Примеры бизнес плана по агротуризму
Агротуризм — набирает популярности среди желающих сбежать от городской суеты. Организовать бизнес в этой сфере несложно, особенно это актуально для сельских жителей и фермеров. А как это сделать описано далее.
Актуальность данного бизнеса
Актуальность агротуризма состоит в том, что при техническом прогрессе и росте городов, часть жителей хочет стать ближе к природе и отдохнуть от городской суеты. Такой вид отдыха только набирает популярность в России, но уже давно существует в Чехии, Венгрии и других странах.
К целевой аудитории относятся:
- представители обоих полов;
- семьи с детьми;
- молодежь (до 35 лет);
- люди среднего возраста (35-49 лет);
- пожилые мужчины и супруги пожилого возраста;
- жители больших городов.
Как видно, целевая аудитория весьма разнообразна и затрагивает большой слой населения, а точнее — вашим клиентом может стать каждый.
К тому же открыть свое дело в этой сфере может сельский житель, у которого есть участок земли или свой большой дом. Актуальна эта ниша и для владеющих фермой, на базе которой можно продвигать агротуризм.
Этапы организации
Основные этапы открытия бизнеса:
- Анализ целевой аудитории и выявление спроса.
- Регистрация бизнеса.
- Оборудование помещения и сада.
- Закупка инвентаря.
- Поиск клиентов и реклама.
Поиск клиентов, реклама
Несмотря на то, что в списке этапов, этот пункт на последнем месте, есть смысл начать поиск клиентов еще в процессе оборудования гостиницы. Это поможет избежать “простаивания”, когда все уже готово, а посетителей нет. К тому же, по количеству откликов на рекламу можно определить количество желающих посещать подобные места.
Начинать искать первых клиентов лучше через доски объявлений и социальные сети. Для этого нужно завести странички в Вконтакте, Однокласниках, Фейсбуке и предлагать свои услуги в тематических пабликах, размещать объявление на своей странице.
Можно завести и отдельную группу в соц сетях, где подробно нужно описать что предлагаете, расценки, перечень развлечений, описание местности. Выложите много красочных фото номеров и окрестностей. И всегда будьте на связи.
После того как гостиница откроется можно добавить и другие каналы рекламирования, которые могут потребовать некоторых затрат:
- подача объявлений в газеты и на доски объявлений в интернете;
- создание своего сайта;
- реклама на радио и телевидении (уместно при открытии большого отеля).
Выбор местности и организация помещения
Для начала нужно определиться с количеством номеров и где именно будет располагаться гостиница. Если имеется свой большой дом, то можно прям в нем организовать несколько номеров и принимать гостей. Если такового нет, но есть участок земли, то можно построить гостевые домики, но это выйдет несколько дороже.
Находиться отель может не в любой деревне, необходимо наличие рядом леса, речки или озера. Личный сад и домашние животные — будут огромным преимуществом.
На территории гостиницы нужно разместить несколько зон отдыха:
- игровая площадка для детей;
- несколько столов для приема пищи на улице;
- место для мангала;
- несколько гамаков в саду (при наличии сада);
- скамейки, плетеные кресла.
Номера в отеле должны быть уютными и комфортными, но нужно помнить, что люди едут за впечатлениями от сельской жизни, а значит и интерьер должен соответствовать. В каждой комнате желательно установить свой санузел с душевой. В целях экономии первое время можно обойтись общим туалетом и душем (но это если у вас всего несколько номеров). Такой выход поможет минимизировать затраты и риски, пока не появятся постоянные посетители и дополнительные финансы.
У постояльцев должен быть свободный доступ к кухне, на которой есть вся необходимая посуда, чай, кофе и чайник с кофеваркой. Проживание должно включать и трехразовое питание.
Необходимое оборудование
Какого-либо специфического оборудования для данного вида бизнеса не предусмотрено. Что понадобиться:
- мебель для номеров (кровати, тумбочки, шкафы);
- сантехника для туалета и душевой;
- мебель для двора/сада (столы, скамейки, кресла и т.д.);
- спортивный инвентарь (велосипеды, мячи, ракетки);
- оборудование для кухни и посуда.
Спортивный инвентарь нужен для предоставления дополнительных развлечений. Этот список можно расширять, чему гости будут только рады.
Если гостиница будет располагаться возле реки или озера, где водиться рыба, то можно прикупить и несколько удочек, для любителей рыбалки.
Расходы и прибыль
Самые большие вложения в агротуризм бизнес план предусматривает затраты на ремонт дома (или постройку гостевых домиков) и обустройство комнат. Большую часть инвентаря для сада, например, скамейки и столы можно изготовить самостоятельно. Закупка досок обойдется значительно дешевле, чем покупка готового оборудования.
Пример приблизительных расходов на открытие:
- ремонт и обустройство комнат (4-х) — 200 000 рублей;
- мебель — 150 000 рублей;
- оборудование кухни — 80 000 рублей;
- обустройство двора и сада (посадка цветов, газоны, столы, скамейки и т.д.) — 80 000 рублей;
- спортивный инвентарь (велосипеды, мячи и т.д.) — 60 000 рублей;
- регистрация бизнеса — 10 000 рублей;
- реклама — 20 000 рублей.
Всего для открытия необходимо: 600 тыс. рублей.
Если вы обзаведетесь постоянными клиентами, то этот агротуризм будет очень прибылен. Немаловажным является и постоянное заполнение номеров как во время лета, так и в другое время года. Чтобы вас посещали постоянно, нужно хорошо продумать досуг гостей и предлагать им занятия для разного времени года.
Средняя стимость суточного проживания в такой гостинице (включая питание) — 1 000 рублей. При наличии четырех номеров в сутки можно получать 2 тыс. рублей. Следовательно, 300 тыс. в месяц. Стоимость проживания может меняться в зависимости от условий и популярности места.
Примеры того, чем можно развлекать гостей:
- прогулки в лес, на озеро или реку;
- барбекю во дворе/саду;
- кормление домашних животных;
- конные прогулки (при наличии лошадей);
- велопрогулки;
- рыбалка;
- если есть лес, то можно приглашать к себе охотников.
Возможный уровень дохода
Что может повлиять на стоимость проживания:
- окружающая природа (чем лучше вид, тем больше желающих и, следовательно, цена за номер);
- обустройство номера (комната со своим санузлом будет стоить дороже чем без него);
- предлагаемые развлечения;
- наличие фермы (многие едут в село чтобы поухаживать за животными);
- количество комнат в гостинице.
Регистрация и оформление бизнеса
Для регистрации маленького отеля в сельской местности лучше выбрать ИП (индивидуальное предпринимательство) и единый налог. Открывать ООО не имеет особого смысла. Дополнительные документы: справка из пожарной службы и СЭС.
Затраты и срок окупаемости
Ежемесячные затраты включают в себя:
- коммунальные платежи — от 5 000 рублей;
- покупка продуктов питания — от 25 000 рублей (в зависимости от количества проживающих человек);
- затрата на уборку комнат (покупка моющих и т.д.) — 2 000 рублей.
Итого затраты в месяц составят: 32 тыс. рублей.
Окупаемость этого бизнеса невысокая и может достигать нескольких лет. На это влияет то, сколько человек вы принимаете в год. Чем больше посетителей и номеров, тем больше доход, а, следовательно, и быстрее окупятся вложения.
Недостатки и преимущества данного бизнеса
Преимущества вложений в агротуризм:
- низкая конкуренция;
- минимальные ежемесячные затраты (если вдруг у вас нет гостей, то и затрат на оплату коммунальных услуг и продукты питания);
- можно первое время работать (готовить, убирать номера) самостоятельно;
- увеличивающийся спрос на подобные услуги.
Главный и практические единственный недостаток в том, что можно понести убыток если не найдете клиентов. Поэтому и желательно искать желающих еще до открытия.
Полезные видео
Полезные советы и рекомендации
Для того, чтобы посетители приезжали к вам чаще, можно придумать что-то особенное, например, какой-либо квест, который будут проходить желающие гости. А в конце отдыха можно дарить что-то на память, символизирующее отдых у вас или местность в которой находится отель. Это может быть домашняя продукция, изображения культурных или исторических мест, расположенных рядом (если такие имеются).
Можно организовать какие-нибудь курсы, где гости научатся сельским “штучкам”. Например, можно обучить их гончарному ремеслу, а сделанные своими руками работы они могут забрать с собой. А если есть ферма, можно рассказывать об уходе за животными и об их особенностях.
*
— , , . ? — 150 . . 2000 . .
1.
— . 150 . . 2000 . . , . , , .. — , 30 , . — .
:
, ;
. , ;
, ;
, ;
;
.
3 189 200 . ( , , ..), , . .
. 30 . 73%.
1.
, . | 3 189 200 |
, | 30 |
( 1 ) | 1 295 450 |
( 2 ), | 2 125 400 |
(1 ), . | 946 525 |
(2 ), . | 1 667 376 |
(1 ),% | 73 |
(2 ),% | 78 |
2.
. , — . , , , . , , , , . , , , , . , 15 30% . 40% . .
, , 2% . . , , , , , , . , . — 5-10 .
. , , . , , . , , . , , , .
, . , . — , , . , . — — , . , .
, . — , , , , . 2005 2016 24,8 55 . — , . , 15-30%, 30 . . , , , , .
, , . . , . , .
150 . 2000 . . , , . . , , , , , , ( ). , , , .
3.
: , , , (. . 2). , , .
, , . , , , .. 6 16 . 2 10 .
2.
| ||||
1 | , | 2 | 1 600 / | |
2 | , | 4 | 2 000 / | |
3 | , | 2 | 2 200 / | |
4 | , | 4 | 2 500 / | |
5 | ||||
6 | () | 500/ | ||
7 | () | 1 000/ | ||
8 | 100/ 800/ | |||
9 | 100/ 800/ | |||
10 | 100/ 500/ | |||
11 | , , , , , , | |||
( ) | ||||
12 | 1- | 1- | 2 500 | |
13 | 1- | 1- 1 | 2 000 | |
14 | 1- | 1- 2 | 2 000 | |
15 | 2- | 2- 3 | 4 000 | |
16 | 150/ | |||
17 | ( 6 ) | 500/ | ||
18 | 300/ | |||
19 | 300 /. | |||
20 | , | |||
21 | ||||
22 | , | |||
23 | Wi-Fi | |||
4.
— 1 . . -, . , . , . -, , 30 . Russian Tourism, 9 2008 2017 . 14 29% 12 28% , .
, . : , . , . 2016 , 70% . , : , , .
. , , , . : , , , , , — 6 .
, , . . -, — booking.com. : , , Instagram . , , . , 10% . .
5.
. — . , , . ( ), (, , , , ..). , . . ( , ), ( ), . , , , ( ), , , . , , , , . , , . , , , .
. , , , -, .. , , , , . : (, ) ( ).
. . , (, , , ) (, , , ), . .
. . : , / — . , . , , . , , , . . : , , , . — , .
. — . — , . — ( , , ..). . , , .
. . 150 . . . (44 .. — 206,8 . . 4,7 . . .), , (, ) (88 . . — 132 . . 1,5 . . .), (72 . .), (300 . .). 710,8 . ., — 750 . . 46 . (390 . .), 12 . . (690 . .), (40 . .), (35 . .). (, , ), ( , ).
. 1 204 200 . . 3.
3.
|
|
| ||
1. | ||||
1 | 60 000 | 3 | 180 000 | |
2 | 7 000 | 3 | 21 000 | |
3 | 30 000 | 1 | 30 000 | |
4 | , | 12 000 | 1 | 12 000 |
2. | ||||
2.1 | ||||
5 | 8 000 | 6 | 48 000 | |
6 | 16 000 | 6 | 96 000 | |
7 | 13 000 | 6 | 78 000 | |
8 | 2 500 | 12 | 30 000 | |
9 | 8 000 | 2 | 16 000 | |
10 | 2 000 | 10 | 20 000 | |
12 | 3 000 | 6 | 18 000 | |
13 | 2 500 | 6 | 15 000 | |
14 | 8 000 | 2 | 16 000 | |
15 | — | 15 000 | 6 | 90 000 |
16 | 1 500 | 6 | 9 000 | |
2.2 , | ||||
17 | 16 000 | 1 | 16 000 | |
18 | 18 000 | 1 | 18 000 | |
19 | 2 500 | 20 | 50 000 | |
20 | 6 000 | 3 | 18 000 | |
21 | 13 000 | 3 | 39 000 | |
22 | 2 000 | 3 | 6 000 | |
23 | 1 500 | 3 | 4 500 | |
3. | ||||
24 | 17 000 | 6 | 102 000 | |
25 | 14 000 | 3 | 42 000 | |
26 | 9 000 | 3 | 27 000 | |
27 | 1 500 | 2 | 3 000 | |
28 | 3 000 | 1 | 3 000 | |
29 | , (, , ) | 2 000 | 4 | 8 000 |
30 | 3 000 | 1 | 3 000 | |
31 | , | 400 | 5 | 2 000 |
32 | , | 3 000 | 1 | 3 000 |
33 | 4 500 | 3 | 13 500 | |
34 | 6 500 | 6 | 39 000 | |
35 | 200 | 10 | 2 000 | |
36 | 1 000 | 10 | 10 000 | |
37 | 2 500 | 5 | 12 500 | |
38 | 1 500 | 5 | 7 500 | |
39 | 2 000 | 5 | 10 000 | |
4. | ||||
40 | 1 500 | 16 | 24 000 | |
41 | 1 500 | 16 | 24 000 | |
42 | 10 000 | 1 | 10 000 | |
43 | 200 | 16 | 3 200 | |
44 | / | 5 000 | 1 | 5 000 |
45 | 10 000 | 1 | 10 000 | |
46 | 10 000 | 1 | 10 000 | |
: |
| |||
. , , . . 4 , ( — -, -, -). .
4. , ./
/ |
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||
. | 30000 | 22000 | 34000 | 26000 | 50000 | 26000 | 58000 | 28000 | |
. | 77500 | 50500 | 91000 | 64000 | 145000 | 64000 | 172000 | 71000 | |
. | 53750 | 36250 | 62500 | 45000 | 97500 | 45000 | 115000 | 49500 | |
. | 5000 | 10000 | 5000 | 10000 | 5000 | 14000 | 8000 | ||
. | 15000 | 3000 | 30000 | 15000 | 30000 | 15000 | 42000 | 24000 | |
. | 10000 | 1500 | 20000 | 3250 | 20000 | 10000 | 28000 | 32000 | |
/ | . | 12800 | 8000 | 15000 | 10000 | 25600 | 10000 | 33000 | 14000 |
. | 38400 | 24000 | 45000 | 30000 | 76800 | 30000 | 99000 | 42000 | |
. | 25600 | 16000 | 30000 | 20000 | 51200 | 2000 | 66000 | 28000 | |
. | 2000 | 2000 | 4000 | 8000 | 4000 | ||||
. | 6000 | 14000 | 10000 | 9000 | 18000 | 11000 | |||
. | 3000 | 8000 | 6000 | 7500 | 13000 | 7000 | |||
. | 8000 | 8000 | 16000 | 9000 | 10000 | 12000 | 18000 | 11000 | |
. | 14000 | 14000 | 46000 | 18000 | 22000 | 22000 | 86000 | 30000 | |
. | 11000 | 11000 | 31000 | 13500 | 16000 | 17000 | 52000 | 20500 | |
: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
6.
, , . , . . , , . . , — . — 10-15 . . . : . 7 (-) :
, ;
, ;
;
;
;
;
;
( , , );
.
, , . , , .
7.
, . 3 189 200 . (38%), (36%), (23%).
5.
, . | ||
| 1 | 750 000 | |
| 2 | 1 155 000 | |
| 3 | 1 204 200 | |
| 4 | 20 000 | |
| 5 | 10 000 | |
50 000 | ||
: |
| |
, , , , ( 6%). /. . 4. 1.
8.
3 189 200 3 . 946 . . 1 295,4 . ., 73%. 2 125 . , — 1 667 . ., 78%.
9.
. , , — .
:
. , .
- . . , .
:
. , .
. , .
- . ( , ), , , .
10.
1
:
