Пример бизнес план торгово развлекательный центр
Инвестиции | Прибыль | Окупаемость |
13.910.000 | 342.000 в месяц | 3,5 года |
Рынок недвижимости считается одним из самых надежных, но не смотря на это, не всегда бизнес в этой нише выходит на желаемую прибыль. В этой статье мы продемонстрируем бизнес-план торгового центра и расскажем вам о хитростях, которые позволяют многократно увеличить прибыль в этой нише.
Финансовый план
Для начала мы хотим продемонстрировать пример с расчетами и расстроить тех, кто думал, что начать такой бизнес можно с миллиона рублей. Более подробны мы разберем каждый пункт далее по статье.
Резюме торгового центра:
- Площадь здания — 1.000 кв.м.
- Количество этажей — 1
- Площадь земли — 1.500 кв.м.
- Земля — арендуется у государства
Первоначальные вложения
Наименование | Сумма |
Анализ земли | 40.000 руб. |
Регистрация бизнеса | 50.000 руб. |
Проект | 50.000 руб. |
Комплект материалов | 7.200.000 руб. |
Фундамент | 4.000.000 руб. |
Стекла и двери | 200.000 руб. |
Стоимость услуг строительной компании | 1.600.000 руб. |
Камеры видеонаблюдения | 150.000 руб. |
Вентиляция | 350.000 руб. |
Освещение | 120.000 руб. |
Прочее (wi-fi роутера, принтеры и т.д.) | 100.000 руб. |
Рекламная кампания | 100.000 руб. |
Итого: | 13.910.000 руб. |
13.910.000 рублей, именно столько стоит открыть одноэтажный торговый центр. Забегая вперед отметим, что эта сумма может быть в два раза меньше, если строить здание площадью 500 кв.м.
Ежемесячные расходы
Помимо расходов на строительство, наш бизнес-план торгового центра должен включать и ежемесячные расходы.
Наименование | Сумма |
Аренда земли | 191.750 руб. |
Зарплата сотрудников | 149.000 руб. |
Реклама | 33.000 руб. |
Коммунальные расходы | 20.000 руб. |
Прочие расходы | 15.000 руб. |
Итого: | 408.000 руб. |
Для содержания торгового центра нам нужно 408.000 рублей ежемесячно.
Прибыль и окупаемость
Самое время определить рентабельность торгового центра и посчитать сколько денег он может приносить.
Постройка площадью 1.000 кв.м. может вместить в себя где-то 40 торговых павильонов по 20 кв.м. Разумеется, цена аренды на павильоны будет разный. Обычно, чем ближе ко входу, тем дороже, но мы возьмем 25.000 рублей за среднюю цену. В таком случае мы получим табличку со следующими результатами:
Заполненность | Выручка | Прибыль | Окупаемость |
17 из 40 | 425.000 руб. | 17.000 руб. | 68 лет |
20 из 40 | 500.000 руб. | 92.000 руб. | 13 лет |
30 из 40 | 750.000 руб. | 342.000 руб. | 3,5 года |
40 из 40 | 1.000.000 руб. | 592.000 руб. | 2 года |
Чтобы наш торговый центр не работал в минус мы должны найти 17 арендаторов. Это не такая уж и большая цифра. Ее вполне реально достигнуть. Как показывает практика, в среднем торговые центры окупаются за 3-6 лет.
О нише
Торговые центры — это далеко не тот бизнес, где вы можете взять какое-то предприятие за образец и повторить его успех. История каждого такого бизнеса уникальна и не редки случаи, когда предприниматель после постройки и старта не знает как привлечь клиентов.
Если у вас совсем нет никакого опыта в работе с недвижимостью, то мы не рекомендуем эту нишу, потому что она очень рискованная и требует крупных вложений. Тем не менее, если всё сделать правильно, то можно выйти на очень хорошую прибыль.
Конкуренция на рынке
В идеале торговый центр должен стать большим маяком, на который будут слетаться посетители. Но чтобы сделать большой и привлекательный маяк вам понадобятся сотни миллионов рублей. В небольших городах таких торговых центров обычно 3-6 штук.
Конечно же, у нас нет лишней сотни миллионов, поэтому мы будет открывать небольшой торговый центр отталкиваясь от его целевой аудитории. То есть, нам нужно найти место, в котором не будет поблизости никаких торговых центров и ориентироваться на местных жителей.
Людям удобно делать все покупки в одном месте и даже если в каком-то районе будет огромное количество старых магазинов, вы победите их все разом просто открыв торговый центр.
Невозможно победить только другие торговые центры. Даже если вы сделаете его в 10 раз лучше конкурента, в плане рентабельности это всё равно будет не выгодно, потому что аудитория будет размываться. Половина пойдет к вам, другая половина к конкуренту. В итоге вы будете друг другу мешать и ничего не заработаете. Другое дело, когда вы открываете единственный торговый центр в микрорайоне и 100% посетителей приходит именно к вам. Поэтому, не нужно бороться с конкурентами, просто выбирайте пустые места.
Масштабы строительства
Мы считаем, что нет ничего невозможного, но построить многоэтажный торговый центр в прибыльном месте очень сложно. Мы не говорим, что это невозможно. Это вполне реально и кто-то это делает, но для таких проектов вам нужны миллионы рублей. Поэтому бизнесом таких масштабов занимаются в основном взрослые и успешные предприниматели, которые катаются на Bentley Bentayga за 20 млн. рублей. Разумеется, это не наш вариант.
Мы можем построить небольшой торговый центр площадью 1.000 кв.м. за 13 млн. рублей и он будет приносить нам хорошую прибыль. Такой торговый центр будет состоять из сэндвич панелей и металлического каркаса.
Стоимость строительства 1 кв.м. = 13.000 руб.
Если у вас нет 13 млн. руб., то вы можете построить торговый центр поменьше. Например, строительство площадью 500 кв.м. будет стоить 6,5 млн. рублей, но нужно понимать, что из-за меньшего количества мест под магазины вы будете зарабатывать в два раза меньше.
Что делать, если нет денег?
Как мы уже поняли, этот бизнес требует больших вложений и не у многих предпринимателей есть на это средства. Взять деньги на строительство торгового центра можно у инвесторов, но вам дадут деньги только в том случае если вы:
- Имеете опыт в бизнесе;
- Успешно построили уже несколько торговых центров;
- Не имеете негативной репутации.
Если кроме бизнес-плана у вас ничего нет, то вероятность на успех стремится к нулю. Люди хотят приумножать свой капитал и идеи неопытного предпринимателя в глазах инвесторов будут выглядеть как слишком рискованные.
Если привлечь деньги так и не получилось, то просто попробуйте себя в другой, менее требовательной нише.
Направление торгового центра
Далее мы приведем реальный пример из жизни:
Предприниматель вложил 40 млн. рублей в постройку торгового центра. После строительства он столкнулся с огромной проблемой. К нему не хотели приходить, ни посетители, ни арендаторы. Место было плохим и он смог сдать в аренду лишь пару помещений. Прошло полгода, дела никак не налаживалась, но он нашел выход из ситуации.
Было принято решение переквалифицировать весь торговый центр. Он расторгнул договора с предыдущими арендаторами и начал договариваться только с детскими нишами. Был открыт детский батут, магазин одежды, обуви, игрушек и т.д.
В результате торговый центр стал специализироваться только на детских товарах и услугах. Кроме детей с родителями в него никто не ходил, но благодаря этому он создал место для конкретной целевой аудитории, в котором всё есть.
Из этой истории можно сделать вывод, что не обязательно ориентироваться на стандартный торговый центр, в котором есть продуктовый магазин, аптека, одежда и табачный ларек. Можно сконцентрироваться на конкретной целевой аудитории и сделать всё, чтобы ваше место стало важным и выгодным для них.
Вы можете открыть торговые центре в следующих нишах:
- Детская;
- Строительная;
- Спортивная;
- Мебельная;
- Молодежная;
Разумеется, это не призыв к действую, что нужно открывать торговый центр специализирующийся на чем-то конкретном, но нужно понимать, что в случае неуспеха вы можете попробовать переквалифицироваться.
Что интересует арендаторов?
В первую очередь арендаторов интересует посещаемость вашего торгового центра и стоимость аренды. Если на второй фактор мы легко можем повлиять, то с первым могут возникнуть проблемы. Поэтому главной целью постройки торгового центра должно являться привлечение посетителей.
И снова всё упирается в место, вы должны открываться там, где к вам будут ходить посетители и не открываться там, где их нет. Даже если снизить стоимость аренды вы всё равно вряд ли привлечете арендаторов, при низкой посещаемости. Их задача вложить деньги в бизнес, быстро отбить их и получать прибыль. Если в вашем торговом центре мало посетителей, у них будет мало клиентов, прибыли, а срок окупаемости может растянуться на долгие года. Поэтому арендаторы не приходят в такие торговые центры.
Месторасположение
Как мы уже поняли, месторасположение является ключевым фактором успеха. Вы должны четко понимать, что к вам будут ходить клиенты и покупать товары. В старых не развивающихся районах обычно все хорошие места уже заняты, а вот в развивающихся или новых у нас есть все шансы.
После того как вы найдете хорошее место перед вами появится новая глобальная проблема — покупка или аренда участка земли у государства. Чтобы открыть обычный торговый центр в маленьком городе нам придется, либо вложить огромную сумму денег в покупку земли, либо арендовать ее.
Для открытия нашего торгового центра на 1.000 кв.м. нам понадобится где-то 1.500 кв.м. земли. Рассмотрим варианты с арендой или покупкой.
Покупка земли
Стоимость государственной земли исчисляется по формуле и в нашем случае 1.500 кв.м. в центре, например Воронежа, будет стоить 3.835.000 рублей.
Стоимость земли = кадастровая стоимость * 0,2
Безусловно, это рискованный вариант. Но если вы уверены, что место прибыльное, то стоит рискнуть и сразу же купить землю.
Аренда земли
Если вы соберетесь арендовать землю для торгового центра, то прежде всего землю выставят на аукцион, в котором у вас могут появится конкуренты, что приведет к увеличению цены аренды.
Аукцион начинается с минимальной ставки 0,3%-2% от кадастровой стоимости участка. В нашем случае кадастровая стоимость 19.175.000 руб, предположим мы выиграем аукцион по ставке 1%. Значит за аренду мы будем платить 191.750 руб. в месяц.
Грунтовые воды
Бывают ситуации, когда предприниматель арендует или даже покупает землю и в процессе строительства сталкивается с грунтовыми водами. Это очень неприятная вещь, которая может привести к увеличению бюджета на фундамент в два раза. Поэтому, прежде всего, потратьте 40.000 рублей на специалистов, которые проверят уровень грунтовых вод.
Регистрация бизнеса и необходимые документы
Большинство торговых центров открывается в партнерстве, где один или несколько человек инвестируют в будущий бизнес. Поэтому нам понадобится зарегистрировать ООО или ЗАО.
Далее вам нужно будет решить вопрос с документами. Чтобы открыть торговый центр вам необходимо собрать следующий пакет документов:
- Разрешение Роспотребнадзора;
- Заключение пожарной безопасности;
- Договор на вывоз мусора;
- Заключение ГАСН;
- Документы подтверждающие аренду или право на собственность земли;
- Градостроительный план;
- Проект.
Пакет внушительный и мы не рекомендуем пытаться собрать их все самостоятельно. Гораздо проще обратиться в юридические компании, которые регулярно этим занимаются. Они избавят вас от возможных ошибок и сэкономят много времени. Стоимость их услуг будет составлять примерно 50.000 рублей.
Строительство
После того как вы нашли место и получили добро на строительство от всех инстанций, можно начинать возводить ваш будущий торговый центр. Этот этап можно разделить на два шага: проектирование и строительство.
Проект
Нужно найти организацию, которая занимается проектированием зданий. Обычно их услуги стоят от 50 руб. за 1 кв.м. В нашем случае проект торгового центра площадью 1.000 кв.м. будет стоить 50.000 рублей. По итогу вы получите подробный план строительства, который будет соответствовать всем необходимым требованиям.
Возведение объекта
После получения проекта вам нужно найти подрядчиков, которые согласятся построить ваш торговый центр. Мы рекомендуем сотрудничать только с опытными специалистами, у которых за плечами большой багаж знаний и опыта. Конечно же, такие фирмы будут стоить дороже, но они избавят вас от множества проблем.
Строительная смета будет выглядеть следующим образом:
Наименование | Сумма |
Комплект материалов | 7.200.000 руб. |
Фундамент | 4.000.000 руб. |
Стекла и двери | 200.000 руб. |
Стоимость услуг строительной компании | 1.600.000 руб. |
Итого: | 13.000.000 руб. |
Необходимое оборудование
Комплект оборудования для торговых центров совсем небольшой:
Наименование | Сумма |
Камеры видеонаблюдения | 150.000 руб. |
Вентиляция | 350.000 руб. |
Освещение | 120.000 руб. |
Прочее (wi-fi роутера, принтеры и т.д.) | 100.000 руб. |
Итого: | 720.000 руб. |
В сумме нам понадобится потратить 720.000 рублей, чтобы полностью обустроить торговый центр. По меркам данной ниши, это совсем небольшие расходы.
Персонал
Мы должны обеспечить ежедневную работу нашего торгового центра без выходных. Поэтому ежемесячные расходы на персонал получатся внушительными.
Должность | Зарплата | Количество сотрудников | Сумма |
Охранник | 23.000 руб. | 2 | 46.000 руб. |
Уборщица | 13.000 руб. | 4 | 52.000 руб. |
Администратор | 27.000 руб. | 1 | 27.000 руб. |
Бухгалтер | 24.000 руб. | 1 | 24.000 руб. |
Итого: | 149.000 руб. |
План развития
Открытие нового торгового центра само по себе является событием, которое не пропустят жители района. Тем не менее, чтобы посетители возвращались снова и снова вы должны составить маркетинговый план. Особенно важно составить его для торговых центров, которые специализируются на какой-то конкретной аудитории. Например, на детях или на спортивных товарах.
Каждый год вы должны выделять какой-то бюджет на маркетинг. Достаточный бюджет будет 400.000 рублей в год, но нужно понимать, что вы растягиваете эти деньги на 12 месяцев, а не тратите их все в первый день.
Далее мы приведем примеры успешных маркетинговых инструментов для раскрутки торгового центра.
Мероприятия
Одним из самых лучшых способов продвижения торгового центра является организация мероприятий. Особенность их выгоды заключается в том, что одновременно вы привлекаете большое количество человек. Эти люди делают большое количество покупок в день события, а также, становятся более лояльными к вашему торговому центру и приходят к вам снова.
Вариантов проведения ивентов может быть множество. Для стандартного торгового центра это:
- Крупные скидки;
- Празднование нового года;
- День рождение торгового центра;
- Некоторые проводят целый день бесплатных кинотеатров;
- Проведение концерта;
- Турниры;
- И т.д.
Реклама в интернете
Чаще всего в интернете используется таргетинговая и контекстная реклама. Но реклама для обычных и специализированных торговых центрах несколько отличается.
Стратегия развития обычного торгового центра по средствам рекламы в интернете будет заключаться в том, что вы организовываете какое-то мероприятие и оповещаете потенциальных посетителей об этом событии.
Рекламная кампания специализированного торгового центра не обязательно должна быть направленна на какое-то событие. В данном случае вы можете рекламировать сам бренд вашего торгового центра. В первом случае рекламирование бренда бессмысленно, потому что люди не будут ехать на другой конец города ради покупки сосисок или вейпа. Другое дело, когда человек собирается в поход и ему нужен большой набор вещей. Чтобы не ездить в разные магазины он придет в спортивный торговый центр, в котором всё есть.
Социальные сети
Разумеется, вы должны создать странички вашего торгового центра в социальных сетях и продвигать их. Актуальными соц. сетями на данный момент можно назвать:
- ВКонтакте;
- Instagram;
- Одноклассники.
Разумеется, есть и множество других, но прироста посещаемости благодаря Facebook или Twitter вы вряд ли получите.
При продвижении ваших страничек в социальных сетях нельзя допускать двух моментов:
- Низкой активности;
- Забывания.
Обычно развитие социальных сетей у предпринимателей происходит так: они с энтузиазмом создают странички во множестве социальных сетей и вливают какой-то бюджет на рекламу. Затем они понимают, что это совсем не просто, это требует знаний, экспериментов и у них не получается поднять активность. В результате они просто забывают про них. Этого допускать нельзя, когда у вас опустятся руки, наймите SMM специалиста, которому вы делегируете ведение соц. сетей. Даже студент за 25.000 руб. в месяц может много чего сделать для вас.
Привлечение арендаторов
Никакой торговый центр не будет существовать без арендаторов, поэтому про них мы тоже не должны забывать. Если у вас высокая посещаемость и приемлемые цены на аренду, то искать никого не придется. Нужные люди найдут вас сами, достаточно разместить объявления на Avito и создать сайт-визитку за 20.000 рублей.
Стоит ли заниматься этим бизнесом?
Ниша торговых центров однозначно стоящая. Вы можете открывать их в новых районах и зарабатывать миллионы рублей, но основная проблема заключается в том, что первоначальные инвестиции в этой нише слишком крупные и далеко не все предприниматели могут позволить себе начать такое дело. Если у вас есть большой бюджет или контакты инвесторов, то однозначно, это может стать выгодным вложением денег, которое будет приносить прибыль долгие годы.
– Я, ОВЦЕВОЛК!!! – А ты, можешь составить свой персональный бизнес-план с автоматическими и актуальными расчетами на 2020 год! | |
СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН БЕСПЛАТНО |
БЫСТРЫЙ КАЛЬКУЛЯТОР
Подсчитайте приблизительную прибыль, окупаемость и рентабельность вашего бизнеса за 14 секунд.
Первоначальные инвестиции, руб.
Ежемесячные расходы, руб.
Выбор способа расчета:
по среднему чеку
от продажи продукции и услуг
Наценка, %
Себестоимость, руб.
Количество продаж за месяц
Затраты на производство ед. продукции/услуги, руб.
Введите стоимость продукта/услуги, руб.
Количество продаж за месяц
—
РАССЧИТАТЬ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Прибыль за месяц:
Окупаемость:
Рентабельность:
Поделиться статьей:
Источник
Бизнес-план
Скачать полный
бизнес-план
Отзывы
(5)
Отзывы на бизнес-план торгово-развлекательного центра (5)
Бизнес-план торгово-развлекательного центра
Андрей
Отличный бизнес план. Наивно полагать, что вы покупаете готовое решение. Это вариант для адаптации бизнес-плана под ваш проект. Да и по стоимости очень недорого. А готовое решение нужно заказывать, и стоить это будет на несколько порядков дороже. Спасибо авторам бизнес-плана!
Андрей, благодарим за отклик и адекватное понимание ситуации. Мы, действительно, предлагаем не готовое решение, с которым можно отправляться в банк за кретитом. А подробный образец, опираясь на который начинающий предприниматель легко составит свой проект. Желаем вам успехов в открытии развлекательного центра.
Бизнес-план торгово-развлекательного центра
Сергей
Спасибо за бизнес-план. Много интересного текстового материала, который может помочь разработать свой бизнес-план, а так же понять некоторые моменты этого бизнеса.
Сергей, спасибо за отзыв. Мы рады, что бизнес-план принес вам пользу и желаем вам успешно реализовать то, что захотите. Удачи вам!
Бизнес-план торгово-развлекательного центра
Олег
Я очень рад, что в поисках подходящего бизнес-плана попал на ваш сайт. Сначала смутила цена, ну, думаю, как может хороший документ стоит так дешево? Потом все же рискнул и удивился – оказывается, качество ваших бизнес-планов на очень высоком уровне! Спасибо вам за помощь.
Олег, действительно, реальная стоимость представленных документов на много выше, чем мы за них просим. Но мы ставим такую цену, что бы как можно больше предпринимателей смогли воспользоваться бизнес-планом. Мы рады, что смогли вам помочь и желаем добиться задуманного.
Главное про бизнес-план торгово-развлекательного центра
Как открыть торгово-развлекательный центр
В условиях высокой конкуренции владельцы торговых точек придумывают все новые и новые методы борьбы за своего клиента. В ход идут различные приемы, способные подвигнуть покупателя на трату как можно больших сумм. И покупатель готов клюнуть на эту приманку, особенно если взамен ему предложат не только хлеба, но и зрелищ. Развлечения стали неотъемлемым элементом торговли, заставляя предпринимателей открывать не просто торговые, а торгово-развлекательные центры. В подобных комплексах вниманию посетителя предлагаются не только разнообразные товары, но и развлечения на любой вкус.
Парки развлечения приобретают все большую популярность в России, и располагается большинство из них именно на территории торговых центров, куда люди приходят порой целыми семьями, стремясь объединить полезное с приятным. В результате шопинг становится еще одним способом организовать свой досуг. И будьте уверены: решение открыть свой бизнес – парк развлечений в торговом центре – обязательно принесет вам успех и весьма ощутимую прибыль.
Торговать и развлекать…
Анализ доходов и расходов торгово-развлекательного комплекса убедительно доказывает, что при наличии развлекательной составляющей прибыль от торговли увеличивается примерно на треть. Не плохой аргумент в пользу развлечений, не правда ли? Строго говоря, прямая выгода от размещения подобных объектов на территории центра не так уж и велика, но за счет этого существенно возрастает посещаемость комплексов, что влечет за собой и увеличение выручки.
В России насчитываются тысячи парков развлечений, но этого пока явно недостаточно для того, чтобы полностью удовлетворить потребность в таких услугах. Недаром большая часть уже строящихся торговых центров неизменно закладывается в качестве торгово-развлекательных проектов. Анализ конкурентов развлекательного центра – обязательная процедура для бизнесмена, планирующего построить подобный комплекс. Необходимо выяснить, какие виды развлечений и формы проведения досуга предлагаются в других торгово-развлекательных центров. Исходя из этой информации, можно будет сделать необходимые выводы в свою пользу.
Если же вы уже являетесь владельцем торгового центра, не успевшего подстроиться под современные реалии, и с опозданием задумались, в чем актуальность строительства развлекательного центра, все еще не поздно переиграть. В этом случае не лишним будет прибегнуть к помощи организаций, предлагающих услуги по разработке концепции развития парков развлечений. А если под рукой у вас будет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра, то развитие вашего бизнеса будет происходить еще активнее. Знакомство с этим документом поможет вам определить, какая организационно-правовая структура управления спортивно-развлекательным центром подойдет вам лучше всего.
Открытие торгово-развлекательного центра в деталях
Люди приходят в торговый центр не только для того, чтобы совершать покупки, но и с целью попутно приятно провести время. Бизнесмены, которые сумели понять эффективность сочетания торговых и развлекательных площадей под одной крышей, продумывают варианты концепций парка развлечений. Существует стандартный комплекс развлекательных мероприятий, который используется в большинстве центров: боулинг, кинотеатр, ресторан или бар, детская площадка, а также бильярд.
По желанию владельца торгово-развлекательного комплекса этот набор может меняться, отдавая предпочтения, например, более редким форматам развлечений. Выбор форм досуга может варьироваться в зависимости от особенностей бизнес проекта развлекательных комплексов, финансовых возможностей, а также рыночной конъюнктуры. К примеру, бизнес на развлечениях в маленьком городе построить очень сложно, экзотические форматы тут вряд ли будут приемлемы, а вот привычные всем развлечения, такие, как кинотеатр и детская площадка, скорее всего, придутся к месту.
Зона повышенного внимания
Зона питания – обязательный элемент любого торгово-развлекательного центра, вне зависимости от того, планируете ли вы открытие комплекса с парком развлечений с нуля или собираетесь расширить и дополнить уже существующий торговый центр. Все остальные формы досуга можно выбирать произвольно. Важно быть уверенным в том, что эти развлечения будут востребованы среди посетителей. Причем в каждом конкретном регионе такой вопрос должен решаться индивидуально.
Например, в крупных городах, где объем рынка парков развлечений довольно высок, искушенных посетителей приходится привлекать какой-то экзотикой – роллердромом или ледовым катком. В небольших населенных пунктах подобные развлечения могут оказаться не востребованными. Выбор более распространенных форматов развлечений зависит от уровня конкуренции, в частности, важное значение имеет наличие поблизости подобных заведений. Если неподалеку от вашего торгового центра уже работает парочка кинотеатров, нет никакого смысла открывать еще один. Необходимо также принимать во внимание район, в котором будет располагаться торгово-развлекательный центр.
Учитывая, что многие покупатели приходят за покупками вместе с детьми, желательно предусмотреть в торговом центре игровую площадку для детей дошкольного центра. Родители в это время могут спокойно заниматься шопингом, а устав от походов по магазинам, выпить чашечку чая в уютном кафе. Таким образом, привлекать операторов развлекательных зон необходимо, грамотно продумывая все варианты и осознавая, на какую аудиторию будут рассчитаны все развлечения.
Разрабатывая концепцию торгово-развлекательного комплекса, воспользуйтесь советами профессионалов, которые содержатся в грамотном бизнес-плане торгово-развлекательного центра. В нем приведена четкая последовательность действий при разработке проекта, а также содержится описание всех развлекательных услуг. Используя этот документ, вы сумеете разобраться, насколько прибыльным мероприятием окажется, например, организация работы бара высшего класса при развлекательном комплексе. Вы узнаете, как избежать большинства неприятностей на начальном этапе.
Организация торгово-развлекательного комплекса
Открывая крупные торговые центры семейных покупок, бизнесмены рискуют значительными капиталовложениями. Их главная задача – привлечь как можно больше покупателей, причем сделать это наименее затратным способом. Учитывая, что многие родители приходят в подобный центр вместе с детьми, наличие такого дополнительного вида бизнеса, как развлекательный комплекс для деток, может иметь существенное значение в борьбе за клиента.
Безусловно, проще всего открыть в центре детскую развлекательную комнату. Но она, как правило, рассчитана на небольшое количество малышей, и в этом случае можно прогадать, если вдруг реальное количество посетителей окажется намного больше ожидаемого. По этой причине более актуальными являются крупные развлекательные форматы.
Организация детского развлекательного центра в семейном торговом центре – уникальная возможность привлечь покупателей, при этом вложения в него окупятся в довольно короткий срок. Надо понимать, что риски при этом также существуют и лишь грамотные действия позволят свести их к минимуму.
Детские забавы
Большие детские развлекательные комплексы означают и значительные капиталовложения. Весь этот процесс сопровождается также высокими рисками. Бизнес в парках развлечений может принести хорошую прибыль, но важно правильно все просчитать, проанализировать как собственный потенциал, так и возможности конкурентов. Занимать огромные площади, предлагая посетителям полный комплекс развлечений – вариант, конечно, заманчивый, но слишком уж велика вероятность того, что половина аттракционов так и не будет никем востребована. А это, в свою очередь, чревато солидными убытками.
Прежде чем открыть детский развлекательный центр при торговом центре, проанализируйте все факторы, которые могут повлиять на результат мероприятия. Например, идею открыть детский центр развлечений в небольшом торговом комплексе вряд ли можно назвать удачной. Кроме того, виды развлечений также будут серьезно варьироваться в зависимости от расположения центра и от того, насколько состоятельными будут ваши потенциальные клиенты. В большом городе ставку можно делать на дорогостоящие развлечения, а вот в скромном по размерам населенном пункте лучше ограничиться стандартным комплексом развлечений.
Планируя открыть такой бизнес, как детский развлекательный комплекс, вы можете самостоятельно купить необходимые аттракционы и получать от этого прибыль, либо сдавать площади в аренду операторам, которые специализируются на индустрии детских развлечений. В какую сумму обойдется открытие детского развлекательного центр? От 150 тыс. руб. для создания небольшой игровой зоны до нескольких миллионов рублей, на которые можно построить полноценный комплекс развлечений. Самостоятельно осуществить необходимые расчеты вам поможет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра. В нем подробно описываются тонкости организации работы в детских развлекательных комплексах, изучив которые, вы без труда сумеете взять бразды правления в свои руки.
Готовый бизнес-план торгово-развлекательного центра с нуля с примерами расчётов открытия
На сайте представлен бизнес-план детского развлекательного центра, отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители. Несмотря на бурно развивающуюся инфраструктуру, в нашей стране не хватает развлекательных заведений, особенно это касается небольших городов и населенных пунктов. С другой стороны, открытые информационные потоки позволяют всем детям нашей страны видеть, как можно качественно развлекаться, активно проводить свободное время. И именно в ваших силах помочь ребятам почувствовать вкус настоящего детства.
Изучите готовый документ, в нем вы найдете описания различных нюансов, которые иногда ускользают от предпринимателей: от закупки оборудования, облагораживания ландшафта, открытия аттракционов, до создания точек общепита, киосков по торговле мороженным, сладостями, фаст-фудов. Развлекательный комплекс предполагает наличие достаточно ощутимых инвестиций, но и прибыль сулит не единовременную, а постоянную. На территорию такого центра можно будет устраивать различные праздники для детей всех возрастных групп, привлекать аниматоров, которые будут веселить и развлекать малышей. Здесь может быть детская танцевальная площадка, а могут быть и комнаты для игр.
Качественный документ по организации торгового-развлекательного центра подскажет вам, как верно рассчитать силы, отдельная глава будет посвящена рискам. Как знаменитый парк развлечений в США Диснейленд, ваше заведение может пользоваться огромной популярностью на местном уровне, сюда могут даже приезжать люди из соседних городов за качественными, современными развлечениями. Детские игральные автоматы, наличие нескольких магазинов, территория для подвижных игр, детский боулинг и американские горки — все это может найти воплощение при реализации бизнес идеи.
В наличии
Бизнес-план торгово-развлекательного центра
422
Источник