Пример бизнес плана маршрутного такси
1. Краткий инвестиционный меморандум
Рассматриваемая компания занимается пассажирскими перевозками на собственных микроавтобусах. Основная направленность компании — региональные междугородние перевозки. Цены на новые автомобили высоки, поэтому предполагается покупка трёх подержанных импортных микроавтобусов вместимостью 19 человек в хорошем техническом состоянии. Это позволит начать бизнес с меньшими вложениями и быстрее его окупить.
В бизнес-плане мы исходим из того, что каждый автобус будет в среднем ежедневно перевозить 10 пассажиров на расстояние 500 км. В таком случае удастся окупить первоначальные затраты менее, чем через 2 года.
Сумма первоначальных инвестиций — 4 002 500 рублей;
Ежемесячные затраты — 746 873 рублей;
Ежемесячная прибыль — 183 521 рублей;
Срок окупаемости — 23 месяца;
Точка безубыточности — 3 месяц;
Рентабельность продаж — 27%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Автопарк компании состоит из машин импортного производства вместимостью 19 человек. Для сокращения суммы первоначальных инвестиций и скорейшего выхода на окупаемость, предполагается купить автомобили с 3–5 летним пробегом. Чтобы минимизировать риск возникновения технических проблем, выбрать автобусы с прозрачной историей и пройти полную диагностику узлов и агрегатов в профильном автосервисе. Как правило, ресурса таких автобусов хватает на 10 лет интенсивной работы, после чего они резко теряют в цене. Бизнес-планом предусмотрена полная амортизация автопарка в течение 5 лет.
Предполагается, что маршруты поездок будут проходить между региональным центрами, так как обычно именно они генерируют наибольший пассажиропоток. Возможна диверсификация маршрутов в пользу актуальных сезонных направлений.
Стоит отметить, что владение автопарком несёт ряд дополнительных расходов: страхование автогражданской ответственности, техобслуживание, транспортный налог. Для того, чтобы минимизировать затраты на ремонт нужно заключить договор с автосервисом, который будет регулярно обслуживать автопарк. Также нужно заключить договор с фирмой, которая будет проводить медицинские осмотры водителей перед выездом.
Конкурентами в борьбе за пассажира будут выступать муниципальные автобусные перевозчики, частные перевозчики на легковых автомобилях и микроавтобусах. Также пассажир может выбрать альтернативный вида транспорта: самолет и поезд.
Большой популярностью пользуется сервис «BlaBlaCar», который позволяет водителям легковушек искать попутчиков и подвозить их за небольшую плату, тем самым экономить на топливе. В реальности он часто используется нелегальными таксистами для поиска клиентов. Цены на такую поездку ниже стоимости билета на автобус, однако такие поездки небезопасны: состояние водителей никто не проверяет перед рейсом, а транспорт может оказаться технически неисправным.
Исследование рынка пассажирских перевозок показало, что цена билета на автобус прямо пропорциональна расстоянию поездки и составляет от 1,5 до 3 рублей за километр пробега, в зависимости от конкурентной среды. Кроме цены билета за километр проезда выручка за определённый период зависит от количества пройденных за этот период автобусами километров и количества купленных на эти рейсы билетов. Произведение этих показателей и будет составлять выручку. Таким образом, для повышения дохода от перевозок нужно стремиться к повышению этих показателей.
Загрузка автобусов зависит от региона, маршрута и дня недели. Перед выходными и после них, как правило увеличивается пассажиропоток. Колебания спроса в течение года зависят от конкретного региона, для большей части России характерен спад в летний период и подъём в осенний и зимний периоды.
Главным каналом продаж в этой сфере для нового участника рынка сегодня станут агрегаторы: Рос-билет, Busfor и Туту. Для работы с агрегатором нужно заключить агентский договор. Комиссия за услуги онлайн бронирования и продажи билетов в среднем составляет 15%. Площадка берёт на себя все затраты по привлечению пассажиров и позволяет им быстро и удобно приобрести билет.
Для того, чтобы легально заниматься перевозками нужно получить лицензию на перевозку пассажиров автобусами и микроавтобусами, оборудованными для перевозок более 8 человек, которая выдается Федеральной службой по надзору в сфере транспорта.
Для включения автобусов в реестр лицензий Ространснадзора необходимо предоставить информацию и документы:
- Реквизиты юридического лица или ИП;
- номер и дата выдачи лицензии на пассажирские перевозку автобусами;
- государственный регистрационный номер;
- идентификационный код транспортного средства (VIN);
- марку, модель ТС;
- год выпуска;
- документ, подтверждающий право владения автобусом (собственность, либо договор аренды, лизинга и т.п.);
- дата проведения последнего технического осмотра автобуса;
Чтобы получить лицензию обязательно наличие:
- страховых полисов ОСАГО и обязательного страхования пассажиров;
- акта поверки тахографа;
- договоры об обслуживании системы контроля ГЛОНАСС (либо ГЛОНАСС-GPS);
- наличие в штате лицензиата ответственного лица имеющего квалификацию по направлениям: «Специалист, ответственный за безопасность дорожного движения», «Контролёр технического состояния»;
- документов для водителя: водительское удостоверение, медицинская справка нового образца, трудовая книжка (с записью о месте работы);
- документа, подтверждающего прохождение процедуры категорирования ТС в Росавтодоре;
Также перевозчик обязан включать в стоимость каждого билета страховку пассажиров.
ОСГОПП — это обязательное страхование гражданской ответственности перевозчика за причинение вреда жизни, здоровью и имуществу пассажиров. Договор ОСГОПП заключается сроком не менее, чем на 1 год и в отношении всего парка ТС перевозчика. Минимальные и максимальные ставки страховых тарифов по ОСГОПП установлены Постановлением Правительства РФ и являются едиными для всех страховых компаний. Премиальные берутся из расчёта на одного пассажира и для междугородних и международных автобусных перевозок они установлены на уровне от 9,14 до 18,40 руб.
Для того, чтобы начать вести деятельность необходимо зарегистрировать ИП, форма налогообложения УСН (6%). Следует выбрать код ОКВЭД 49.39 «Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, не включенная в другие группировки»
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Ford Transit | 3 | 1 300 000 | 3 900 000 |
Ноутбук | 1 | 25 000 | 25 000 |
Офисный стол | 1 | 4 000 | 4 000 |
Офисные кресла | 1 | 3 500 | 3 500 |
Оргтехника | 1 | 20 000 | 20 000 |
Итого: | 3 952 500 |
6. Организационная структура
В штате сотрудников: директор и 6 водителей, по 2 на каждый автобус. Директор занимается оперативным управлением компанией, а также выполняет роль диспетчера, контролируя маршруты. Водители выполняют поездки по маршрутам, график их должен быть спланирован так, чтобы все автомобили были в работе ежедневно.
Режим труда и отдыха водителей автобуса регламентируется положениями приказа Минтранса № 15. Максимально допустимая нормальная продолжительность рабочего времени — 40 часов еженедельно. Каждый день человек может управлять автомобилем непрерывно не более 9 часов.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 30 000 | 1 | 30 000 | 52 133 |
Водитель | 20 000 | 6 | 120 000 | 42 133 |
Страховые взносы | 45 000 | |||
Итого ФОТ | 195 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 50 000 |
Закупка оборудования и автомобилей | 3 952 500 |
Итого | 4 002 500 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 349 928 |
Аренда офиса | 24 000 |
ОСАГО | 5 250 |
Автомобильный налог | 1 500 |
Техническое обслуживание автомобилей | 30 000 |
ГСМ | 160 035 |
Комиссия агента по продаже билетов (15%) | 56 160 |
Предрейсовый медосмотр водителей | 10 000 |
Коммунальные услуги | 5 000 |
Амортизация | 65 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
Итого | 746 873 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
- Риск повреждения автомобилей. Страхование по КАСКО полностью покрывает затраты, но может стоить дорого, необходимо рассчитывать индивидуально. Защитить машины от преждевременного износа позволит регулярное техобслуживание в профильном сервисе.
- Низкий спрос. Необходимо работать над повышением лояльности текущих клиентов и расширением клиентской базы, следить за имиджем компании (публичные отзывы в агрегаторе, рекомендации).
- Слишком высокий спрос. Нужно расширять автопарк, можно брать автомобили в лизинг, кредит или привлекать водителей с собственными автомобилями.
- Невыполнение обязательств водителем. Тщательно подбирать персонал, разработать систему мотивации персонала, чтобы работник желал сохранить рабочее место.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель пассажирских перевозок
Источник
Выбираем инструмент проектирования
Не все экономические инструменты одинаково хороши. Конечно, вы можете набросать краткий план мероприятий и посчитать примерные затраты и выручку от оказания услуг. Но когда вопрос коснется необходимости привлечения инвестиций для формирования материальной базы, потенциальные владельцы капитала не будут принимать ваше дело в серьез без соответствующего документального оформления. Таким оформлением должен стать бизнес план маршрутного такси.
Именно он является достаточным и необходимым обоснованием серьезности ваших намерений и содержит важные финансовые и экономические расчеты, включая срок окупаемости проекта, которые будут основанием для финансирования вашего бизнеса.
Пример бизнес-плана маршрутного такси с расчетами и презентацией
Описание
Оглавление
Файлы
Краткая характеристика и этапы хозяйствования в бизнес плане маршрутного такси
Проект предполагает открытие линий перевозки пассажиров в формате маршрутного такси в пределах одного региона с использованием транспорта вместимостью до ХХХ чел. Особенностями этого бизнеса являются требования к оформлению деятельности и обеспечению безопасности клиентов в процессе перевозок.
Кроме этого, достижение целей бизнес плана маршрутного такси предполагает развернутое описание и реализацию следующих укрупненных этапов:
- оформление бизнеса и формирование автопарка и штата водителей;
- согласование маршрута и получение разрешения и лицензии на пассажирские перевозки;
осуществление основной деятельности и получение прибыли.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска маршрутного такси
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки маршрутного такси
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски маршрутного такси
7 – Выводы
Бизнес-план маршрутного такси предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план маршрутного такси
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план маршрутного такси
- Детальные финансовые расчеты маршрутного такси
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план маршрутного такси
- Детальные финансовые расчеты маршрутного такси
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план транспортной компании по грузоперевозке
Очень аккуратно выполненный бизнес-план позволил привлечь инвестиции на сумму 35 миллионов руб. для расширения транспортной компании по грузоперевозке. Благодаря профессионализму, ответственности и вниманию к деталям специалистов из план-про вопрос об инвестициях был решён положительно.
Ростислав Бирин, Самара
Отзыв на бизнес-план АЗС
Бизнес-план сделан максимально корректно и грамотно: все вычисления обоснованы, формулы понятны и в них можно подставлять числа, все разделы плана отлично проработаны. Если нужно внести правку, это можно легко сделать, не нарушая целостности документа. Спасибо за очень качественную работу. Благодаря бизнес-плану, мы смогли увидеть слабые стороны своего проекта и доработать их.
Вера Васильевна, зам фин. директора, Ростовская область
Отзыв на бизнес-план автосервиса
Сбербанк одобрил кредит в размере 8 миллионов рублей на создание частного автосервиса. Благодарим консалтинговую компанию План-Про за хороший бизнес-план: проработанное маркетинговое исследование, детальную финансовую модель, производственный и финансовые планы обоснованные и реалистичные.
Розожина Л. г. Новосибирск
Первый этап проекта
Начинаем с описания резюме – краткой сути проекта, задач и целей стратегии. Далее описываем последовательность действий и подкрепляем их необходимыми расчетами.
Цель бизнес плана маршрутного такси
Открытие транспортной компании по пассажирским грузоперевозкам между населенными пунктами области с автопарком в ХХХ машин, способным перевозить до ХХХ пассажиров в месяц.
Организационная и административная подготовка к реализации основной задачи
Этот этап важен для дальнейшей безболезненной и беспроблемной реализации самого бизнес плана маршрутного такси. Большое количество нюансов коммерческой деятельности и государственное регулирование требуют осуществления следующих мероприятия:
- Оформить юридическое лицо в соответствующем порядке и получить ИНН.
- Открыть расчетный счет для текущих финансовых операций.
- Выбрать основную базу для отстоя и ремонта машин.
- Определить производителя и условия приобретения автопарка.
- Заранее обозначить источники формирования штата опытных и надежных водителей.
- Собрать всю документацию для получения лицензии частного перевозчика.
Структура бизнес плана маршрутного такси
Для качественного описания проекта, бизнес план маршрутного такси должен содержать информацию с определенной степенью структурированности и детализации. С оной стороны, наполнение не должно быть избыточным, а с другой – достаточным для полноценного анализа проекта и оценки его эффективности.
Пример содержания:
- анализ рынка и макротрендов, динамики и прогнозов развития;
- расчет суммы необходимого внешнего финансирования;
- технологические аспекты;
- объем и состав операционных расходов;
- выручка от реализации и факторы, влияющие на нее;
- вопросы обеспечения персоналом;
- продвижение услуг;
- срок окупаемости компании
Нюансы изучения окружающей бизнес среды
Предприниматель всегда работает в системе, характеристики которой определяются внешним конкурентным окружением, поведением потребителей, а также качественными и количественными внутренними характеристиками компании. Чтобы учесть влияние этих компонентов экономической среды в бизнес плане маршрутного такси и нужен описываемый аналитический этап.
Характеристики привлекательности компании:
- новые комфортные и безопасные автомобили с кондиционером;
- официальный перевозчик;
- опытные водители в фирменной одежде;
- низкая стоимость поездок;
- официальные билеты и строгое соблюдение расписания.
Аналогичный проект — бизнес-плана пассажирских перевозок на микроавтобусах. Разница в том, что здесь речь идет также о перевозках на дальние расстояния, что также возможно может быть весьма актуально для конкретного региона.
Инвестиционная составляющая бизнес плана маршрутного такси
Сфера пассажирских перевозок – привлекательное и прибыльное дело, и защита проекта перед потенциальными инвесторами не должна доставить большое количество неприятных сюрпризов. Однако это произойдет только в случае действительно качественной и безошибочной проектной работы. Чтобы ее обеспечить, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана маршрутного такси, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателей и позволит вам качественно запустить свой бизнес.
Расчет финансового обеспечения:
- закупка автопарка – ХХХ руб.
- аренда или строительство здания базы – ХХХ руб.
- найм и тестирование водителей – ХХХ руб.
- формирование ЗИП и ГСМ – ХХХ руб.
- оформление автомобилей и рекламная поддержка – ХХХ руб.
- фонд форс-мажорных затрат – ХХХ руб.
Итого, открытие крупного предприятия потребует инвестиций в размере от 60-ти до 150-т млн. руб.
Технологии и оборудование
Технологические этапы: закупка и оформление автопарка, получение лицензии и согласование маршрута, найм водителей, обустройство гаража и ремонтных боксов, выход на маршрут и оказание слуг перевозок.
Технология предполагает соответствующее материальное обеспечение, необходимое для успешной реализации бизнес плана маршрутного такси:
- автомобили;
- подъемники, шиномонтажное оборудование, компрессор и пневмоинструмент;
- моечные комплексы;
- ручной инструмент для ремонта и обслуживания;
- очистные сооружения;
- система охраны и пожарная сигнализация;
- оборудование для приема оплаты и печати билетов;
- системы навигации и контроля времени движения;
- газовое оборудование.
Экономические и финансовые составляющие бизнес плана маршрутного такси
Операционные расходы в рамках основной деятельности предприятия
Без операционных расходов невозможно обеспечить необходимый уровень функционирования компании в рамках текущей деятельности, поэтому надо заранее спрогнозировать их общий объем и прописать в бизнес плане маршрутного такси, подкрепив соответствующими расчетами.
Структура операционных расходов:
- стоимость содержания зданий и сооружений — ХХХ руб.;
- закупка топлива, запасных частей и услуг по ремонту и обслуживанию – ХХХ руб.;
- энергоносители и коммунальные траты – ХХХ руб.;
- амортизация основных средств – ХХХ руб.;
- оформление и продвижение – ХХХ руб.;
- заработная плата водителей и обслуживающего персонала – ХХХ руб.;
- транспортный и прочие виды налогов – ХХХ руб.;
- все остальные затраты в операционной деятельности – ХХХ руб.
Итого, сумма затрат составит ХХХ руб.
Выручка и ее структура в бизнес плане маршрутного такси
Выручка формируется от услуг пассажирских перевозок, поэтому важно обеспечить постоянную наполняемость транспорта, за счет грамотной политики позиционирования и ценообразования. Также немаловажны маркетинговые активности в рамках исполнения бизнес плана маршрутного такси.
Конкурентные преимущества и выгоды для пассажиров:
- новый автопарк, гарантирующий безопасность и комфорт передвижения;
- официальная лицензированная компания и водители, проходящие переподготовку и пред рейсовые медицинские осмотры;
- фиксированная стоимость билетов и возможность оплаты банковской картой;
- четкий график движения.
Структура выручки:
- Городские маршруты – ХХХ руб.
- Междугородние маршруты – ХХХ руб.
- Спец обслуживание – ХХХ руб.
Итого, планируемая сумма реализации услуг составит ХХХ руб.
Штат автобазы
Главное качество перевозчика – это опытные, спокойные и дисциплинированные водители, которые производят хорошее впечатление на пассажиров и формируют долгосрочную лояльность к компании. Кроме этого, для исполнения бизнес плана маршрутного такси, требуется штат механиков и обслуживающего персонала соответствующей квалификации.
Штатная структура автотранспортного предприятия:
- директор – ХХХ руб.;
- главный механик – ХХХ руб.;
- заместитель по коммерческим вопросам – ХХХ руб.;
- бухгалтерия – ХХХ руб.;
- отдел кадров – ХХХ руб.;
- механики – ХХХ руб.;
- водители – ХХХ руб.;
- отдел снабжения – ХХХ руб.;
- административно хозяйственное подразделение – ХХ руб.;
- служба охраны – ХХХ руб.
Окупаемость бизнес плана маршрутного такси
Исходя из суммы инвестиций и операционных затрат, а также величины выручки от реализации, срок окупаемости проекта составит от 3-х до 5-ти лет.
Бизнес-план маршрутного такси с расчетами и презентацией
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели маршрутного такси
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций для запуска маршрутного такси
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств маршрутного такси
Отчет о движении денежных средств – важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Плюсы бизнес плана, созданного профессионалами
Масштабное предприятие пассажирских перевозок – очень трудоемкое, нервное и рисковое занятие. На него влияет погода, политика регулирования тарифов, активность населения и множество прочих факторов. Проект требует предусмотреть их максимальное количество, чтобы снизить риски возврата инвестиций и получения прибыли всеми заинтересованными лицами.
Чтобы максимально полно описать ваш бизнес, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план маршрутного такси, который уже включает в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», созданный конкретно под ваше автотранспортное предприятие. Это значительно снизит риски возникновения незапланированных ситуаций и вероятность успешной защиты перед потенциальными инвесторами.
Пассажирские перевозки – высокорентабельный бизнес и социально значимое направление деятельности. Всегда существуют маршруты на территории города или региона, которые будут пользоваться спросом, так как не охвачены в данный момент. Для успешного старта и развития вашей компании используйте бизнес план, основательно и качественно разработанный профессионалами.
Источник