Пример бизнес план для бизнес инкубатора

Пример бизнес план для бизнес инкубатора thumbnail

Форма бизнес-плана

Бизнес-план
на конкурс по предоставлению нежилых помещений

бизнес-инкубатора Владимирской области

БИЗНЕС-ПЛАН

СУБЪЕКТА МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

I. Титульный лист

Наименование бизнес-проекта

Наименование и адрес организации

         Фамилия, имя, отчество руководителя организации

         телефон, факс

Для индивидуального предпринимателя:

Фамилия, имя, отчество

Паспортные данные (номер, серия, кем и когда выдан)

Адрес фактического проживания (прописка)

телефон, факс

Направление деятельности предприятия (производство, переработка, услуги  и др.)

Фамилия, имя, отчество лица для контакта, телефон, факс

II. Информационная карта субъекта малого предпринимательства

 (по форме согласно приложению № 1)

III. Аннотация бизнес-плана (по форме согласно приложению № 2)

IV. Вводная часть или резюме бизнес-плана

Краткое описание организации (индивидуального предпринимателя) – инициатора бизнес-плана

Место реализации бизнес–плана (район, город, село)

Суть бизнес-плана

Краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков

Сведения о патентах и иных охранных документах, если они используются в деятельности организации (название
охранного документа, его текущий статус (действующий, недействующий), дата регистрации, авторы, патентообладатели, наличие лицензионного договора на его использование). Планы по созданию либо
приобретению новых объектов интеллектуальной собственности.

Описание конечного результата реализации бизнес-проекта. Планируемый ежегодный объем реализации.

Описание потребности в средствах на создание бизнеса и наличие источников финансирования

Социально-экономическая полезность бизнес-плана. Востребованность конечного продукта (услуги)
предприятиями отрасли в целом, включая возможность переноса результатов в другие отрасли; востребованность внутри отрасли.

Краткое описание продукции или услуг, включая описание преимуществ товара или услуги в сравнении с
существующими аналогами (конкурентами)

Общие сведения о ёмкости и потенциале рынка, потенциальные конкуренты, их сильные и слабые стороны

Краткая характеристика участников бизнес-плана

Целесообразность размещения субъекта малого предпринимательства в бизнес-инкубаторе

Экономическая эффективность бизнес-плана (рентабельность (доходность) бизнеса)

Сроки окупаемости

V. Организационный план

В данном разделе необходимо отразить основные этапы реализации бизнес-плана с описанием степени
готовности к их проведению (по форме согласно приложению №3)

VI. Производственный план

Операционная стратегия (Программа производства и реализации продукции, услуг) (по формам согласно
приложениям № 4*, 5*)

Действующая на предприятии технология производства, план внедрения новых технологий

Анализ основных средств (по форме согласно приложению № 6*)

Источники снабжения сырьем и материалами; предполагаемые объёмы потребления

VII. Маркетинговая стратегия

1. Исследование рынка аналогичных товаров, услуг (по форме согласно приложению №
7)          

2. Оценка ёмкости и потенциала рынка, возможных потребителей продукции/ услуги

3. Организация выхода на рынок и сбыта продукции/ услуги; прогноз оптовых и розничных цен на продукцию/
услугу

4. Организация рекламной кампании и расчет ориентировочного объема затрат на ее проведение

VIII. Финансовая стратегия

1. Планируемый объем финансирования бизнес-проекта по времени и источникам

2. Финансовые результаты реализации бизнес-плана (по форме согласно приложению № 8*)

3. Прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках

4. Расчёт срока окупаемости проекта

IX. Приложения

В качестве приложений к бизнес-плану представляются следующие документы (при наличии):

  1. бухгалтерские и финансовые отчеты,  налоговые
    декларации;
  2. аудиторские заключения;
  3. спецификации продукта, фотографии;
  4. копии рекламных проспектов;
  5. копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных документов, подтверждающих возможности инициатора
    бизнес-плана реализовать бизнес-план;
  6. копии договоров и протоколов о намерениях, которые в перспективе будут способствовать реализации
    бизнес-плана;
  7. рекомендательные письма;
  8. необходимые чертежи;
  9. проектно-сметная документация.

Подпись руководителя, главного бухгалтера субъекта малого предпринимательства, заверенные печатью

* При заполнении расчётных таблиц допускается с момента планируемого выхода проекта на стабильный уровень
функционирования указать помесячные данные первого квартала в котором ожидается достижение стабильных показателей с дальнейшим заполнением повторяющихся данных только
поквартально.  

Источник

Примерный

Бизнес-план

для участия в конкурсном отборе

в ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор»

Проект:

“ … ”

Компания: …»

Резюме проекта.

Содержит краткое описание проекта и общие выводы из всех последующих разделов. Резюме должно быть кратким и простым, и должно включать в себя объяснение следующих вопросов:

– Что делает компания и зачем;

– В чем состоит новизна проекта;

– Каковы конкурентные преимущества;

– Какую проблему решает компания, и как эта проблема связана с настоящим моментом;

– Почему решение, выбранное компанией, является привлекательным.

Общий объем резюме – 1-2 листа.

Содержание

Стр.

1.

Организационная структура и персонал

2.

Обзор разработок

3.

Суть проекта

4.

Описание продукта

4.1.

Продукт

4.2.

Технические характеристики и свойства продукта

4.3.

Дополнительная информация о продукте

5.

Стадия готовности проекта

6.

План совершенствования продукта

7.

Интеллектуальная собственность

8.

Стратегическая цель

9.

Маркетинг

9.1.

Анализ рынка

9.1.1.

Состояние отрасли

9.1.2.

Исследование потребителей

9.1.3.

Исследование конкурентов

9.2.

SWOT-анализ

9.3.

Формирование стоимости продукта

9.4.

Конкурентные преимущества

9.5.

Рекламная кампания продвижения продукта

10.

Операционный план (план маркетинга)

11.

Финансовый план

Читайте также:  Бизнес план цеха по изготовлению полуфабрикатов

1. Организационная структура и персонал.

Необходимо представить структуру собственников, сведения об основных участниках проекта, историю формирования команды, перечень разработок как коллектива в целом, так и его участников в отдельности. Данный раздел бизнес-плана должен описывать знания каждого члена команды в привязке к текущему проекту.

2. Обзор разработок.

Описание существующих разработок по целевой тематике. Какие тенденции и направления перспективных разработок существуют сейчас на рынке. Перечислить эти разработки, назвать основные компании и продукты. Указать в чем их преимущества и недостатки. Описать предлагаемый продукт (суть проекта), его возможности и в чем принципиально он лучше, и за счет чего (не раскрывая сути know-how, технических тонкостей, которые являются секретом компании). Указать почему предлагаемая система лучше существующих и что при этом получает потребитель.

Литература. Перечисляются используемые источники информации.

3. Суть проекта.

Описать (на сколько возможно) в чем заключается собственно разработка. Какова цель проекта.

4. Описание продукта.

Данный раздел должен включать детальное описание продукта или услуги как в его нынешнем состоянии, так и в перспективе, т. е. на каком этапе жизненного цикла находится продукция компании.

4.1. Продукт.

Описать, что именно Вы готовы предложить потребителю. Описать готовый продукт, его товарный вид (например, ПО, записанное на диске, услуги по разработке (стоимость в час), установка программы, готовое изделие как штучный продукт и т. д.).

4.2. Технические характеристики и свойства продукта.

Детальное описание самой разработки, ее технических характеристик (не раскрывая сути know-how).

4.3. Дополнительная информация о продукте (например, схемы, фотографии продукта и т. п.). Следует разместить в Приложении.

5. Стадия готовности проекта.

Важно отметить, на какой стадии находится разработка продукта. Что сделано, и что необходимо сделать, чтобы разработки стали начальной версией продукта, который уже можно предлагать рынку.

6. План совершенствования продукта.

Какие доработки необходимо сделать для совершенствования продукта в перспективе.

7. Интеллектуальная собственность.

В данном разделе должна быть представлена информация об интеллектуальной собственности на продукт (патенты, авторские права и т. д., связанные с выполнением данного проекта, зарегистрированные или предоставленные на регистрацию).

8. Стратегическая цель.

Ставится перспективная цель компании, кем она должна стать на целевом рынке. Например: «Стать лидером в области разработки систем обнаружения. Главными факторами лидерства будут являться обеспечение максимально широкой функциональности и высокого качества разрабатываемых продуктов. Предполагаем занять 20% рынка России и осуществлять не менее 5% зарубежного рынка».

9. Маркетинг.

9.1. Анализ рынка.

В этом пункте следует дать характеристику рынка, оценить его насыщенность, стабильность, темпы роста, уровень конкуренции, сезонность, степень монополизации и уровень государственного регулирования и вмешательства.

Перечисляются рынки и их сегменты с указанием емкости этих рынков, а также доли этих рынков которые занимают конкуренты и доли, на которые претендует компания в 1,2 и 3 год продвижения. В конечном итоге должно быть видно на какую долю рынка (ориентировочно) претендует компания и какой объем продаж в перспективе.

9.1.1. Состояние отрасли.

Необходимо представить информацию об отрасли, в которой предполагается развитие проекта: средний уровень рентабельности по отрасли, концентрация подобных проектов на рынке, предполагаемая емкость рынка. Также представить описание существующих разработок по целевой тематике, отразить, какие тенденции и направления перспективных разработок существуют сейчас на рынке, перечислить эти разработки и назвать основные компании и продукты.

9.1.2. Исследование потребителей.

Описание целевой аудитории, «портрет» потенциального потребителя, на которого должна быть направлена политика продвижения готового продукта: его предпочтения, покупательная способность и т. д., сегментирование рынка.

9.1.3. Исследование конкурентов.

В этом разделе необходимо представить описание основных конкурентов: сильные и слабые стороны, уровень их продаж, степень концентрации на рынке, уровень цен на аналогичный разрабатываемому продукт. Обычно данная информация представляется в табличном виде.

9.2. SWOT-анализ.

Целью данного раздела является четкое предоставление конкурентных преимуществ разрабатываемого продукта в сравнении с продуктами конкурентов.

SWOT-анализ выполняется с точки зрения позиции компании на рынке: что есть сейчас и что можно добиться в перспективе.

Сильные и слабые стороны проекта отражают внутреннюю среду развития фирмы, а также взаимодействие ее с конкурентами. Описание следует проводить, используя следующие статьи анализа:

·  уникальность разработок,

·  квалификация персонала,

·  наличие разработанного и изготовленного специального оборудования,

·  наработанная система продвижения продукта, наличие портфеля заказов.

Внешняя среда функционирования компании характеризуется возможностями компании и угрозами со стороны негативного воздействия политической, экономической и социальной сфер.

SWOT-анализ должен быть представлен в виде таблицы следующего вида:

Внутренняя среда

Сильные стороны

Слабые стороны

Мероприятия по сглаживанию слабых сторон

Внешняя среда

Возможности

Угрозы

Мероприятия по предотвращению угроз

Читайте также:  Бизнес план производство коробок из картона

9.3. Формирование стоимости продукта.

Цена продукта назначается компанией-разработчиком исходя из конкурентной ситуации на рынке, маркетинговой стратегии продвижения продукта.

9.4. Конкурентные преимущества продукта.

В данном разделе следует акцентировать внимание на том, чем выделяется продукция, в чем состоит ее уникальное преимущество,

9.5. Рекламная кампания продвижения продукта.

В данном разделе следует отразить основные направления продвижения продукта на рынок, сформировать бюджет маркетинга, который потом найдет свое отражение в финансовом отчете.

10. Операционный план (план маркетинга).

Здесь находят отражение непосредственно мероприятия разработки и производства продукта. План составляется на каждый месяц или поквартально (в зависимости от возможности планирования). Каждое мероприятие фиксируется с суммой затрат, которые находят свое дальнейшее отражение в финансовом плане.

Пример:

Первый год.

1.Первый квартал

Развитие продукта:

– Разработка методов надежного детектирования…

– Детальный анализ конкурирующих систем

– Изготовить макетный образец

– Провести тестовые испытания

Персонал:

– Принять в штат двух специалистов (зарплата 30000 рублей)

Инфраструктура:

– Аренда помещений и оборудования (3600 рублей в месяц).

Продвижение:

– Провести тестовые продажи и получить отзывы клиентов

2. Второй квартал (то же)

3. Третий квартал. (то же)

4. Четвертый квартал. (то же)

Второй и Третий год.

11. Финансовый план.

В данном разделе бизнес-плана должна быть представлена таблица, отражающая основные доходные и расходные статьи, доступные от реализации продукта денежные средства и необходимый объем инвестиционных вложений.

В целях систематизации информации по проекту и приведения ее к удобной для восприятия и оценке форме заполняются таблицы предложенного вида (см. форму «Финансовый план»).

Источник

Содержание

  • 1 Бизнес по открытию инкубатора птицы
  • 2 Как организовать бизнес по выведению молодняка птицы
  • 3 Сколько можно заработать на открытии инкубатора
  • 4 Пошаговый план открытия инкубатора
  • 5 Сколько нужно денег для старта бизнеса
  • 6 Какое выбрать оборудование для инкубатора
  • 7 Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия инкубатора
  • 8 Какие документы нужны для открытия
  • 9 Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса
  • 10 Нужно ли разрешение для открытия инкубатора
  • 11 Технология управления инкубатором
  • 12 Новичку в бизнесе на открытии инкубатора

Мировой финансовый кризис затронул разные слои населения. Уровень доходов снизился, а граница бедности поднялась вверх.

Многие люди стараются приспособиться и используют любую возможность получения дополнительного дохода.

Кто-то устраивается на несколько работ. Другие стремятся получить разницу между покупками и продажами чего-либо.

Третьи относят на рынок выращенный урожай или разводят домашних животных или птицу.

Бизнес-идея открытия инкубатора

Находятся те, кто готов рисковать и вкладывать имеющиеся средства в различные проекты.

Некоторые люди меняют свою квалификацию, проходя специальные курсы обучения новым профессиям.

Бизнес по открытию инкубатора птицы

Вопрос об открытии своего дела с наименьшими рисками и затратами для многих становится особенно острым и актуальным.

Это является отличной возможностью поправить своё материальное положение и перестать зависеть от определённых обстоятельств.

Заработок на овощах или на выращивании животных может принести прибыль.

Однако количество вложенных сил и времени, немалые вложения на начальном этапе не всегда соотносятся между собой.

Не все люди, ищущие подработку, готовы заплатить большие деньги и уделять своему второстепенному заработку много часов для создания будущего благополучия.

Огородники, владельцы небольших участков либо большую часть недели заняты на основной работе, либо пенсионеры.

В первом случае выращивание овощей и разведение животных и птиц становится затруднительным из-за небольшого количества свободного времени, а во втором – по состоянию здоровья.

Как организовать бизнес по выведению молодняка птицы

Одной из бизнес-идей получения дополнительного дохода является инкубация яиц и продажа птичьего молодняка.

Есть несколько вариантов развития данного направления.

Один из них приобретение большого по вместимости инкубатора.

В качестве дополнительного инвентаря покупается и соответствующий брудер (ящик для обитания и местного обогрева появившихся птенцов).

Однако дороговизна оборудования, затраты на питание подрастающих цыплят, большое количество уделяемого времени делают недоступной эту сферу деятельности для многих желающих заработать таким способом.

С другой стороны, можно не гнаться за большими объёмами.

Небольшой инкубатор на сотню-две яиц стоит недорого. Более того, его можно смастерить и в домашних условиях.

Достаточно знать принципы его обустройства и иметь подходящий подсобный материал.

Бизнес-идея открытия инкубатора

Важным фактором при создании домашнего «конвейера по выведению цыплят» является контроль влажности и поддержание определённого температурного режима.

Как правило, именно этот факт затрудняет самостоятельное создание инкубатора.

Однако этот вопрос можно решить, затратив минимальные средства и небольшое количество времени.

Подведя определённым образом освещение и подогрев, смастерив покрытие, позволяющее наблюдать за появлением птенцов, в дальнейшем можно только контролировать выполнение режимных рекомендаций.

Брудер, соответствующий численности планируемого молодняка, также можно создать своими руками.

Читайте также:  Как составить бизнес план увеличение продаж

Работа с ним требует ежедневного внимания, однако не занимает много времени. Достаточно следить за чистотой внутри и своевременно подкладывать корм.

В графу затрат в начале создания инкубатора следует внести и расходы на рекламу.

Объявления можно размещать как в бумажном варианте в районе своего проживания, так и в Интернете.

Помимо информации о продаже молодняка можно предлагать услуги по инкубированию яиц, поскольку не все хозяева, имея домашнюю птицу, являются «счастливыми обладателями инкубаторов».

Приобретение яиц можно осуществлять через Интернет или на специализированных рынках.

Таким образом, можно начать создавать своё дело с наименьшими затратными вложениями, как средств, так и времени, и сил.

Сколько можно заработать на открытии инкубатора

Разводя бройлерных цыплят вместо обычных кур, можно получать неплохую прибыль, поскольку на них имеется хороший спрос.

Как правило, их выращивают на убой и забивают не позже, чем через три месяца от появления.

Стоимость яйца в пределах тридцати рублей, а птенец, проживший сутки оценивается в 60 рублей. Через некоторое время цена возрастает в несколько раз.

В инкубаторе можно выводить и птенцов других домашних птиц (индюков, цесарок, фазанов).

При продаже за такой молодняк в месячном возрасте можно выручить более 1000 рублей.

Бизнес-идея открытия инкубатора

Процесс можно сделать непрерывным, приобретя два инкубатора. В первый будут помещаться яйца после их приобретения.

За три дня до вывода птенцов яйца будут перекладываться во второй инкубатор с более высокой влажностью и меньшей температурой, а первый можно будет пополнять новой партией.

Продажу цыплят либо осуществляют на рынке, либо частным способом, предварительно поместив объявления в газетных рубриках или на соответствующих страничках Интернета, или развесив на специальных информационных досках в округе.

Пошаговый план открытия инкубатора

Открытие инкубатора как с правовой, так и с технической точки зрения не несет в себе никаких сложностей. Для начала нужно арендовать помещение, где будет размещаться инкубатор. Параллельно нужно зарегистрировать ИП или КХФ (коллективное фермерское хозяйство). Далее закупается сам инкубатор. Затем производится закладка яиц в инкубатор. В течение нескольких месяцев выращиваются цыплята, а уже после этого можно реализовывать готовую продукцию.

Сколько нужно денег для старта бизнеса

Капитальные инвестиции в бизнес обойдутся предпринимателю в сумму почти 250000 рублей. Львиную долю этой суммы составляет стоимость клеток – около 200000 рублей. Еще 20 тысяч стоит инкубатор (нужно приобретать такой, в который будет помещаться около 750-800 яиц). 10 тысяч будет стоить генератор электропитания. Остальная сумма (15-20 тысяч) необходима для покупки сельскохозяйственного инвентаря.

Какое выбрать оборудование для инкубатора

Основой всего предприятия является инкубатор бытовой лабораторный (ИЛБ-5). К оборудованию, необходимому для проведения бизнес-деятельности, еще относятся клетки для выращивания птиц, электрогенератор и стандартный сельскохозяйственный инвентарь (уборочный инвентарь, форма и пр.).

Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия инкубатора

Бизнес, основанный на работе инкубатора, регулируется кодом ОКВЭД 01.47.3 («Разведение сельскохозяйственной птицы»). Этим кодом регулируется деятельность инкубаторов для птицеводства, выращивание и разведение сельскохозяйственной птицы, а также производство яиц.

Какие документы нужны для открытия

В рамках учреждения индивидуального предпринимательства или КФХ предпринимателю необходимо предоставить в органы государственной власти копию удостоверения личности, акт о постановке на учет в ФНС, квитанцию об уплате госпошлины и заявление по форме.

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса

Поскольку такая предпринимательская деятельность связана с производством сельскохозяйственной продукции, то к ней применяется ЕСХН – Единый сельскохозяйственный налог.

Нужно ли разрешение для открытия инкубатора

Основное разрешение, которое нужно получить, – это санитарное разрешение. Для этого нужно подготовить следующие документы:

  • выписку из реестра ЕГРИП или ЕГРЮЛ;
  • копия свидетельства о госрегистрации;
  • копия акта о постановке на учет в ФНС;
  • предыдущее санитарное разрешение, если такое выдавалось;
  • производственная карта, перечень оборудования и технические паспорта на него;
  • проектная документация и заключение СЭС;
  • техпаспорт БТИ.

Технология управления инкубатором

Производство инкубационных яиц основывается на достижениях современной селекции, биологии, генетики, зоотехники и других научных дисциплин. Технология производства инкубаторных яиц подразумевает производство яиц для воспроизводства чистопородной птицы и производство яиц для вывода гибридных птиц в зависимости от требований сельского хозяйства.

Собственно инкубация включает в себя три этапа: предварительную обработку яиц, их пребывание в инкубаторе и обработку яиц и оборудования после инкубации.

Новичку в бизнесе на открытии инкубатора

Профессиональные бизнес-планы по теме:

  • Бизнес-план инкубатора (28 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план птицефабрики (40 листа) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план страусиной фермы (41 листов) — СКАЧАТЬ ⬇

Загрузка…

Бизнес идеи из Америки: как сделать короче путь к собственному жилью

Источник