Проблемы корректировки бизнес плана реферат

Проблемы корректировки бизнес плана реферат

Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò

Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä — ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.

Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.

Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ: âèäû, åãî íàçíà÷åíèå, öåëü, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ. Ñóùíîñòü ïëàíèðîâàíèÿ è òðåáîâàíèÿ ê áèçíåñ-ïëàíó. Ðàçðàáîòêà è êîððåêòèðîâêà áèçíåñ-ïëàíà ôèðìû «Ýëåêòðîííàÿ èíôîðìàöèîííî-ìàðêåòèíãîâàÿ ñèñòåìà».

Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå: ïîíÿòèå, öåëè, âèäû, çàäà÷è è ôóíêöèè. Îñíîâíûå ïðîáëåìû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîçäàíèÿ òóðôèðìû «Òóð36». Îïèñàíèå è êðàòêàÿ õàðàêòåðèñòèêà òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû. Ðàçðàáîòêà êëþ÷åâûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [88,2 K], äîáàâëåí 19.03.2015

  • Áèçíåñ ïëàí: åãî íàçíà÷åíèå, âèäû, öåëü, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ. Ìåòîäèêà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, åå îñíîâíûå ýòàïû. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà, ñ öåëüþ ïîëó÷åíèÿ ïðèáûëè ïîñðåäñòâîì ðàçìåùåíèÿ ðåêëàìû â ìàðøðóòíîì òðàíñïîðòå.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [924,6 K], äîáàâëåí 28.05.2014

  • Ñóùíîñòü, ïîíÿòèå ýêîíîìè÷åñêîé ýêñïåðòèçû, åå ñóäåáíàÿ è íåñóäåáíàÿ ðàçíîâèäíîñòè. Ðîëü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñòðàòåãè÷åñêîì ïëàíèðîâàíèè è ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëü, çàäà÷è ñîñòàâëåíèÿ, ìåõàíèçì åãî ðàçðàáîòêè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [45,4 K], äîáàâëåí 29.12.2011

  • Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â óïðàâëåíèè ïðåäïðèÿòèåì. Ïîíÿòèå, öåëü, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà íà ïðåäïðèÿòèè. Îïèñàíèå òîâàðíîé ïðîäóêöèè. Îöåíêà ðûíêîâ ñáûòà. Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêå ñáûòà. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [661,2 K], äîáàâëåí 04.04.2015

  • Õàðàêòåðèñòèêà òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà â ñèñòåìå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Àíàëèç ôèíàíñîâûõ àñïåêòîâ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Çíàêîìñòâî ñ äåÿòåëüíîñòüþ ÎÎÎ «Àãðîôîí», îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [542,9 K], äîáàâëåí 06.08.2014

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, çàäà÷è, îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ è çíà÷åíèå â ïðîöåññå êîðïîðàòèâíîãî ïëàíèðîâàíèÿ. Ýòàïû âíåäðåíèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â êîðïîðàöèè «Ýêîíèêà-Òåõíî»: îïðåäåëåíèå öåëåé, àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, àóäèò ìàðêåòèíãà.

    ðåôåðàò [110,4 K], äîáàâëåí 03.02.2012

  • Ïîíÿòèå, íàçíà÷åíèå è ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíîâ, èõ òèïîëîãèÿ ïî îáúåêòàì áèçíåñà. Ñïåöèôèêà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ìàëûõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèÿõ, óïðàâëåíèå èçìåíåíèÿìè. Îñîáåííîñòè èííîâàöèîííîãî ïðîöåññà ôèðì, ñî÷åòàíèå àêòèâíûõ è ïàññèâíûõ ñòðàòåãèé.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [104,9 K], äîáàâëåí 05.02.2011

  • Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «ÂÒÊ». Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ è ôîðìèðîâàíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà óïðàâëåíèÿ îòäåëà. Óïðàâëåíèå ðàçâèòèåì ïðåäïðèÿòèÿ íà îñíîâå áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [120,6 K], äîáàâëåí 23.03.2015

  • Ìåòîäîëîãè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Îðãàíèçàöèÿ ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè ÎÀÎ «Ñàíàòîðèé «×óâàøèÿ». Îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêàÿ õàðàêòåðèñòèêà, îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ñèñòåìû ïëàíèðîâàíèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ íîâîãî ïðîèçâîäñòâà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [505,1 K], äîáàâëåí 30.10.2013

  • Áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå êàê èíñòðóìåíò ýôôåêòèâíîé äåÿòåëüíîñòè íà ðûíêå. Ìåòîäè÷åñêèå ïîäõîäû ê áèçíåñó è ïëàíèðîâàíèþ â ðàçíûõ ñòðàíàõ. Ìîäåëè áèçíåñ-ïëàíà. Ýëåìåíòû è ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Àâòîìàòèçàöèÿ ïðîöåññà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [43,1 K], äîáàâëåí 05.05.2009

Проблемы корректировки бизнес плана реферат

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Öåëè, çàäà÷è è ïðîáëåìû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Íàçíà÷åíèå è âèäû áèçíåñ-ïëàíà, ñîäåðæàíèå îñíîâíûõ åãî ñòàòåé. Ñïåöèôèêà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà è àñïåêòû åãî êîððåêòèðîâêè ïðèìåíèòåëüíî ê ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè Ðîññèè, îøèáêè ïðè åãî ðàçðàáîòêå.

Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»

  • Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Îñîáåííîñòè ôîðìàëüíîãî è ñòðàòåãè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïðåäïðèÿòèÿ. Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ ê ðàçðàáîòêå áèçíåñ-ïëàíîâ. Ïðîöåññ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñíîâíûå ìåòîäû èññëåäîâàíèÿ ðûíêà.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [33,7 K], äîáàâëåí 30.11.2010

  • Áèçíåñ-ïëàí â ñèñòåìå ïëàíèðîâàíèÿ. Ïîíÿòèå, öåëü, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Õàðàêòåðèñòèêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé äåÿòåëüíîñòè. Ñòðàòåãè÷åñêàÿ îöåíêà âíóòðåííåé ñðåäû îðãàíèçàöèè.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [116,3 K], äîáàâëåí 18.06.2012

  • Áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå íà ïðåäïðèÿòèå. Ôóíêöèè è ïðèíöèïû ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ïðîöåññ è îðãàíèçàöèÿ ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Õàðàêòåðèñòèêà è âûáîð äåÿòåëüíîñòè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [38,6 K], äîáàâëåí 14.09.2006

  • Áèçíåñ-ïëàí: ñóùíîñòü è íàçíà÷åíèå, öåëè è çàäà÷è ñîñòàâëåíèÿ, ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïðåäúÿâëÿåìûå òðåáîâàíèÿ. Êëàññèôèêàöèÿ èíâåñòèöèé, èõ òèïû è ôîðìû. Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ðàçâèòèÿ òóðèñòè÷åñêîãî àãåíòñòâà, îöåíêà ðèñêîâ è ðàñ÷åò âëîæåíèé.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [308,8 K], äîáàâëåí 08.11.2014

  • Ïîíÿòèå è íåîáõîäèìîñòü ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îáùàÿ êîíöåïöèÿ ðàçâèòèÿ ôèðìû. Îñíîâíûå ïðè÷èíû ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç ïðîèçâîäñòâåííî-õîçÿéñòâåííîé è êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè. Ïðîáëåìû ñîâðåìåííîãî áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ÐÔ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [41,3 K], äîáàâëåí 05.09.2013

  • Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, åãî ýëåìåíòû è ïîðÿäîê ñîñòàâëåíèÿ, íàçíà÷åíèå è îòëè÷èòåëüíûå ïðèçíàêè îò äðóãèõ ïëàíîâûõ äîêóìåíòîâ. Îáùèå òðåáîâàíèÿ ê áèçíåñ-ïëàíó è ìåòîäèêà îðãàíèçàöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [3,5 M], äîáàâëåí 11.11.2009

  • Ìåòîäîëîãè÷åñêèå îñíîâû ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ñîäåðæàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî áèçíåñ-ïëàíà. Ôîðìèðîâàíèå ñèñòåìû öåëåé ïëàíèðîâàíèÿ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè è ðåêîìåíäàöèè ïî ðàçðàáîòêå áèçíåñ-ïëàíà. Ðàçíîâèäíîñòè êîíòðîëÿ âûïîëíåíèÿ áèçíåñ-ïëàíîâ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [239,6 K], äîáàâëåí 13.06.2015

  • Îáùèå ïîëîæåíèÿ, ñòðóêòóðà, öåëè ñîñòàâëåíèÿ è öåííîñòü áèçíåñ-ïëàíà ïðåäïðèÿòèÿ. Òåõíèêà è ïðîöåññ ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ðåêâèçèòû òèòóëüíîé ñòðàíèöû áèçíåñ-ïëàíà. Êëþ÷åâûå ìîìåíòû ïðè îïèñàíèè êîìïàíèè, åãî ïðîäóêòîâ è óñëóã. Öåëè àíàëèçà îòðàñëè.

    ðåôåðàò [24,3 K], äîáàâëåí 05.06.2010

  • Îáùèå çàìå÷àíèÿ: íàçíà÷åíèå, òèïîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç ñîñòîÿíèÿ îòðàñëè, ðûíêà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [59,6 K], äîáàâëåí 04.10.2005

  • Ðàçðàáîòêà àëãîðèòìà ðàáîòû ñèñòåìû êîíòðîëÿ íà ïðèìåðå òîâàðîäâèæåíèÿ íà ñêëàäå. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíà — èçó÷åíèÿ êîíêðåòíîãî íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Öåëè è çàäà÷è ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ìîäèôèêàöèè áèçíåñ-ïëàíîâ â çàâèñèìîñòè îò èõ íàçíà÷åíèÿ.

    ðåôåðàò [556,6 K], äîáàâëåí 10.12.2011

  • Источник

    Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти реферат, курсовую или дипломную работу по вашей теме.

    Бизнес-планирование

    Методика корректировки бизнес-плана

    Традиционная практика составления бизнес-плана включает рас-чет рентабельности и прибыли предприятия. Этому вопросу посвящено множество разработок, создано большое количество методической ли-тературы. Однако существенным недостатком традиционной структуры является невозможность ее корректировки в случае изменения внешних условий или в случае обнаружения большой погрешности исходных данных.

    Для преодоления этого недостатка методика профессора В.З. Лесохина предлагает проведение многомерного анализа внутренних ресурсов и потенциала внешней среды, а также расхождения данных показателей со значениями экспертных оценок. Процедурой, предшест-вующей анализу, является процесс систематизации информации. В первую очередь необходимо выделить ассортимент исследуемых това-ров, затем при большом количестве исследуемых товаров провести де-композицию товаров по признакам, отвечающим целям исследования. Декомпозицию можно провести по группам товаров, сходных по каким-либо признакам, по отделам фирмы, по жизненному циклу товаров, по поставщикам и т.д. При агрегировании товаров нужно найти годовой объем и средневзвешенную цену для каждой группы, сумма произведе-ний которых представляет собой годовую выручку.

    Для анализа внутренних ресурсов необходимо составить систему уравнений в виде баланса по товарам и ресурсам. Для этого необходи-мо выделить общие затраты, затем разбить общие затраты на группы товаров. В каждой из групп они, в свою очередь, подразделяются на за-траты на материальные и трудовые ресурсы. Кроме того, в любом биз-нес-плане необходимо отразить использование финансовых ресурсов, поэтому целесообразно ввести использование финансовых ресурсов для каждой группы товаров.

    Таким образом, система уравнений содержит три уравнения ба-ланса по ресурсам. Каждое уравнение баланса представляет собой ра-венство суммы произведений объемов производства групп товаров и удельных затрат определенным ресурсам: трудовым, материальным или финансовым.

    Такая система уравнений является базовой для решения тради-ционной оптимизационной задачи: задачи поиска соответствующих объемов производства для максимизации прибыли в условиях ограни-ченности ресурсов. Однако она предполагает полное потребление, не учитывая реальный спрос на данные группы товаров. Кроме того, сис-тема исследует ресурсы, не затрагивая структуры сбыта групп товаров. Для учета структуры сбыта целесообразно ввести в систему уравнения, количественно соответствующие числу сбытовых каналов и представ-ляющих собой равенство суммы произведений объемов производства групп товаров и их долей в данном канале сбыта общему количеству товаров в данном канале сбыта. Для учета реального спроса методи-кой профессора В.З.Лесохина предлагается решение двойственной за-дачи путем введения двойственных переменных, представляющих со-

    бой экспертные оценки риска потерь за счет определенных ресурсов, а также экспертные оценки покупателей или реальный уровень цен в данном канале сбыта. Таким образом, получен баланс спроса предло-жения и риска, причем целью оптимизационной задачи является мини-мизация погрешности между экспертными оценками и неопределенны-

    ми двойственными оценками, представляющими собой ожидаемые уровни спроса и потерь.

    Далее методикой предлагается развитие системы за счет ее обу-чения, выявление целесообразности и эффективности проведения маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта, а также прове-дение анализа зависимости величины прибыли от предпринимаемых маркетинговых мероприятий.

    Описание предмета: «Бизнес-планирование»

    Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же
    дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на
    основе плана — реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная
    с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они
    вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность
    принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана — БИЗНЕС
    ПЛАН.

    Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются
    достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план
    помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы
    своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

    Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и
    финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план
    охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или
    несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать
    достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

    Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для
    привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в
    тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.

    Образцы работ

    Задайте свой вопрос по вашей проблеме

    Внимание!

    Банк рефератов, курсовых и дипломных работ содержит тексты, предназначенные
    только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать
    указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация
    сайта комментариев к работам, размещенным в банке рефератов, и разрешения
    на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает.

    Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности
    и не продаем данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов,
    чьи работы были добавлены в наш банк рефератов посетителями сайта без указания
    авторства текстов, и удаляем данные материалы по первому требованию.

    Источник

    Проблемы корректировки бизнес плана реферат

    Îöåíêà ìåñòà è ðîëè áèçíåñ-ïëàíà â ñèñòåìå ïëàíèðîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ. Îñíîâíûå âèäû ïëàíèðîâàíèÿ. Àíàëèç ñóùåñòâóþùèõ ìåòîäèê ðàçðàáîòêè è ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïëàíà. Ìåðîïðèÿòèÿ ïî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ áèçíåñ-ïëàíà ïðåäïðèÿòèÿ, õàðàêòåðèñòèêà åãî ñîäåðæàíèÿ.

    Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

    Ñîäåðæàíèå

    • Ââåäåíèå
    • 1. Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì
    • 1.1 Îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ
    • 1.2 Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî êàê âèä äåÿòåëüíîñòè
    • 2. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ
    • 2.1 Àíàëèç ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïëàíà
    • 2.2 Àíàëèç îöåíêè ñóùåñòâóþùèõ ìåòîäèê ðàçðàáîòîê áèçíåñ-ïëàíà
    • 2.3 Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ñîäåðæàíèÿ áèçíåñ-ïëàíà
    • 3. Ìåðîïðèÿòèÿ ïî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ áèçíåñ-ïëàíà
    • 3.1 Ïðîáëåìû ïðèìåíåíèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ
    • 3.2 Ïóòè ðåøåíèÿ ïðîáëåìû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ
    • Çàêëþ÷åíèå
    • Ñïèñîê ëèòåðàòóðû

    áèçíåñ ïëàí ðåàëèçàöèÿ ïëàíèðîâàíèå

    âî-ïåðâûõ — îáîñíîâàòü ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü íàïðàâëåíèé ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè;

    âî-âòîðûõ — ðàññ÷èòàòü îæèäàåìûå ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè, â ïåðâóþ î÷åðåäü îáúåìîâ ïðîäàæ, ïðèáûëè, äîõîäîâ íà êàïèòàë;

    â-òðåòüèõ — îïðåäåëèòü íàìå÷åííûé èñòî÷íèê ôèíàíñèðîâàíèÿ ðåàëèçàöèè âûáðàííîé ñòðàòåãèè, ò.å. ñïîñîáû êîíöåíòðèðîâàíèÿ ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ;

    Êàæäàÿ çàäà÷à ìîæåò áûòü ðåøåíà òîëüêî âî âçàèìîñâÿçè ñ äðóãèìè. Îñíîâíîé öåíòð áèçíåñ-ïëàíà — êîíöåíòðèðîâàíèå ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ. Èìåííî áèçíåñ-ïëàí — âàæíåéøåå ñðåäñòâî äëÿ óâåëè÷åíèÿ êàïèòàëà êîìïàíèè. Ïðîöåññ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ïîçâîëÿåò òùàòåëüíî ïðîàíàëèçèðîâàòü íà÷àòîå äåëî âî âñåõ äåòàëÿõ. Áèçíåñ-ïëàí ñëóæèò îñíîâîé áèçíåñ-ïðåäëîæåíèÿ ïðè ïåðåãîâîðàõ ñ áóäóùèìè ïàðòíåðàìè, îí èãðàåò âàæíóþ ðîëü ïðè ïðèãëàøåíèè íà ðàáîòó îñíîâíîãî ïåðñîíàëà îðãàíèçàöèè.

    Îõàðàêòåðèçîâàòü íå òîëüêî òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, íî è ïðîáëåìû ïðàêòè÷åñêîãî ïðèìåíåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà â ðîññèéñêèõ ýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèÿõ ïðèçâàíà äàííàÿ ðàáîòà.

     ïåðâîé ãëàâå ïîñëåäîâàòåëüíî èçëîæåíû ïîíÿòèå ïëàíèðîâàíèå, åãî âèäû, îñâåùåíà ñèñòåìà ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè.  êà÷åñòâå âûâîäîâ — äàíà îöåíêà ìåñòà è ðîëè áèçíåñ-ïëàíà â ñèñòåìå ïëàíèðîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ.

    Âî âòîðîé ãëàâå ðàññìîòðåí âîïðîñ âçàèìîñâÿçè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòèðîâàíèÿ è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, îõàðàêòåðèçîâàíû íàèáîëåå ðàñïðîñòðàíåííûå ìåòîäèêè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, äàíà õàðàêòåðèñòèêà ñîäåðæàíèþ áèçíåñ-ïëàíà.

     òðåòüåé ãëàâå àâòîðîì ñäåëàíà ïîïûòêà ïîäâåñòè íåêîòîðûå èòîãè: ñðàâíèòü îáùóþ ýêîíîìè÷åñêóþ ìîäåëü ïðîöåññà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ è åãî ïðàêòè÷åñêóþ ðåàëèçàöèþ, îöåíèòü ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â Ðîññèè.

    Àíàëèç ñîñòîÿíèÿ ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ â ïðåäøåñòâóþùåì ïåðèîäå

    Îïðåäåëåíèå îáùåãî îáúåìà ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ â ïðåäñòîÿùåì ïåðèîäå

    Ïîäãîòîâêà áèçíåñ-ïëàíîâ ðåàëüíûõ èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ.

    Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ðåàëüíûõ èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ.

    Îïðåäåëåíèå ôîðì ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ.

    Ôîðìèðîâàíèå ïîðòôåëÿ ðåàëüíûõ èíâåñòèöèé.

    Îáåñïå÷åíèå ðåàëèçàöèè îòäåëüíûõ èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ è èíâåñòèöèîííûõ ïðîãðàìì.

    Èç ïðåäñòàâëåííîé ñõåìû âèäíî, ÷òî ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ðåàëüíîãî èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà, ÿâëÿåòñÿ íåïðåìåííûì óñëîâèåì äëÿ ïîñëåäóþùåé îöåíêè åãî ýôôåêòèâíîñòè è îïðåäåëåíèÿ ôîðìû ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ. Êðîìå òîãî, áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå ÿâëÿåòñÿ êëþ÷åâûì ìîìåíòîì â ñîçäàíèè ïðåäïîñûëîê äëÿ ôîðìèðîâàíèÿ ïîðòôåëÿ ðåàëüíûõ èíâåñòèöèé.

    Âñå ôîðìû ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ ïðîõîäÿò òðè îñíîâíûå ñòàäèè (ôàçû), ñîñòàâëÿþùèå â ñîâîêóïíîñòè öèêë ýòîãî èíâåñòèðîâàíèÿ:

    ïðåäèíâåñòèöèîííàÿ ñòàäèÿ, â ïðîöåññå êîòîðîé ðàçðàáàòûâàþòñÿ âàðèàíòû àëüòåðíàòèâíûõ èíâåñòèöèîííûõ ðåøåíèé, ïðîâîäèòñÿ èõ îöåíêà è ïðèíèìàåòñÿ ê ðåàëèçàöèè êîíêðåòíûé èõ âàðèàíò;

    èíâåñòèöèîííàÿ ñòàäèÿ, â ïðîöåññå êîòîðîé îñóùåñòâëÿåòñÿ íåïîñðåäñòâåííàÿ ðåàëèçàöèÿ ïðèíÿòîãî èíâåñòèöèîííîãî ðåøåíèÿ;

    ïîñòèíâåñòèöèîííàÿ ñòàäèÿ, â ïðîöåññå êîòîðîé îáåñïå÷èâàåòñÿ êîíòðîëü çà äîñòèæåíèåì ïðåäóñìîòðåííûõ ïàðàìåòðîâ èíâåñòèöèîííûõ ðåøåíèé â ïðîöåññå ýêñïëóàòàöèè îáúåêòà èíâåñòèðîâàíèÿ.

    Îñíîâó ïðåäèíâåñòèöèîííîé ñòàäèè öèêëà ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ è ñîñòàâëÿåò ïîäãîòîâêà áèçíåñ-ïëàíà.

    Â ðàçðåçå îòäåëüíûõ ôîðì ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ðàçðàáàòûâàåìûå áèçíåñ-ïëàíû êëàññèôèöèðóþòñÿ ïî ðÿäó ïðèçíàêîâ:

    ïî öåëÿì èíâåñòèðîâàíèÿ (èçìåíåíèÿ îáúåìîâ âûïóñêà, àññîðòèìåíòà, ñíèæåíèå ñåáåñòîèìîñòè, ïîâûøåíèå êà÷åñòâà è ò.ï.);

    ïî óðîâíþ àâòîíîìíîñòè ðåàëèçàöèè (íåçàâèñèìûå îò ðåàëèçàöèè äðóãèõ áèçíåñ ïëàíîâ, çàâèñèìûå);

    ïî ñðîêàì ðåàëèçàöèè;

    ïî îáúåìó íåîáõîäèìûõ èíâåñòèöèîííûõ ðåñóðñîâ;

    ïî èñòî÷íèêó ôèíàíñèðîâàíèÿ è ðÿäó äðóãèõ.

    Òàêèì îáðàçîì, ñ òî÷êè çðåíèÿ ðåàëèçàöèè èíâåñòèöèé, áèçíåñ-ïëàí ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé äîêóìåíò, îïðåäåëÿþùèé íåîáõîäèìîñòü îñóùåñòâëåíèÿ ðåàëüíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ, â êîòîðîé â âûáðàííîé ïîñëåäîâàòåëüíîñòè ðàçäåëîâ èçëàãàþòñÿ îñíîâíûå õàðàêòåðèñòèêè ïðîåêòà è ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè, ñâÿçàííûå ñ åãî ðåàëèçàöèåé.

    Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

    • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.

      ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004

    • Ñîâðåìåííûå ïðîáëåìû ïëàíèðîâàíèÿ è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà è ñîäåðæàíèå åãî îñíîâíûõ ðàçäåëîâ. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ÎÎÎ «ÑÀËÀÍÃ-Á». Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå ïðîåêòà ïî çàêóïêå îáîðóäîâàíèÿ, ìåòîäû îöåíêè.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [152,1 K], äîáàâëåí 08.04.2010

    • Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå ðàçäåëû. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ ÇÀÎ «ÐÌÇ», ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ñ âíåäðåíèåì áèçíåñ-ïëàíà.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [396,3 K], äîáàâëåí 19.04.2011

    • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëè, çàäà÷è è îñîáåííîñòè åãî ñîñòàâëåíèÿ. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ïðèçíàêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Íàïðàâëåíèÿ è ïðèíöèïèàëüíûå ïîëîæåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [80,6 K], äîáàâëåí 01.06.2015

    • Öåëü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå àñïåêòû. Ñïîñîáû îöåíêè ïåðñïåêòèâ, àêòèâîâ è ïàññèâîâ ïðåäïðèÿòèÿ. Ñòðóêòóðíàÿ ñõåìà áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç ìàðêåòèíãîâûõ ìåõàíèçìîâ ïðåäïðèÿòèÿ. Ðîëü ïîêàçàòåëåé áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ðàçðàáîòêå ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ.

      êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [20,8 K], äîáàâëåí 29.01.2015

    • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ôóíêöèîíàëüíîå çíà÷åíèå, ýòàïû ðåàëèçàöèè è çàäà÷è. Ðåçþìå ïðîåêòà: äåÿòåëüíîñòü ÎÎÎ «Àëüÿíñ», öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Àëüÿíñ», îöåíêà åãî ýôôåêòèâíîñòè è îêóïàåìîñòè.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [476,6 K], äîáàâëåí 11.07.2011

    • Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.

      ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009

    • Ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ïðîáëåìû â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñîäåðæàíèå, ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ». Õàðàêòåðèñòèêà äåÿòåëüíîñòè è ïðîãðàììà ìàðêåòèíãà ôîòîñàëîíà. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [455,3 K], äîáàâëåí 07.11.2012

    • Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà: àíàëèç ðûíêà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà, îõðàíà îêðóæàþùåé ñðåäû, îöåíêà ðèñêîâ, ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ è èíâåñòèðîâàíèÿ. Ðåëèçàöèÿ áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó òåïëîâîãî îáîðóäîâàíèÿ.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [197,9 K], äîáàâëåí 03.07.2010

    • Ñóùíîñòü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè. Ìåòîäîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà êîìïàíèè «Àñòðîé». Ýòàïû ïëàíèðîâàíèÿ òîâàðîîáîðîòà, ôèíàíñîâûé ïëàí è ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [73,6 K], äîáàâëåí 31.10.2012

    Проблемы корректировки бизнес плана реферат

    • ãëàâíàÿ
    • ðóáðèêè
    • ïî àëôàâèòó
    • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
    • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
    • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

    Источник