Пример бизнес плана химического производства

Добавлено в закладки: 0

Метиловый спирт, или метанол, представляет собой легковоспламеняющееся вещество, которое относится к разряду простых предельных спиртов. Он широко используется в химической промышленности в качестве растворителя, катализатора и реагента.  Применяется при производстве лаков, красок, топлива, духов, а также в некоторых других производствах.

Благодаря такому широкому распространению в различных отраслях химической промышленности, метанол всегда востребован на рынке и создание предприятия по его производству будет выгодным делом, востребованным при любых условиях. Целью данного проекта является создание промышленного комплекса, который будет производить, а затем перерабатывать метанол.

Преимущества проекта

Предприятие будет выпускать метанол, дорогостоящий продукт, пользующийся спросом, как на отечественном рынке, так и за рубежом. Финансировать проект будут крупные инвестиционные фирмы и частные инвесторы. Построенное предприятие станет источником стабильного дохода, способным приносить много миллионов долларов в год.

В результате воплощения проекта в жизнь будет создано множество рабочих мест и подготовлено немало высококлассных специалистов мирового уровня. Вся миссия компании будет основываться на инновационном подходе к производству востребованного на рынке химического реагента. Это будет достигнуто с появлением новых технологий.

Организационные вопросы

Перед началом реализации проекта предприниматель должен решить ряд ключевых вопросов. Среди них:

1. Подбор места для строительства предприятия с хорошим доступом к транспортным развязкам.
2. Подбор и обучение узкоспециализированных технических сотрудников высокого уровня.
3. Обеспечение всего персонала вместе и их семей жильем и социальными гарантиями.
4. Выбор качественного сырья для производства и заключение долгосрочных договоров на его непрерывную поставку.
5. Выбор и закупка современного и технически исправного оборудования.
6. Определение тактики, перспективы развития и формата будущего проекта.

Маркетинговая политика и сбыт

Основной задачей маркетинговой политики данного проекта будет поиск крупных потребителей внутри страны и за границей, а также заключение с ними контрактов на длительные сроки. Изготавливаемый продукт будет активно продвигаться в сегменте сырьевых основ для изготовления химических товаров различного типа.

Основными потребителями метанола будут компании с Дальнего Востока, Китая, Северных и Центральных регионов страны. Перспективным направлением является сотрудничество со странами Северной Америки и Европы.

Требование к месту строительства объекта

Застраиваемая территория должна соответствовать множеству критериев, чтобы на ней возможно было построить предприятие такого размера и формата.  В том числе:

1. Площадь объекта должна по форме напоминать квадрат с суммарной площадью 2 – 2,5 кв. м. Данный размер взят с учетом того, что предприятие будет расширяться.
2. Объект должен иметь защитную зону, которая должна составлять 1 -2 км.
3. Предприятие должно быть оборудовано въездами и выездами для автомобильного транспорта, а также располагаться неподалеку от железнодорожных развязок.
4. Сооружение должно иметь доступ к мощным источникам водоснабжения, поскольку потребительская норма в сутки будет составлять порядка 8 – 12 тысяч м3 за сутки.
5. Будущий объект должен иметь потенциальную силу для поставок природного газа в размере 2 – 4 миллиардов м. куб. в год.

Основные производственные стадии реализации проекта

Производство метанола –  длительный и кропотливый процесс, для которого необходимо качественное оборудование. При этом должны соблюдаться все стандарты и правила производства. В связи с тем, что метанол является продуктом повышенной опасности, все этапы желательно автоматизировать и свести к минимуму участие в них человека.

К основным производственным стадиям относятся:

1. Подбор и закупка подходящего оборудования.
2. Разработка и утверждение схем технологического процесса.
3. Подготовка и введение в техническую эксплуатацию основных производственных цехов.
4. Доведение всех систем до полной автоматизации и управления на расстоянии.
5. Разработка и внедрение программы защиты окружающей среды от последствий синтеза метанола. 

Финансовый план

Все инвестиции будут поступать и применяться на протяжении 20 лет. Общие затраты будут различаться в зависимости от особенностей объекта, его масштабов и дальнейших перспектив развития. За основу взяты усредненные показатели.

Разовые затраты на реализацию проекта:

1. Затраты на проектирование объекта – 12 000 000 – 15 000 000 рублей.
2. Полная стоимость всего комплекса оборудования и необходимых материалов – 100 000 000 – 200 000 000 рублей.
3. Комплекс и проведение строительных и монтажных работ – 40 000 000 – 60 000 000 рублей.

Постоянные затраты:

1. Выплаты заработной платы всему личному составу предприятия – 120 000 000 – 200 000 000 рублей в течение года.
2. Реализация программы, которая защитит экологию от вредных последствий технологического процесса – 100 000 000 – 250 000 000 рублей в течение года.
3. Прочие затраты – 100 000 000 – 150 000 000 рублей в течение года.

По плану предприятие в течение одного года должно реализовывать 400 000 – 800 000 тонн метанола на всех рынках сбыта. Этот объем будет равен 70 000 000 – 100 000 000 долларов. При непрерывном выпуске продукции и постоянном увеличении числа потребителей данный проект полностью окупится в течение 8 – 15 лет. Крупный бизнес по производству метанола – это востребованный бизнес, который будет активно поддерживаться государством и населением. Желаю всем успехов!

Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план производства метанола

Пример 2 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план производства метанола

Бизнес-план компании по производству удобрений

Рассматриваемый бизнес-план содержит информацию об открытии компании по производству удобрений и основных химических веществ.

Согласно бизнес-плану, эта компания должна стать ведущей лицензированной биотехнологической фирмой по преобразованию общих сельскохозяйственных отходов в экологически чистые и биологически стабилизированные удобрения.

Кроме этого рассматриваемая в бизнес-плане компания планирует производить ряд химических веществ под заказ, в том числе этиловый спирт.

Компания по производству удобрений и основных химических веществ будет выпускать полностью биопреобразованные органические удобрения и другие продукты, которые соответствуют или превосходят критерии, значащиеся в текущих американских законодательных актах.

Как следует из бизнес-плана, к концу первого года работы компания ожидает доход в размере 0,76 млн $, к концу второго года сумма увеличится до 7,80 млн. $, на третьем году работы доход составит 34120000 $.

Источниками материала для производства удобрений будут служить сельскохозяйственные отходы: сырой навоз домашнего скота и другие органические остатки.

Компания по производству удобрений и основных химических веществ будет проводить полную дезинфекцию и биостабилизацию органических веществ , которые затем будут использоваться в сельском хозяйстве и садоводчестве.

В бизнес-плане делается упор на то, что по сравнению с основными конкурентами преимущество рассматриваемой компании заключается в отсутствие отходов, а следовательно не будет происходить загрязнение окружающий среды. Конечный продукт будет полностью безопасным для окружающей среды.

Что касается маркетинговой структуры, бизнес-план обращает внимание на тот факт, что данная компания развернула свою работу на североамериканский и европейских рынок. Чтобы расширить поставки своей продукции компания находится в процессе разработки соглашений о передачи технологий соответствующему региону, а так же получает дополнительную лицензию.

Основными покупателями продукции, которую предлагает данная компания, станут фермерские хозяйства, детские сады и муниципальные парки (для удобрения прилегающий территории) частная закзачики.

Так же данный бизнес-план приводит расчет основных денежных затрат. Так в первый год основные средства будут потрачены на научные исследования и разработки, строительство рабочих мест, реализацию маркетингового плана компании, общие и административные расходы , оборудование офисного помещения и расходы на связь, создание сайта.

При этом необходимые капиталовложения составят сумму в размере 17 млн $

За первый год работы, компания планирует наладить как минимум один трансферт, при этом тонна продукции будет стоить 235$, общая выручка составит 0,76 млн $.

Во второй год работы планируется наладить 2 трансферта , сумма за тонну продукции составит 370 $, и того 7,8 млн $.

На третьем году работы количество трансфертов увеличится до 4, а сума за тонну продукции увеличится до 416 $, общий доход при этом составит 34120 000 $.

Кроме того, бизнес-план предоставляет подробный анализ рынка, а так же раскрывает секреты управления данным видом бизнеса.

Скачать бизнес-план компании по производству удобрений

Обращаем ваше внимание, что данный бизнес-план опирается на реалии западного рынка и подготовлен на английском языке.
Смотреть образцы готовых российских бизнес-планов