в соответствии с предпочтениями маленьких клиентов. Советуем использовать яркие цвета. Категорически не советуем вносить в оформление игровой комнаты черный цвет и не сочные грязноватые тона.
- Игровая комната должна иметь минимум две зоны: для активных игр и зону отдыха. Если предполагается проводить в комнате дни рождения, вечеринки и тематические чаепития, в комнате должно быть соответствующее оборудование или, по крайней мере, место для него.
- Комната должна быть мягкой в прямом смысле этого слова. Здесь буквально все выполнено из набивного материала.
Игровая комната и ее оснащение
Оборудование для детей в первую очередь должно быть безопасным. Следует приобретать только сертифицированные игрушки, которые не вызывают аллергических реакций у детей.
Оборудование для детской игровой комнаты, руб. | |||
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Лабиринт | 1 | 90 000 | 90 000 |
Надувные батуты | 3 | 35 000 | 105 000 |
Столы | 4 | 5 000 | 20 000 |
Стулья | 12 | 2 000 | 24 000 |
Диван | 1 | 15 000 | 15 000 |
Игрушки | 30 | 700 | 21 000 |
Настольные игры, наборы для рисования | 15 | 1 000 | 15 000 |
Шкафчики | 20 | 3 000 | 60 000 |
Итого | 350 000 | ||
6. Организационная структура
Для эффективной работы комнаты достаточно двух сотрудников, которые будут работать посменно.
В обязанности работников входит:
- присматривать за детьми;
- обеспечивать безопасность детей;
- держать помещение в чистоте;
- следить за работой оборудования;
- общаться с детьми, учить их играм и развлечениям.
Сотрудники, которые будут присматривать за детьми, должны быть образованными и порядочными. Желательно чтобы няня имела медицинское или педагогическое образование. Кроме этого очень важно находить общий язык с маленькими посетителями. Достаточно просто слушать детей и любить играть с ними, и они отплатят вам тем же. Работники детской игровой комнаты обязательно должны иметь медицинскую книжку и проходить регулярные медосмотры. Помните, что от внимательности сотрудника зависит безопасность детей, поэтому важно проводить тщательный отбор сотрудников.
Общий фонд заработной платы | |||
Персонал | Количество сотрудников | З/п на 1 сотрудника (руб.) | Зарплата итого (руб.) |
Руководитель | 1 | 30 000 | 30 000 |
Няня | 2 | 20 000 | 40 000 |
Общий фонд з/п | 70 000 | ||
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиции в открытие детской игровой комнаты выглядят следующим образом:
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация | 10 000 |
| Ремонт | 50 000 |
| Вывеска | 50 000 |
| Рекламные материалы | 30 000 |
| Аренда на время ремонта | 42 000 |
| Закупка оборудования | 350 000 |
| Прочее | 10 000 |
| Итого | 542 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 542 000 руб.
Текущие расходы выглядят следующим образом:
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 91 000 |
| Аренда (15 кв.м.) | 21 000 |
| Амортизация | 9 722 |
| Коммунальные услуги | 15 000 |
| Реклама | 10 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
| Непредвиденные расходы | 10 000 |
| Итого | 161 722 |
План продаж составляется на основе следующих данных:
- Среднее количество посещений в рабочие дни: от 20 до 40 человеко-часов;
- Среднее количество посещений в выходные и праздничные дни: от 45 до 90 человеко-часов;
- Стоимость 1 часа посещения в рабочие дни — 150 руб., в выходные и праздничные дни — 200 руб.
- С 3 месяца работы начинается организация детских мероприятий и праздников (прочие доходы).
Полный план продаж на 24 месяца и прогноз финансовых показателей представлен в финансовой модели.
Точка безубыточности детской игровой комнаты наступит уже на третий месяц запуска проекта, при этом полностью инвестиции будут возвращены на тринадцатом месяце работы организации. Наибольшую выручку (доход) комната приносит в праздничные и выходные дни. При этом можно будет снизить расходы на рекламу, так как через год ваша комната будет узнаваемой, и необходимость в активной маркетинговой политике отпадет.
Несмотря на большой спрос и сравнительную простоту организации, идея имеет определенные риски и подводные камни, которые важно учитывать при разработке бизнес-плана детской игровой комнаты:
- работа с детьми — специфическая сфера, занимаясь которой следует помнить о всей ответственности за каждого маленького посетителя;
- большой спрос приводит к немалой конкуренции: даже в маленьких городках уже есть небольшие игровые комнаты.
Только грамотная стратегия и тактика ее достижения способны помочь предпринимателю преодолеть все трудности и организовать прибыльное дело.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель детской игровой комнаты
Источник
Детская игровая комната «ТИМОШКА»
II РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЧЕМПИОНАТ
«МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ»
(WORLDSKILLS RUSSIA) РЕСПУБЛИКИ КАЛМЫКИЯ
БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕСПУБЛИКИ КАЛМЫКИЯ
«МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ»
БИЗНЕС – ПЛАН
Название команды: «МПК 08»
Название компании/проекта:
ДЕТСКАЯ ИГРОВАЯ КОМНАТА «ТИМОШКА»
УЧАСТНИКИ КОМАНДЫ:
Хохаева Ферюза Ахмедовна, студентка 3 курса по специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
Кречина Виктория Сергеевна, студентка 3 курса по специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
Элиста, 2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВИЗИТКА КОМАНДЫ 3
1.РЕЗЮМЕ БИЗНЕС – ИДЕИ 6
2.ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ 7
3.ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК 9
5.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 10
6.УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 11
7. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА 12
ВИЗИТКА КОМАНДЫ
Наша убежденность: Эффективная команда в любом деле, а тем более в бизнесе – это большая часть успеха.
Название команды: МПК 08
МПК – Многопрофильный колледж.
08 – регион «Республика Калмыкия».
Наш девиз: Успех решает не судьба, а только наши действия!
Краткий обзор бизнеса.
Бизнес – план раскрывает возможности открытия игровой комнаты в г. Городовиковск Республики Калмыкия для организации досуга детей.
Городовиковск – малый город с населением (по данным 2017 года) 8798 чел. В городе функционируют 4 общеобразовательные школы и 4 дошкольных образовательных организации, которые решают образовательные, воспитательные и развивающие задачи, поставленные государством и родителями.
Идея бизнеса возникла после того, как проанализировав ситуацию в г. Городовиковске с развлекательным, игровым досугом детей мы выяснили, что данная ниша совершенна свободна и не имеет конкуренции, что дает возможность сделать бизнес максимально прибыльным.
Социальная инфраструктура в городе достаточно не развита, особенно в направлении организации досуга детей разного возраста. Если детей для детей школьного возраста еще имеются учреждения дополнительного образования, которые так или иначе занимаются не только общим развитием детей, но и выполняют развлекательную функцию, в том числе в выходные дни и праздники, то для детей дошкольного возраста каких-либо досуговых центров нет. В связи с этим был определен возрастной контингент – дети в возрасте от 3 до 6 лет.
Идея открытия именно игровой комнаты продиктована возрастными особенностями детей дошкольного возраста, для которых игра является основным видом деятельности. Вторая причина состоит в том, что сегодня молодые родители пытаются разнообразить игровой досуг своих детей, поэтому создание игровой комнаты в нашем городе будет актуально и востребовано.
Также надо сказать, что открыть детскую игровую комнату легче, чем центр развития или частный детский сад, так как в соответствии с Положением о лицензировании образовательной деятельности, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 28.10.2013 № 966 (ред. от 18.01.2018) «О лицензировании образовательной деятельности», получение лицензии для организации досуга детей и проведения отдельных игровых программ в игровой комнате не требуется.
Детская игровая комната называется «Тимошка». Тимошка – это веселый, озорной мальчишка – затейник, у которого всегда полно идей для игры. Тимошка приглашает всех поиграть с ним. В детской игровой комнате с детьми работает аниматор «Тимошка» и его подруга «Катя», которые помогут организовать, порою не знакомым друг другу детям, совместные игры. Ведь для детей важно общаться со своими сверстниками, а родителям важно, чтобы процесс социализации ребенка проходил в комфортных условиях. На наш взгляд, идея пойти в гости к «Тимошке», будет очень привлекательной для детей.
Бизнес-идея будет реализована в форме деятельности индивидуального предпринимателя. Это позволит уменьшить налогообложение и упростить процесс финансовой отчетности.
Помимо решения социальных задач, главная цель нашего бизнеса – это максимально возможная прибыль.
Детская игровая комната «ТИМОШКА» комплектуется новым игровым оборудованием, мебелью, игрушками, спортивным инвентарем за счет собственных средств предпринимателя в сумме 232700 рублей, за счет заемных средств (кредит Россельхозбанка под 15% годовых на три года, с возможностью досрочного погашения) – 500000 рублей.
Общая стоимость бизнес проекта – 732700 рублей.
Опыт и навык участников.
Для успешной реализации бизнес идеи создания детской игровой комнаты, у каждого из членов команды есть необходимые знания и навыки.
Мнение со стороны.
Феруза и Виктория, являясь студентками Многопрофильного колледжа по специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)», имеют четкое представление о маркетинге, налогах, финансах, особенностях функционирования экономической системы РФ, специфике развития бизнеса в формате индивидуального предпринимательства.
Обе имеют хорошо развитые навыки общения, уважают друг друга. В зависимости от ситуации без труда меняют лидерские позиции: лидером становится тот, кто в большей степени разбирается в выполняемом деле.
Хохаева Феруза – имеет богатый опыт общения с детьми, так как являясь председателем студсовета колледжа, довольно часто принимает активное участие в мероприятиях с детьми дошкольного возраста, организуемыми студентами колледжа, обучающимися по специальности «Дошкольное образование». Имеет богатый опыт работы аниматором, а также создает очень креативные игровые программы, может использовать один и тот же игровой инвентарь в 10 различных вариантах.
Кречина Виктория – обладает стратегическим мышлением и интуицией, может просчитать риски и увидеть перспективу, сопоставить разные предложения и выбрать оптимальное. У Виктории также имеется опыт участия в детских игровых мероприятиях.
БИЗНЕС-ПЛАН
1.РЕЗЮМЕ БИЗНЕС – ИДЕИ
Цель бизнес-плана – создание детской игровой комнаты «ТИМОШКА» в г. Городовиковске.
В связи с тем, что Городовиковск является районным центром, а другие населенные пункты Городовиковского района располагаются достаточно компактно относительно центра, детская игровая комната, по нашим прогнозам, будет пользоваться успехом не только у детей и родителей, проживающих в городе, но ее будут посещать в выходные и праздничные дни дети, проживающие в поселках и селах Городовиковского района, что гарантирует постоянную максимальную наполняемость детской игровой комнаты.
Контингент – дети дошкольного возраста от 3 до 7 лет.
Максимальная наполняемость игровой комнаты – 20 детей.
Сумма первоначальных инвестиций нашего проекта составляет 732700 рублей.
Срок окупаемости – 9 месяцев.
Таблица 1 – График мероприятий по исполнению бизнес–плана создания детской игровой комнаты «ТИМОШКА»
Наименование работ | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. |
Организационные моменты | |||||
Оформление индивидуального предпринимательства | |||||
Получение проекта | |||||
Подготовка помещений | |||||
Аренда | |||||
Заказ оборудования | |||||
Оформление помещений | |||||
Монтаж оборудования | |||||
Покупка расходных материалов, пособий | |||||
Положительные факторы, влияющие на реализацию бизнес – плана:
- отсутствие конкуренции;
- широкий спектр предоставляемых услуг (организация досуга в игровой комнате, выездные мероприятия, организация детских праздников, дней рождения, представления для детей);
- заинтересованность родителей, местных властей, общеобразовательных организаций;
- приемлемая цена, высокое качество предоставляемых услуг, узнаваемость и популярность аниматоров.
2.ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
Детская игровая комната «ТИМОШКА» будет располагаться в арендованном помещении площадью 60 кв. метров в магазине «Покупочка», который находится в центре города по адресу: Республика Калмыкия, г. Городовиковск, ул. Советская 55. Для организации игрового процесса будет заключен договор аренды данного помещения. Мониторинг ситуации позволил выяснить, что свободная площадь в необходимом размере имеется в магазине и собственники магазина заинтересованы в арендодательстве.
Также для расширения спектра предоставляемых услуг и увеличения прибыли планируется создание мобильной игровой комнаты для выездов в праздничные и выходные дни в центральный парк города, где отсутствует игровая площадка и детские аттракционы. Также с использованием возможностей мобильного оборудования детской комнаты планируется организация игровых программ и праздничных мероприятий на территории заказчика.
