Пример бизнес план корпусной мебели

Комфортное жилище сегодня неразрывно ассоциируется с мебелью. Все наши понятия об уюте и изяществе неизменно сводятся к различным элементам интерьера. Детская комната, кухня, гостиная и даже санузлы – все эти помещения в современном мире не обходятся без различных шкафов, кроватей, кресел или хотя бы полок.

Развитие мебельного дела имеет два основных решения: открыть самостоятельное производство,
либо продавать готовую продукцию, изготовленную кем-то другим. Как правило, те, кто отработал в мебельной сфере какое-то количество лет, приходят к решению об открытии собственного бизнеса, имея определенные навыки работы в этом сегменте.

Производство мебели

И на этом этапе необходимо разработать бизнес-план мебельного дела.

Эскиз проекта

В качестве лучшего наглядного примера следует рассмотреть вариант производства корпусной мебели, ориентированного на среднюю ценовую нишу. К основному ассортименту в данном случае будут относиться офисная и кухонная мебель, шкафы и т. п.

За основу будет взят неполный производственный цикл: закупка необходимого сырья производится у поставщиков, а компания изготавливает готовую продукцию, ориентированную на продажу клиентской аудитории. В качестве стартового капитала будут рассмотрены имеющиеся личные средства, что существенно сократит срок окупаемости всего предприятия.

Маркетинговая политика проекта

Анализ рынка производства мебели

При разработке бизнес-плана производства мебели в первую очередь должен осуществляться качественный анализ рынка. Здесь детально должна быть изучена покупательская аудитория, поставщики и конкуренты.

Мебельная сфера России подразделяется на такие основные направления:

корпусная мебель – 25%;
мебель для офисов – 23%;
мебель для кухонь – 22%;
мягкая мебель и спальни – 17% и 13% соответственно.

Анализируя всю возможную номенклатуру, имеющуюся на современном мебельном рынке, ее можно классифицировать по таким критериям:

Функциональное направление. Сюда относится корпусная мебель для отдыха, работы, еды, а также для хранения вещей. То есть, это самые обыденные шкафы, тумбы, стулья, диваны, кровати, столы (кухонные, офисные, журнальные и т. п.).
Конструкционное исполнение. Здесь можно перечислить такие несколько видов, как сборная, неразборная, секционная, встроенная, кованая, плетеная мебель.
Из чего изготовлена. Так, в качестве сырья может быть использовано дерево, металл, пластик, древесные материалы.

Таким образом, несложно определиться, какими видами мебели следует заниматься, чтобы затронуть максимально широкую потребительскую аудиторию:

Кухни и фасады для кухонь – всегда востребовано, современно, актуально.
Домашняя корпусная мебель – потребителем всегда будут востребованы различные элементы мебели, начиная от полки и табуретки, заканчивая диваном и шкафом.
Офисная мебель – до тех пор, пока бизнес-концепция будет предполагать наличие функционирующих офисов, их необходимо будет наполнять различной мебелью: шкафы и полки для документации, тумбы, компьютерные столы и приставки.

Рынок сбыта

Бизнес-план производства мебели требует определиться с целевой аудиторией, в которую преимущественно будут входить:

розничные конечные потребители – как правило, частные лица со средним доходом, обновляющие свой интерьер раз в несколько лет;
оптовые конечные потребители – сюда относятся компании, офисные центры, отели и другие учреждения, которые могут производить как основательную единоразовую закупку, так и покупать продукцию систематически в разных объемах;
посредники – частные предприниматели, магазины, салоны.

Для того чтобы организовать сбыт, кроме основной потребительской аудитории, следует определиться и со способами реализации своего товара. Существует несколько стандартных вариантов:

Открытие своего офиса, в котором могут выставляться некоторые образцы мебельной продукции.
Продажа через налаженную дилерскую сеть, где в качестве партнеров будут выступать уполномоченные салоны, магазины и различные посреднические компании, которые могут находиться на территории других регионов и даже стран.
Продажа непосредственно потребителю, где ставка делается на оптовых покупателей. В этом случае отдел продаж или просто офисный работник занимается поиском потенциальных клиентов, рассылает предложения, прайсы и т. п.

Рекламная кампания

Здесь стратегия должна строиться в соответствии с приоритетными направлениями деятельности и с выбранной целевой аудиторией. Так, рекламная кампания может быть построена следующим образом:

Создание и продвижение фирменного сайта. Такой метод позволит существенно расширить аудиторию в разрезе не только социального, но и географического аспекта. Однако сайт требует постоянного внимания. Его нужно продвигать, обновлять и пополнять ассортимент, а также делать регулярную рассылку подписчикам.
Использование ресурса прессы и размещение рекламных блоков в специализированных журналах, газетах и каталогах.
Рекламные баннеры на сторонних ресурсах в Интернете.
Наружная реклама – объявления в транспорте, на билбордах, раздача листовок и т. п.

Бизнес-план: необходимые документы для мебельного производства

Чтобы максимально расширить возможности своей компании в отношении сотрудничества с потребительской аудиторией, оформлять ее нужно как общество с ограниченной ответственностью. В этом случае с полным юридическим правом можно будет взаимодействовать с крупными компаниями, в качестве которых будут выступать как клиенты, так и поставщики.

Итак, если бизнес-план предусматривает все же открытие ООО, необходимы такие документы:

данные о названии компании – оно должно ассоциироваться с основным видом ее деятельности;
договор об учреждении ООО, разрешающий его основание документ;
список видов деятельности компании, уставные документы и уставной капитал в размере 10 тыс. рублей (в качестве него могут выступить как деньги, так любое имущество, включая офисную мебель и технику);
справка о назначении директора и главного бухгалтера (копии их документов и контактная информация);
реквизиты банка, который будет обслуживать компанию;
подтверждение оплаты госпошлины.

Планирование производства

Производственный алгоритм будет образован по схеме частичного цикла. Будет изготавливаться различная корпусная мебель, включающая в себя все распространенные модели кухонь, шкафов, столов, стульев и т. п. Они смогут производиться под заказ, в соответствии с требованиями покупателя.

В процессе будет использоваться приобретаемое у поставщика сырье – ДСП и МДФ. Продукция будет проходить соответствующую обработку, оснащаться необходимой фурнитурой и собираться в готовые изделия либо в цехах, либо на объекте заказчика.

Каким должно быть помещение

Оптимальным станет вариант с наличием двух помещений. Одно будет использоваться для производственных целей, а второе – для встреч и приема клиентов. Более крупное предприятие потребует впоследствии размещения остального персонала, складских площадей, выставочного зала и так далее.

Желательно, чтобы офис и производство располагались в одном здании или просто в максимальной близости друг от друга.

Производственное помещение

Минимальная площадь должна составлять 500 м. кв. Помещение должно быть довольно просторным, вмещать в себя необходимое оборудование, предполагать беспрепятственный въезд и возможность эффективных манипуляций с разгрузкой-выгрузкой продукции. Также здесь должен поддерживаться температурный режим и присутствовать возможность использования части площади под складские запасы.

Офисное помещение

Идеальное расположение для офиса – центр города. Также это может быть место, где сосредоточено большое количество коммерческих объектов. В любом случае, офис должен быть максимально доступен для потребителя.

Хорошо, если здесь будет представлен торговый зал, где будут выставлены образцы наиболее востребованных видов мебели. Оптимальная площадь для офисного помещения – 50 м.кв. Посетители должны ощущать себя комфортно, поэтому здесь должны быть присутствовать необходимые коммуникации и косметический ремонт. Оптимальный вариант для офиса мебельной компании – 1 этаж.

Необходимое оборудование

Бизнес-план должен учитывать закупку дорогостоящих механизмов, а именно:

ЧПУ станки для изготовления мебели;
фрезерный и токарный станок;
электролобзик;
перечень прочих необходимых инструментов.

Работники производства

Работа на таком производстве предполагает наличие у персонала соответствующих навыков и опыта. Здесь понадобятся такие работники:

Специалисты по работе с мебельными станками для обработки ДСП, МДФ и дерева. Необходимый штат – 5–7 человек.
Мастер цеха – материально ответственное лицо и координатор процессов выполнения всех работ на производстве.
Водитель.

Закупка сырья

Основные материалы, которыми необходимо будет снабжать производственный цех, – дерево, а также плиты ДСП и МДФ. Такое сырье должно закупаться как у отечественного, так и у зарубежного производителя. Кроме того, систематически нужно будет приобретать расходные материалы, к которым относятся клеи, краски, а также различные виды фурнитуры.

В качестве поставщиков лучше всего выбирать известные организации, зарекомендовавшие себя на рынке, а также имеющие соответствующие сертификаты и разрешительные документы. Приоритетным условием будет возможность работы без предоплаты.

С целью рационализации процесса закупок следует иметь 2–3 альтернативных поставщика.

Финплан

Планирование финансовых затрат является одним из ключевых пунктов, который содержит в себе бизнес-план. Здесь важно правильно оценить уровень первоначальных и будущих затрат, сопоставляя их с возможной прибылью и формируя приблизительную картину срока окупаемости предприятия.

Основные первоначальные расходы:

приобретение спецоборудования – 1 млн. рублей;
покупка расходных материалов – 150 тыс. рублей;
регистрационные процедуры при открытии компании – 30–40 тыс. рублей.

Несложно просуммировать, что на старте открытие компании потребует 1 млн. 200 тыс. рублей. Если средства будут взяты в кредит, в числе последующих текущих затрат следует учитывать выплату процентов. К примеру, при годовой ставке в 23–24%, рентабельность компании не должна быть меньше 30–35%. При вычислении срока окупаемости также важно принимать во внимание уплату налогов и производственные затраты.

В нашем случае рассматривается вариант с наличием собственного капитала.

Текущие затраты (периодические):

закупка сырья – 150 тыс. рублей;
зарплата рабочих – 100 тыс. рублей.

Текущие затраты (ежемесячные):

зарплата офисного персонала – 20 тыс. рублей;
оплата за аренду – 50 тыс. рублей;
рекламная кампания – 10 тыс. рублей.

Ожидаемая прибыль

Ежемесячная ожидаемая прибыль от продажи продукции составит 400 тыс. рублей. При активном наращивании оборотов в дальнейшем планируется ежегодное увеличение размеров прибыли примерно на 20%.

В случае рентабельности в 30% выручка приравнивается к 150 тыс. рублей. При ежемесячных затратах в 80 тыс. рублей, с учетом всех расходов, включая налоги, прибыль составит около 70 тыс. рублей.

Таким образом, рассмотренный бизнес-план имеет срок окупаемости 18 месяцев.

Основные риски

Основные риски могут состоять в формировании активной конкуренции. Часто таковой становится дешевый импорт из Китая и Польши. Как правило, такая продукция не отличается качеством и долговечностью, а применяемые при ее производстве материалы могут быть опасными для здоровья с точки зрения их экологичности.

Именно поэтому основной акцент должен делаться на сильных сторонах вашего производства и на стремлении поддержать отечественного изготовителя.

Автор статьи: Роман Горяев 10.03.2016

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Читать еще: Бизнес план детского магазина одежды: готовый пример с расчетами

Источник

Бизнес-план

Скачать полный
бизнес-план

Отзывы
(22)

Отзывы на бизнес-план производства мебели (22)

Бизнес-план производства мебели
Александра Калиниченко
БП достаточно систематичен, подробен. Подойдет тем людям, кто еще не выбрал свою нишу или сомневается.
Благодаря бизнес плану, основываясь на своих исходных данных, можно создать свой бизнес проект.
Очень здорово! Спасибо
Александра, благодарим за отзыв. Рады, что вам понравилась наша работа. Вы правы, на основе предоставленного бизнес-плана легко разработать свой проект по производству мебели, который будет приносить хороший доход. Желаем всех благ.
Бизнес-план производства мебели
Геннадий
Был удивлен, что можно получить качественный бизнес-план в такой доступной форме. В нем присутствует важная, и такая необходимая информация на начальном этапе. Рекомендую к изучению.
Геннадий, спасибо за отзыв и рекомендации. Мы работаем таким образом, чтобы каждый желающий получил возможность осуществить свою мечту, не углубляясь в изучения маркетинга. Желаем вам успехов в создании собственной фирмы по производству мебели.
Бизнес-план производства мебели
Роман
Большое спасибо за предоставленные материалы. Все выполнено очень грамотно и досконально. В бизнес-плане присутствуют расчеты, и стратегия, и описание рисков. Мне понравилась работа.
Роман, благодарим за отклик. Прекрасно, что работа вам понравилась. Мы стараемся писать документы таким, образом, чтобы начинающий предприниматель смог легко разобраться в сложных вопросах. Желаем удачи в производстве мебели.

Главное про бизнес-план производства мебели

Организация производства мебели с нуля

Спрос, как известно, рождает предложение. Именно этим фактором обусловлено появление на российском мебельном рынке большого количества новых производителей. Согласно статистике, более 70% мебели, продаваемой на рынке, изготавливается отечественными предпринимателями, причем наибольшей популярностью пользуется продукция, которая находится в среднем ценовом диапазоне.

Несложная технология изготовления корпусной и бескаркасной мебели зачастую вводит в заблуждение начинающих бизнесменов, которым кажется, что организовать бизнес с нуля и начать изготавливать мебель на заказ совсем несложно. И на этом этапе многие из них допускают досадные промахи, которые впоследствии приводят к серьезным неудачам.

Первый вопрос, который волнует любого бизнесмена – с чего начать производство бескаркасной мебели, как открыть свой мебельный бизнес и превратить его в стабильный источник дохода. Одним из факторов, благоприятствующих открытию мебельного производства, является сравнительно невысокие финансовые вложения в этот бизнес. Определившись с тем, что он будет производить мебель, предприниматель должен также решить, в каком помещении можно открыть мебельное производство.

Первые шаги в организации производства мебели

Аренда специального мебельного цеха – безусловно, один из наиболее оптимальных вариантов. Но, по большому счету, расходы на начальном этапе развития бизнеса можно свести к минимуму и арендовать для сборки мебели небольшое помещение.

Но даже этот вариант следует рассмотреть с точки зрения наличия оптимальных преимуществ. Важно, чтобы организация мебельного цеха учитывала, насколько удобным будет его месторасположения, удастся ли при этом избежать излишних транспортных расходов, а также затрат на поддержание помещения в нормальном состоянии. Например, для этой цели может подойти полузаброшенный производственный цех или пустующее просторное помещение в муниципальном учреждении.

Стоимость аренды мебельного производства будет зависеть от различных нюансов, но не стоит ориентироваться на минимальные расценки. Если вам предлагают взять в аренду помещение по заведомо смешным расценкам – стоит заподозрить в этом какой-то подвох. Возможно, его крыша не способна выдержать даже самые скромные осадки, либо неизбежны проблемы с контролирующими органами.

Основные направления затрат мебельного бизнеса – это расходы на приобретение необходимого оборудования, на котором также не стоит экономить, и заработная плата сотрудникам фирмы, пусть даже на начальном этапе развития бизнеса их будет всего несколько человек.

Стремясь к достижению поставленных перед собой целей, желательно опираться на профессионально составленный пример бизнес-плана открытия производства корпусной и мягкой мебели с готовыми расчетами – основной финансовый документ, гарантирующий стабильность вашему предприятию. С его помощью будет намного проще познакомиться с особенностями мебельного бизнеса, определить объем продаж мебели, узнать, с какими проблемами может быть связано открытие мебельных производств. При необходимости использования заемных средств именно грамотный бизнес-план позволит организовать выгодную кредитную линию в мебельном бизнесе. Используя этот документ, вы без труда сумеете достичь такого результата, когда валовой объем продаж вашей мебельной фабрики превысит даже самые смелые ожидания.

Организация мебельного цеха: в поисках сотрудников

Как открыть мебельный цех, с чего начать, нужны ли партнеры в мебельном бизнесе – эти вопросы неизменно беспокоят начинающих предпринимателей, решивших создать свой бизнес по изготовлению мягкой, корпусной или бескаркасной мебели. Заострив внимание на глобальных аспектах создания мебельного производства, таких, как поиск подходящего помещения, приобретение качественного оборудования, многие бизнесмены забывают от том, насколько важную роль в организационной структуре производства мебели играет профессионализм сотрудников фирмы.

Свой бизнес для любого мебельщика – это, прежде всего, источник стабильной прибыли. Но желая сэкономить на зарплате работников, бизнесмен существенно рискует. Безусловно, на первых порах вполне можно нанять неопытных сборщиков мебели, которых привлечет сравнительно невысокая заработная плата. В сборщики мебели нынче готовы податься многие – бывшие инженеры, менеджеры, юристы, а также народ и вовсе безо всякой специализации. Но в состоянии ли люди, никогда ранее не трудившиеся в этой сфере, обеспечить высокое качество своей работы? Весьма сомнительно. А потому следует очень серьезно подумать над тем, где искать сотрудников для своей фирмы.

Экономия на зарплате приближает крах предприятия

По данным ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, емкость рынка на сегодняшний день довольно велика, что говорит о довольно значительной конкуренции в этом сегменте. Обратите внимание на организационную структуру предприятия на примере любой известной мебельной фабрики: как правило, на крупных мебельных фабриках мягкую и корпусную мебель изготавливают исключительно квалифицированные специалисты. Рисковать качеством продукции в погоне за экономией там считают недопустимым, поскольку речь идет о значительных капиталовложениях.

Организация производства на мебельной фабрике, где объемы продукции еще не так велики, не всегда учитывает важность этого момента. Между тем, делая ставку на высококвалифицированных специалистов, бизнесмен заведомо оказывается в выигрышном положении. Опытный работник не подмочит репутацию вашего бизнеса, изготовив бескаркасную или корпусную мебель с браком. Оплата труда на мебельном производстве должна не только соответствовать трудозатратам, но и не позволять наемному работнику задумываться о переходе в другую компанию, чей руководитель проявляет большую щедрость.

Где найти таких профессионалов? Ответ на этот вопрос вам поможет найти профессиональный образец бизнес-плана мебельного производства с готовыми расчетами. В нем содержится подробное описание мебельной фирмы, ее организации и возможностей развития, причем особое внимание уделяется именно штатным проблемам. Кроме того, из этого документа вы узнаете, какой должна быть грамотная организационная структура совместного предприятия мебельной фабрики, как осуществить оценку инвестпроекта в мебельном производстве и чем поможет вам анализ сбыта продукции на примере действующей мебельной компании.

Открытие мебельного цеха: в погоне за клиентом

Перебои с мебелью в наше время возникают не так часто, как в советское время, тем не менее, определенный дефицит качественной, надежной, и, самое главное, недорогой мебели, по-прежнему существует. Но даже этот факт не гарантирует начинающим бизнесменам, открывающим мебельное производство, наличие стабильного спроса на их продукцию, от которого, как известно, зависит самое важное в бизнесе – прибыль.

Объемы сбыта мебельной продукции напрямую влияют на объемы чистой прибыли. Безусловно, любому бизнесмену хочется, чтобы эти цифры были солидными и, что немаловажно, стабильными. Но где найти клиентов? Как показывает опыт, организационная структура мебельной компании, мебельной фирмы должна обязательно включать проработку различных вариантов, позволяющих вашему бизнесу быстро «развернуться», для чего потребуется предпринять соответствующие шаги.

Проблемы со сбытом собственной продукции остро стоят перед многими предпринимателями. Идеальный вариант – реализация мебели через свои магазины, но малому и среднему бизнесу такие возможности практически недоступны. Проще всего разместить объявления о реализации недорогой, но качественной мебели в печатных изданиях. Этого может быть недостаточно, и ваше объявление рискует затеряться на фоне других.

Конкуренция в мебельном производстве

Выделиться среди конкурентов – одна из наиболее важных задач для предпринимателя. Это может быть, например, более низкая цена или дополнительные услуги, такие, как выезд замерщика на дом, бесплатная сборка мебели на месте, в этом случае дело может быстро пойти на лад. С другой стороны, чрезмерная погоня за сбиванием цены поможет вам увеличить объемы продаж корпусной или мягкой мебели, но вот сроки окупаемости мебельного производства, столярного цеха в этом случае значительно увеличатся. Актуальность такой темы, как размеры оборотных средств на мебельном предприятии, довольно высока, но разобраться в этом начинающему бизнесмену, не имеющему в штате команду опытных экономистов, порой очень сложно.

Оптимизация бизнес-процессов в мебельном производстве поможет вам максимально эффективно израсходовать начальный капитал, а анализ конкурентов в мебельном производстве, анализ собственного предприятия по производству мебели, а также анализ сбыта готовой продукции позволит определить свои сильные и слабые стороны. Это, в свою очередь, не даст вам размениваться по мелочам, а научит сосредотачиваться на самых важных нюансах развития бизнеса.

Грамотный образец бизнес-плана цеха для столярной мастерской по изготовлению мебели обязательно включает в себя описание имиджа мебельной компании. Ориентируясь на него, бизнесмену будет проще определиться с организационной структурой мебельного производства. Познакомившись с этим документом, вы поймете, в чем заключается работа снабженца в мебельной компании – одной из ключевых фигур в штатном расписании вашего предприятия. Кроме того, вам станет ясно, насколько влияют на судьбу предприятия различные варианты названий мебельных фирм. Такой бизнес, как мебельное производство, обязательно нуждается в тщательном планировании. Уделив этому моменту достаточно серьезное внимание, вы можете рассчитывать на приток новых клиентов и, соответственно, высокую прибыль.

Готовый бизнес-план производства мебели с нуля с примерами расчётов открытия

Предлагаем вашему вниманию бизнес-план мебельного производства, благодаря которому вы сможете наладить выпуск качественной мебели по демократическим ценам для населения и предприятий. Введение в эксплуатацию мебельного цеха дело достаточно сложное, ведь изготовление мебели включает в себя подбор необходимого помещения, закупку оборудования, то есть настоящее столярное производство, где будут работать высококвалифицированные специалисты в полуавтоматизированном режиме. Персонал должен уметь обращаться с оборудованием, использовать соответствующие лекала и качественный материал, тогда столярный цех будет развиваться дальше.

Качественный бизнес-план по организации производства мебели позволит вам понять, какие этапы вас ждут в данном предпринимательском деле, на что обратить особое внимание. Так, необходимо будет четко продумать ассортимент продукции, которая будет выпускаться в дальнейшем. Вы можете наладить выпуск только мягкой мебели: диванов, канапе, кресел, мягких стульев, а можете производить корпусную или бескаркасную мебель, которые пользуются повышенным спросом в наше время повсеместно.

Представленный бизнес-план изготовления мебели раскроет вам секреты и расскажет тайны вашей будущей мебельной фабрики. Как организовать рабочий цикл, с чего начать маркетинговую политику, какой персонал следует подобрать для данного начинания? В подробном документе вы найдете профессиональные ответы на все свои вопросы. Для выпуска офисной мебели необходимы совершенно иные материалы и лекала, чем при производстве изделий для кухни. Поэтому технико-экономические данные будут для вас не только интересны, но и полезны.

Получив информацию из бизнес-плана по созданию столярной мастерской, вы сможете взять ее за основу и подготовить свои расчеты. Хорошая и недорогая мебель нужна потребителям, особенно она необходима на периферии, куда мебель поставляется со значительной наценкой. Вы можете специализироваться на конкретных моделях, например, выпускать шкафы купе, а можете ввести в эксплуатацию цех по производству огромного ассортимента мебельной продукции. В любом случае, рентабельность производства достаточно высока.

В наличии

Бизнес-план производства мебели
531