Пример бизнес плана магазина фурнитуры
Бизнес плана магазина тканей и фурнитуры, как основа планирования
Проектирование новых видов предпринимательской деятельности – сложный, но увлекательный процесс, в ходе которого формируются основы становления и развития компании, с применением соответствующих методов и инструментов маркетинговых исследований и финансового анализа, главным из которых является бизнес план магазина тканей и фурнитуры.
Чтобы понять, с чего начать, и как описать всю цепочку действий, необходимых для старта бизнеса, опытные предприниматели выбирают именно этот способ описания проектов, который многократно подтвердил свою эффективность в качестве инструмента планирования и привлечения внешнего инвестирования. В его структуре содержатся все необходимые компоненты успешного проектирования – рыночный анализ, финансовая модель и оценка инвестиционной привлекательности проекта.
Пример бизнес-плана магазина тканей и фурнитуры
Описание
Оглавление
Файлы
Этапы и нюансы деятельности в выбранной сфере
В рамках проекта планируется открытие торговой компании, занимающейся розничными продажами текстиля и аксессуаров для самостоятельного пошива различных видов изделий и одежды.
Основная целевая аудитория – домохозяйки, люди, увлекающиеся шитьем и самозанятые категории граждан, изготавливающие вещи с целью дальнейшей перепродажи.
Ключевые этапы деятельности:
- подготовка торгового помещения;
- закупка товара;
- продвижение;
- процессы реализации.
Разрабатываемый бизнес план открытия магазина тканей и фурнитуры позволит составить план действий по реализации этих этапов.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска магазина тканей и фурнитуры
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки магазина тканей и фурнитуры
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски магазина тканей и фурнитуры
7 – Выводы
Бизнес-план магазина тканей и фурнитуры предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план магазина тканей и фурнитуры
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план магазина тканей и фурнитуры
- Детальные финансовые расчеты магазина тканей и фурнитуры
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план магазина тканей и фурнитуры
- Детальные финансовые расчеты магазина тканей и фурнитуры
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план открытия магазина модной женской одежды
Получен кредит на 34 700 000 рублей в Сбербанке на открытие магазина модной женской одежды, на 5 лет. Бизнес-план составили очень быстро, а главное — качественно, при этом взяли во внимание все наши рекомендации и требования банкиров. В итоге кредит был одобрен на всю сумму.
Юлиан Корнеев, Новосибирская область
Отзыв на бизнес-план обувного магазина
Привлекли частные инвестиций в размере тридцати миллионов рублей для развития обувного магазина. Бизнес-план составлен был составлен консалтинговой фирмой plan-pro.ru максимально грамотно: с подробный обоснованием каждой из статей доходов и расходов, выкладками, приложениями. Кроме того, бизнес-план выглядит очень стильно, за это тоже громадное спасибо.
Котейкин А. М., Директор, г. Воронеж
Отзыв на бизнес-план открытия магазина нижнего женского белья
Благодарю команду План-Про за великолепно выполненную работу! Разработанный вами бизнес-план очень помог. Финансовая модель достаточно понятная, в формулы можно подставлять любые значения переменных, очень подробно проработаны нюансы… Так что бизнес-план в целом понравился…
Александрова Ирина, Республика Чувашия
Отзыв на бизнес план магазина тканей и фурнитуры
В процессе проведения переговоров с несколькими частными инвесторами, мы поняли, что без качественного инвестиционного проекта мы не сможем обеспечить финансирование нашего магазина. Для решения проблемы был приобретен готовый бизнес план магазина тканей и фурнитуры в компании План Про. Полнота его наполнения и удобство использования модели расчета финансовых параметров позволили в короткие сроки убедить одного из частных инвесторов вложить в проект 11 млн. руб. и открыть свое дело.
Зарипова Г., владелец бизнеса, Татарстан
О компании
Магазин по продаже тканей и фурнитуры площадью ХХХ кв.м., расположенный в центре большого жилого массива.
Подготовка к реализации проекта магазина тканей и фурнитуры
Описываемые мероприятия позволят обеспечить своевременный старт проекта, в соответствии с его описанием в бизнес плане организации магазина тканей и фурнитуры:
- Создать компанию и зарегистрировать ее в надлежащем порядке.
- Выбрать банк – партнер для открытия расчетного счета.
- Получить ИНН.
- Определить варианты размещения магазина.
- Изучить рынок производителей и поставщиков тканей и фурнитуры.
- Оценить источники финансирования с точки зрения из стоимости и условий предоставления средств.
Особенности создания проекта
Для получения эффективного проекта, следует ответственно подойти к его разработке и полностью раскрыть содержание всех этапов организации бизнеса, с соответствующими обоснованиями перспективности рынка и оценкой предполагаемых финансовых результатов исполнения.
Структура бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры
Структура подобных документов схожа для проектов различной отраслевой тематики и полностью раскрывает содержание и практическое назначение разрабатываемого бизнес плана магазина, продающего ткани и фурнитуру:
- изучение рыночной обстановки, включая оценку емкости и динамики рынка, перспективность его развития;
- определение суммы финансирования для старта бизнеса;
- технологические аспекты;
- планирование расходов в рамках текущей работы компании;
- определение величины выручки от продажи товаров;
- численность работников и величина затрат на их вознаграждение;
- политика продвижения и дистрибуции;
- сроку окупаемости проекта.
Изучение рынка
Это один из основных разделов бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры, от качества реализации которого зависит эффективность всего проекта. Без понимания рыночных законов, уровня конкуренции и основ поведения потенциальных клиентов невозможно построить успешный бизнес.
Основные критерии формирования значимых конкурентных преимуществ:
- низкие издержки, обеспечивающие конкурентную цену;
- полный и частично эксклюзивный ассортимент;
- высокая оборачиваемость;
- квалифицированная помощь в подборе фурнитуры и расчетах требуемого количества ткани;
- выбор места для открытия торговой точки.
Возможно вас также заинтересует бизнес-план открытия свадебного салона с расчетами. Это направление рассчитано на свою целевую аудиторию и имеет свои особенности организации и развития бизнеса.
Инвестиционная составляющая бизнес плана магазина тканей и фурнитуры
Открытие собственного бизнеса с привлечением внешнего капитала – нормальная и успешная практика, подтвержденная множеством примеров. Грамотное планирование основной деятельности и умение передать все преимущества и выгоды проекта позволят заинтересовать инвесторов и стартовать в соответствии с запланированными сроками. Для этого, скачайте на нашем сайте образец готового структурированного бизнес-плана магазина тканей и фурнитуры, с расчетами основных финансовых и экономических показателей. И вы получите возможность занять планируемую долю рынка за счет грамотного проектирования и полного финансирования вашей предпринимательской идеи.
Структура вложений:
- обустройство выбранной торговой площади – ХХХ руб.
- закупка товара и требуемого торгового оборудования – ХХХ руб.
- продвижение новой торговой точки – ХХХ руб.;
- затраты на поиск, найм и обучение грамотных продавцов и прочего персонала – ХХХ руб.;
- финансовые резервы – ХХХ руб.
Общая стоимость реализации проекта составит от 5-ти до 20-ти млн. руб.
Технология и ее материальное обеспечение
Общая схема процесса состоит из следующих блоков: организация поставок товара, приемка, проверка и отправка на склад, формирование демо зоны с видами тканей и фурнитуры, прием и обслуживание посетителей, продажа.
Реализация бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры должна быть обеспечена следующим оборудованием:
- кассовый аппарат;
- компьютер и прочая оргтехника;
- витрины и устройства для демонстрации;
- инструмент для измерения и отреза;
- складское оборудование;
- мебель;
- кондиционер;
- охранная и пожарная системы сигнализации.
Экономические и финансовые показатели бизнес плана финансирования магазина тканей и фурнитуры
Расходы на операционную деятельность
В этом разделе будет описана типовая структура затрат в рамах текущей работы по инвестиционному проекту магазина тканей и фурнитуры, на примере следующей структуры расходов:
- стоимость аренды торговой площади – ХХХ руб.;
- расчеты с поставщиками коммунальных услуг – ХХХ руб.;
- оплата поставок товара– ХХХ руб.;
- коммерческие расходы на продвижение и дистрибуцию – ХХХ руб.;
- заработная плата и начисленные сумму расчетов с пенсионными и страховыми фондами – ХХХ руб.;
- налоговые платежи, сборы и прочие виды расчетов с государством – ХХХ р.
Величина операционных затрат равна ХХХ руб. в месяц.
Реализационная выручка бизнес плана инвестирования в магазин тканей и фурнитуры
Планирование продаж и выручки от них предполагает понимание структуры ассортимента, колебаний сезонного спроса, сформированной цены на товары и факторов, которые определяют предпочтения потребителей.
Пример подобных факторов:
- высокая проходимость места расположения;
- наличие востребованных видов товаров;
- гибкая политика ценообразования;
- грамотные консультанты и высокий уровень обслуживания.
Структура доходной части инвестиционного проекта магазина тканей и фурнитуры:
- Ткань– ХХХ руб.
- Фурнитура – ХХХ руб.
- Аксессуары – ХХХ руб.
- Дополнительные услуги – ХХХ руб.
Планируемая ежемесячная доходность составит ХХХ руб.
Персонал и кадровые затраты
Реализация кадровой составляющей бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры потребует наличие персонала соответствующей квалификации, который обеспечит достижение нужной производительности и объемов реализации на одного сотрудника.
Требования к структуре и величине материального вознаграждения:
- директор – ХХХ руб.;
- кассир – ХХХ руб.;
- продавец – консультант – ХХХ руб.;
- отдел кадров– ХХХ руб.;
- бухгалтерия – ХХХ руб.;
- менеджер по снабжению – ХХХ руб.;
- специалист по маркетингу – ХХХ руб.;
- уборщица – ХХХ руб.
Величина периода выхода проекта на окупаемость
Исполнение заложенных стратегических целей позволит достичь окупаемости проекта в периоде от 3-х до 5-ти лет.
Бизнес-план магазина тканей и фурнитуры
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели магазина тканей и фурнитуры
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций магазина тканей и фурнитуры
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств магазина тканей и фурнитуры
Отчет о движении денежных средств – важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Скачайте готовый бизнес-план магазина тканей и фурнитуры с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel
Предпринимательская деятельность предполагает значительные объемы личного участия и контроля всех аспектов деятельности фирмы. Однако, не для всех процессов этот момент является положительным и способным обеспечить результат. Создание инвестиционного проекта лучше доверить профессионалам, что сэкономит время, ресурсы и позволит гарантированно получить качественный результат.
Для этого, скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план магазина тканей и фурнитуры, содержащий основные инвестиционные и финансовые показатели. В качестве альтернативы, вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором мы учтем тонкости и особенности организации успешного бизнеса в сфере торговли товарами народного потребления. Вы получите привлекательный инвестиционный проект, реализация которого позволит выйти на рентабельность в запланированные сроки.
Ткани и аксессуары к ним – это товар, на который всегда найдутся покупатели. Главное – правильно сформировать ассортимент, определить уровень рентабельных, но привлекательных для клиентов цен, контролировать и оптимизировать все бизнес процессы деятельности и расчетов. Остальные моменты эффективности старта будут обеспечены профессиональным бизнес планом, созданным опытными специалистами.
Источник
* В расчетах используются средние данные по России
Фурнитурой называют мелкие детали и части, из которых собирается цельное готовое изделие. Такое разделение произошло от того, что производство фурнитуры зачастую требует организации производственного процесса, сильно отличного от производства основного изделия. Фурнитуру обычно разделяют на мебельную, обувную и галантерейную, а также на строительную (в которую входит отдельно также дверная и оконная фурнитура). Торговля такими предметами может быть очень выгодным начинанием своего собственного бизнеса, потому что фурнитурные изделия нередко являются запчастями, комплектующими и даже расходниками, потому спрос на них постоянно высокий и относительно стабильный. В данной статье будет рассмотрена организация точки по торговле фурнитурой вообще, но также будут указаны особенности торговли фурнитурой того или иного направления.
Выход на рынок может быть затруднён достаточно большим количеством конкурентов, поэтому нужно тщательно изучить ситуацию, чтобы определить свои возможности. В большинстве случаев придётся рассматривать конкурентов не по городу работы вообще, а в квартале, в котором хочет открыть свой магазин предприниматель. Потому что редкий человек поедет в другой конец города за дверной ручкой, а не обратится в находящийся по соседству магазин, даже если в последнем та же дверная ручка на 5 рублей дороже. То есть предприниматель будет работать локально, а оценивать ситуацию в целом по городу имеет смысл, если в дальнейшем предполагается расширение бизнеса и открытие сети. Фурнитура – это мелкие вещи, часто нужные в обиходе, поэтому их приобретают как товар в продуктовом магазине: увидел магазин-зашёл-купил. Если работать только в определённом районе города, и поблизости не будет конкурентов, то можно рассчитывать на достаточно большое количество посетителей. Это, конечно, не касается маленьких городов по всё тем же причинам. Но вот что категорически не стоит делать – это открываться по соседству с уже работающим магазином фурнитуры (речь идёт о прямом конкуренте, который занимается реализацией того же товара). В этом случае человек даже не за 5 рублей, а за гораздо меньшие деньги будет готов выстоять очередь. Бизнес вряд ли будет успешным, если выручку придётся в лучшем случае напополам делить с другим предпринимателем.
Для начала работы нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. Чаще всего лучший выбор – оформление в качестве индивидуального предпринимателя, потому что не требует серьёзных временны́х и денежных затрат, да и отчётность на порядок проще. Если есть необходимость в регистрации юридического лица, то предпочтительная форма – общество с ограниченной ответственностью, потому что, как и в случае с индивидуальным предпринимательством, здесь будет доступна упрощённая система налогообложения, которая предполагает перечисление в пользу государства не более 6% от доходов или 15% от операционной прибыли. Сама деятельность может классифицироваться по-разному, но это в любом случае розничная торговля – (ОКПД 2) 47.59 Услуги по розничной торговле мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах, дополнительно могут указываться (ОКПД 2) 47.51 Услуги по розничной торговле текстильными изделиями в специализированных магазинах и/или (ОКПД 2) 47.52 Услуги по розничной торговле скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и материалами для остекления в специализированных магазинах и даже (ОКПД 2) 47.78 Услуги прочей розничной торговли в специализированных магазинах. Каких-то разрешений и лицензий на такую деятельность, конечно, не требуется, только помещение должно быть оборудовано согласно требованиям регулирующих органов – это Роспотребнадзор и Пожарная инспекция в первую очередь.
Далее следует найти место для своего магазина. В целом продажу фурнитуры можно начать осуществлять в относительно небольшом помещении, однако нужно учитывать, что ассортиментный ряд всегда будет не просто большим, но огромным, поэтому нужно иметь возможность выставить товар во всём его многообразии. Иногда потребуется помимо самого торгового зала содержать хотя бы небольшое складское помещение, некоторые предприниматели для экономии места размещают весь товар в торговом зале, просто под прилавками и витринами, и таким образом у продавца товар всегда под рукой. Минимальный размер помещения – примерно 30 квадратных метров, иногда нужно больше места, магазин фурнитуры всех возможных видов (вне зависимости от направления) может быть и вовсе чуть ли не супермаркетом, но зачастую это экономически не целесообразно. Ведь чем больше магазин, тем выше стоимость его аренды. Она может быть очень разной, существенным фактором, который влияет на неё, является даже месторасположение в городе – в центральных кварталах придётся платить на порядок больше, поэтому многие предприниматели ищут помещения именно в спальных районах. Это даже удобней для многих потенциальных потребителей, потому что они имеют возможность купить нужный им товар поблизости от своего дома. Как было уже замечено, вряд ли человек поедет за фурнитурной вещью на другой конец города, он выберет самую ближайшую торговую точку.
Самый маленький магазин будет в своей аренде обходиться в сумму около 20 тысяч рублей, но это весьма и весьма условная цифра. Совсем небольшое помещение, но располагаемое на территории торгового центра, будет обходиться ещё дороже предпринимателю, зато в этом случае можно рассчитывать на достаточно большое количество посетителей, потому что проходимость велика, людей всегда в ТЦ много, но нужно ещё и учитывать специфику своей работы, потому что в торговом центре может неплохо продаваться галантерейная и обувная фурнитура, но вряд ли будет спрос на строительную или мебельную – в ТЦ люди идут за совершенно другими товарами, и не планируют покупку продукции подобного рода. Какой-то уровень продаж, конечно, будет, но не всегда настолько высокий, насколько это возможно, размести свой магазин предприниматель в другом месте.
Торговля мебельной фурнитурой. Сюда входят такие товары как ручки для мебели, петли, подъёмные механизмы, крючки, держатели, амортизаторы, опоры, отдельной категорией идут декоративные элементы. В целом ассортимент тут обычно немного меньше, чем, например, фурнитуры галантерейной. Нужно отметить, что не все мебельные магазины предлагают своим клиентам продажу фурнитуры, занимаясь реализацией только самой мебели, поэтому часто бывает выгодно располагаться в непосредственной близости от магазинов мебели. Обычно фурнитура является универсальной, но поставляют её нередко также производители самой мебели, и здесь уже нужно узнать о предложениях на рынке, чтобы точно определить, какой поставщик нужен. В целом можно наладить сотрудничество только с одной компанией-поставщиком, которая производит достаточно широкую номенклатуру изделий, и поэтому магазин будет обеспечен хорошим ассортиментом. Можно работать также под брендом изготовителя, таким образом у потребителей будет уверенность в том, что они приобретают по-настоящему качественный товар, а в этом направлении бизнеса люди нередко предпочитают качество, а не экономию на нём.
Особенностью такого бизнеса является то, что мебельную фурнитуру не так часто покупают стихийно, всё-таки за такими вещами едут в специализированные места, поэтому неплохо располагаться на территории рынков и иных местах скопления людей, но на территории торговых центров только если тут же есть успешный магазин мебели, который фурнитурой при этом не торгует. Вообще направление достаточно специфичное, и, пожалуй, здесь наиболее высокие риски при торговле, потому что мебельную фурнитуру покупают не так часто, как другие её виды. Иногда целесообразней торговать таким товаром в сочетании с другими категориями продукции (например, совместить торговлю мебельной и строительной фурнитурой), а также можно предлагать своим клиентам некоторые дополнительные услуги, к примеру, ремонт мебели, если предприниматель имеет возможности и желание поддерживать ещё одно направление предпринимательства.
Торговля строительной фурнитурой. В этом предпринимательстве нужно учитывать не только прямых конкурентов, которыми выступают такие же магазины фурнитуры, но и косвенных конкурентов, которые, однако, могут ещё сильнее влиять на бизнес – просто строительные магазины. Дело в том, что магазины такого формата предлагают своим клиентам очень широкий ассортимент, в который, правильно, зачастую входит и фурнитура. Безусловно, есть магазины, которые специализируются только на строительных материалах, на строительном инвентаре, но любой относительно крупный строительный магазин начинает торговать товарами разных категорий. И тогда торговая точка, где можно купить только фурнитуру, оказывается в проигрышном положении, потому что потребителям больше известен строительный универсальный магазин, при этом который ещё и работает в некоторой степени как хозяйственный. Расположившись неподалёку от такой точки, вряд ли стоит рассчитывать на хороший уровень продаж, все клиенты будут идти в более крупный и известный супермаркет, который за счёт больших объёмов закупаемого товара ещё предлагает и более выгодные цены. Хорошее расположение для такого магазина – рынки, особенно строительные рынки, куда приходит достаточно большое количество потенциальных потребителей, то есть за счёт большой проходимости формируется достаточное количество покупателей.
Если рассматривать торговлю именно дверной и оконной фурнитурой, то тут может быть выгодно покупать товар именитых производителей; комплектующие к дверям и окнам производства известных компаний потребитель обычно выбирает тоже только брендовые. В этом направлении также стоит задуматься о том, чтобы торговать дополнительными категориями товара, сюда могут относиться те же самые строительные материалы и инструменты, то есть в целом стоит рассмотреть вариант открытия полноценного строительного магазина. Либо открыть бизнес по продаже дверей и/или окон с возможностью их установки, где также будут продавать комплектующие к реализуемому товару.
Торговля швейной фурнитурой. Под этой категорией условно можно объединить обувную и галантерейную, хоть термин и не совсем корректен. Но в целом это будут товары одной категории, открывать магазин отдельно галантерейной или обувной фурнитуры не целесообразно, иначе придётся половине посетителей говорить, что товара, который ищут они, в наличии нет. В этом направлении ассортимент будет поистине огромным, потому что все застёжки, пуговицы, пряжки и тому подобные изделия должны быть всех возможных вариаций, что обеспечить можно только при сотрудничестве со многими поставщиками. Вообще поначалу будет трудно предлагать своим покупателям именно нужный им товар, потому что угадать, что будет востребовано, а что будет лежать долгими месяцами, достаточно трудно. Лучше всего начать работу с того, чтобы купить всех возможных товаров в небольших количествах, но не закупать большие партии одного и того же товара. Крупные оптовики могут в этом помочь, потому что они тоже занимаются реализацией достаточно широкой номенклатуры. Нужно отметить, что в магазине так называемой швейной фурнитуры не стоит заниматься торговлей только фурнитуры непосредственно, может быть актуальным предложение некоторых других сопутствующих товаров, к которым относятся ткани, швейный инструмент, краски и иные материалы для обработки ткани, даже товары для творчества, нестандартный продукт, который трудно найти в других магазинах. Нередко бывает актуальным предложение не только галантерейной фурнитуры, но и самой галантереи, поэтому такой магазин может выступать и как торговая точка по продаже уже готового продукта. Именно магазин швейной фурнитуры можно открывать на территории спальных кварталов, но особенно хорошо располагаться в непосредственной близости от ателье по пошиву и ремонту одежды. Но только в том случае, если такой салон сам не продаёт фурнитурные изделия.
Если провести переговоры, то можно договориться о поставке необходимого количества товаров в такие ателье, потому что им будет удобно, когда в находящемся неподалёку магазине есть, всё нужно для своей работы. Это будет залогом того, что хоть какой-то уровень продаж будет постоянно. Если же мастерских по ремонту и/или пошиву одежды в районе нет, то можно задуматься об открытии такого заведения для себя, потому что это может стать статьёй хорошего дополнительного дохода.
Для открытия магазина по торговле фурнитурой обычно не требуется больших финансовых вложений, аренда магазина начинается с 20 тысячи рублей в месяц, затраты на оборудование помещения редко превышают 100 тысяч рублей, и это только в случае открытия действительно большого магазина или взятия в аренду помещения, которому требуется серьёзный ремонт.
Для работы потребуется простое торговое оборудование – стеллажи, полки, витрины. Расходы на рекламу тоже нельзя назвать большими, достаточно провести простую рекламную кампанию, дав информацию о себе в средствах местной массовой информации, но нужно отметить, что даже это иногда не целесообразно, если магазин рассчитан на потребителей только со своего квартала. А вот крупный магазин может даже содержать свой сайт, через который можно также продавать свой товар, особенно такой, который плохо покупается в магазине – то есть работать с редкой продукцией только под заказ. Такой способ торговли может дать важное конкурентное преимущество магазину, хотя зачастую такой товар всё-таки потребители предпочитают покупать сразу на месте. Но самая большая статья расходов зачастую – покупка первоначальной партии товара, здесь нужно выделить сумму порядка 200-300 тысяч рублей, для малых магазинов эта цифра будет немного ниже, а вот для больших, которые работают в формате супермаркета, нужно в несколько раз больше средств. Получить их можно в банке под кредит малому предпринимательству или у частных инвесторов либо бизнес-ангелов, но в любом из этих случаев нужно составить хороший и точно просчитанный бизнес-план.
Для того, чтобы работа магазина была эффективной, нужно постоянно следить за состоянием остатков. В этом бизнесе работать приходится с действительно большой номенклатурой, и очень трудно сразу понять, что востребовано на рынке, а что просто так занимает торговую и складскую площадь. Тут на помощь предпринимателю приходят экономические методы оценки и планирования, самым простым из которых является ABC-анализ. Товара много, и нужно точно определить, что будет присутствовать в магазине для ассортимента, а что будет ходовым товаром, который раскупается достаточно быстро. При помощи анализа можно чётко распределить товар по категориям и существенным образом сократить свои запасы, которые представляют собой изъятые из оборота средств