Таблица 2 – График работы детской игровой комнаты «ТИМОШКА», по адресу ул. Советская, 55
Понедельник | 12:00 – 20.00 |
Вторник | 12:00 – 20.00 |
Среда | 12:00 – 20.00 |
Четверг | 12:00 – 20.00 |
Пятница | 12:00 – 20.00 |
Суббота | 12:00 – 20.00 |
Воскресенье | 12:00 – 20.00 |
Стоимость 1 часа стационарной игровой комнаты составит – 100 рублей за 1 час. Итого в месяц 1680 часов, в неделю – 56 часов. Средняя посещаемость игровой комнаты в час – 2 человек. Доход в месяц – 336000 рублей.
Стоимость 1 часа мобильной игровой комнаты составит – 1500 рублей час, планируется 5 выездов в месяц по 2 часа каждый выезд. Итого 10 часов в месяц. Доход составит – 15000 рублей.
Игровая мобильная комната для выезда в парк планируется в праздничные и выходные дни летнего периода. Стоимость 10 минут – 100 рублей (1 час – 600 рублей). Планируемые выезды в центральный парк г.Городовиковска в летнее время (с мая по октябрь месяц) составит – 50 выездов. Среднее время работы – 10 часов в сутки. В месяц доход с выездов в центральный парк составит – 48000 рублей.
Итого планируемый доход в месяц за реализацию всех видов предоставляемых услуг составит в среднем 399000 рублей.
Для реализации бизнес – проекта необходимо набрать штат (таблица 3) и приобрести оборудование, перечисленное в таблице 4.
Таблица 3 – Штатное расписание детской игровой комнаты «ТИМОШКА»
№ | Наименование | Количество человек |
1 | Директор (Индивидуальный предприниматель) | 1 |
2 | Администратор | 1 |
3 | Аниматоры | 10 |
4 | Всего | 12 |
Таблица 4. – Оборудование детской игровой комнаты «ТИМОШКА»
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Лабиринт | 1 | 95000 | 95000 |
Батутные арены Модель BA4 | 2 | 108000 | 216000 |
Сухой бассейн | 2 | 5000 | 10000 |
Аэрохоккей с подсветкой для детской игровой комнаты | 1 | 79900 | 79900 |
Детский спорт Городок 4-х опорный с сеткой 1 м | 1 | 15000 | 15000 |
Горка пластмассовая PalPlay (Marian Plast) Рыбка 307 | 2 | 3500 | 7000 |
Горка CHING-CHING SL-07 Заяц | 2 | 7000 | 14000 |
Коврик Le Toy Van TV429 | 4 | 4000 | 16000 |
Игровой домик CHING-CHING Лесная хижина ОТ-12 | 2 | 11500 | 23000 |
Столы | 4 | 15000 | 60000 |
Стулья | 10 | 6000 | 60000 |
Диван | 1 | 25000 | 25000 |
Игрушки | 30 | 700 | 21000 |
Шкафчики | 10 | 3500 | 35000 |
Итого | 676900 | ||
Приобретаемое оборудование будет проверено на наличие сертификатов безопасности.
Внутренняя отделка детской игровой комнаты уже имеется на арендуемой площади. Использованные строительные материалы устойчивы к физическим воздействиям и имеют сертификаты безопасности.
Оформление детской игровой комнаты и монтаж оборудования – собственными силами, без найма работников.
3.ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК
Данный вид бизнеса требует относительно небольших финансовых вложений и является быстро окупаемым. Этот весомый плюс делает данную сферу деятельности достаточно привлекательной для того чтобы предприниматель вложил свои денежные средства.
В последние годы, благодаря укреплению семейных ценностей, повышению уровня сознательности населения, а также указам президента, связанным с поддержкой семей в которых рождается второй ребенок, уровень рождаемости растет с каждым годом. В настоящее время многие города и села испытывают проблемы с размещением детей в детских садах из-за резкого увеличения количества детей дошкольного возраста
Основная целевая аудитория детской игровой комнаты «ТИМОШКА» — семьи с детьми в возрасте от 3-х до 7-ми лет.
Преимущества нашего бизнес плана:
4.ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА
Для открытия игровой детской комнаты, необходимо пройти следющие организационные этапы:
- Регистрируемся как ИП. Платим госпошлину в размере 800 рублей.
Коды по ОКВЭД могут быть:
- 92.51 – организация учреждений клубного типа;
- 93.05 – персональные услуги.
- Применим УСН – ставка в нашем регионе составляет 10 % на основании закона от 30.11.2009 №154 – IV – 3, принявший орган: Народный Хурал (Парламент) Республики Калмыкия.
- Обратимся в Роспотребнадзор (местную СЭС) и Госпожнадзор за разъяснениями стандартов открытия игровой комнаты.
- Регистрируем ККМ в налоговой инспекции г.Городовиковка.
- Оформляем договор аренды помещения, закупаем необходимое оборудование, оформляем игровую комнату, монтируем оборудование.
- Нанимаем персонал. Персонал нашей игровой комнаты можно принимать не по трудовой книжке, а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
- Требуем наличие медицинских книжек у всех работников и своевременное прохождение медосмотров в соответствии с Приказом Роспотребнадзора № 402 в ред.от 02.06.2016г.
5.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Маркетинговая политика строится исходя из ориентации на потребителя наших услуг (детей) и заказчиков (родителей).
С целью продвижения нашей игровой комнаты «ТИМОШКА» мы планируем сделать яркую и содержательную вывеску, которая будет привлекать внимание клиентов. Обязательной частью вывески станет сам «ТИМОШКА» – авторский рисунок, созданный преподавателем и студентами Многопрофильного колледжа по специальности «Дошкольное образование» как подарок для успешной реализации нашего бизнес – проекта. На ней также будет информация о графике работы комнаты, места ее нахождении и стоимости наших услуг.
Для увеличения посещаемости мы планируем проведение следующих мероприятий:
- реклама в социальных сетях;
- изготовление визиток;
- создание и раскрутка сайта;
- размещение информации в местных газетах;
- печать и распространение рекламных листовок;
- участие в общегородских мероприятиях на главной площади города;
- проведение рекламных бесплатных игровых программ на базе дошкольных образовательных учреждений города.
Также планируем для постоянных клиентов дисконтные карты (максимальный процент скидки – 6%), это будет служить дополнительным стимулом для горожан и госте, для того чтобы проводить у нас время. На корпоративные посещения предусматриваем скидку в размере 10 % от общей суммы чека.
В качестве привлекательных сторон посещения нашей игровой комнаты будут подарки детям – друзьям ТИМОШКИ – которые пришли к нему в гости уже в 10, 20, 30 и т.д. раз.
При удачном развитии бизнеса, возможно привлечение на договорной основе других индивидуальных предпринимателей, оказывающих, например, фото услуги, осуществляющих продажу шаров, праздничной атрибутики.
6.УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Устойчивое развитие компании Детская игровая комната «ТИМОШКА» связано со стабильным функционированием и реализацией услуг, заложенных в основной идее – организация развлекательного и игрового досуга детей дошкольного возраста.
Бизнес будет безубыточным при условии постоянного функционирования игровой комнаты и проведении дополнительных мероприятий.
Основными показателями устойчивого развития бизнеса выступают: платежеспособность, ликвидность, кредитоспособность.
Данный бизнес-план, с учетом всех рисков, предполагает соответствие бизнеса всем трем показателям.
Отсутствие острой конкуренции и относительно стабильная экономическая среда позволит нам увеличивать прибыль, и, в связи с изменяющимися потребностями потребителей, часть заработанных средств вкладывать в развитие бизнеса: приобретение нового оборудования, расширение площади, открытие игровых комнат на базе других площадок.
Устойчивое развитие также связано с налаживанием взаимовыгодных партнерских взаимоотношений с городскими властями, где вклад нашей компании в развитии этих взаимоотношений будет состоять, например, в организации игрового досуга детей из социально незащищенных семей на безвозмездной основе.
Устойчивое развитие для нашей компании – также будет состоять в выполнении наших обещаний, заявленных в рекламе.
План по устойчивому развитию на 5 лет:
- ведение бизнеса, основанное на доверии, этичном поведении и уважении к правам человека;
- достижение стабильных финансовых результатов;
- улучшение качества и расширение спектра предоставляемых услуг;
- расширение географии деятельности;
- обеспечение безопасности и создание оптимальных санитарно-гигиенических условий для детей;
- эффективное использование финансовых и материальных ресурсов;
- развитие и мотивация персонала;
- внимательное и ответственное отношение к изменяющимся потребностям населения.
7. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАН?