Пример бизнес плана производства электроники

Пример бизнес плана производства электроники thumbnail

Господа,

обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.

Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.

Бизнес-план
Завода электроники и механики

скачать Бизнес-план Завода электроники и механики

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Правовые аспекты бизнеса по франчайзингу в России

Правовые аспекты бизнеса по франчайзингу в России

Франчайзинг является относительно новой для отечественной экономики формой предпринимательской деятельности, и на сегодняшний день эта правовая сфера не имеет достаточного законодательного оформления.

Свой бизнес: мини-завод по производству творога

Свой бизнес: мини-завод по производству творога

Общий объем инвестиций в создание мини-завода по производству творога и других творожных продуктов оценивается в сумму от 5500000 рублей. Сроки окупаемости составляют не менее двух лет. В целом, рентабельность производства в творожной отрасли составл…

Мастер-класс: интернет-магазин цветов

Мастер-класс: интернет-магазин цветов

8 марта – не только праздник наших любимых женщин, но и горячая пора для продавцов подарков и еще более горячая для продавцов цветов.

Свой бизнес: производство плитки из резиновой крошки

Свой бизнес: производство плитки из резиновой крошки

Рентабельность бизнеса по производству плитки из резиновой крошки составляет 40 %.

Свой бизнес: как открыть блинную

Свой бизнес: как открыть блинную

Блины – это традиционное русское блюдо, потенциал которого с ростом популярности фаст-фуда раскрывается заново. Если привнести в идею западный сервис, открытие блинной может принести хорошую прибыль.

Свой бизнес: салон-barbershop

Свой бизнес: салон-barbershop

Если считать, что мест будет 5, и одно рабочее место обходится в 300 тысяч, а также 300 тысяч понадобится для оборудования остального салона, то нужно 1 миллион 800 тысяч рублей. Порядка 50 тысяч рублей ещё придётся потратить на сантехнические работы…

Как открыть бизнес по производству леденцов

Как открыть бизнес по производству леденцов

Казалось бы, выбор кондитерских изделий на российском рынке столь велик, что молодым небольшим компаниям конкурировать в этом сегменте практически невозможно. Между тем, потенциал для развития на этом рынке есть и у новых игроков. Главное – правильно…

Как заработать на воздухе: открываем магазин надувной мебели

Как заработать на воздухе: открываем магазин надувной мебели

Мебель, которую можно легко перевозить, переносить и компактно хранить, пользуется большой популярностью на Западе. На российском розничном рынке широко представлены, в основном, надувные матрасы.

Полезный бизнес: игры и пособия для обучения детей

Полезный бизнес: игры и пособия для обучения детей

При организации собственной компании по производству игр и пособий для детей будьте готовы к тому, что первую прибыль она начнет приносить не раньше чем через 1-1,5 года работы.

12 ингредиентов успеха: золотые правила ресторанного бизнеса

12 ингредиентов успеха: золотые правила ресторанного бизнеса

Успех ресторана складывается из множества факторов. Важно все до мелочей: от улыбки официанта до цвета тарелок. Но существует 12 ключевых факторов, которые должен учитывать любой ресторан.

Как открыть кадровое агентство

Как открыть кадровое агентство

Как известно, успех любой компании на 80% зависит от правильно подобранной команды или человеческого фактора, как модно говорить. Именно этим объясняется парадоксальная на первый взгляд ситуация в России: при общем высоком уровне безработицы наблюдае…

Свой бизнес: изготовление хрустальных сувениров

Свой бизнес: изготовление хрустальных сувениров

Хрустальные награды сегодня – самый модный корпоративный фетиш. Компаниям уже надоели кубки «под золото», нынче мода на хрусталь. Победителям конкурсов и соревнований все чаще награждают хрустальными призами.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Источник

Министерство 
образования и науки Российской
федерации

Федеральное
агентство по образованию

Государственное
образовательное учреждение

высшего
профессионального образования

«Комсомольский-на-Амуре 
государственный

технический
университет» 

Институт 
новых информационных технологий

Факультет
экономики и технологий 
 
 
 

РГЗ

по дисциплине

«Долгосрочная
финансовая политика» 
 

     Бизнес 
– план по производству электрической
техники 
 

Студент группы
8ФК3д-1                                         
И.В. Петухова

Преподаватель                                                           
Н.Н. Симоненко 
 
 
 

2011

Содержание

Введение………………………………………………………………………..
3

1. Бизнес
– план инвестиционного проекта по производству
электрической техники (трансформаторы
сварочные)……………………………………….. 5   
1.1  Концепция бизнеса…………………………………………………………
……5

1.2.   Краткая
информация о предприятии …………………………………………6

1.3 Характеристика
продукции………………………………………………………7

1.4  Анализ
рынка и конкуренты………………………………………………
..….8

1.5 План
производства……………………………………………………………….9

1.6 Потребность
в инвестициях……………………………………………………10

1.7  План
маркетинга ……………………………………………….……………12

1.8  Потенциальные
риски………………………………………………….…….
13

1.9 Финансовый
план и финансовая стратегия……………………….……….
14

Заключение…………………………………………….………………….……….
16

Приложение……………………………………………………………….……….
18

Список 
использованных источников …………………………………….………27 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     В
условиях жесткой рыночной конкуренции 
предприятию необходимо четко осознавать
свою стратегию существования и 
развития. Нужно уметь быстро и 
правильно реагировать на меняющиеся
условия, которые происходят внутри
предприятия и во внешней среде.
Для этого служит бизнес-планирование
на предприятии, которое проводится
с учетом всех факторов, влияющих на
работу фирмы.

     Несмотря 
на все трудности и проблемы, в 
сфере частного предпринимательства 
в России заняты уже миллионы людей.
Однако бизнес – этот совершенно особая
манера жизни, предполагающая готовность
предпринимать самостоятельные решения
и рисковать. Решив заняться бизнесом,
предприниматель должен тщательно спланировать
его организацию. Речь идет о бизнес-планах,
с которыми во всем мире принято начинать
любое коммерческой предприятие. В условиях
рынка подобные планы необходимы всем:
банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам
фирм, желающим оценить свои перспективы
и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю,
который должен тщательно проанализировать
свои идей, проверить их реалистичность.
Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще
нельзя браться за коммерческую деятельность,
т.к. возможность неудачи будет слишком
велика.

     Традиционно
бизнес- планирование на предприятии 
осуществляется с целью привлечения 
инвестиций, ведь каждый инвестор хочет 
видеть выгодность своих вложений.
Для этого создается бизнес-план,
в котором подробно описывается 
инвестиционный проект, оценивается соотношение
возможной получаемой прибыли и рисков.
Бизнес- планирование на предприятии это
своего рода разработка визитной карточки
фирмы или ее нового направления деятельности.
Грамотно составленный бизнес-план дает
предприятию стратегию развития, а инвестор
получает ответ на вопрос, нужно ли вкладывать
средства в данный проект, учитывая его
степень риска.

Читайте также:  Бизнес план без вложения денег

     Проведение 
бизнес планирования предприятия является
обязательным условием для получения 
кредита в банке. Требования банковских
организаций к документам и обоснованиям,
предоставляемым заемщиками зачастую
очень высокие, а отсутствие бизнес-плана 
делает получение кредита в банке 
практически невозможной процедурой.
В том случае, если бизнес-планирование
на предприятии проведено недостаточно
грамотно и неубедительно, банк может 
выдать кредит, но под увеличенные 
проценты. Для него низкий профессиональный
уровень менеджмента предприятия 
это признак плохого владения
ситуацией на рынке, а значит, увеличивается 
риск невозврата кредита таким заемщиком.

     Бизнес-план
необходим, если частное лицо хочет:

  • начать свой
    бизнес;
    • расширить
      свой бизнес;
    • продать его
      или перепродать другому лицу;
    • получить
      ссуду.

     Таким
образом, бизнес-план является сердцем 
зарождающегося бизнеса и гарантирует 
успех и процветание начинаемому 
делу.

     Актуальностью
выбранной темы, на мой взгляд, является
то, что бизнес-план в наши дни имеет огромное
значение в деятельности любой фирмы,
потому что является объективной оценкой
собственной предпринимательской деятельности
предприятия или фирмы, так же бизнес-план
является необходимым инструментом проектно-инвестиционных
решений в соответствии с потребностями
рынка и с сложившейся на сегодняшний
день экономической ситуацией.

     В
данной работе поставлена цель – рассмотреть
назначение бизнес-плана, выявить его
структуру, требования, предъявляемые
к его составлению, а так же рассмотреть
краткое содержание бизнес-плана.

     Задачей
данной работы, является показать, насколько
бизнес-план важен в деятельности любой
фирмы или компании.

     Назначение 
бизнес-плана

     Состоит
в том, чтобы помочь предпринимателям
и экономистам решить четыре основные
задачи:

  • изучить емкость
    и перспективы развития будущего рынка
    сбыта;
  • оценить затраты,
    которые будут необходимы для изготовления
    и сбыта нужной этому рынку продукции,
    и соизмерить их с ценами, по которым можно
    будет продавать свои товары, чтобы определить
    потенциальную прибыльность задуманного
    дела;
  • обнаружить
    всевозможные «подводные камни», подстерегающие
    новое дело в первые годы его существования;
  • определить
    те сигналы, те показатели, по которым
    можно будут регулярно определять – идет
    ли дело на подъем или катиться к развалу.

     1.
Бизнес – план иинвестиционного проекта
по производству электрической техники
(трансформаторы сварочные) 

     1.1 
Концепция бизнеса 

     ОАО
«Электротехника» предполагает производить 
электротехническую технику, а именно
трансформаторы сварочные.

     Главной
целью настоящего бизнеса является
получение прибыли за счет производства
и реализации конкурентоспособной 
продукции.

     Реализация 
бизнес-плана позволит решить следующие 
задачи:

  1. Удовлетворить
    потребности рынка в данной электротехнической
    технике.
  2. Создать новые
    источники получения прибыли за счет диверсификации
    предприятия.
  3. Обеспечить
    загруженность производственных мощностей

     Целью
настоящего бизнес-плана является анализ
предполагаемого производства продукции 
и обоснование решений стратегического 
планирования ОАО «Электротехника».

     На 
рынке ощущается  недостаток этой продукции.

     Необходимые
инвестиции для организации серийного 
производства электрической техники,
указанного вида составляют 709.1 тыс. руб.,
в том числе средства инвестора в размере
222.2 тыс. руб.

     Ежегодный
объем прибыли после выхода на
планируемый объем продаж (2014 год)
составит 611.1 тыс. руб. в ценах 2011 года.

     Инвестором 
является КБ «Технология – Плюс», который
имеет непосредственные интересы в успешной
деятельности ОАО «Электротехника», так
как участвует в его уставном капитале.

     Инвестиционный 
кредит является льготным (процентная
ставка составляет 11.7 % годовых). Срок его 
погашения при работе предприятия 
по запланированному графику – 25 месяцев.

     Источником 
погашения кредита и процентов 
по нему является прибыль от производства
указанной техники, причем погашение 
процентов по кредиту начинается
через 6 месяцев после начала инвестирования.

     Участие
инвестора в уставном капитале предприятия 
и получение процентов позволит
ему получить к 2014 году доход равный
274.1 тыс. руб.

     Обеспечением 
заемщика под предоставляемый кредит
является залог имущества предприятия 
и прибыль, получаемая от всех направлений 
финансово-хозяйственной деятельности. 

     1.2.  
Краткая информация о предприятии 

     Открытое 
акционерное общество «Электротехника»
было создано  в 1999 году. Предметом деятельности
ОАО «Электротехника» является производство
изделий и комплектующих электротехнического
назначения для строительных фирм и товаров
народного потребления.

     Организация
занимает земельный участок, площадь 
которого составляет 3,7 га. Общая производственная
площадь- 14 тыс. м2.

     Предприятие
имеет в своем составе следующие 
технологические производства:

  • Механообработки;
  • Вычислительное;
  • Сварочное;
  • Гальваническое;
  • Прессовки;
  • Электроизмерительное;
  • Окраски;
  • Сборочное.

     Стоимость
основных производственных фондов составляет
12 327 тыс. руб., со средним износом 42%. Общее
количество оборудования 257 единиц. Списочная
численность рабочего и обслуживающего
персонала 114 чел.

     Предприятие
имеет удобно расположенные железнодорожные 
пути, необходимые энергетические ресурсы,
а также квалифицированные инженерные
и рабочие кадры. 

     1.3
Характеристика продукции 

     Однофазные,
однопостовые сварочные трансформаторы
предназначены для ручной дуговой 
сварки покрытыми металлическими электродами.
Имеют падающие внешние характеристики
(Приложение Рис. 1. Внешний вид трансформаторов 
сварочных) 

     Таблица
1 – Способы регулирования тока
по типам трансформаторов.

 Тип
трансформатора
 Способ регулирования 
тока
 Способ передвижения
 ТДЭ-20-01 Электрический Переносной
 ТДМ-30-00 Механический Передвижной
 ТДМ-50-02 Электромеханический Передвижной

     Таблица
2 – Основные параметры трансформаторов

Тип трансформатораНоминальный сварочный 
ток, А
Номинальное рабочее 
напряжение, В
Минимальный сварочный 
ток, А
Минимальное рабочее 
напряжение. В
Номинальный режим 
работы, ПН %
ТДЭ-20-01200±10%28±10%90±10%22,8±10%Не менее 20
ТДМ-30-00300±10%42±10%120±10%22,4±10%60
ТДМ-30-26300±10%42±10%120±10%22,4±10%65
ТДМ-50-02500±10%60±10%250±10%24±10%60

Источник

Господа,

обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.

Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.

Бизнес-план производства электрической техники

скачать бизнес-план

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Как открыть бизнес по аренде полуприцепов-автодач

Как открыть бизнес по аренде полуприцепов-автодач

Прокат кемперов – ниша довольно выгодная с точки зрения окупаемости, но не всегда вдохновляющая по вложениям. Поэтому рассмотрим самое бюджетное направление караванинга — аренду полуприцепов-автодач.

Читайте также:  Маркетинг в бизнес плане это

Свой бизнес: как открыть адвокатскую контору

Свой бизнес: как открыть адвокатскую контору

Учредить такую контору может только юрист. В соучредители же может войти человек и без высшего юридического образования. Хотя рынок адвокатских услуг и насыщен, при определенном подходе этот вид бизнеса может быть вполне доходным.

Максимальная выгода: секреты ведения жестких переговоров

Максимальная выгода: секреты ведения жестких переговоров

Долой лицемерные стратегии поиска взаимовыгодного компромисса! Вам нужно все, сразу и на лучших для вас условиях! Это единственный закон настоящего бизнеса.

Обслуживание бассейнов – бизнес в чистоте

Обслуживание бассейнов – бизнес в чистоте

Чистить бассейны в наше время очень выгодно. Но об этом почти никто не задумывается. А выгодно вот почему. Эта ниша почти свободна. Капиталовложения очень малы. Начать можно и в одиночку. Спрос есть и постепенно увеличивается.

Свой бизнес: открытие фитнеса для собак

Свой бизнес: открытие фитнеса для собак

Хозяева четвероногих питомцев готовы на все, чтобы обеспечить своим друзьям счастливую, полноценную и здоровую жизнь. Именно такая цель стоит у фитнес-центра для собак «Собачий рай» в Петербурге, хозяевами которого является семья Антоновых-Ушаковых.

Свой бизнес: аэродинамическая труба

Свой бизнес: аэродинамическая труба

Самая дешёвая установка – мобильная, купить её можно за 5 миллионов рублей (это полный комплект), хорошая конструкция с превосходной защитой и износоустойчивыми машинами обойдётся в сумму уже порядка 10 миллионов рублей. 

Создание единой дисконтной системы как бизнес

Создание единой дисконтной системы как бизнес

Сегодня собственным опытом создания коммуникационного канала SMS media diskont подется с читателями проекта openbusiness.ru основатель компании «Радуга Бонус» Грибоедов Роман Алексеевич.

Сезонный бизнес: продажа сахарной ваты

Сезонный бизнес: продажа сахарной ваты

Сладкая вата – это одно из тех лакомств, которое привлекает большое количество потребителей и не требует серьезных вложений в оборудование. Сколько можно заработать на продаже сахарной ваты?

Свой бизнес: теннисный корт

Свой бизнес: теннисный корт

На строительство четырех полноценных теннисных кортов с искусственной травой потребуется 10 миллионов рублей, но при этом три из них нужно ещё и оборудовать крышей и стенами.

Свой бизнес: открытие 5D-кинотеатра

Свой бизнес: открытие 5D-кинотеатра

Магия кино, подпитывая свою силу из источника технического прогресса, не только владеет умами и душами, но и приносит хорошие деньги тем, кто готов вкладывать. Эксперты оценивают темпы роста оборудования 5D на российском рынке за последние два года в…

Выращивание сладкого перца

Выращивание сладкого перца

Сладкий и мясистый (болгарский, салатный) перец был выведен в середине 20 века селекционерами Болгарии и Венгрии, на основе латиноамериканского жгучего перца. В начале 21 века их опыт повторили в Мьянме, получив сладкий сорт из другого жгучег…

Обзор рынка: розничная торговля мебелью

Обзор рынка: розничная торговля мебелью

Несмотря на сложную экономическую обстановку в стране, мебельный рынок в последние годы демонстрирует рост. Происходит сдвиг в ценовых сегментах – от премиального в сторону стандартного и бюджетного.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Источник

Иметь свой бизнес мечты. Иметь стабильный доход. Заниматься любимым делом, зная, что под боком есть неиссякаемая финансовая подушка. Не ради ли этого мы здесь все собрались? Не ради ли этого мы развиваемся? Да, друзья, это, кто бы что не говорил, пусть и американская, но всё же заветная мечта.

Сегодня Мы поговорим с Вами об азах, о том, с чего начинают умные люди, коими Мы и являемся, своё дело. Бизнес-план. Для понимания, о чем будет идти разговор, в качестве примера рассмотрим бизнес-план сервисного центра по ремонту телефонов, компьютеров и другой электроники.

ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ — УСЛУГИ ПО РЕМОНТУ

Итак, Мы хотим открыть сервисный центр по ремонту телефонов, компьютеров и прочей электроники. В качестве продукции выступают УСЛУГИ ПО РЕМОНТУ. Давайте будем придерживать следующих пунктов:

  • Назначение и возможные сферы использования. Итак, с назначением все понятно – это ремонт техники.
  • Основные характеристики, новизна технических и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентоспособность. Основные характеристики сервисного центра – это спектр оказываемых услуг (то есть просто замена составляющих устройства, или программный ремонт и настройка, или это работа с железом и сложные ремонтные работы по устранению неполадок и т.д.). Очевидно, что чем больше этот спектр услуг, тем больший объем клиентской базы будет охвачен. Как таковой новизны здесь нет, но можно придумать фишки (например, бесплатная диагностика), которые позволят по-новому клиенту взглянуть на наш сервисный центр. Определенно важнейшая сильная сторона – это время и качество ремонта. Ну а основными критериями повышения конкурентоспособности, по нашему скромному мнению, будет выбор места открытия на первом этапе, и качество ремонта на втором.
  • Степень готовности. На рассмотрении этого пункта Нам нужно понять насколько хорошо Мы можем предоставлять услуги по ремонту техники. Возможно, стоит подучиться некоторое время, работая и обучаясь новому в другом центре по ремонту техники. Заодно подкопить финансов на открытие своего.

АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА И КОНКУРЕНТОВ

Анализ рынка сбыта наших услуг по началу предельно прост – это физические лица, а именно, все люди, которые пользуются электроникой. В дальнейшем этот список будет расширяться, но Мы же только начинаем. Поэтому сразу перейдем к анализу конкурентов. Здесь то и будет простор для творчества. На данном этапе Нам нужно грамотно оценить сильные и слабые стороны конкурентов. Например, быстрый но дорогой ремонт, вежливые администраторы но платная диагностика, удобный зал ожидания но неудачное географическое расположение центра и т.п. Есть еще такой критерий, как емкость рынка, где оценивается текущее состояние рынка и его прогнозы, но Мы его не рассматриваем, так как динамика продаж электронных устройств растет, а ремонт как был выгоднее для хозяев, так и остается. Умные люди так же любят оценивать долю на рынке к концу первого года деятельности. Это Мы тоже обойдем стороной, так как на рынке этих услуг даже гиганты ремонта занимают малую долю. Здесь лучше ориентироваться по доходности центра.

Читайте также:  Бизнес идеи и бизнес планы

ПЛАН МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ

Составляя план маркетинга, следует отталкиваться от начального капитала при открытии сервисного центра. Так как наш основной клиент – это физические лица, то первым делом стоит обратить внимание туда, где их полно: на улицах города. Для старта отличным вариантом будет печать визиток и их распространение на улицах. Далее по мере увеличения прибыли можно пустить рекламу на Авито и подобных площадках, в Метро, если есть в городе, но следует помнить, что самая главная для нас реклама – это сарафанное радио, поэтому стоит все ремонты делать как для себя. Ценообразование и ожидаемый объем продаж. На первое время поставим средние по рынку цены, затем, при большем потоке клиентов, для давления на конкурентов можно будет их снизить. После уверенного старта следует продумать дальнейшую рекламу и продвижение, но это делать рационально после 4-6 месяцев стабильного потока клиентов.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Обычно в этом пункте рассматриваются следующие моменты:

  • Потребность в площадях (производственных, складских, офисных и иных). Здесь важным критерием будет то, где мы откроем наш сервисный центр. Естественно, что чем больше проходимость – тем лучше.
  • Потребность в оборудовании (инструменте), пути получения (собственное, арендуемое, лизинг), условия и сроки поставки; оборудование для сервисного центра будет зависеть от уровня навыков мастеров. Будут ли это просто отвертки, либо паяльная станция, либо инфракрасная паяльная станция и т.д. Сроки ремонта, конечно, лучше сократить, но так, чтобы не сказалось на качестве.
  • Программа производства и реализации продукции на 3 года (1-й год с разбивкой по месяцам). «Шекспир стремился к солнцу и стал Шекспиром». Обязательно нужно поставить себе цель, к которой вы будете идти.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Итак, теперь нам нужно определиться с местоположением нашего сервисного центра. Его стоит выбирать так, чтобы:

  • Была высокая проходимость;
  • Рядом не было других сервисных центров;
  • Располагался внутри к какого-нибудь жилого комплекса.

Если удастся соблюсти эти три условия – поток клиентов будет крайне быстро расти с самого начала. Еще одним важным аспектом является информация о партнерах, а именно тех, у кого будет осуществляться покупка запчастей. Поначалу придется их закупать в розничных или мелокооптовых магазинах. Отличным вариантом будет заключение договора с каким-либо продавцом запчастей и рекламировать его у себя же в центре за хорошую скидку. В общем, тут уж что придумаете, то и воплощайте в жизнь. Полезным в разделе структуризации своих планов будет создание календарного плана реализации бизнес-плана предпринимательского проекта в месячной разбивке, в котором вы будете видеть всю картину происходящего в сервисном центре. Обязательно нужно вести все расходы (оборудование, запчасти, зарплата персонала, реклама и т.д.) и доходы.

ПЛАН ПО ТРУДОВЫМ РЕСУРСАМ

В этой теме мы затронем наш персонал. Итак, первая ячейка персонала – это мастера по ремонту. При хорошем старте нашему центру понадобится как минимум один мастер по ремонту. Наилучшие условия для работы с мастером – это делить с ним стоимость ремонта, который он выполняет, пополам. Если нет возможности сразу нанять толкового мастера, возможен вариант сотрудничества с другим сервисным центром, но львиную долю прибыли придется отдавать в тот центр. Когда с главными сотрудниками нашего центра разобрались, то теперь стоит подумать об администраторе. Отличным вариантом была бы молодая девушка, разбирающаяся в технике, которая могла бы сразу сориентировать клиента по цене, срокам и сложности ремонта. Но, так как это маловероятно, мы будем выкручиваться любимой фразой администраторов многих сервисных центров: «Оставьте Ваше устройство на диагностику, и мы с Вами свяжемся в течении двух рабочих дней». Со временем сервисный центр будет расширяться, и для охвата большей территории, стоит открывать пункты приема устройств в разных частях города, а вторую мастерскую стоит открывать только в том случае, когда в сервисном центре достаточно опытных мастеров, чтобы в каждой мастерской наш центр справлялся с прибывающими «подбитыми птицами».

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Этот пункт ты, дорогой читатель, должен преодолеть самостоятельно, определившись с направлением своего дела. Мы лишь можем подсказать основные моменты, по которым нужно составить финансовый план:

  • Сметная стоимость проекта и прогноз движения денежных средств с разбивкой на собственные и привлеченные (с разбивкой по месяцам);
  • Прогноз прибыли и убытков в первый год (с разбивкой по месяцам).

Нагляднее всего представить эти данные в табличной форме.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, после составления бизнес-плана по представленному выше сюжету у Вас возникнет четкое представление концепции своего дела, конкретные действия, которые нужно предпринять шаг за шагом для успешного старта, понимание процесса жизнедеятельности того предприятия, которые Вы открываете и цель, к которой стоит идти. Успехов Вам!

Источник