Примеры успешных вложений в бизнес

В сфере экономики и бизнеса часто достигают финансового благополучия те люди, которые умеют анализировать рынок. Они оперативно находят продукцию, пользующуюся спросом, и реализуют ее с выгодой для себя. Яркие примеры — Дэвид Черитон, Уоррен Баффет и Чед Мурета, которые смогли удачно инвестировать и многократно приумножить свой капитал.

Дэвид Черитон и Google

Канадский ученый Дэвид Росс Черитон после обучения в университете Ватерлоо в 1978 г. получил ученую степень в области компьютерных технологий. Работал профессором по информатике в Стэнфордском университете.

Свой первый капитал он заработал при создании компании Distributed Systems Group в Стэнфордском университете. Она занималась разработкой операционных и распределительных систем. Однако серьезный капитал ему принесло вложение денег в создание и разработку компании Google.

Только в России этим поисковиком пользуется более 1 млн человек (источник фото: pixabay.com)

В августе 1998 г. студенты из Стэнфорда Сергей Брин и Ларри Пейдж встретились с Черитоном и его приятелем инженером-предпринимателем Бехтольшаймом для получения инвестиций на создание Google. На встрече Бехтольшайм выписал первый чек на сумму 100 тыс. долларов и Черитон присоединился с инвестицией в 200 тыс. долларов.

Эта инвестиция принесла ему впоследствии более 1 млрд долларов прибыли. Состояние Черитона на январь 2019 г. было оценено Forbes в 5,9 млрд долларов. Он финансировал более 20 компаний, постоянно жертвуя деньги на развитие компьютерных наук в университете Ватерлоо и Стэнфорда.

Уоррен Баффет, Coca-Cola и Microsoft

Американский предприниматель Эдвард Баффет с молодых лет он стремился стать бизнесменом. Первый опыт торговли на фондовой бирже Баффет приобрел еще в школьные годы. В 10 лет он решил посетить фондовую биржу в Нью-Йорке. Там он купил 3 акции фирмы Cities Service Preferred для себя и 3 для сестры Дорис за 38 долларов каждая. Сначала акции снизились до 27 долларов, а потом повысились до 40 и он их продал. Однако через пару дней они стоили уже 202 доллара. Если бы он выждал это время, то получил бы солидную прибыль.

В 1956 г. сбережения Уоррена составляли более 174 тыс. долларов. В этом году он создал собственное предприятие Buffett Partnership Ltd. Благодаря своим партнерским отношениям со своими друзьями-предпринимателями Уоррен Баффет стал миллионером в 1962 г. Эти сбережения он инвестировал в акции Berkshire Hathaway и вскоре оказался ее владельцем. В 1988 г. Баффет приобрел 7% акций Coca-Cola Company за 1 млрд долларов. По мнению бизнесмена это оказались самые прибыльные инвестиции.

Сегодня одну акцию Coca-Cola можно купить примерно за 45 долларов (источник фото: pixabay.com)

Баффет стал миллиардером, когда акции Berkshire Hathaway выросли до 7000 долларов. Аналитики в сфере инвестирования выделяют несколько причин финансового успеха Уоррена Баффета:

необходимо приобретать ценные бумаги проверенных компаний с намерением держать в течение длительного времени (по словам Уоррена лучшими активами в его портфеле инвестирования являются компании Coca-Cola, Wells Fargo и American Express);
нужно инвестировать регулярно и держать руку на пульсе событий (для него неважно упадет рынок на 30% или нет, он заботится только о том, чтобы вкладывать деньги в перспективные крупные компании, акции которых по его мнению все равно со временем вырастут в цене);
придерживаться тех отраслей, которые пользуются популярностью на рынке и интересны для инвесторов (87% портфеля Баффета составляют акции только 3 секторов: финансовые, информационные технологии и потребительские товары).

По сведениям на 2019 г. состояние Уоррена Баффета – 84 млрд долларов, и наряду с Биллом Гейтсом (107 млрд), он считается самым богатым бизнесменом Америки. В 2004 году Билл Гейтс был введен в Berkshire Hathaway как независимый директор, однако в 2019 году он решил покинуть компанию и даже ушел с должности главного директора своей корпорации Microsoft.

В то время Уоррен не хотел делать инвестиции в компанию, чтобы не испортить дружеские отношения со своим компаньоном. Баффет никогда не скрывал своего восхищения Microsoft и теперь всерьез задумывается о ее финансовом инвестировании.

Чед Мурета и приложение для распознавания отпечатков пальцев

Американский бизнесмен Чед Мурета родился в Вермонте. После учебы в университете Прибрежной Каролины он работал в собственном агентстве недвижимости города Миртл-Бич.

Он бы работал обычным риэлтором, если бы не одно обстоятельство, которое в корне изменило его жизнь. В 2009 году Мурета ехал домой после баскетбольного матча и на трассе столкнулся с оленем, в результате чего его машина перевернулась четыре раза. Пока он был в больнице, его друг принес ему газетную статью о миллионерах, зарабатывающих на мобильных приложениях. Так к нему пришла идея о создании, разработке и продаже мобильного софта.

После выписки из больницы Мурета занял 1800 долларов у своего отчима, чтобы начать новый бизнес. Первое разработанное приложение называлось Fingerprint Security-Pro с технологией сканирования и распознавания владельцев iPhone по отпечаткам пальцев.

Отпечатки пальцев подделать можно, но это слишком дорого для мошенников (источник фото: pixabay.com)

В 2011 году за его распространение и продажу он получил доход более 500 тыс. долларов. Он создал более 50 приложений, которые были загружены около 150 млн раз по всему миру. В 2012 году Чед написал книгу «Империя приложений», в которой поделился своими идеями и советами:

на первом этапе необходимо проанализировать рынок, чтобы определить недостающие ниши для разработки нужного приложения;
на втором этапе нужно передать приложение разработчику или же самому выполнить необходимые действия;
третий этап заключается в отслеживании результатов по загрузкам и распространению приложения.

Мурета начал свой бизнес приложений без опыта в этой области. С тех пор он является генеральным директором компании Empire Apps, которая приносит доход около 5 млн долларов в год, и одним из основателей T3 Apps и Best Apps.

Источник

Сотни тысяч инвесторов по всему миру объединены одной достаточно прозаичной мечтой — купить акции дешево, а продать дорого и таким образом стать миллионерами. О десяти компаниях, которым наиболее полноценно удалось воплотить чьи-то мечты в реальность, рассказали эксперты по персональным финансам английской газеты The Times. Об этом пишут многие интернет журналы.

1. Poseidon.

Скромная австралийская горнодобывающая компания, которая в сентябре 1969 года прошлого столетия поразила деловой мир находкой большого месторождения никеля в местечке Windarra в западной части Австралии. Акции компании моментально взлетели с 0,8 австралийского доллара до 12,3 за штуку. Уже к февралю 1970 года они стоили 280 австралийских долларов. Тот инвестор, кому удалось приобрести 3,5 акций компании за 2,8 тысячи австралийских долларов в начале сентября 1969 года в феврале 1970 стал миллионером.

2. Berkshire Hathaway.

Для тех, кто связал свою судьбу с гуру инвестиционного рыка Уорреном Баффетом не просчитались. В 1962 году за три года до того, как Баффет возглавил Berkshire Hathaway, акция компании стоила 7,56 доллара США. Сейчас цена одной бумаги — 112 тысяч долларов. Это означает, что тот, кто в 1962 году купил всего лишь девять акций, затратив на это жалкие 70 долларов, сейчас долларовый миллионер.

3.Microsoft.

Если Уоррен Баффет самый прославленный американский инвестор, то Билл Гейтс должен быть самым знаменитым бизнесменом. Те, кто в 1987 году приобрели акции малоизвестной Microsoft, получили щедрое вознаграждение впоследствии. В тот год одна ее акция в определенный период стоила всего 0,08 доллара, тогда как сейчас цена достигает 25,4 доллара. Таким образом, любой инвестор, обладавший в 1987 году пакетом акций компании стоимостью лишь чуть выше 3 тысяч долларов ныне — полноценный миллионер в долларовом выражении.

4. Cisco Systems.
Как и Microsoft, эта калифорнийская компания удачно подхватила волну информационно-технологического бума конца 90-х годов прошлого столетия. В марте 1990 года одна ее акция котировалась на ничтожном уровне 0,08 доллара. Десять лет спустя, в марте 2000 года, на высшей отметке технологического «пузыря» она уже оценивалась в 77,3 доллара. Отсюда следует, что любой инвестор, который вложил в марте 1990 года в компанию всего лишь чуть более одной тысячи долларов за десятилетие превратился в миллионера.

5. Google.

Запущенная всего четыре года назад эта Интернет-компания превратила в миллионеров многих своих сотрудников и, судя по ее деятельности, сможет повторить подобный успех для многих частных инвесторов. С августа 2004 года цена акции, которая тогда составляла 85 долларов, выросла шестикратно, достигнув 485 долларов, а на пиковых позициях выражалась более чем в 700 долларах.

6. Sage Group.

Не только в Новом Свете происходили столь диковинные вещи на информационно-технологическом поприще. Sage Group, британская компания, специализирующаяся на бухгалтерском бизнесе, за последние 18 лет одарила инвесторов доходами в размере 6 тысяч процентов. Тот, кто в 1990 году владел частью компании на сумму 17 тысяч фунтов и кто реинвестировал все свои дивиденды, в настоящее время пожинает плоды удачи в размере более одного миллиона фунтов.

7. Next.

Хотя эта крупная британская торговая компания по сбыту готовой одежды пережила в минувшем году сильное падение, те, кому повезло в период предыдущей рецессии в декабре 1990 года купить ее акции по цене 13,5 пенса за штуку, получили прибыль в размере 17,6 тысячи процентов в первой половине 2007 года. Достаточно было вложиться в Next образца декабря 1990 года на сумму 5,6 тысячи фунтов — и в начале прошлого года вложения превратились бы в один миллион фунтов.

8. Gresham House investment trust.

Этот частный инвестиционный фонд за девять лет с августа 1998 по август 2007 года пролил на инвесторов настоящий золотой дождь в виде прибыли на уровне 3,8 тысячи процентов. Любой держатель акций фонда по состоянию на август 1998 года на сумму 25,6 тысячи фунтов, при условии, что реинвестировал все дивиденды, сейчас бы восседал на мешке с миллионом фунтов.

9. BlackRock World Mining Trust.

Этот инвестиционный фонд эффективно воспользовался бумом в металлах и минералах. Между сентябрем 1998 года и маем нынешнего его прибыли достигли почти 2 тысячи процентов. Это означает, что достаточно было инвестировать всего чуть более 50 тысяч фунтов в том сентябре и реинвестировать дивиденды, чтобы теперь присоединиться к клубу миллионеров.

10. Nokia.

В 1992 году это была малоизвестная финская компания по производству телефонов. Тогда одна ее акция оценивалась в десятую часть евро. Сейчас такая бумага стоит 17,8 евро, что означает рост в 17,7 тысячи процентов. Тот, кто приобрел в октябре 1992 года акции Nokia на сумму всего чуть больше 5,6 тысячи евро, сейчас — миллионер.

Источник

Свое дело хотят открыть многие, но страх потерпеть неудачу мешает воплотить мечту: мало денег, нет своего помещения, не на что купить оборудование, коррупция… Истории тех, кто добился успеха, показывают, что и в трудные времена можно получать прибыль. Их секрет в разработке интересных идей, трудолюбии, ориентации на развитие, сокращении издержек и выстраивании прочных отношений с клиентами и партнерами.

Стоит ли открывать бизнес в кризис? Каковы перспективы? Что предпринять, если нет стартового капитала? Как действовать, когда не хватает знаний и опыта? Есть множество причин, по которым потенциальные предприниматели отказываются от мечты начать свое дело (см. Рис.1).

Рис.1 Ключевые проблемы на этапе открытия своего дела

Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном.

История 1. Мини-гольф для всех

Идея создания клуба по мини-гольфу принадлежит нижегородским студентам Филиппу Мазурову и Ксении Жирковой. Летом 2015 года ребята разработали бизнес-план, арендовали помещение в популярном торгово-развлекательном комплексе в центре г. Дзержинска, приобрели оборудование через интернет и организовали рекламную акцию.

Первоначальные вложения – 200 000 руб.

Самоокупаемость – 3 месяца.

Сейчас, по словам Филиппа, идет период окупаемости оборудования и рекламы.

В чем секрет успеха?

В демократичности. Даже в областном центре есть лишь одна площадка для мини-гольфа – в закрытом клубе, она не предназначена для всех желающих. Филипп и Ксения сделали мини-гольф доступным, давая желающим уроки по цене 150 рублей в час
В отсутствии наемных сотрудников: предприниматели пока обходятся своими силами
В удачном расположении мини-гольф клуба: его постоянными посетителями являются семьи с детьми, местные предприниматели, любители этого вида спорта разного возраста
В пользе для здоровья: мини-гольф развивает координацию движений, ловкость, глазомер, точность, умение владеть своим телом.
В легком продвижении: мини-гольф клуб быстро стал популярным за счет «сарафанного радио», раздачи флаеров и стационарной рекламы в торговом центре.

В ближайших планах – проведение городского турнира по мини-гольфу.

История 2. Готовь подарки летом

Идея дистрибуции новогодних подарков принадлежит главе фирмы «Снежель» из Нижнего Новгорода Илье Петрову. Предприниматель увидел, что на рынке растет спрос на продукты не «конвейерного» качества, а ориентированные на конкретного заказчика, и занял свободную нишу.

Первоначальные вложения – 600 000 рублей.

Рентабельность в первый год – 50 %.

На сегодняшний день в обороте компании более 5 млн рублей.

История этого предприятия – яркий пример успешного бизнеса с нуля, который его основатель объективно называет «сверхсезонным»: новогодние праздники – всего несколько дней, а подготовка к ним длится весь год: от формирования ассортимента до фасовки подарков.

В чем секрет успеха?

В активной наработке и поддержании клиентской базы. В кризис не потерян ни один корпоративный заказчик
В надежных поставщиках. 7 лет назад основу подарков от «Снежели» составляла продукция «ROSHEN», теперь — сладости из Москвы, Новосибирска, Белгорода, Мурманска
В выходе на розничный сегмент (садики, школы). Магазинным подаркам невысокого качества «Снежель» противопоставляет тщательно подобранную в соответствии со вкусами заказчиков продукцию с обязательными новинками в ассортименте
В демократичных ценах: предприятие «работает без привлечения дополнительного капитала и заемных денег, что позволяет не повышать цены, закладывая в них проценты по кредиту.

Этот вид бизнеса имеет ряд рисков: можно «не угадать» с ассортиментом, не реализовать заказанную заранее упаковку с символикой года, не успеть нанять фасовщиков в сезон и снять помещение под временный склад. Успех «Снежели» в грамотном планировании деятельности: раннем изучении ассортимента, спроса на состав подарков. Вместо наемных сотрудников в предновогодний «марафон» перераспределять функционал между штатными работниками, имеющими опыт, заключить долгосрочный контракт со складом с учетом сезонности бизнеса.

История 3. Семейная фотостудия

Один из самых конкурентных сегментов рынка услуг – фотостудии, однако и здесь активные и творческие люди добиваются успеха. Пример – семейная фотостудия «На Луне» нижегородского фотографа Алены Безносовой.

Первоначальные вложения – 170 тыс. рублей на ремонт помещения, приобретение оборудования, установку декораций и интерьеров.

Окупаемость – 4 месяца.

Оборот – 30 – 150 тыс. в месяц.

В чем секрет успеха?

В создании конкурентного преимущества — уникального пространства для фотографирования малышей – от новорожденных до 4-5 лет. Приобретение мобильного оборудования для фотосессий на дому (под потребности мам, которые не хотят выезжать с малышами в студию)
В активном продвижении в соцсетях, совместных акциях и проектах с сайтами для родителей
В высоком качестве фотографий – более 50 % клиентов становятся постоянными

Алена утверждает, что собственная фотостудия гораздо выгоднее наемной, однако чтобы понять специфику, нужно сначала «поездить по чужим», а затем приобретать собственное оборудование.

История 4. Хобби как бизнес

Для тех, кто хочет открыть успешный бизнес с нуля, примеры предприятий, уже приносящих прибыль своим создателям, зачастую кажутся слишком трудоемкими. История Анны Устиновой из Дзержинска свидетельствует о том, что прибыльным может стать и хобби.

Анна – хозяйка «Мастерской волшебного дела «Моя морковь», в которой не только производятся уникальные сувениры для небольшого магазинчика, но и организуются мастер-классы для всех желающих.

Идею превратить хобби в бизнес подали друзья, и Алена зарегистрировала ИП с готовым проектом, при этом выиграв грант от Правительства Нижегородской области на 300 тыс. рублей, которые стали стартовым капиталом на приобретение швейной машины, прочего оборудования, тканей и фурнитуры.

В чем секрет успеха?

В востребованности услуги – людям хочется отвлечься от трудностей, и творческая атмосфера способствует этому
В гибкой ценовой политике: в кризис Анна понизила цены на мастер-классы и свои изделия
В использовании программы по поддержке предпринимателей: выигранный грант и предоставление на льготных условиях помещения в бизнес-инкубаторе позволили начать дело с нуля
В разнообразном выборе творческих занятий: в «Мастерской» Анны можно освоить рисование акварелью, декупаж, вязание, шитье кукол и т.д. Сама мастерица ежемесячно изучает новое направление и делится им с учениками
В отсутствии затрат на рекламу: самым эффективным каналом продвижения ее дела являются «сарафанное радио», группа в соцсетях и визитки в магазине
В конкурентном преимуществе – выездных мастер-классах в школы и детсады

В 2013 году Анна Устинова стала победителем конкурса «Предприниматель года» и получила грант от организации «Православная инициатива». Сейчас в ее планах развитие магазина и студии.

История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов

В Нижнем Новгороде работает «Пристань авантюристов» — необычный детский развивающий центр Анны Мовшевич и Дмитрия Зотикова. В рамках проекта – уникальная школа плотников, в которой мальчиков обучают владению инструментом и созданию изделий из дерева.

Первоначальное вложение – 400 тыс. рублей (в основном на аренду помещения и оплату труда преподавателей).

Срок окупаемости – 5 месяцев.

В чем секрет успеха?

В отсутствии конкурентов – ни в одном развивающем центре нет обучения рабочим профессиям
В интересе аудитории к направлениям, представленным в «Пристани авантюристов»: творческим мастерским, интеллектуальным квестам, школе плотников и т.д.
В помощи родителям: на занятиях присутствует психолог, наблюдает за детьми, потом беседует с родителями о том, ведут себя ребята, какие у них выявлены страхи, комплексы, дает рекомендации по воспитанию
В демократичных ценах: в школе плотников стоимость 1 часа занятий 350 рублей

Сейчас в центре примерно 60 постоянных учеников и столько же посетителей квестов и прочих мероприятий. Запланированная рентабельность предполагает 100-200 семей, готовых оплачивать посещение занятий детьми. Учредитель предприятия Д. Зотиков говорит, что у центра большой потенциал. В ближайших планах создание франшизы.

История 6. Букинистический книжный магазин

Вопреки мнению, что в кризис люди экономят на книгах, на них можно организовать прибыльный бизнес, пример – букинистический книжный магазин «Ходасевич» в Нижнем Новгороде. Его владелец С. Гайворонский считает свой проект очень успешным.

Первоначальное вложение: 190 тыс. рублей (и это много, по признанию бизнесмена, можно было обойтись меньшей суммой).

В чем секрет успеха?

В удачном размещении магазина в самом «проходном» месте Нижнего Новгорода – улице Большой Покровской, что обеспечило доступ к нему целевой аудитории: школьников, студентов, ценителей редких изданий
В низких ценах на самые востребованные произведения школьной классики, книги небольших издательств (от 20 рублей)
В отсутствии высоких первоначальных затрат на ассортимент магазина: «Несколько лет назад от хорошей жизни население стало выкидывать книги на помойку. Я не мог такого терпеть и собирал книги на мусорках» (С. Гайворонский)
В реализации самых редких и ценных книг через интернет-магазин
В использовании букшеринга (бесплатного обмена книгами) для привлечения новых потенциальных покупателей

В ближайших планах – запуск партнерской программы с более мягкими, чем по франшизе, условиями по открытию книжных магазинов «Ходасевич» в других городах.

Вывод

В кризис можно создать бизнес с нуля, без помощи «дяди». Все успешные проекты объединяют смелые идеи их создателей, видение перспектив, понимание целевой аудитории, выбор направлений, не требующих значительных первоначальных вложений, ориентация на дальнейшее развитие. Это помогает избежать проблем, которые становятся препятствием для нерешительных людей, и стать сильнее конкурентов.

============

???? Если Вы хотите зарабатывать больше, чем сейчас, то обязательно подписывайтесь и зовите друзей на наш канал.

???? Понравилась статья, тогда ставьте лайк, это очень поможет нам в продвижении. Сделаем контент лучше!

Источник