Презентация по бизнесу плану школа танцев
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-план танцевальной студии
Слайд 2
Описание слайда:
Описание проекта
Идея
Открытие школы-студии современных танцев в г. Куртамыше для предоставления услуг в сфере обучения танцевальному мастерству и аэробике
Целевая аудитория
Желающие освоить современные танцевальные направления и поддерживать себя в отличной форме.
Цель
Обучение целевой аудитории современным танцевальным направлениям
Окупаемость проекта, получение прибыли
Слайд 3
Описание слайда:
Резюме
Данный бизнес-план составлен с целью организации танцевальной школы в городе Куртамыше, численность населения которого 16 900 тыс. чел., где данный вид услуги еще недостаточно распространен. Залогом эффективности реализации проекта станут: низкая конкуренция в данном регионе, низкая стоимость предлагаемых услуг. Школа будет оказывать услуги в области потребностей посетителей в здоровом и активном образе жизни, в хорошей физической форме и в отличном настроении.
Наша танцевальная школа будет выгодно отличаться от существующих конкурентов демократическими ценами в совокупности с предложением танцевальных направлений, слабо представленных у других студий в данном регионе.
В бизнес-плане показана высокая эффективность открытия такой танцевальной школы.
Инвестиционная привлекательность данного проекта для инвесторов прежде всего состоит в достаточно небольшом сроке окупаемости проекта, что говорит о его надежности, а также в высокой рентабельности.
Кроме того, реализация проекта позволит решить некоторые социальные вопросы: физическое здоровье нации, занятость детей.
Слайд 4
Описание слайда:
Государственная регистрация
Регистрация ИП Новикова О.А. занимает 1 неделю и стоит 800 рублей (стоимость гос. пошлины), также надо заверить документы у нотариуса.
Необходимые для работы документы:
свидетельство о постановке на налоговый учет;
свидетельство о гос. регистрации физ. лица;
извещения страхователю из внебюджетных фондов;
выписка из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП);
Печать (регистрация в Реестре печатей не обязательна)
Слайд 5
Описание слайда:
Выбор организационно-правовой формы
Основные характеристика ИП как организационно-правовой формы:
Регистрируется только на одного человека;
Регистрация производится по месту жительства;
Наименьшие финансовые и временные затраты на регистрацию;
Не требуется устав, уставный капитал, расчетный счет и печать не обязательны;
Административная ответственность: ИП приравнен к должностному лицу и максимальный штраф – 50 000 рублей;
ИП платит фиксированный платеж в пенсионный фонд. (В 2010 году – 12003 рубля, независимо от дохода);
ИП может распоряжаться средствами на расчетном счету как угодно;
ИП нельзя продать или переоформить;
ИП относительно просто ликвидируется;
ИП отвечает по обязательствам всем своим имуществом даже после закрытия.
Слайд 6
Описание слайда:
Описание услуги
Танцевальная студия ставит перед собой цели удовлетворения как можно большего числа потребителей. Одни клиенты приходят, чтобы «размяться», другие – улучшить фигуру и физическое состояние организма, научиться красиво танцевать. В соответствии с потребностями посетителей, было принято решение о создании 3 секций:
Силовые уроки
Fitness ball – силовая тренировка с использованием гимнастических мячей, способствующая развитие мышц всего тела – 55 мин.
Body sculpt – комплексная силовая тренировка, воздействующая на все группы мышц, благодаря разнообразию методических приемов. Прекрасная возможность продуктивно потренироваться в короткий промежуток времени – 55 мин.
Стабилизирующие уроки
Pilates – специфический комплекс силовых упражнений, направленный на устранение мышечного дисбаланса, развития осанки, гибкости, ловкости – 55 мин.
Hatha Yoga – система упражнений на растягивание, дыхание и расслабление. Способствует стабилизации и улучшению физического и духовного здоровья – 55 мин.
Streching – система упражнений, развивающих гибкость и эластичность мышц – 55 мин.
Танцевальные уроки
Dance Mix – урок включает в себя различные танцевальные стили: латина, R&B, house. Вы сможете уверенно чувствовать себя на любом танцполе. Высокая интенсивность, сложная хореография – 55 мин.
Latino Club – сложная латиноамериканская хореография с элементами современной аэробики – 55 мин.
Break-Dance – сила и ловкость, чувство ритма и четкая координация, немыслимые прыжки и множество стилей, которые могут любого человека, вне зависимости от возраста, роста и веса, сделать уверенным в себе, пластичным и красивым – 55 мин.
Hip-Hop – динамичная смесь таких течений как Break-Dance и волнообразные движения тела, силовые элементы, мягкие прыжки и повороты – 55 мин.
Go-Go – очень эксцентричный танец с элементами разных танцевальных стилей, импровизация под зажигательную клубную музыку – 55 мин.
Слайд 7
Описание слайда:
Конкуренты
Муниципальные учреждения дополнительного образования
Стоимость при 2 занятиях в неделю 700 руб./мес.;
при 3 занятиях в неделю 1000 руб./мес.
Студия «DanceMix»
Стоимость абонемента на 4 занятия 1560 руб.;
6 занятий 2290 руб.;
8 занятий 2990 руб.
Слайд 8
Описание слайда:
Анализ сильных и слабых сторон
Слайд 9
Описание слайда:
Ценовая политика
Ценовая политика нашей танцевальной школы сформирована с учетом наличия конкурентов на местном рынке и объема планируемых издержек. Учитывая, что муниципальные учреждения дополнительного образования не влияют на ценовую политику нашей студии, т.к. политика школ ориентирована на разные ценовые сегменты, а также на разные возрастные группы, то нашем единственным конкурентом является студия «Dancemix», разовое занятие в которой стоит 420 руб., абонемент на 8 занятий – 2 990 руб.
Чтобы завоевать свой сегмент рынка и уменьшить шансы конкурентов на проникновение на данный рынок, было принято решение установить цены ниже конкурентных. Таким образом, стоимость 1 посещения – 380 руб., абонемент на 8 занятий – 2 400 руб.
Также с целью удержания клиентов возможно введение гибкой системы скидок, подарочных карт на бесплатные занятия и пр.
Слайд 10
Описание слайда:
Расходная часть проекта
Огромных вложений данный вид малого бизнеса не требует. Основные расходы приходятся на аренду помещения и заработную плату сотрудникам, можно выделить (единовременные) расходы на ремонт и рекламу студии. Не стоит упускать из внимания также проценты
по банковскому кредиту. В
таблицах приведены подробные
перечни расходов прединвестици-
онного периода и первого
года реализации проекта.
Слайд 11
Описание слайда:
Аренда помещения, основное оборудование, поставщики.
Аренда помещения.
Характеристики помещения:
Общая площадь 86 м2
Высота потолков – 2,7 м
Стоимость аренды – 65 000 руб./мес.
Помещение находится в кирпичном 3-х этажном здании в достаточно новом районе города, территориально в 7 мин. ходьбы от железнодорожной станции, рядом с общеобразовательной школой и торговым центром. Существует возможность заключения договора аренды сроком на 5 лет с фиксированной ежемесячной оплатой.
Оборудование.
Для занятия аэробикой потребуется:
Для поставки оборудования была выбрана компания ООО «Delta-Fitness», предоставляющая качественное оборудование от компаний-лидеров мировой фитнес индустрии в сочетании с гибкой ценовой политикой, работающая на рынке уже более 5 лет и имеющая репутацию надежного поставщика. Срок поставки – 2 недели со склада в Москве. В качестве альтернативных поставщиков оборудования были рассмотрены компании ТД «Альтернатива» и «Славянская сила», недостатками данных компаний были высокие цены на оборудование и репутация ненадежных поставщиков.
В оборудование зала также включена аудио-аппаратура:
Слайд 12
Описание слайда:
Ремонт помещения
Слайд 13
Описание слайда:
Офисная мебель, техника
Офисные расходы
Слайд 14
Описание слайда:
Численность сотрудников и заработная плата
Сотрудники: 2 администратора, уборщица – штатные сотрудники;
2 преподавателя – внештатные сотрудники, договор подряда (з/п равна 20% от выручки за проведенные уроки).
Т.к. наша студия работает с 10:00 до 22:00 в будние и с 12:00 до 17:00 в выходные дни, то администраторы будут работать по графику 2/2, а преподаватели – посменно, причем их работа будет организована таким образом, чтобы соблюдалось трудовое законодательство (40-часовая рабочая неделя). В свободные часы (отсутствие занятий в расписании) возможны индивидуальные занятия, а также постановка свадебного танца.
В целом, ежемесячные затраты на оплату труда будут составлять:
Слайд 15
Описание слайда:
Затраты на рекламу
Перед открытием школы танцев следует провести тщательно спланированную маркетинговую компанию.
Было выделено 3 основных направления:
Создание сайта.
Разработка и печать листовок, объявлений. Рассматривается возможность заключения договора с почтой России, согласно которому в течение первых двух месяцев работы студии почтальоны вместе с корреспонденцией будут помещать в почтовые ящики рекламу наших услуг.
Заключение договоров с магазинами о проведении совместной акции: при покупке отдельного товара предоставляется возможность бесплатного посещения танцевальной школы.
Таким образом, предварительный объем затрат на рекламу составит:
Слайд 16
Слайд 17
Описание слайда:
Доходная часть проекта
Доходная часть проекта рассчитывается усреднено, исходя из среднего количества обучающихся в группах – 10 человек, а также предположения, что клиенты приобретают абонементы на 8 занятий. Такие абонементы предоставляют право посещения любых занятий в студии в соответствии с расписанием и действуют в течение 30 дней. Исходя из нижеприведенных
расчетов, годовой доход танцевальной
студии составит 3 686 400 руб.
Слайд 18
Описание слайда:
Организация сбыта
Основную массу потребителей нашей танцевальной школы будут составлять женщины от 18 до 40 лет, студентки и «офисные» сотрудницы. Учитывая преимущественно дневной характер занятости данной группы населения, большая часть занятий будет проходить вечером в будние дни и днем в выходные. Планируемая заполняемость групп: 6 – 10 человек. Дневные часы предлагается заполнять индивидуальными занятиями, приносящими предположительно 5 – 7 % всего оборота.
Таким образом, занятия в будние дни будут организованы в 2 смены:
Утренняя (10:00 – 13:00)
С утра ходить на наши занятия есть возможность у школьников, обучающихся во вторую смену и домохозяек. Для школьников, обучающихся в первую смену, также поставлены занятия в 15:00.
Вечерняя (17:00 – 22:00)
С 17:00 мы ждем клиентов, имеющих возможность посещать занятия только после работы (учебы).
Слайд 19
Описание слайда:
Расписание занятий
Слайд 20
Описание слайда:
Стоимость оказания услуги
Слайд 21
Описание слайда:
Отражение притока и оттока денежных средств
Слайд 22
Описание слайда:
Отражение притока и оттока денежных средств при кредитовании (650 000 руб.)
Слайд 23
Описание слайда:
Анализ финансовой эффективности проекта
Слайд 24
Описание слайда:
Качественный анализ рисков
Слайд 25
Описание слайда:
Количественный анализ рисков
Слайд 26
Источник
| Бизнес-план школы современных танцев Выполнили: Ракитина Н., Курамшина Л. |
| Резюме На сегодня для бизнеса многие ниши на виду и их активно пытаются использовать, но есть и менее явные рынки, которые свободны, но при этом не менее прибыльные. Одним из таких является танцевальные школы. Занятия танцами в последнее время становиться все более популярной формой досуга не только для молодежи, но и для людей более старшего возраста. Танец представляет собой не только средство поддержания тела в форме, но является и средством самовыражения и получения эмоциональной разрядки. Таким образом, если вам не чужда стихия танца и есть предпринимательский потенциал. |
| Описание предприятия Предпринимательская деятельность по предоставлению населению услуг школы танцев может осуществляться индивидуальным предпринимателем. Специальных разрешений для оказания таких услуг не требуется, как не требуется и лицензии.
