Пример бизнес плана по программному обеспечению

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес-план Интернет магазина

Настоящий проект представляет собой план создания Интернет магазина с денежным оборотом в два года.Интернет магазин предназначен для реализации товаров путем приема и выполнения заказов через систему Интернет и доставкой на дом с любой формой оплаты. Разработка системы интернет-магазина обойдется порядка 2000-5000 долларов, нужно учитывать, что в стоимость должен входить дизайн,

проектирование, программирование, наполнение товарами, размещение в Интернете.

Бизнес-план Интернет-провайдера

Технологический   потенциал   данного   проекта   очень   высокий   т.к.   с   первого   этапа предполагается   использовать   только   самое   современное   и   высокотехнологичное оборудование   ведущих   производителей   телефонии,   сетевого   и   коммутационного оборудования.  Таких   как   Intel, Corporation,   Lucent   Technologies,  AMP,  PairGain,  Ericsson. Изначально,   в   проект   закладываются   мощности   оборудования,   значительно   выше   чем необходимо   на   первом   этапе,   с   целью  минимизации   дальнейших   затрат   на   расширение пропускной способности оборудования и привлечения большего числа клиентов.

Бизнес-план открытия веб-студии

Веб-студия будет заниматься разработкой и продвижением сайтов как для организаций, так и для физических лиц. Основной упор будет делаться на разработку корпоративных веб-сайтов, их продвижение и автоматизацию бизнес-процессов посредством данных сайтов. Управление фирмой будет осуществляться её владельцем. Привлечение средств не планируется, так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами для открытия своего дела.

Бизнес план студии web-дизайна

Настоящий бизнес-план направлен на создание студии web-дизайна территории г.Москвы. Студия будет иметь организационно-правовую форму индивидуального предпринимателя с упрощенной формой налогообложения. Финансирование проекта будет осуществляться за счет средств государственной субсидии. Планируется в первый год работы предоставить 8 рабочих мест для безработных.

Бизнес план разработки сервиса бронирования: мобильное приложение и сайт

Программное решение в первую очередь ориентировано на персональные мобильные устройства, так как они являются наиболее удобным инструментом для оперативного и постоянного взаимодействия со службой. Целью настоящего проекта является создание сервиса, позволяющего осуществлять бронирование (резервирование) услуг организаций, подключенных к данной системе. Сервис ориентирован на следующие сферы бизнеса: автоматическая и ручная мойка автомобилей; шиномонтаж автомобилей; автосервисы; сфера досуга (бани, сауны, бильярд, боулинг); салоны красоты; частные клиники и стоматологии; гостиничный бизнес; рестораны и кафе и др.

Бизнес план создания городского портала из сайта и мобильных приложений

Концепция проекта предусматривает разработку информационного портала состоящего из сайта и мобильных приложений на 2 популярные платформы: Android и iOS. Целевой группой планируемого городского портала будут люди разных категории и возрастов.На нем будет предоставляться вся необходимая информация: новости и статьи, интервью, доска объявлении, вакансии и резюме, телепрограмма, гороскопы, погода, курсы валют, календарь событий, афишы кинотеатра и мероприятий, фотогалерея, каталог организаций и заведений и т.д.

Бизнес план создания сайта и мобильного приложения по аренде вещей

Компания будет заниматься производством, реализацией и сопровождением web-сайта и мобильного приложения, которое будет позволять Вам сдавать и искать различные вещи, сдаваемые в аренду. Этими вещами могут быть: экшен камера, фрезер, торцевая или дисковая пила, гидроцикл, автомобиль, лодочный мотор, аппарат для коррекции фигуры, шатер, палатка, и многое другое.

Бизнес план по разработке мобильного приложения «Аптека»

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово-экономической эффективности и технической реализуемости инвестиционного проекта «Мобильное приложение Аптека». Данный сервис предоставит пользователю доступ ко всему ассортименту услуг, оказываемых аптеками в городе Алматы Республика Казахстан. Данное мобильное приложение призвано помочь незащищенным слоям населения иметь доступ к лекарственным средствам на бесплатной основе.

Работа по управлению проектами разработки приложений на мобильных платформах

В работе планируется проанализировать особенности рынка мобильных приложений, выявить специфику процесса разработки мобильных приложений, систематизировать основные методологии управления проектами, проанализировать проблемы использования классических методологий для разработки мобильных приложений, выявить различия в подходах к управлению проектами Agile и Waterfall, разработать проект мобильного приложения и проанализировать различия в управлении.

Бизнес план инвестиционного Интернет-проекта «Сфера услуг»

Программный продукт представлен в виде Интернет сайта и мобильного приложения для Android и iOS Суть программного продукта: Сервис, позволяющий заказчикам найти исполнителей услуг. А также позволяет исполнителям любых видов услуг завести персональную карточку на сайте и в приложении и получать заказы в личный кабинет и в виде пуш-сообщений на смартфон.

Бизнес план компания по обучению работе на компьютере, программ 1С и настройки компьютерных сетей

Компания сосредоточится на оказании помощи в полноценном освоении информационных технологий в сфере адвокатских услуг, бухгалтерского дела и других областях. Люди,занимающиеся малым бизнесом и не являющиеся специалистами по компьютерным наукам, нуждаются в образовательных услугах специалистов для углубления знаний в технике, которая помогает им в их работе, а так же в дальнейшем трудоустройстве.

Бизнес план организации компьютерной сервисной фирмы

Обращение в создаваемую компанию поможет клиентам недорого набрать текст, распечатать его на лазерном принтере, записать компакт диски, найти необходимую информацию в Internet, отсканировать изображение, отпечатать цифровые фотографии, произвести качественный ремонт, модернизацию или обслуживание в короткие сроки и за небольшую сумму и изготовить нужное программное обеспечение.

Бизнес-план компьютерного клуба

Компьютерный клуб «Виктория» берёт на себя организацию пункта доступа в Интернет и предоставление населению следующих услуг: набор и печать текста, сканирование и ксерокопирование текста, доступ в Интернет с поминутной оплатой; поиск информации в Интернете на заданную тему сотрудниками пункта доступа; консультации по работе на компьютере и с программным обеспечением; регистрация электронного почтового ящика на бесплатном сервере; предоставление возможности детям и подросткам поиграть в компьютерные игры.

Бизнес план Интернет-клуба

Основной деятельностью клуба будет компьютерная деятельность. Интернет клуб будет работать 16 часов в сутки и без выходных,Помещение рассчитано на 10 посадочных мест. В среднем в день в будние дни Интернет-клуб будут посещать около 20 посетителей, в выходные дни по 50. Для обслуживания данного центра необходимо 4 системных оператора и 2 администратора, при необходимости планируется привлечение дополнительной рабочей силы.

Бизнес план по проектированию, монтажу и сервисному обслуживанию мультимедийного и интерактивного оборудования

Компания осуществляет проектные работы по проектированию, монтажу и сервисному обслуживанию мультимедийного и интерактивного оборудования, оборудования для конференц-систем. Деятельность нового предприятия будет состоять в продаже и проведении монтажа мультимедийного и интерактивного оборудования, оборудования для конференц-систем и производству LCD дисплеев, видеостен, сенсорных дисплеев, мониторов, сенсорных мониторов, интерактивных столов под собственной торговой маркой.

Читайте также:  Бизнес план домашний детский сад

Бизнес план Интернет-кафе

Идея бизнеса состоит в создании фирмы, занимающейся оказанием услуг доступа в мировую сеть Интернет, популярность которой растет с каждым днем как в нашей стране, так и за рубежом. Фирма будет предоставлять услуги котируемого неограниченного доступа в сеть Интернет для физических лиц. Потребители смогут общаться в чатах, иметь свою электронную почту, находить любую информацию, работать, а так же смотреть фильмы, слушать музыка и участвовать в играх по сети.

Бизнес план компьютерного клуба

Данный бизнес-план предлагает проект открытия Компьютерного клуба в г.Мене. Параллельно с предоставлением игровых услуг (различные компьютерные игры с возможностью игры по локальной сети ли через Интернет) будут предоставляться услуги  сканирования, набора текста, ксерокопии, работы в Интернете и просмотра фильмов. В будущем планируется превратить Интернет-клуб в Интернет-кафе.

Бизнес план открытия компьютерного клуба

Концепция проекта предусматривает создание компьютерного клуба в городе Алматы пр. Гагарина 181 а, угол Утепова. В услуги компьютерного клуба будет входить предоставление доступа к сети Интернет и компьютерные игры. Компьютерный клуб планируется разместить в арендованном помещении и подключить к высокоскоростному интернету.

Бизнес план компьютерного клуба

Концепция проекта предусматривает открытие компьютерного клуба в городе Экибастуз. В услуги компьютерного клуба будет входить предоставление доступа к сети Интернет. Потенциальными клиентами компьютерного клуба выступят как школьники, проявляющие интерес к сетевым играм и работе в интернете, таки взрослое население, заинтересованное в работе на компьютере.

Бизнес-план техобслуживания устройств, передающих видеоданные с использованием инфраструктуры беспроводной связи

Концепция проекта предусматривает предоставление услуг по сервисному обслуживанию компьютерной техники в целях обеспечения бесперебойного функционирования устройств, беспроводной связи. В нашем случае — это Wi-Fi устройства. Данный проект призван реализовываться в Южной-Казахстанской области РК, в частности в городе Шымкент.

Бизнес-план обучения ремонту компьютеров

Компания представляет собой вновь создаваемое предприятие в форме Индивидуального Предпринимательства (ИП). Миссия компании заключается в оказании услуг по обучению ремонта компьютеров по доступным ценам.Штат сотрудников организации состоит из инициатора проекта и 1 обучающего тренера (инициатор имеет достаточный опыт и навыки, в случае необходимости заменять тренера).

Бизнес-план Интернет-портала

Проект предполагает создание Интернет-портала, оказывающего комплексные услуги по обеспечению информацией об отдыхе татарстанских потребителей. Все предоставляемые предприятием услуги виртуальны. Основная деятельность заключается в предоставлении информации. Целевой рынок–люди, имеющие доступ в Интернет.

Бизнес план предоставления услуг в области интеллектуальных технологий

Агентство компьютерных услуг «Компьютер-сервис», как и следует из названия, в первую очередь направлено на сферу услуг в области интеллектуальных технологий. Его уникальность состоит в том, что в масштабах одной фирмы собрана целая гамма услуг, охватывающая различные области, так или иначе связанные с компьютерной техникой.

Бизнес план построения телекоммуникационной сети банка

Несмотря на разветвленную сеть Сбербанка, для эффективной работы всех подразделений банку предстоит решить вопросы организации высококачественных,современных, надежных коммуникационных сетей. Современная система связи для банка является основным средством производства, помогая менеджеру быстро решать вопросы управления.

Бизнес план интернет магазина

Создание Интернет магазина — затея отнюдь не копеечная, а прогореть весьма несложно, то почему же онлайновые торговые площадки растут в Сети, как грибы после дождя? Тем более что у всех перед глазами примеры успешного электронного бизнеса.

Бизнес план детского интернет-портала

Компания Вундеркинд предлагает организовать успешный Internet-проект для одаренных детей. Он позволит детям в возрасте от 8 до 12 лет одновременно играть и обучаться на специализированном Web-сайте.

Бизнес план производства мультимедийных компьютерных станций

Идея бизнеса состоит в создании фирмы «MediaStorm», которая будет заниматься комплексным обслуживанием всех видов компьютеров и оргтехники. В обслуживании клиентов делается упор на наиболее полное удовлетворение запросов потребителей, т.е. обслуживание оргтехники будет заключаться в предоставлении клиенту полного набора услуг в области информационных технологий: начиная от помощи в выборе компьютера и оргтехники до гарантийного и после гарантийного ремонта техники.

Бизнес план “Internet-провайдера ООО “Lucky Net”

Фирма «LuckyNet», создаваемая в виде общества с ограниченной ответственностью планирует работать в сфере Internet-провайдинговых услуг, которые будут заключаться в предоставлении неограниченного (24часа в сутки) доступа в Internet по телефонным линиям частным лицам.

Не нашли подходящий бизнес-план

Источник

Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå ïðîåêòà, îïèñàíèå óñëóãè è àíàëèç ðûíêà ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ. Ôàêòîðû êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí ïðîäàæè ïðîäóêöèè. Ôèíàíñîâûå ðàñ÷åòû ðàñõîäîâ è ïëàíèðóåìûõ äîõîäîâ, êàëüêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè óñëóãè.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Áèçíåñ ïëàí ïðåäïðèÿòèÿ ïî ðàçðàáîòêå ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ ÇÀÎ “Ïðîãà”

1. Îáîñíîâàíèå ïðîåêòà

Ìû ïëàíèðóåì ïðåäîñòàâëÿòü øèðîêèé ñïåêòð óñëóã, òàêèõ êàê:

* ïîñðåäíè÷åñêàÿ äåÿòåëüíîñòü ïðè òîðãîâëå òîâàðàìè íàðîäíîãî ïîòðåáëåíèÿ, ýëåêòðîííîé è äðóãîé òåõíèêè, ñóâåíèðíûìè èçäåëèÿìè;

* ìàðêåòèíã è ïðîäàæà ïðîäóêöèè, òîâàðîâ è óñëóã ðîññèéñêèõ è èíîñòðàííûõ ôèðì;

* êîíñóëüòàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü è îêàçàíèå êîíñóëüòàöèîííûõ è èíôîðìàöèîííûõ óñëóã;

* îðãàíèçàöèÿ è ïðîâåäåíèå âûñòàâîê, ÿðìàðîê, àóêöèîíîâ;

* îñóùåñòâëåíèå êîìïëåêñíûõ óñëóã, ñâÿçàííûõ ñ îðãàíèçàöèåé è äåÿòåëüíîñòüþ îôèñîâ;

* îðãàíèçàöèÿ èíäèâèäóàëüíîãî è ãðóïïîâîãî òóðèçìà â Ðîññèè è çà ðóáåæîì, âêëþ÷àÿ äåëîâîé, ñòóäåí÷åñêèé è øêîëüíûé òóðèçì.

Îäíàêî îñíîâíîé ñôåðîé íàøåé äåÿòåëüíîñòè ïëàíèðóåòñÿ ðàçðàáîòêà, ðåàëèçàöèÿ è ñåðâèñ ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ, à òàêæå ðàçðàáîòêà è ïðîèçâîäñòâî ïðîãðàììíî-òåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâ íà áàçå íîâûõ èíôîðìàöèîííûõ òåõíîëîãèé.

Äàííàÿ îòðàñëü ÿâëÿåòñÿ äîñòàòî÷íî ìîëîäîé äëÿ ðîññèéñêîãî ðûíêà è ïîýòîìó áîëüøèíñòâî êîìïàíèé èñïûòûâàþò íåõâàòêó â ïðîôåññèîíàëüíîì ïðîãðàììíîì îáåñïå÷åíèè. Áîëüøèíñòâî ôèðì, èñïîëüçóþò íåêà÷åñòâåííûå äèñêè è ïèðàòñêèå ïðîãðàììû. Ïîýòîìó ïîòðåáíîñòü â äàííîì ðîäå ïðîäóêöèè âåñüìà âåëèêà. Ê òîìó æå ìîëîäûì ðîññèéñêèì ïðîãðàììèñòàì òðóäíî óñòðîèòüñÿ íà ðàáîòó â Ðîññèè, ò.ê. â íàøåé ñòðàíå ìàëî ïðåäïðèÿòèé, ïðîèçâîäÿùèõ ÏÎ (ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå) – ïðîèñõîäèò «óòå÷êà ìîçãîâ».

áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå ðàñõîä ñåáåñòîèìîñòü

2. Ðåçþìå

Öåëè íàøåé ôèðìû:

*òðóäîóñòðîéñòâî ìîëîäûõ ïðîãðàììèñòîâ;

*èñïîëüçîâàíèå èíòåëëåêòóàëüíîãî è òâîð÷åñêîãî ïîòåíöèàëà ìîëîäûõ ñïåöèàëèñòîâ;

*èçãîòîâëåíèå êà÷åñòâåííîãî ÏÎ.

Ñðåäñòâà äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà

Äëÿ ðàçðàáîòêè ïîòðåáóåòñÿ íîâåéøåå îáîðóäîâàíèå è òåõíîëîãèè. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêîé áàçû îñíîâàòåëü ÇÀÎ «Ïðîãà» ïðîäà¸ò ñîáñòâåííîå èìóùåñòâî îáùåé ñòîèìîñòüþ 4 000 150 ðóá.. Ýòî íåîáõîäèìî äëÿ ïîêðûòèÿ îáùèõ îïåðàöèîííûõ ðàñõîäîâ, íåïðåäâèäåííûõ èçäåðæåê è ðàçëè÷íûõ åäèíîâðåìåííûõ íà÷àëüíûõ èçäåðæåê. Äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ìû àðåíäóåì çäàíèå â ðàéîíå ìåòðî «Ïðîôñîþçíàÿ». Òàì ðàñïîëàãàåòñÿ áëîê è îôèñ. Ó íàñ çàêëþ÷åíû äîãîâîðà íà ïîñòàâêó èíôîðìàöèîííîãî îáåñïå÷åíèÿ äëÿ ïðîèçâîäñòâà ïðîãðàìì. Øòàò íàøèõ ñîòðóäíèêîâ ñîäåðæèò äèïëîìèðîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ â äàííîé îáëàñòè.

2.1 Îïèñàíèå âèäà äåÿòåëüíîñòè

Читайте также:  Создание благотворительного фонда бизнес план

Îñíîâíûì âèäîì íàøåé äåÿòåëüíîñòè ÿâëÿåòñÿ ïðîèçâîäñòâî è ðåàëèçàöèÿ ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ. Ýòà îòðàñëü òðåáóåò âûñîêîé êâàëèôèêàöèè è òâîð÷åñêîãî ïîòåíöèàëà ïåðñîíàëà, çíàíèÿ ïîòðåáíîñòåé ðûíêà è êà÷åñòâà âûïîëíåíèÿ ðàáîò. Ïðîåêò áóäåò îñóùåñòâëÿòüñÿ íà ðàçðàáîòàííîì â ïîñëåäíåå âðåìÿ îáîðóäîâàíèè ñ èñïîëüçîâàíèåì òîëüêî ÷òî âûøåäøèõ òåõíîëîãèé. Äëÿ ïîëó÷åíèÿ íåîáõîäèìîé èíôîðìàöèè ÇÀÎ «Ïðîãà» îáëàäàåò ìíîãî÷èñëåííûìè ñâÿçÿìè ñ ðîññèéñêèìè è çàðóáåæíûìè ïàðòíåðàìè.

Äî íà÷àëà ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèÿ äîëæíà áûëà âûÿñíèòü ñëåäóþùèå âîïðîñû:

* ïîòðåáíîñòü íà äàííûé ìîìåíò â ïðîãðàììíîì îáåñïå÷åíèè è ðàçìåð äàííîé ïîòðåáíîñòè;

* áóäóò ëè êëèåíòû ïðèìåíÿòü íà ïðîèçâîäñòâå ýòó ïðîäóêöèþ, åñëè îíà áóäåò âïîëíå äîñòóïíà è èìåòü êîíêóðåíòîñïîñîáíûå öåíû;

* èçâåñòíû ëè êëèåíòó ïðåèìóùåñòâà èñïîëüçîâàíèÿ äîáðîêà÷åñòâåííîé ïðîäóêöèè äëÿ ñîáñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè.

Ðåçóëüòàòû ïðîâåäåííîãî íàøåé ôèðìîé ìàðêåòèíãîãî èññëåäîâàíèÿ ïîäòâåðäèëè, ÷òî ñîâðåìåííàÿ åæåãîäíàÿ ïîòðåáíîñòü ðûíêà äîñòàòî÷íî âåëèêà. Íåêîòîðûå èç áóäóùèõ ïîòðåáèòåëåé äàííîé ïðîäóêöèè âûñêàçàëè ïðÿìîå îäîáðåíèå íàøèõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëàíîâ .

2.2 Îïèñàíèå òîâàðà

ÇÀÎ «Ïðîãà» ïðîèçâîäèò ïðîãðàììû è ïðîãðàììíî-òåõíè÷åñêèå ñðåäñòâà. Ýòà ïðîäóêöèÿ ÿâëÿåòñÿ íåîáõîäèìîé êàê äëÿ ôèðì, òàê è äëÿ ÷àñòíûõ ïîëüçîâàòåëåé. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå âêëþ÷àåò ðàçëè÷íûå ïðîãðàììû â ñôåðå ôèíàíñîâîé è áóõãàëòåðñêîé îò÷åòíîñòè, ïëàíèðîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêîãî îôîðìëåíèÿ è ëþáûå äðóãèå íàïðàâëåíèÿ. Âñå ïðîãðàììû ðàçðàáîòàíû íà îñíîâå ïîòðåáíîñòåé ðîññèéñêèõ êëèåíòîâ ñ ó÷åòîì ñâîåîáðàçèÿ ðîññèéñêîãî ðûíêà.  òî æå âðåìÿ ïî êà÷åñòâó èñïîëíåíèÿ îíè íè÷óòü íå óñòóïàþò çàïàäíûì àíàëîãàì. Ìàòåðèàëû äëÿ ïðîèçâîäñòâà íàøåé ïðîäóêöèè îòëè÷àþòñÿ âûñîêèì êà÷åñòâîì, ñòåïåíüþ íàäåæíîñòè. Ïðèîáðåòàÿ íàøè ïðîãðàììû ìîæíî áûòü óâåðåííûì, ÷òî îíè óäîâëåòâîðÿò òðåáîâàíèÿì äàæå ñàìîãî ïðåäâçÿòîãî êëèåíòà. Èíôîðìàöèîííàÿ áàçà îáíîâëÿåòñÿ ïî ìåðå ðàçâèòèÿ òåõíîëîãèé è íå îòñòàåò îò òåõíè÷åñêîãî ïðîãðåññà.

Ñðåäè îñîáåííîñòåé íàøåé ïðîäóêöèè õîòåëîñü áû âûäåëèòü ñëåäóþùåå:

* âûñîêîå êà÷åñòâî;

* ñîîòâåòñòâèå ñòàíäàðòàì;

* èñïîëüçîâàíèå íîâåéøèõ äîñòèæåíèé íàóêè è òåõíèêè.

Ñ÷èòàåì, ÷òî ìîæåò áûòü è íå íîâèíêîé, íî ðåäêîñòüþ íàøà ïðîäóêöèÿ åùå äîëãî áóäåò íà ðûíêå, òàê êàê íà ñåãîäíÿøíèé ìîìåíò â Ðîññèè íåò ôèðì, êîòîðûå èñïîëüçóþò òåõíè÷åñêè ïðîãðàììû, ïîõîæèå íà íàøè.

3. Àíàëèç ðûíêà

Èññëåäîâàíèå ðûíêà ïîêàçàëî, ÷òî ñóùåñòâóåò ïîòðåáíîñòü â ïðîèçâîäèòåëå ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ. Öåëü ÇÀÎ «Ïðîãà» – çàíÿòü ýòó íèøó.

Ìû îñîçíàåì, ÷òî ïðîäàæè íå ïðèäóò ñàìè ñîáîé è èõ íàäî çàâîåâàòü. Êðóïíûå ïîòðåáèòåëè çàõîòÿò ñàìè ïðîâåñòè èñïûòàíèÿ ðåíòàáåëüíîñòè íàøèõ èçäåëèé. Ýòè èñïûòàíèÿ ìîãóò çàíÿòü îò îäíîãî äî øåñòè ìåñÿöåâ â çàâèñèìîñòè îò çàêóïî÷íîé ïîëèòèêè ñîîòâåòñòâóþùèõ êëèåíòîâ. Îñíîâíàÿ öåëü ïåðâîãî ãîäà ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òîáû çàðåêîìåíäîâàòü ñåáÿ íàäåæíûì ïîñòàâùèêîì.  êîíöå êîíöîâ, ìû îæèäàåì, ÷òî ñòàíåì îñíîâíûì ïîñòàâùèêîì äëÿ áîëüøèíñòâà, åñëè íå äëÿ âñåõ, îñíîâíûõ ïîòðåáèòåëåé íà ýòîì ðûíêå.

Áëàãîäàðÿ îáøèðíûì ñâÿçÿì â äåëîâîì ìèðå íàøà ôèðìà óæå ñåé÷àñ èìååò çíà÷èòåëüíóþ ïîïóëÿðíîñòü. Íàøà ïðîäóêöèÿ áîëüøå çàèíòåðåñóåò ïîêóïàòåëÿ, òàê êàê êà÷åñòâåííûå è «ñâåæèå» ïðîãðàììû íå ëåãêî íàéòè íà ðîññèéñêîì ðûíêå.

Èíòåðåñ ïîêóïàòåëÿ ê òîâàðó ìû ðàññ÷èòûâàåì ïðèâëå÷ü çà ñ÷åò:

* ïðÿìûõ ñâÿçåé ñ îñíîâíûìè ïîêóïàòåëÿìè;

* ðåêëàìû ÷åðåç êîìïüþòåðíûå ñåòè;

* âûñøåãî êà÷åñòâà íàøåé ïðîäóêöèè, äðóæåñêîé àòìîñôåðû îáðàùåíèÿ, îòêðûòîñòè;

* ëè÷íûõ êîíòàêòîâ íàøèõ ñîòðóäíèêîâ.

Öåíòð òÿæåñòè ïðèõîäèòüñÿ íà óâåëè÷åíèå îïòîâûõ ïðîäàæ. Îñíîâíûìè ïîòðåáèòåëÿìè íàøåé ïðîäóêöèè ÿâëÿþòñÿ:

* êðóïíûå êîðïîðàöèè â ïðîèçâîäñòâåííîé, áàíêîâñêîé è ïðî÷èõ ñôåðàõ;

* ñðåäíèå è ìåëêèå ôèðìû;

* îòäåëüíûå ÷àñòíûå ëèöà;

* ëþáûå êëèåíòû, æåëàþùèå ïðèîáðåñòè íàøó ïðîäóêöèþ. Çà ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò äîëÿ ðûíêà, ïðèíàäëåæàùàÿ ïðîãðàììíî-òåõíè÷åñêèì ñðåäñòâàì, ïîñòîÿííî óâåëè÷èâàëàñü. Îäíàêî â íàøåé ñòðàíå ïðîèçâîäñòâî åùå íå â ñîñòîÿíèè îõâàòèòü âåñü ïîòðåáèòåëüñêèé ðûíîê.

4. Êîíêóðåíöèÿ

Íà ðûíêå ïðàêòè÷åñêè íåò êîìïàíèé, ñåðüåçíî çàíèìàþùèõñÿ ïîäîáíîãî ðîäà äåÿòåëüíîñòüþ. Ôèðìû, êàê ïðàâèëî, ñòàðàþòñÿ âû­èãðàòü íà íèçêèõ èçäåðæêàõ, ïðèîáðåòàÿ ìàòåðèàëû íèçêîãî êà÷åñòâà. Ïîýòîìó èõ ïðîãðàììû ìîãóò íå òîëüêî óëó÷øèòü, íî è óõóäøèòü ðàáîòó êëèåíòîâ. Ìû â ñâîåì ïðîèçâîäñòâå èñïîëüçóåì òîëüêî âûñîêîêà÷åñòâåííûå ìàòåðèàëû, êàê îòå÷åñòâåííîãî, òàê è çàïàäíîãî ïðîèçâîäñòâà. Ïðè ýòîì, íóæíî îòìåòèòü, ÷òî ñûðüå è ìàòåðèàëû, íåîáõîäèìûå äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà , çàêóïàþòñÿ íå â Êèòàå èëè Òàéâàíå, à ó ìèðîâûõ ëèäåðîâ ñòðàí Çàïàäà. Òàêèì îáðàçîì, ÇÀÎ «Ïðîãà» âûãîäíî îòëè÷àåòñÿ îò âñåõ ôèðì, ðàáîòàþùèõ íà ðûíêå. Ìîæíî âûäåëèòü íåêîòîðûå ôàêòîðû êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè:

* êà÷åñòâî;

* óðîâåíü öåí;

* äèçàéí;

* èñêëþ÷èòåëüíîñòü òîâàðà;

* ïîñëåïðîäàæíîå îáñëóæèâàíèå;

* ðåïóòàöèÿ ôèðìû.

5. Ìàðêåòèíã

Ïðåäâàðèòåëüíûå ïðîäàæè áûëè âàæíåéøåé ÷àñòüþ íàøåé ïîä­ãîòîâèòåëüíîé ðàáîòû è ïîìîãëè óñòàíîâëåíèþ äîâîëüíî øèðîêèõ ñâÿçåé ñ îñíîâíûìè ïîêóïàòåëÿìè â ðåãèîíå.

Ìû ñìîæåì îáñëóæèâàòü êàê êðóïíûõ, òàê è ìåëêèõ êëèåíòîâ. Ñîñòàâëåíèå ïðîãðàìì ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé áîëüøóþ ïðîáëåìó äëÿ ìíîãèõ ïîëüçîâàòåëåé, è íàøà ïîñòàâêà äàñò íàì ñðàâíèòåëüíîå ïðåèìóùåñòâî â îáñëóæèâàíèè ìåëêèõ, íî íåñîìíåííî ïðèáûëüíûõ êëèåíòîâ.

Ñâîþ ïðîäóêöèþ ìû ïëàíèðóåì ðàñïðîñòðàíÿòü ìåëêèìè îïòîâûìè ïàðòèÿìè. Êëèåíòû áóäóò ïðîõîäèòü â óþòíûé ñîâðåìåííûé îôèñ è íà ìåñòå çàêëþ÷àòü ñäåëêè. Ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ðàçðàáîòêà ñïåöèàëüíûõ çàêàçîâ îò ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ â ñîîòâåòñòâèè ñ èõ ïîòðåáíîñòÿìè. øèðîêîé ðåêëàìå íàø òîâàð íå íóæäàåòñÿ, íî ïðåäïîëàãàåòñÿ âûñëàòü íåñêîëüêî ïðîáíûõ âàðèàíòîâ êðóïíûì êîìïàíèÿì â êà÷åñòâå ðåêëàìíîãî ìàòåðèàëà. Òàêæå íåîáõîäèìî äàòü àííîíñîâîå îáúÿâëåíèå ÷åðåç ñåòè è ôàêñû íåêîòîðûì ôèðìàì. Ýòîãî áóäåò äîñòàòî÷íî äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ áîëüøîãî êîëè÷åñòâà êëèåíòîâ. Ðûíîê ñáûòà â áóäóùåì ïðåäïîëàãàåòñÿ ðàñøèðèòü è âûâåñòè çà ðàìêè Ìîñêâû è Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî ïîñëàòü ôàêñèìèëüíûå ñîîáùåíèÿ â êîìïàíèè êðóïíûõ ãîðîäîâ è ðåãèîíîâ ñòðàíû.

Èç ñóùåñòâóþùèõ òðåõ îñíîâíûõ öåëåé öåíîîáðàçîâàíèÿ, èç êîòîðûõ ìîæåò âûáèðàòü ôèðìà (îñíîâàííûå íà ñáûòå, íà ïðèáûëè, íà ñóùåñòâóþùåì ïîëîæåíèè), äëÿ íàøåãî ïðåäïðèÿòèÿ ïðåäïî÷òèòåëüíåå öåëè, îñíîâàííûå íà ñóùåñòâóþùåì ïîëîæåíèè, òàê êàê íàñ óñòðàèâàåò îáúåì ðåàëèçàöèè, óâåëè÷åíèå æå îòíîñèòåëüíîé ïðèáûëè íå îïðàâäàíî ýëàñòè÷íîñòüþ ñïðîñà íà òîâàð. Íî ìû çàèíòåðåñîâàíû â ñòàáèëüíîñòè è ñîõðàíåíèþ áëàãîïðèÿòíîãî êëèìàòà äëÿ ñâîåé äåÿòåëüíîñòè.

Ñòðàòåãèÿ öåíîîáðàçîâàíèÿ îðèåíòèðîâàíà íà èçáåæàíèå ñïàäà â ïðîèçâîäñòâå è ìèíèìèçàöèþ âîçäåéñòâèÿ òàêèõ âíåøíèõ ñèë, êàê êîíêóðåíòû è ó÷àñòíèêè êàíàëîâ ñáûòà.

Èç âñåâîçìîæíûõ ìåòîäîâ ìû ïðåäïî÷ëè óñòàíîâëåíèå öåíû íà îñíîâå îùóùàåìîé öåííîñòè òîâàðà, ò.å. îñíîâíîé ôàêòîð öåíîîá­ðàçîâàíèÿ – íå èçäåðæêè, à ïîêóïàòåëüñêîå âîñïðèÿòèå. Ïðåäïîëàãàåòñÿ òàêæå øèðîêîå èñïîëüçîâàíèå íåöåíîâûõ ïðèåìîâ âîçäåéñòâèÿ.

6. Àíàëèç ðèñêîâ

Áëàãîäàðÿ ìíîãî÷èñëåííîñòè íàøåãî öåëåâîãî ðûíêà, ÇÀÎ «Ïðîãà» ñ÷èòàåò, ÷òî ðèñêè, ñâÿçàííûå ñ ýêîíîìè÷åñêèì ñïàäîì, ïî÷òè ñâåäåíû íà íåò ðàçíîîáðàçèåì íàøåé ïîòðåáèòåëüñêîé áàçû.

Ðèñêè îò ïîæàðîâ, óðàãàíîâ, õèùåíèé è äðóãèõ ïîäîáíûõ îáñòîÿòåëüñòâ, âêëþ÷àÿ çåìëåòðÿñåíèå, áóäóò ïîêðûòû îáû÷íûìè ñòðà­õîâûìè ïîëèñàìè.

Âîçìîæíû, îäíàêî, ðèñêè, ñâÿçàííûå ñ ðàçëè÷íûìè èñòî÷íèêàìè èõ âîçíèêíîâåíèÿ.

Êîììåð÷åñêèå ðèñêè:

* ðèñê, ñâÿçàííûé ñ ðåàëèçàöèåé òîâàðà;

* ðèñê, ñâÿçàííûé ñ ïåðåâîçêîé èëè òðàíñïîðòíûé ðèñê;

* ðèñê, ñâÿçàííûé ñ ïðèåìêîé òîâàðà ïîêóïàòåëåì. Ïîëèòè÷åñêèå ðèñêè:

* ðèñê, ñâÿçàííûé ñ çàáàñòîâêàìè âî âðåìÿ ïåðåâîçêè òîâàðà ïî­êóïàòåëþ.

Èñòî÷íèêè âîçíèêíîâåíèÿ ðèñêîâ:

* íåäîñòàòî÷íàÿ èíôîðìàöèÿ î ñïðîñå íà äàííûé òîâàð;

* íåäîñòàòî÷íûé àíàëèç ðûíêà;

* íåäîîöåíêà ñâîèõ êîíêóðåíòîâ;

Читайте также:  Бесплатные бизнес планы мини пекарен

* ïàäåíèå ñïðîñà íà äàííûé òîâàð.

Äåéñòâèå ïåðå÷èñëåííûõ ðèñêîâ ìîæíî îãðàíè÷èòü ïóòåì ñòðîãîé ïðîâåðêè ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ è ðåïóòàöèè áóäóùåãî îïòîâîãî êëèåíòà. Ìîæíî òàêæå õîòÿ áû ÷àñòè÷íî ïåðåêëàäûâàòü ðèñêè íà äðóãèõ ïàðòíåðîâ (íàïðèìåð, ðèñê ïîòåðè èëè ïîâðåæäåíèÿ òîâàðà – íà ñòðàõîâîå îáùåñòâî). Ìû òàêæå çàñòðàõóåì íàøå îáîðóäîâàíèå íà ãîä, óïëàòèâ 7% îò åãî áàëàíñîâîé ñòîèìîñòè.

7. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

Ïðàâîâîé ñòàòóñ ôèðìû – çàêðûòîå àêöèîíåðíîå îáùåñòâî. Ýòà ôîðìà ñîáñòâåííîñòè ïðîñòà â îñóùåñòâëåíèè è óäîáíà ïî ñâîåé ñòðóêòóðå. Çàêðûòîå àêöèîíåðíîå îáùåñòâî «Ïðîãà» èìååò óñòàâíîé êàïèòàë 7 òûñ. 600 ðóáëåé. Îí îáðàçóåòñÿ â ðåçóëüòàòå âëîæåíèÿ äåíåã åäèíñòâåííûì ó÷ðåäèòåëåì. Îáùåñòâî âûïóñêàåò 100 îáûêíîâåííûõ èìåííûõ àêöèé ñòîèìîñòüþ 76 ðóáëåé êàæäàÿ. Âëàäåëüöåì àêöèé ÿâëÿåòñÿ ó÷ðåäèòåëü.

Ïî ôîðìå ñîáñòâåííîñòè àêöèîíåðíîå îáùåñòâî èìååò ÷àñòíóþ ôîðìó. Âëàäåëüöåì ÇÀÎ «Ïðîãà» ÿâëÿåòñÿ ó÷ðåäèòåëü.

Îðãàíèçàöèîííàÿ ñõåìà óïðàâëåíèÿ

Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð çàíèìàåòñÿ êàäðàìè, çàêëþ÷àåò äîãîâîðû íà ïîñòàâêó ïðîäóêöèè â îðãàíèçàöèè è ó÷ðåæäåíèÿ, ïîñåùàåò âûñòàâêè, êîíôåðåíöèè ïî îáìåíó îïûòîì, îòâå÷àåò çà ïîñòàâêó îáîðóäîâàíèÿ â ñëó÷àå åãî èçíîñà, òåõíè÷åñêîãî ñòàðåíèÿ.

Êîììåð÷åñêèé äèðåêòîð îáåñïå÷èâàåò ðåãóëÿðíóþ ïîñòàâêó ñûðüÿ, ïðîâîäèò èññëåäîâàíèÿ ðûíêà, âûïîëíÿåò ðàñ÷åòû, ñâÿçàííûå ñ èçìåíåíèÿìè â òåõíîëîãèè.

Áóõãàëòåð âåäåò âñþ ôèíàíñîâóþ äåÿòåëüíîñòü ôèðìû (íà÷èñëåíèå è óïëàòà íàëîãîâ, ðàñïðåäåëåíèå ïðèáûëè, ðàñ÷åò è âûäà÷à çàðïëàòû).

Ñòàðøèé ïðîãðàììèñò îñóùåñòâëÿåò ðàçðàáîòêó ïðîãðàìì , ïðîãðàììíî-òåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâ è êîíòðîëèðóåò èõ êà÷åñòâåííîå âûïîëíåíèå. Ïîä åãî êîíòðîëåì ðàáîòàþò òðè ñïåöèàëèñòà â äàííîé îáëàñòè, êîòîðûå è ðåàëèçóþò óñïåøíîå âûïîëíåíèå ïðîåêòà.

Òåõíè÷åñêèé ìåíåäæåð âñòðå÷àåòñÿ ñ êëèåíòàìè, îãîâàðèâàåò óñëîâèÿ áóäóùèõ êîíòðàêòîâ, ïîäãîòàâëèâàÿ ïëîäîòâîðíóþ ïî÷âó äëÿ ðàáîòû êîììåð÷åñêîãî äèðåêòîðà.

8. Òåõíîëîãèÿ ïðîèçâîäñòâà

Ïðîèçâîäñòâî ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ ÿâëÿåòñÿ íàóêîåìêîé îòðàñëüþ, ïîýòîìó îñóùåñòâëÿòü ïðîåêò áóäóò ñïåöèàëèñòû â äàííîé îáëàñòè. Íåîáõîäèìî ïðèîáðåñòè äîðîãîñòîÿùåå, íî âûñîêîòî÷íîå îáîðóäîâàíèå äëÿ ðàçðàáîòêè ïðîãðàìì. Òàêæå íåîáõîäèìû ëàçåðíûå äèñêè âûñøåãî êà÷åñòâà äëÿ äîâåäåíèÿ íàøåé ïðîäóêöèè äî êëèåíòà.

 ëàáîðàòîðèè íà ñëîæíåéøåé òåõíèêå ñïåöèàëèñòàìè íàøåé ôèðìû áóäóò ðàçðàáàòûâàòüñÿ ïðîãðàììû . Ñòàðøèé ïðîãðàììèñò áóäåò âûáèðàòü òå èç íèõ, â êîòîðûõ ðûíîê íàèáîëåå íóæäàåòñÿ. Äàëåå, èñïîëüçóÿ òåõíèêó âåäóùèõ ôèðì, ïðîãðàììû áóäóò çàïèñàíû íà ëàçåðíûå äèñêè.

Áàçà äàííûõ äëÿ îáíîâëåíèÿ ïðîãðàìì ïîñòîÿííî ïîïîëíÿåòñÿ èíôîðìàöèåé èç ðàçëè÷íûõ èñòî÷íèêîâ. Ïîýòîìó íàøà ôèðìà ïîñòîÿííî èäåò â íîãó ñ òåõíè÷åñêèì ïðîãðåññîì è â ïîëíîé ìåðå îòâå÷àåò ïîòðåáíîñòÿì ðûíêà. Âîçìîæíî ñîñòàâëåíèå ñïåöèàëüíûõ ïðîãðàìì äëÿ óäîâëåòâîðåíèÿ çàïðîñîâ ïîñòîÿííûõ è îñîáî ïðèáûëüíûõ êëèåíòîâ.

Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå áóäåò ðåàëèçîâûâàòüñÿ ìåëêîîïòîâûìè ïàðòèÿìè ïóòåì ëè÷íûõ äîãîâîðîâ ñ êëèåíòàìè. Òàêàÿ ôîðìà âåñüìà óäîáíà, òàê êàê íå òðåáóåò îñîáîãî ïîìåùåíèÿ äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîäàæ. Âîçìîæíî â äàëüíåéøåì ÇÀÎ «Ïðîãà» îðãàíèçóåò ñîáñòâåííóþ ðîçíè÷íóþ ïðîäàæó ÷åðåç ñåòü ôèëèàëîâ. Ïëàíèðóåòñÿ ðàñøèðèòü äåÿòåëüíîñòü ôèðìû ïî òåððèòîðèè âñåé Ðîññèè, à â äàëüíåéøåì îñâîèòü ðûíêè äàëüíåãî è áëèæíåãî çàðóáåæüÿ.

9. Ôèíàíñîâûé ïëàí

Äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà íåîáõîäèìî 3 000 000 ðóáëåé. Èñòî÷íèêîì ïîëó÷åíèÿ ýòèõ ñðåäñòâ áóäåò ïðîäàæà ëè÷íîãî àâòîìîáèëÿ Volkswagen ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè 4 ìëí. ð. è ïðîãðàììèðóåìîãî êàëüêóëÿòîðà ðûíî÷íîé ñòîèìîñòüþ 150ð.

10. Êàëüêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè

10.1 Ïîñòîÿííûå ðàñõîäû

Àðåíäíàÿ ïëàòà.

Ñëåäóåò ó÷åñòü, ÷òî ïî äàííîìó äîãîâîðó ìû îáÿçàíû âûïëàòèòü ñóììó 30 000 ðóá. ñðàçó, à â ïîñëåäñòâèè – 1 700,460 ðóá. åæåìåñÿ÷íî.

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà ðàáîòíèêàì. Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð – 100 000ðóá. Ãëàâíûé áóõãàëòåð – 80 000 ðóá. Êîììåð÷åñêèé äèðåêòîð – 80 000 ðóá. Ìåíåäæåð – 75 000 ðóá.

Ñòàðøèé ïðîãðàììèñò – 70000 ðóá.

Ñïåöèàëèñòû:

3 ðàáîòíèêà – 30 000 ðóá.

Âîäèòåëü – 15 00 ðóá.

Óáîðùèöà – 9 000 ðóá.

ÈÒÎÃÎ: 124 000 ðóá.

Îò÷èñëåíèÿ îò çàðàáîòíîé ïëàòû.

* â ïåíñèîííûé ôîíä – 28%;

* â ôîíä ñîöèàëüíîãî ñòðàõîâàíèÿ – 5.4%;

* â ôîíä îáÿçàòåëüíîãî ìåäèöèíñêîãî ñòðàõîâàíèÿ – 3.6%;

* â ôîíä çàíÿòîñòè – 1,5%;

* íà íóæäû îáðàçîâàòåëüíûõ ó÷ðåæäåíèé – 1%;

* òðàíñïîðòíûé íàëîã – 1%.

ÈÒÎÃÎ: 40.5%

40.5% îò 459 000 ðóá. = 185 895 ðóá.

Ñòðàõîâûå âçíîñû.

Ìû çàñòðàõîâàëè îáîðóäîâàíèå è áóäåì âûïëà÷èâàòü 7% îò áàëàíñîâîé ñòîèìîñòè â ãîä, ñîîòâåòñòâåííî 7% îò 150 000 ðóáëåé ñîñòàâëÿåò 10 500 ðóá., à â ìåñÿö 875 ðóáëåé.

Àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ.

* èçíîñ îáîðóäîâàíèÿ ñîñòàâëÿåò 10% îò áàëàíñîâîé ñòîèìîñòè îáîðóäîâàíèÿ â ãîä – 15 000,00 ðóáëåé, à â ìåñÿö – 1837.5 ðóáëåé;

* èçíîñ çäàíèÿ 3.5% îò áàëàíñîâîé ñòîèìîñòè â ãîä, ò.å. 3.5% îò 630 000,00 ðóá. = 22050 ðóáëåé, à â ìåñÿö- 1837.5 ðóáëåé;

* èçíîñ òðàíñïîðòà ñîñòàâëÿåò 8% îò áàëàíñîâîé ñòîèìîñòè â ãîä, ïîñêîëüêó â ðàñïîðÿæåíèè êîìïàíèè íàõîäèòñÿ 1 ìàøèíà ñòîèìîñòüþ 30 000 ðóá., òî 8% îò 30 000 ðóá. = 2400 ðóá., à â ìåñÿö – 200 ðóáëåé.

2. Ïåðåìåííûå ðàñõîäû (ðàññ÷èòûâàåì íà ïåðâûé ìåñÿö)

Ðàñõîäû íà ñûðüå.

Ïðåäïîëàãàÿ, ÷òî ïðè äàííîì îáîðóäîâàíèè ìû ñìîæåì ïðîèçâîäèòü 70 øò. èçäåëèé, òî â ìåñÿö ïîëó÷èòñÿ 2100 øò.

* Ïëàñòèêîâàÿ óïàêîâêà:

îäíà ïóñòàÿ ïëàñòèêîâàÿ óïàêîâêà ó íåïîñðåäñòâåííîãî ïðîèçâîäèòåëÿ ñòîèò 5 ðóáëåé, ñîîòâåòñòâåííî â ìåñÿö íàì ïîòðåáóåòñÿ 2100 øò., ÷òî îáîéäåòñÿ â 10500 ðóáëåé åæåìåñÿ÷íî.

* Ëàçåðíûå äèñêè:

ïîòðåáóåòñÿ 2100 ïóñòûõ äèñêîâ ïî öåíå 9 ðóá. çà øòóêó â ìåñÿö çàòðàòèì 18 900 ðóáëåé.

ÍÄÑ.

Íàëîã íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü ðàâåí 20%, ïðè÷åì íàëîãîîáëàãàåìîé áàçîé ÿâëÿåòñÿ ïðèðîñò ñòîèìîñòè, ò.å. çàðàáîòíàÿ ïëàòà + àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ + ÷èñòàÿ ïðèáûëü (íî ò.ê. ìû ðàññ÷èòûâàåì íà ïåðâûé ìåñÿö äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, òî ñëåäóåò çàìåòèòü, ÷òî ÷èñòîé ïðèáûëè ó íàñ íå áóäåò, íî â ïåðñïåêòèâå ìû áóäåì ýòî ó÷èòûâàòü.) Ïîýòîìó:

124 000 + 1250 + 1837,5 + 0,2 = 127 088

20% îò 127 088 = 25 418 ðóáëåé.

Íàëîã íà ïðèáûëü.

Íàëîã íà ïðèáûëü ðàâåí 35%, íàëîãîîáëàãàåìîé áàçîé ÿâëÿåòñÿ ïðèáûëü îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè (ðàáîò, óñëóã), áåç ÍÄÑ, ò.å. áàëàíñîâàÿ ïðèáûëü. Íà ïåðâûé ìåñÿö âûðó÷êà =1 650 000 ðóáëåé, çàòðàòû = 1 684 951 ðóáëåé, ò.å. áàëàíñîâàÿ ïðèáûëü (â äàííîì ìåñÿöå óáûòîê) = 34 951 ðóá.

10.2. Êàëüêóëÿöèÿ ñåáåñòîèìîñòè 1 øò. ëàçåðíûõ äèñêîâ ñ ïðîãðàììíûì îáåñïå÷åíèåì

Îáùàÿ ñóììà ðàñõîäîâ = ïîñòîÿííûå çàòðàòû + ïåðåìåííûå çàòðàòû: 70451,7 + 97948,9 = 168400,6

168400,6 ðóáëåé – ýòî îáùèå çàòðàòû íà âåñü îáúåì âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè çà 1 ìåñÿö à òà êàê ìû íàìåðåíû âûïóñêàòü 2 100 øò ëàçåðíûõ äèñêîâ ñ ïðîãðàììíûì îáåñïå÷åíèåì, òî ñåáåñòîèìîñòü 1 øò. áóäåò 70,190 ðóáëÿ.

Îïðåäåëåíèå ìåñÿ÷íîé âûðó÷êè

Ëàçåðíûå äèñêè ñ ïðîãðàììíûì îáåñïå÷åíèåì ìû ïëàíèðóåì ïðîäàâàòü ñî ñêëàäà ìåëêîîïòîâûìè ïàðòèÿìè ïî öåíå 80 ðóáëåé çà 1 øò.

80,00 * 2100 = 168 000 ðóáëåé.

Ðàñ÷åò òî÷êè áåçóáûòî÷íîñòè

Òî÷êà áåçóáûòî÷íîñòè ïîçâîëèò îïðåäåëèòü, êîãäà ïðîåêò ïåðåñòàíåò áûòü óáûòî÷íûì.

70451,7 + 153000

80 – 979489/2100 = 4857,6

Ïîëó÷èëîñü, ÷òî âåëè÷èíà òî÷êè áåçóáûòî÷íîñòè ðàâíà 4857.6 øòóê, òî åñòü íåîáõîäèìî âûïóñòèòü 4 847 ëàçåðíûõ äèñêîâ ñ ïðîãðàììíûì îáåñïå÷åíèåì, è òîëüêî ïîñëå ýòîãî ïðåäïðèÿòèå ñòàíåò ïîëó÷àòü ïðèáûëü.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник