Презентация проект по технологии бизнес план
Методические рекомендации к уроку технологии «Предпринимательская идея. Бизнес план»
10 класс
Название презентации: «Предпринимательская идея. Бизнес план».
Автор:Шаповалова Ирина Николаевна. Ростовская область,
Неклиновский район, с. А.Мелентьево, МБОУ Сухо-Сарматская СОШ
Предмет: Технология.
Межпредметные связи: математика, родной язык.
Класс:10
Форма проведения урока: беседа, демонстрация.
Тип урока:Комбинированный урок по теме «Предпринимательская идея. Бизнес план».
Время проведения: Один урок (45 мин).
Презентация предназначена для изучения урока технологии по теме: «Предпринимательская идея. Бизнес план». Пакет содержит учебную информацию в доступном, популяризованном для освоения учащимися виде. Знакомит учащихся с фактами, понятиями, типовыми задачами, которые должны быть изучены. Содержит план учебной деятельности: как овладеть общими способами познавательной, проблемно-поисковой, исследовательской, коммуникативной, моделирующей деятельности. Таким образом, учебно-методический пакет помогает раскрыть учителю содержание темы, обозначить проблемы и пути их решения.
Образовательные цели:
1.Сформировать целостное представление об экономической деятельности отдельного предприятия.
2.Способствовать выработке умений и навыков анализа предпринимательской деятельности и ориентации в предпринимательских отношениях на практике.
3.Обобщить знания об организационно-правовых формах предпринимательства, издержках производства, источниках финансирования бизнеса.
4. Способствовать развитию навыков групповой проектной деятельности учащихся.
5. Осуществляется самостоятельная работа учащихся в группах, итогом урока становится защита проектов.
Развивающие цели:
1. Развивать познавательные и творческие способности учащихся;
2. Продолжить работу по совершенствованию индивидуальной работы учащихся и работы в парах; умение выступать перед аудиторией.
3. Совершенствовать навыки самостоятельной работы при заполнении таблицы;
4. Развивать умение учащихся отвечать на поставленные вопросы, анализировать, делать выводы.
Воспитательные цели:
1. Продолжить формирование коммуникативных умений учащихся;
2. Воспитывать деловитость и самостоятельность учащихся.
3. Активизация учащихся к предпринимательской деятельности, как части профессиональной подготовки.
План проведения занятий.
1. Анализ внешней среды.Для кого будет работать фирма, кто станет покупать производимые товары и услуги. Анализ ситуации на рынке для выяснения конкурентов.Чем ваша фирма будет отличаться от них?
Почему именно Ваша идея будет благоприятно воспринята покупателями. 2.Выбор организационно-правовой формы бизнеса. Какую форму выбрали? Почему? Обоснуйте свой выбор. Придумайте оригинальное название.
3.Опрелеление целей бизнеса. Что будете производить? Зачем? Ожидаемые результаты.
4.Определение стратегии и тактики деятельности
- Как будет организовано управление фирмой, сколько людей войдет в управленческий аппарат, требования к их квалификации, где их найти. Сколько будет других наемных работников, примерное определение уровня заработной платы.
- Какое помещение будет использоваться, сколько может стоить аренда. Какое оборудование потребуется для работы, сырье, материалы, где они будут приобретаться и сколько стоить.
- Как будет реализоваться созданный продукт, организация сбыта, потребуется ли реклама и как она будет осуществляться
- Транспортные издержки.
5.Планирование финансовой деятельности фирмы-определив, как будет работать фирма, следует рассчитать(приблизительно) каковы будут расходы и определить потребности в финансовых ресурсах. Где взять деньги? Какой
Источник?Каковы будут доходы? Когда окупятся затраты(приблизительно)? Результаты проведенного анализа используются при составлении бизнес-плана фирмы, который позволяет принять окончательное решение о том, имеет ли смысл начинать работу.
Каждая группа выступает перед классом, обосновывая свою предпринимательскую идею, она обсуждается и все вместе решают вопросы «Реальная ли это идея? Можно ли ее осуществить? Имеет ли смысл начинать это дело?» Бизнес-проекты оформляются письменно.
По итогам работы групп выставляются оценки, при этом учитываются – знания материала предшествующих уроков, реальность осуществления предпринимательской идеи, коммуникация группы, активность при обсуждении проектов.
Источник
Инфоурок
›
Технология
›Презентации›Презентация по технологии на тему “Бизнес-проекты.Ателье “Просто Мария.” (10 класс)
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
Ателье по ремонту одежды « ПРОСТО МАРИЯ» Выполнила Бутакова Юлия 10 кл Руководитель Пенькова М.А.
2 слайд
3 слайд
Описание слайда:
Обоснование проекта В современных социально-экономических условиях, организация своего собственного дела может помочь получить необходимые средства для существования, обеспечить помощь семье. Сорентироваться в мире бизнеса, а также воспитать в себе необходимые качества для будущей, необязательно предпринимательской, деятельности .
4 слайд
Описание слайда:
Замена молний и заклёпок на изделии Подшив,укорачивание,заштопывание изделий Оверложивание изделий Перелицевание изделия
5 слайд
6 слайд
Описание слайда:
Улучшение уровня жизни, обеспечения самозанятости. Создание имиджа, престижа и репутации данного малого предприятия «Просто Мария» Задачи . Создание источника дохода для моего семейного бюджета. Оказание ремонтно-пошивочных услуг соответствующих потребностям потребителей.
7 слайд
Описание слайда:
Предполагаемые клиенты Маленькие дети и подростки, у которых особенно быстро ломаются и приходят в негодность молнии и заклёпки на одежде Маленькие дети и подростки, которым изделия велики или наоборот, в целях экономии, нужно сделать подлиннее Пенсионеры, у которых недостаточно пенсии, для того чтобы приобрести новую одежду, они обратятся к моей услуге перелицевать изделие Клиенты, которые купили недорогую одежду китайского производства, но не всегда отличающуюся высоким качеством, воспользуются моей услугой сделать небольшой ремонт изделия И другие малоимущие слои населения.
8 слайд
Описание слайда:
В дальнейшем предусматривается расширение услуг, в зависимости от спроса и предложений, улучшения качества работ, и если будет необходимость, то я приму на работу к себе широко квалифицированного специалиста в этой области.
9 слайд
10 слайд
Описание слайда:
№ п/п наименование кол- во цена сумма 1 Универсальная швейно-оверложительная машина 1шт. 12000 Руб. 12000 руб 2 Утюг с отпаривателем 1шт. 7000 Руб. 7000 Руб. 3 Гладильная доска 1шт. 1500 Руб. 1500 Руб. 4 Раскладной стол-тумба 1шт. 2000руб. 2000 Руб. 5 6 Стул Зеркало Итого: 2шт. 1шт. 300 Руб. 500 Руб. 600 Руб. 500 Руб. 23600
11 слайд
Описание слайда:
Я считаю, что не нужно ограничиваться одной лишь вывеской, а размещать информацию во всевозможных справочных системах – печатных, по бегущей строке, сетевых и т.д. Не нужно рекламироваться в масштабах всего города. Реклама должна быть адресной, охватывающей территорию примерно в радиусе 1 км. от ателье. Хорошую отдачу даёт расклейка объявлений и рассылка по почтовым ящикам.
12 слайд
Описание слайда:
Стоимость аренды может составлять – от 4 000 рублей в месяц ( в зависимости: жилое помещение или торговый центр) Реклама – от 200 рублей в месяц Расходные материалы – от 500 рублей в месяц Расход в среднем за месяц получается примерно 5 000 рублей.
13 слайд
Описание слайда:
Среднее число заказов в день, предположительно – 10 Средняя стоимость ремонта одежды 100 рублей Итак: 10 * 100 = 1 000 рублей в день Рабочих дней в месяц предположительно – 26 Итак : 1 000 * 26 = 26 000 рублей в месяц Таким образом : 26 000 руб.-5 000 руб.= 19 000 рублей прибыль
14 слайд
Описание слайда:
Идея открыть ателье по ремонту одежды, в последнее время становится всё более актуальной. И назначение моего бизнеса: открытие ателье, ориентированного на массового клиента со средним уровнем доходов. Стартовый капитал для создания своего ателье нужен минимальный. А доход, хоть и не очень большой, но всё же – стабильный.
15 слайд
16 слайд
Описание слайда:
Ежегодно прирост рынка услуг ателье увеличивается примерно на 10% (из СМИ). Некоторые ателье специализируются на пошиве одежды, некоторые на ремонте одежды, многие оказывают комплекс услуг, которые пользуются достаточно высоким спросом, но в условиях кризиса более востребованы всё же услуги ремонта.
17 слайд
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка – книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Учитель, преподаватель технологии
Курс повышения квалификации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала:
ДВ-263634
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Источник
Слайд 1
Тема урока: Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана. Цель урока: ознакомить учащихся с понятиями бизнес-план, резюме, инвестиция, инвестор , с основными разделами бизнес-плана.
Слайд 2
Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет заем
Слайд 3
БИЗНЕС-ПЛАН АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА: Расчет использования занятых денег Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.е.за счет каких средств будет получена прибыль; Когда будет получена прибыль Какая будет получена прибыль
Слайд 4
БИЗНЕС-ПЛАН Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы
Слайд 5
ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)
Слайд 6
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;
Слайд 7
Выбрать состав, определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой; Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг; Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных задач;
Слайд 8
Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта; Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей; Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.
Слайд 9
Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие: Резюме (цели и задачи вашего начинания) Основные цели (объемы продаж, доля фирмы на рынке, ожидаемая прибыль) Основные стратегии и преимущества товара Объемы продаж Условия работы фирмы Данные о создании и регистрации фирмы, контактные телефоны
Слайд 10
II . Продукция. Услуги. Название, торговая марка Описание. Перечень товаров (услуг). Наглядное изображение Тип продажи Цена (за 1 единицу) Особенности технологии и затраты на производство После- продажное обслужива- ние Требования сертифи- кации
Слайд 11
Маркетинг. Стратегии Ценообра- зование Каналы распростра- нения товара Методы стимули- рования продаж Организация послепро- дажного обслужи- вания Реклама
Слайд 12
IV . План производства Источники сырья. Технологические процессы. Трудовые ресурсы. Поставщики и продавцы. Разработка продукта. Изготовление.
Слайд 13
Менеджмент (Кадры. Управление. Организационный план.) Рынки Рынок сбыта товаров (услуг) Конкуренция на рынках сбыта Конкурентоспособность товара
Слайд 14
VII . Финансовый план Прогноз объемов реализации План денежных расходов и поступлений План доходов и расходов График достижения безубыточности
Слайд 15
Риски в предпринимательстве Предполагаемые риски Внешние и внутренние факторы возникновения рисков Последствия рисков Методы предупреждения и минимизации рисков
Слайд 16
Можно сказать, что составление бизнес-плана это доказательство о том, что выбранное вами дело очень важно и необходимо для потребителя, что оно будет пользоваться спросом. И вы это должны предвидеть на много лет вперед.
Слайд 17
Домашнее задание: Читать в учебнике параграф 13 «Бизнес-план». Ознакомиться с творческим проектом «Мое собственное дело» (стр.116 в учебнике) Подумать, определиться и на следующий урок сообщить свою предпринимательскую идею для выполнения творческого проекта «Мое собственное дело». СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
Слайд 18
Презентацию выполнила: Осипова Елена Сергеевна, учитель технологии МОУ «Благоевская СОШ»
Источник
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
«Межрегиональный институт повышения квалификации специалистов начального профессионального образования»
Творческий проект
на тему:
«Использование проектной технологии на уроках экономики по составлению бизнес-плана»
Выполнила:
преподаватель экономики
ГАПОУ СПО «Чистопольский
многопрофильный колледж»
Едигарьева Ф.Ш.
Руководитель:
Бахтина И. А.
Казань, 2016
Пояснительная записка
Творческий проект по дисциплине «Экономика» разработан в соответствии с рабочей программой и календарно-тематическим планом учебной дисциплины по специальности 43.02.02. «Парикмахерское искусство».
В условиях экономической и юридической самостоятельности субъектов хозяйствования возникает необходимость получения знаний и практических навыков студентами данной специальности.
В результате студент должен уметь:
· находить и использовать необходимую экономическую информацию о составлении бизнес-плана;
· рассчитывать величину прибыли и предпринимательского дохода;
· рассчитывать показатели составления бизнес-плана
студент должен знать:
· сущность организации, как основного звена экономики;
· основные методы расчёта показателей предпринимательского дохода;
· формы и системы оплаты труда;
· показатели определения прибыли и рентабельности организации;
· понятие составления бизнес-плана.
Источниками информации для изучения темы «Я – предприниматель», «Составление бизнес-плана» являются: учебник «Экономика организации», Л.Н.Чечевицына, Е.В.Чечевицына, Феникс, 2013г.; Интернет-ресурсы и другие источники.
Всем известно, что главная цель любого руководителя предприятия, предпринимателя – это получение прибыли. Но также самым главным является правильно составленный бизнес – план развития организации.
1. Что такое бизнес план?
2. Из каких разделов он состоит?
3. Для чего вообще нужно составлять бизнес – план?
1. Бизнес-план – это комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, позже – и для кредитора.
2.-в титульном листе указываются реквизиты компании и ее собственников, суть проекта, исполнители и дата составления;
-резюме должно быть составлено таким образом, чтобы у кредиторов возникал интерес к проекту;
-описание компании, начиная с истории создания, и заканчивая достижениями и местом на рынке;
-подробное описание продукта;
-маркетинговый анализ: сравнение свойств и характеристик продукта с существующими аналогами-конкурентами;
-стратегия продвижения товара, определяющая потребительскую категорию, методы и каналы сбыта продукции;
-производство продукта – расчеты затрат на закупку материалов для производства, ремонт и обслуживание, и т.д.;
-план по персоналу – информация о необходимом количестве и квалификации кадров, расчеты затрат на оплату труда;
-в финансовом плане рассчитываются все денежные потоки предприятия – затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль. Он показывает, какие финансовые ресурсы и в какие периоды времени потребуются для реализации проекта;
-анализ рисков описывает возможные риски проекта и стратегию по их минимизации;
-в приложениях приводятся документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации, характеристики конкурентов, копии рекламных материалов, прайс-листов и каталогов, заключения экспертов и т.д.
3. Он нужен предпринимателям, которые собираются заняться собственным делом, руководителям, которые желают расширить бизнес путем увеличения номенклатуры продукции, и пр.
Бизнес-план позволяет исследовать и оценить возможности проекта: определить его коммерческую эффективность, спрогнозировать возможные проблемы и пути их решения, предположить суммы капиталовложений и чистую прибыль.
Составлению бизнес-плана должны предшествовать маркетинговые исследования состояния целевого рынка, потребности целевой его аудитории, а также конкурентов и своих перспектив и возможностей. В случае грамотного написания бизнес-плана предприниматель получает реальную экономическую эффективность проекта, таким образом, предотвращая капиталовложения при неудачном проекте.
– Все виды предпринимательства направлены на получение дохода!
Для этого рассмотрим презентацию «Я предприниматель»
– Итак, поговорим о главном стимуле предпринимательской деятельности: ДОХОДАХ.
– Что такое ДОХОД?
Доход — денежные средства или материальные ценности, полученные государством, физическим или юридическим лицом в результате какой-либо деятельности за определённый период времени.
Прибыль – в экономической теории – превышение выручки от реализации товаров над общей альтернативной стоимостью всех ресурсов, использованных при производстве этих товаров.
– Как исчисляется прибыль? (доход вычитаем издержки)
1. С чего же начать написание бизнес-плана?
Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН БЫТЬ КРАТКИМ.
Рассмотрим последовательность подготовки и составления бизнес-плана
Обложка (титульный лист)
Народная мудрость гласит: по одежке встречают, а провожают по уму. Поэтому если Вы хотите сразу расположить к себе предполагаемых инвесторов, то начните с обложки.
Будет лучше, если обложка сделана на фирменной бумаге, с эмблемой и логотипом Вашей фирмы. Это придаст Вашему бизнес-плану определенную солидность.
В то же время сделайте обложку как можно проще. Укажите себя, т. е. Ваше предприятие, организацию или того, кому Вы адресуете Ваше предложение, дату представления плана.
1. Информация о Вашем предприятии:
– название предприятия;
– юридический адрес предприятия;
– номера телефонов и телефаксов (если таковые имеются);
– e-mail;
– Ф.И.О. лица, с которым можно контактировать по данному вопросу.
2. Деловая часть: описание целей, потенциальных возможностей и перспектив.
3. Размер необходимых инвестиций – текущие и ожидаемые потребности.
4. Если возможно, укажите Ваших поручителей.
Оформление
Лучше оформить бизнес-план либо в твердый переплет, либо в специальную папку с пружинками и прозрачной обложкой.
В содержании бизнес-плана необходимо перечислить все пункты Вашего бизнес-плана с указанием страниц по тексту.
Содержание (структура) бизнес-плана
Кратко перечислим и раскроем основные пункты бизнес-плана:
1. Деловое резюме
Резюме – это часть бизнес-плана, с которой знакомятся в первую очередь и которая в определенном смысле представляет собой «визитную карточку» Вашего дела. По сути, это единственная часть бизнес-плана, которую Ваши инвесторы будут читать наиболее внимательно. Поэтому Вам следует убедиться, что резюме можно прочесть за несколько минут.
В резюме Вы должны в нескольких пунктах раскрыть бизнес-план в сжатой форме, при этом обязательно отметив:
– Основные задачи бизнес-плана;
– Привлекательность вашего бизнеса;
– Ваши перспективные оценки будущих прибылей и объемов продаж;
– Процедуры возврата займов и кредитов инвесторам;
– Размер требуемого капитала.
Такое резюме производит определенный обзор всего бизнес-плана в быстро читаемом виде. Никогда не пренебрегайте этим разделом – именно он показывает потенциальным инвесторам, можете ли Вы четко сосредоточиться на Ваших целях и заявить достойно о том, кто Вы, что Вы хотите и куда Вы стремитесь
Презентация к уроку: как открыть парикмахерский салон эконом-класса, подготовлена обучающимися группы 101 по специальности «Парикмахерское искусство».
Источник