|
| услуги Школа танцев будет предлагать услуги по изучению танцев разных стилей и направлений, а также введения курса по обучению парных танцев для молодежи. |
| Анализ рынка Состоит из нескольких этапов:
|
| Производственный план Включает помещение площадью 150 кв.м, со встроенными зеркалами, вентиляцией, с хорошими полами. Также набираем персонал, который будет состоять из 1 администратора, уборщицы и 4-х преподавателей, у которых месячная з/п |
| Маркетинговый план Реклама Вечеринки, в виде проведения некого шоу на улице
|
| Организационный план Включает в себя количество учащихся, рентабельная группа состоит из 10-15 человек (допускается количество до 20 человек), которые в основном занимаются по вечерам. Время на проведение занятия 2 часа 2 раза в неделю. Начало проведения вечерних занятий с 17:00 до 19:00 и с 19:00 до 21:00. Дневные и утренние часы можно заполнить индивидуальными занятиями, которые смогут принести дополнительную прибыль(по 5 человек в день). Для получения хорошей прибыли необходимо, чтобы ежедневно в школе занимались 3-4 группы.
|
| Финансовый план Инвестиции-500000 руб. Затраты на оборудование: – хороший музыкальный центр 3 шт. – 30000 руб. -раздевалка,зеркала,паркет-150000 руб. -вентеляция-150000 руб. Затраты на персонал составляют: Итого по з/п=18000*4преподавателей+12000+6000=90000 руб.
|
| Средняя стоимость одного занятия в профильном танцевальном классе составляет от 300 до 400 руб. Стоимость индивидуальных занятий 3000 руб. в месяц (2 раза в неделю по 2 часа). Ежемесячный оборот от 231000 руб., ежемесячные расходы 214000руб. соответственно прибыль 17000 руб. Итого: с 17:00 до 19:00 прибыль от 4 группы наполняемостью 15 чел.=15*300*6дней=27000 руб. в неделю С 19:00 до 21:00 прибыль от 4 групп наполняемостью 15 чел.=15*300*6дней=27000 руб. в неделю Итого вечерние занятия = 27000+27000=54000 руб. в неделю Прибыль от индивидуальных занятий(в день по 5 человек) = 5*3000=15000руб. в месяц Прибыль в месяц=54000*4недели+15000=231000 руб. Затраты на рекламу: 7000 руб. в месяц Затраты на аренду: 45000 руб. в месяц (300руб. за 1 кв.м.)
|
| Эффективность Инвестиционный кредит 500 000 руб Период окупаемости, мес. 18 месяцев Чистый годовой доход в 1-й год 240000 руб 4. Школа начнет работать на себя в конце 2 года. |
Источник
В 2019 году в РФ работают свыше 15000 школ танцев. Ежегодный доход организаций – около 135 млрд руб. В отрасли наблюдается стабильный рост. Период активного развития пришелся на 2010-2011 годы. За это время количество школ танцев увеличилось на 12%. Сегодня рост показателя замедлился до 2 – 3%. Однако отрасль всё ещё не перенасыщена.
Виды танцевальных школ и танцев
Разрабатывая бизнес план танцевальной студии, предприниматель должен выбрать тип школы танцев. Сначала можно создать узкоспециализированную организацию. Позже допустимо расширить список услуг.
Есть такие виды школ танцев:
- Спортивный танцевальный клуб. В учеников придётся вкладывать деньги. В роли клиентов выступают лица, планирующие готовиться к соревнованиям и конкурсам. Преподавательский состав должен быть представлен известными педагогами и хореографами «с именем».
- Студия. Для такого заведения нужно нанять нескольких педагогов. Если у предпринимателя есть соответствующие образование и навыки, он может сам взять на себя эту роль. Танцевальная студия занимается обучением любителей и профессионалов. Педагоги применяют авторские методы. Предпочтение танцевальной студии отдают люди, желающие учиться у конкретного преподавателя и ценящие уютную обстановку.
- Уроки на базе фитнес-клубов. Танцы выступают дополнительной услугой для посетителей. Ориентировано на поддержание формы.
- Клуб. Учреждение предлагает клиентам записаться на обучение в фитнес-классы. Работа ведется с непрофессионалами без возрастных ограничений. В клубах проводятся вечеринки и мероприятия. Ученики принимают участие в турнирах среди любителей. В роли преподавателей выступают квалифицированные хореографы и педагоги.
- Школа. Ориентирована на изучение одного направления. Для учеников периодически проводят тематические вечеринки. Клиенты обращаются в школу, чтобы освоить конкретный вид танцев. Время на изучение других направлений не тратится.
Составляя бизнес план танцевальной школы, бизнесмен должен выбрать направление обучения. В 2019 году есть много разновидностей танцев.
Виды | Описание |
Современные | Strip dance, Pole Dance, Джаз Фанк, Show dance, Vogue, Джаз, Модерн / Контемпорари |
Уличные | Хип-хоп, Брейк Данс, Денсхолл |
Социальные | Бачата, Латина, Румба, Сальса |
Классические и исторические | Мазурка, Вальс, Танго, Менуэт, Полонез, Фокстрот, Балет |
Этнические | Лезгинка, Русский народный, Гопак, Хоровод, Фламенко |
Анализ рынка и целевой аудитории
Рынок танцевальных услуг в РФ активно развивается, заимствуются западные стили и течения. Число направлений повышается.
В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.
Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 – 22 года. Вторая по численности – взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.
В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ – то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.
Что нужно для открытия школы танцев?
При написании бизнес плана нужно проанализировать потенциальных конкурентов, изучить особенности ведения бизнеса и выбрать концепцию. Важно выбрать приоритетное направление. Бизнесмен обязан знать целевую аудиторию. Это могут быть дети, взрослые, подростки или молодёжь.
Обычно танцевальные классы предпочитают открывать люди, которые ранее были связаны с миром пластики, музыки и движений. Предприниматель может сам стать преподавателем, что позволит сэкономить на персонале и оценить ситуацию в нише изнутри. Если человек ранее не имел отношения к танцам, может столкнуться со сложностями при поиске учителей.
Документы
Закон обязывает оформлять бизнес официально. В первую очередь предприниматель должен обратиться в налоговую. Предварительно нужно выбрать организационно-правовую форму. Школу танцев можно открыть, зарегистрировавшись в качестве ИП или создав ООО. Первый вариант предпочтительнее. Чтобы получить свидетельство индивидуального предпринимателя, нужны такие документы:
- заполненное заявление;
- копия паспорта и ИНН;
- квитанция об оплате госпошлины.
Размер платежа составляет 800 руб.
Если бизнес развить не удастся, достаточно просто обратиться в налоговую и сняться с учета.
Однако предприниматель отвечает по вопросам организации своим имуществом.
Если бизнес планируют создать сразу несколько собственников, лучше зарегистрировать ООО. Нужны такие документы:
- подготовленный в 2 экземплярах устав организации;
- заполненное заявление;
- документы на недвижимость или гарантийное письмо от арендодателя;
- протокол собрания учредителей;
- квитанция об оплате госпошлины;
- решение о создании ООО.
Размер госпошлины составит 4000 руб. Кроме формы собственности бизнесмен должен выбрать вид налогообложения. Подойдёт упрощенная система. Сразу после получения регистрационных документов нужно подать заявление на УСН 6%. Однако если персонала много, лучше выбрать УСН 15%. Расходы на оплату труда будут значительными.
Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Основным выступает код 92.34.2 – «Деятельность танцплощадок, дискотек и школ танцев». В качестве дополнительных кодов подойдут:
- 92.34.3 – прочая развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
- 92.62 – прочая деятельность в области спорта;
- 93.29 – прочая зрелищно-развлекательная деятельность.
Есть еще один вариант. В качестве основного кода ОКВЭД можно выбрать 85.41.2 «Образование в области культуры, включая танцевальные кружки и студии». Дополнительным станет 90.01 – деятельность в области исполнительских искусств, включая организацию и постановку балетных выступлений.
Для открытия танцевальной студии лицензия не нужна. Однако нужно утвердить программу занятий для учреждений дополнительного образования. Помещение арендуется, поэтому получать разрешение СЭС и пожарной службы не придётся.
Помещение
Чтобы школа танцев могла начать работу, нужно найти помещение. Его площадь должна составлять 120 квадратных метров.
Его следует поделить на:
- Танцевальный зал. Зона совмещена с местом для приема посетителей, с помещением для отдыха со стойкой регистрации. Под эти цели нужно отвести 100 кв. м.
- Женская раздевалка. В ней должны быть душ и санузел. Размер площади – минимум 10 кв. м.
- Мужская раздевалка. Также должна быть оборудована душем и санузлом. Площадь помещения точно такая же.
Все системы водоснабжения, отопления, канализации и вентиляции должны работать. Недопустимо наличие протечек или про