Примеры меморандума о конфиденциальности для бизнес плана

БИЗНЕС-ПЛАН

Безработного гражданина, претендующего на получение субсидии для организации самозанятости

«Курсы барменского мастерства «Bar fly»

Название проекта

Наименование планируемого к созданию субъекта малого предпринимательства

с указанием организационно-правовой формы

93.05 Предоставление прочих персональных услуг

Виды деятельности, планируемые к осуществлению в соответствии с ОКВЭД

Список учредителей юридического лица, планируемого к созданию

Создание курсов барменского мастерства

Краткая суть проекта

Общая стоимость проекта в руб.

Сумма запрашиваемой субсидии в руб.

Контактная информация:

Г. Зеленоград, ул. Крупской, д.6, кв. 39

Адрес проживания безработного лица, претендующего на финансовую поддержку

+7 926 961 43 53, +7 499 738 55 43

Мобильный и домашний телефон лица

E-mail

Москва, 2012

Оглавление:

Раздел страница
1. Меморандум о конфиденциальности
2. Резюме проекта
3. Юридическое обеспечение деятельности
4. Описание продукции, услуг
5. Внешняя среда организации
6. План маркетинга и сбыта продукции
7. Организационный план
8. Производственный план
9. Смета
10. Финансовый план
11. Оценка рисков
12. Приложение: прайс-листы

Меморандум о конфиденциальности.

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.

Резюме проекта

Автор проекта Бриль А.В.
Категория автора проекта Безработный гражданин, из числа испытывающих трудности в поиске работы.
Образование автора, в т.ч. дополнительное Среднее профессиональное образование по квалификации техник, специальность – программное обеспечение вычислительной техники и автоматизация систем
Опыт работы автора проекта Ранее не работал по трудовому договору
Основная деятельность предприятия (перечисление основных ОКВЭД) 93.05 Предоставление прочих персональных услуг
Общая стоимость проекта в руб. 349 398
Сумма запрашиваемой субсидии в руб. 349 398
Сумма собственных средств в руб.
Направление расходования средств в руб.  
· Приобретение офисной мебели
· Приобретение производственного оборудования 240 148
· Оплата арендных платежей 30 000
· Оплата услуг сторонних организаций 65 000
· Другое (расшифровка) 14 250 (Сейф класса valbergкарат 30el)
Суть проекта
 
Создание курсов барменского мастерства: классический бармен, рабочий флейринг, базовый флейринг, бармен-эксперт
Система налогообложения предприятия, планируемого к созданию УСН 6%
Количество новых рабочих мест, планируемых к созданию, в том числе
· Для безработных
· Для лиц с ОВЗ
Планируемая рентабельность предприятия 22,52%
Срок окупаемости проекта, мес. 10 мес.

Налогообложение.

Выбранная система налогообложения – Упрощенная система налогообложения для индивидуальных предпринимателей, т.е. 6 % от доходов. При этом из налога вычитаются социальные отчисления в ПФР, ФФОМС, ТФОМС за индивидуального предпринимателя (фиксированный платеж), но не более 50 % (налоговый вычет).

Описание услуг

Раздел о внешней среде организации

Основные группы клиентов.

· Физические лица

· Заведения ресторанного и барного бизнеса

· Частные бармены

· Кейтеринговые службы

Конкурентный анализ.

Факторы «Бар Fly» Конкуренты
   Коктейль групп Бар шоу лаБАРатори
Качество услуг Средний уровень Высокий уровень Средний уровень Средний уровень
Уровень цены Ниже Средней Очень высокая высокая высокая
Репутация фирмы Фирма новая 1 год Неизвестная Известная, постоянные клиенты.

Конкурентные преимущества.

· Цена на обучение существенно ниже конкурентов

· В обучении используется новейшее оборудование

· Каждому клиенту предоставляются скидки от заведений-партнеров

· Большое количество акций и спецпредложений

Поставщикиоборудования.

· Компания «Barshow»

· Компания “Manutan”

· Компания “М.видео”

· Компания «Барменская ассоциация России»

6. Маркетинг план.

прогноз продаж
№ п/п Наименование Месяц
За год
Курс «Классический бармен»
Курс «Рабочий Флейринг»
Курс «Базовый Флейринг»
Курс «Бармен-эксперт»

6.1. Метод ценообразования.

Метод вмененной потребительской оценки заключается в том, что поставщик формирует цену на услугу, исходя из предполагаемой им оценки услуги потребителем. При этом с позиций потребителя обосновывается различие цены на услугу, предназначенную для реализации, с ценой аналогичного товара конкурентов. При росте цены на предполагаемую услугу по сравнению с действующей ценой конкурента потребителя убеждают в получении им дополнительной экономической выгоды от пользования данной услугой.

6.2.Привлечение внимания клиентов:

· Промоутер, который работает в организации

· Сайт при постоянной поддержке специалистов

· Тематические выставки

· Интернет: веб-сайт, блоги, социальные сети;

· Раздача визиток и флаеров на зрелищных мероприятиях;

прогноз валовой выручки
№ п/п Наименование Месяц
За год
Курс «Классический бармен»
Курс «Рабочий Флейринг»
Курс «Базовый Флейринг»
Курс «Бармен-эксперт»

6.3.Описание и обоснование каналам сбыта:

1) Прямая продажа непосредственным потребителям услуг через офис.

Данный канал будет реализован при проведении рекламной компании путем приема заявок по телефону сотрудниками компании от клиентов. Отдача от данного канала планируется 10% от количества реализуемых услуг.

2) Интернет продажи, которые будут реализованы через сайт.

В связи с большой эффективностью размещения сайта и рекламы в сети, данный канал будет занимать не менее 50% от количества реализуемых услуг.

3) Партнерский канал.

Для увеличения продаж услуг, с дружественными компаниями, поставщиками, компаниями-клиентами будут заключаться договора о сотрудничестве, проводиться совместные рекламные кампании, будет размещена реклама и ссылка компании на сайтах компаний-партнеров. Через данный канал планируется реализовывать 20% услуг.

4) Канал продаж через рекламного агента (промоутера).

Начиная с первого года существования компании, планируется трудоустроить одного промоутера, обязанностью которого будет привлечение клиентов. Через данный канал планируется реализовывать около 20% услуг.

Способы поиска клиентов.

· Публичные выступления и презентации.

· Тематические выставки.

· Услуги рекламного агента (промоутера), находящегося в штате компании.

7. Организационный план

Штатное расписание.

№ п/п Должность Кол-во занятых на данной должности Заработная плата на 1 чел в мес

Отчисления на 1 чел в мес

Фонд оплаты труда в год Категория работника Срок создания рабочего места с момента запуска
Генеральный директор Из числа испытывающих трудности в поиске работы 1 день
Промоутер 11696,4 Из числа испытывающих трудности в поиске работы 3-й месяц
Итог: 24008,4  
         
Читайте также:  Бизнес план аренда строительной техники

План ввода основных средств.

Портативная барная стойка через 50 дней после запуска проекта
Резиновые ковры через 50 дней после запуска проекта
Ноутбук ASUS N53TA a4-3300M через 50 дней после запуска проекта
Фотоаппарат Sony Dsc WX 100 black через 50 дней после запуска проекта
Шкаф витрина «Истра» пятигранная без дверей через 50 дней после запуска проекта
Музыкальный центр Philips dcd3020/51 через 50 дней после запуска проекта
Барные карманы через 50 дней после запуска проекта
Сейф класса valberg карат 30 el через 50 дней после запуска проекта

Производственный цикл.

Смета.

Смета общая развёрнутая.

№ п/п Статья затрат ед. измерения количество стоимость, руб Источник финансирования
единицы сумма Личные средства средства субсидии
  Основные средства      
Портативная барная стойка Шт.
Резиновые ковры Шт.
Ноутбук ASUSN53TA a4-3300M Шт.
Фотоаппарат Sony DScWX100 black Шт.
Шкаф витрина «Истра» пятигранная без дверей Шт.
Музыкальный центр Philips dcd3020/51 Шт.
Сейф класса valberg карат 30el Шт.
Барные карманы (одинарные) Шт.
  Итого:   
  Аренда      
Офис кален.месяц
  Итого:   
  Реклама      
Реклама и её сопровождение усл.
  Итого:   
  Услуги сторонних организаций      
Создание сайта и продвижение усл.
Отделка помещения усл.
  Итого:   
  Производственное оборудование      
Бутылка пластиковая Шт.
Шейкер металлический Шт.
  Итого:   
  Всего:   

Смета общая сокращенная.

Статья затрат Сумма Источник финансирования
Личные средства средства субсидии
Основные средства
Аренда
Реклама
Услуги сторонних организаций
Производственное оборудование
 

Оценка рисков

Всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, классификация и влияние которых отражены ниже.

Анализ чувствительности

Риск Чувствительность Возможность прогнозирования
Выход на рынок новых конкурентов Средняя Средняя
Усиление позиций центральных конкурентов Низкая Средняя
Не честная борьба конкурентов Высокая Низкая
Снижение цен центральными конкурентами Средняя Средняя
Ограниченность финансовых ресурсов (инвестиций) Высокая Высокая
Снижение покупательской способности потенциальных клиентов Высокая Средняя
Падение цен на рынке флористических товаров и услуг Средняя Высокая
Отток клиентов к конкурентам Низкая Высокая

Приложение.

БИЗНЕС-ПЛАН

Безработного гражданина, претендующего на получение субсидии для организации самозанятости

«Курсы барменского мастерства «Bar fly»

Название проекта

Наименование планируемого к созданию субъекта малого предпринимательства

с указанием организационно-правовой формы

93.05 Предоставление прочих персональных услуг

Виды деятельности, планируемые к осуществлению в соответствии с ОКВЭД

Список учредителей юридического лица, планируемого к созданию

Создание курсов барменского мастерства

Краткая суть проекта

Общая стоимость проекта в руб.

Сумма запрашиваемой субсидии в руб.

Контактная информация:

Г. Зеленоград, ул. Крупской, д.6, кв. 39

Адрес проживания безработного лица, претендующего на финансовую поддержку

+7 926 961 43 53, +7 499 738 55 43

Мобильный и домашний телефон лица

E-mail

Москва, 2012

Оглавление:

Раздел страница
1. Меморандум о конфиденциальности
2. Резюме проекта
3. Юридическое обеспечение деятельности
4. Описание продукции, услуг
5. Внешняя среда организации
6. План маркетинга и сбыта продукции
7. Организационный план
8. Производственный план
9. Смета
10. Финансовый план
11. Оценка рисков
12. Приложение: прайс-листы

Меморандум о конфиденциальности.

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.

Резюме проекта



Источник

БИЗНЕС – ПЛАН

Проекта

«__________________________________»

(наименование проекта)

Инициатор:

Место реализации проекта:

Длительность проекта: 1 год (12 месяцев)

Контактный телефон:

E-mail:

г. _________

Г.

Содержание бизнес-плана

Раздел Стр.
1. Резюме проекта
2. Общая информация о предприятии 
3. Бизнес-модель проекта 
4. Характеристика услуг и продукции 
5. Анализ рынка 
5.1. Анализ конкурентов 
6. План маркетинга 
6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен 
6.2. Каналы сбыта 
6.3. План продвижения 
7. Риски проекта 
8. Производственный план 
8.1. Потребность в оборудовании 
8.2. Потребность в сырье и материалах 
8.3. Потребность в персонале 
8.4. Планируемый объем производства 
9. Организационный план 
10. Финансовый план 
10.1. Основные ежемесячные расходы 
10.2. Налоговое окружение проекта 
10.3. Инвестиционная стоимость проекта 
10.4. План движения денежных средств 
11. Эффективность проекта и перспективы развития 
Приложения 

МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

(универсальный, вносится по желанию)

· Настоящий бизнес-план содержит информацию, которая необходима для оценки финансирования бизнес-плана. Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о неразглашении содержащейся в нем информации.

Кроме того, запрещается копировать отдельные части или же весь бизнес-план, а также передавать его третьим лицам без разрешения разработчика. Данные, содержащиеся в этом бизнес-плане, являются строго конфиденциальными, разработки авторскими и получатель даёт согласие не разглашать содержащуюся в нём информацию.

Резюме проекта

Наименование проекта 
Идея проекта (краткое изложение концепции проекта) 
Характеристика продукта и/или услуги 
Наименование компании (с указанием организационно-правовой формы) 
Сведения о руководителе проекта 
Актуальность и значимость проекта 
Количество вновь создаваемых рабочих мест 
Читайте также:  Из каких пунктов состоит бизнес план

Ключевые финансовые показатели проекта

Ключевые финансовые показатели проекта (за первый год) по реальному сценарию по пессимистическому сценарию
Выручка, тыс. руб.  
Чистая прибыль, тыс. руб.  
Чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value)  
Внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return)  
Сумма налогов в бюджеты всех уровней за время реализации проекта  
Сумма страховых взносов в ПФ РФ, ФСС  
Срок окупаемости проекта, мес.  
Инвестиционная стоимость проекта  

Источники финансирования проекта (общий бюджет проекта и его состав по источникам финансирования)

Источник Сумма, тыс. руб.
Собственные средства:  
денежные  
активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные активы и т.д.) 
Заемные средства 
заем 
процентная ставка по нему 
Кредит финансовых учреждений: 
залоговый 
беззалоговый 
Иные источники финансирования 
субсидия, благотворительная помощь 
грант  
ИТОГО источников: 

Этапы реализации проекта:

№ п/п Название этапа Основные характеристики этапа Начало этапа Конец этапа
1.    
2.    
3.    
4.    
5.    

Общая информация о предприятии

Организационно-правовая форма:

Свидетельство о государственной регистрации:

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе:

Зарегистрированные виды деятельности:

Основной (ОКВЭД):

·

Дополнительный (ОКВЭД):

·

·

·

Миссия предприятия:

Краткое описание текущей деятельности предприятия.

SWOT-анализ положения компании на рынке

  Положительное влияние Отрицательное влияние
Внутренняя среда Сильные стороны – S Слабые стороны – W
  
Внешняя среда Возможности – O Угрозы – T
  

Вывод:

Цели предприятия на планируемый период

Компоненты бизнеса Цели Стратегия (за счет чего будут достигнуты указанные цели, конкретные действия) Какие проблемы будут препятствовать достижению перечисленных целей?
Внешние Внутренние
Рынок     
Финансы  
 
   
Производство     
Персонал     
Ценовая политика     

Бизнес-модель проекта

Ключевые партнеры Ключевые действия Продукты Отношения с клиентами Сегментация клиентов
     
Ключевые ресурсы Создаваемая стоимость для клиентов Каналы
   
Структура расходов Структура доходов
Постоянные расходы Переменные расходы 
  
       

Описание продукта/услуги

Описание продукта/услуги 
Изображение 
Дополнительные услуги, предоставляемые покупателю в случае совершения покупки 

Уникальность товара/услуги

Товар (услуга) Преимущества Недостатки Уникальность для социальных групп
     
     
     
     
Основания выбора данного продукта/услуги? 
Есть ли патент (лицензия) на данный товар (услугу)? Какие еще вопросы необходимо решить для начала реализации проекта (сертификация, получение разрешительной документации и т.д.)? 
Каков жизненный цикл товара, как скоро он устареет? 

Анализ рынка

Анализ рынка

Потенциал рынка (текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка в натуральных единицах)
  в целом по стране в вашем регионе
производственный   
потребительский  
Динамика рынка 
Сезонность 
Факторы, влияющие на спрос и предложение 
Средняя прибыльность соответствующей продукции (данные по отрасли), рентабельность в % 
Трудность вхождения на рынок 
Ваши конкурентные преимущества 

Анализ конкурентов

Конкурентные преимущества

Область сравнения Ваше предприятие Конкурент 1 Конкурент 2 Конкурент 3
Продуктовая линейка (ассортимент)      
Качество      
Уникальность      
Цены     
Надежность     
Реклама     
Имидж (известность потребителю)     

План маркетинга

6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен

Факторы, определяющие цену продукции/услуги:

Оригинальность продукции
 
 
Местоположение точки сбыта
 
 
Покупательская способность целевой группы
 
 

Цены конкурентов на аналогичный товар или товары – заменители:

Цены на продукцию/услуги

Наименование продукции, услуги Ед. изм. Цена, руб.
1.   
   
3.   
4.   
5.   
       
       
       
       
       
       
       

Каналы сбыта

Наименование покупателя (канала) Объем закупок, в натуральном выражении Достигнутые договоренности Цены и % скидки (если есть) Условия расчетов Периодичность закупок
      
      
      
      

Вывод:

План продвижения

Анализ рисков

Оценка проектных рисков

Наименование риска Оценка риска Способы устранения и минимизации рисков
Внешние риски:
       
       
       
       
Внутренние риски:
5. 1      
6. 2      
7. 3      
       
       

Вывод:

8. Производственный план

Потребность в оборудовании

№ п/п Наименование оборудования Стоимость единицы с учетом затрат на транспорт и монтаж Кол-во Общая стоимость
     
     
     
     
     
     
     
     
  Всего оборудования   

Предполагаемые поставщики.

Потребность в персонале


п/п
Должность Кол-во чел. Заработная плата (руб.) Примечания
1.        
2.        
3.       
  Итого: 

В дальнейшем на предприятии планируется создать ______ рабочих мест:


п/п
Должность Кол-во чел. Заработная плата (руб.) Примечания
1.       
2.       
  Итого: 

Планируемый объем производства

Наименование продукта/услуги 1мес 2 мес 3 мес 4 мес 5мес 6 мес 7 мес 8 мес 9 мес 10 мес 11 мес 12 мес ИТОГО за год
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
Итого за месяц
Читайте также:  Условия работы фирмы бизнес план

Налоговое окружение проекта

Наименование налогов и отчислений во внебюджетные фонды, уплачиваемых предприятием, осуществляющим инвестиционный проект Ставка % Налогооблагаемая база Период начисления (дней) Льготы (основание)
Единый налог        
– объект налогообложения доходы;     
– объект налогообложения доходы, уменьшенные на величину расходов.     
Страховые взносы *     
– отчисления с фонда оплаты труда сотрудников     
– взносы ИП        
Другие налоги (расшифровать)        
         
         

План движения денежных средств

Код Наименование статьи Всего
Доходы             
Заработная плата             
Налоги             
3.1 Налог УСН             
3.2 Пенсионный фонд (ФОТ 22%)             
3.3 НДФЛ (ФОТ 13%)             
3.4 ФФОМС, ТФОМС (ФОТ 5,1%)             
3.5 ФСС (ФОТ 0,2%+2,9%)             
Производственные расходы             
4.1 ТО оборудования             
4.2 Расходы на запчасти             
4.3 Затраты на расходные материалы             
4.4 Закупка товара             
Маркетинговые расходы             
5.1 Создание и содержание сайта, реклама в интернете             
5.2 Изготовление баннеров             
5.3 Заказ вывесок             
5.4 Распространение буклетов, расклейка объявлений             
5.5 реклама в СМИ             
5.6 Визитки             
5.7 Маркетинговые исследования             
Административно-хозяйственные расходы             
6.1 Канцелярские принадлежности             
6.2 Расходные и ТО оргтехники             
6.3 Услуги сторонних организаций             
6.4 Транспорт             
6.5 Обслуживание компьютерных программ             
6.6 Связь и Интернет             
6.7              
6.8              
Содержание офиса             
7.1 Аренда помещений             
7.2 Коммунальные платежи             
7.3 Охрана             
7.4 Хозяйственные расходы, ремонт             
Корпоративные расходы             
8.1 Корпоративные выплаты             
8.2 Корпоративные праздники             
8.3 Бизнес-ланч             
8.4 Чай