Презентация по бизнес плану зоомагазина
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему Зоомагазин и его бизнес-план.
Презентация на заданную тему содержит 14 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас – поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Зоомагазин и его Бизнес план.
Слайд 2
Описание слайда:
Что из себя представляет Зоомагазин?
Зоомагазин предназначен для продажи животных в качестве домашних любимцев, а так же всего что прилагается для их ухода, провидения досуга. Не смотря на то что эти товары не входят в категорию массового потребления, ассортимент достаточно широк и разнообразен, в зависимости от вкусовых предпочтениях, финансового состояния, и вида животного
Слайд 3
Описание слайда:
Ассортимент и сбыт продукции
Слайд 4
Описание слайда:
Ассортимент
Слайд 5
Описание слайда:
Организация помещения
1) Торговое оборудование
Для размещения ваших товаров потребуется приобрести следующее оборудование:
стеллажи;
рабочий стол;
компьютер и кассовый аппарат;
прилавки, витрины;
весы для продажи развесных кормов.
Слайд 6
Описание слайда:
Организация персонала ЗооЦентра
В Зоомагазине должны быть пять главных вида сотрудников.
управляющий магазином,
бухгалтер,
продавцы, желательно, ветеринары в одном лице,
менеджер по закупке товара.
Вет-врач
Согласно Законодательству в штате должен присутствовать Вет-врач, наилучшим вариантом будет если продавцы буду иметь ветеринарное образование, как бонус к доходу магазина они могут оказывать платные консультационные услуги.
Менеджер по закупкам — важный работник магазина. От него зависит наполняемость магазина разным товаром. Кроме того, ориентируясь на рынке зоопродукции, он должен суметь найти не только наилучший, но и менее дорогой товар — с расчета выгоды для покупателей, а, значит, и для магазина. Чем больше посетителей в него зайдет, тем больше может выйти с товаром. За счет этого будет хороший товарооборот, следовательно, доход и прибыль.
Менеджер, кроме того, должен разбираться в документации общей и конкретно по каждому животному, так как у каждого животного своя специфика оформления документации на его сопровождение.
Менеджер должен также ориентироваться в тех инстанциях, которые могут ему понадобиться в процессе работы. Деловитость и коммуникабельность, наряду с профессионализмом — главные его помощники.
Бухгалтер – ведёт весь финансовый учёт магазина.
Такого количество персонала вполне достаточно для среднего Зоомагазина, штат можно увеличить всегда.
Слайд 7
Описание слайда:
Так почему именно ЗооМагазин?
Слайд 8
Слайд 9
Описание слайда:
Предполагаемые Потребители.
Потенциальным покупателем может стать каждый. Основная же категория это люди среднего достатка, владельцы питомников, семейные пары, люди пожилого возраста.
Слайд 10
Описание слайда:
Преимущества и Недостатки
Слайд 11
Описание слайда:
Финансовый план
Конечно, чтобы открыть свой собственный зоомагазин, необходимо составить подробный бизнес план и тщательно рассчитать все расходы и потенциальные доходы. Такой план позволит вам точно понять, сколько средств потребуется для создания магазина.
Первоначальные расходы:
закупка оборудования – 150 тыс. р.;
ремонт помещения – 100 тыс. р.;
установка системы безопасности, видеонаблюдения – 50 тыс. р.;
регистрация в налоговых органах – 15 тыс. р.
Ежемесячные расходы:
заработная плата – 70 тыс. р.;(4-5 ч)
арендная плата – от 40 тыс. р.;
расходы на коммунальные нужды – от 15 тыс. р.;
реклама – 40 тыс. р.;
закупка товарной продукции – от 300 тыс. р.;
прочие расходы – 40 тыс. р.
В итоге, как показывает бизнес план, на открытие зоомагазина потребуется от 0.9-1,1 млн рублей. Отметим, что указанные цифры только примерны и будут изменяться в зависимости от типа магазина, региона страны и других показателей. Как показывает практика, в среднем доходы зоомагазина за месяц составляют от 200-300 тыс. рублей в месяц. При эффективной маркетинговой и ценовой политике, Доходы можно увеличить до 500 000 руб в месяц.
Слайд 12
Описание слайда:
Маркетинг и Реклама
Слайд 13
Описание слайда:
Место для Магазина, Подрядчики и Поставщики
Поставщики – в каждом крупном
городе имеется поставщик. Выбор делать следует исходя из таких факторов как их репутация, цены, способ и регулярность доставки. При долгосрочном сотрудничестве, они могут давать льготные скидки, бесплатную регулярную доставку.
Слайд 14
Описание слайда:
Спасибо за внимание!
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Источник
1
Презентация проекта бизнес – плана зоомагазина «Леопольд» Авторы проекта ученицы 11 «А» класса Тарасенкова Светлана и Калашникова Юлия
2
Зоомагазин «Леопольд» «Нет идеальнее друга, чем животное!»
3
Концепция нашего предприятия В наше время увеличилось число приобретенных домашних животных. Наш зоомагазин удовлетворит потребности самого капризного домашнего питомца и угодит любым предпочтениям их владельцев.
4
Наша визитка: Зоомагазин «Леопольд» Все для ваших любимцев ул. Энгельса, 66 тел
5
Дерево целей: Расширение спектра услуг Открытие точек в других городах Стабильная продажа товаров Подготовить договор о поставках товара Наем квалифицированных работников Сотрудничество с ветеринарными организациями Получение прибыли р./ месяц Иметь более 50 постоянных клиентов Привлечение новых покупателей Организация рекламы
6
Знакомство с нашей продукцией
7
Продукция для собак
8
Корма
9
Миски для собак
10
Пищевые добавки
11
Наборы для щенков
12
Продукция для кошек
13
Различные корма
14
Миски для кошек
15
Продукция для грызунов
16
Различные лакомства
17
Множество клеток и домиков
18
Продукция для птиц
19
Только у нас такое разнообразие клеток и кормушек…
20
…а также высококачественных кормов
21
Не забыли мы и про рыбок!
22
Вы найдете самые лучшие корма…
23
…уникальные изделия…
24
… и НОВИНКИ! Автокормушка с электронным программатором для аквариума! Может использоваться с любым сухим кормом. Будет кормить ваших рыб по установленному расписанию. Крупный контрастный жидкокристаллический дисплей отображает текущее время.
25
Заключение Мы надеемся, что ознакомившись с нашим предприятием, вы остались довольны и обязательно посетите наш зоомагазин! Благодарим за внимание!
26
Конец Над презентацией работала Тарасенкова Светлана совместно с Калашниковой Юлией г.
Источник
1. Зоомагазин и его Бизнес план.
ЗООМАГАЗИН И ЕГО БИЗНЕС
ПЛАН.
Предприниматель: Мустафин Альберт
БИЗД-3-2
2. Что из себя представляет Зоомагазин?
ЧТО ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ЗООМАГАЗИН?
Зоомагазин предназначен для продажи животных в
качестве домашних любимцев, а так же всего что
прилагается для их ухода, провидения досуга. Не смотря на
то что эти товары не входят в категорию массового
потребления, ассортимент достаточно широк и
разнообразен, в зависимости от вкусовых предпочтениях,
финансового состояния, и вида животного
3. Ассортимент и сбыт продукции
АССОРТИМЕНТ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ
Товар оптом покупается на
складе , поставляется в
магазины и продаётся с
наценкой в 5060% от
оптовой цены. В
ассортимент входят помимо
животных корма для
кошек, собак, рыб, черепах,
попугаев, канареек,
грызунов;
кормушки, миски, поилки;
книги, в которых
содержится подробная
инструкция об уходе за теми
или иными животными;
витамины;
намордники, поводки,
ошейники;
витамины;
аквариумные
принадлежности;
шампуни, расчески;
туалеты с наполнителями;
домики, клетки, переноски;
одежду.
4. Ассортимент
АССОРТИМЕНТ
Для одного лишь кота существует сеть
разных товаров. От Лотка и Шампуня,
до пуховичка и игрушечного лазера
5. Организация помещения
ОРГАНИЗАЦИЯ ПОМЕЩЕНИЯ
1) Торговое оборудование
Для размещения ваших товаров
потребуется приобрести следующее
оборудование:
стеллажи;
рабочий стол;
компьютер и кассовый аппарат;
прилавки, витрины;
весы для продажи развесных кормов.
6. Организация персонала ЗооЦентра
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
ЗООЦЕНТРА
В Зоомагазине должны быть пять главных вида сотрудников.
управляющий магазином,
бухгалтер,
продавцы, желательно, ветеринары в одном лице,
менеджер по закупке товара.
Вет-врач
Согласно Законодательству в штате должен присутствовать Вет-врач, наилучшим вариантом будет если
продавцы буду иметь ветеринарное образование, как бонус к доходу магазина они могут оказывать
платные консультационные услуги.
Менеджер по закупкам — важный работник магазина. От него зависит наполняемость магазина
разным товаром. Кроме того, ориентируясь на рынке зоопродукции, он должен суметь найти не только
наилучший, но и менее дорогой товар — с расчета выгоды для покупателей, а, значит, и для магазина.
Чем больше посетителей в него зайдет, тем больше может выйти с товаром. За счет этого будет
хороший товарооборот, следовательно, доход и прибыль.
Менеджер, кроме того, должен разбираться в документации общей и конкретно по каждому животному,
так как у каждого животного своя специфика оформления документации на его сопровождение.
Менеджер должен также ориентироваться в тех инстанциях, которые могут ему понадобиться в процессе
работы. Деловитость и коммуникабельность, наряду с профессионализмом — главные его
помощники.
Бухгалтер – ведёт весь финансовый учёт магазина.
Такого количество персонала вполне достаточно для среднего Зоомагазина, штат можно увеличить всегда.
7. Так почему именно ЗооМагазин?
ТАК ПОЧЕМУ ИМЕННО
ЗООМАГАЗИН?
8.
Положения дел отрасли в России
Россия занимает первое место в европе, и пятое место в
мире после США,Бразилии, Китая и Японии
Точное число домашних животных в России
неизвестно, по некоторым оценкам, их около 35,7 млн.
Считается, что каждая третья семья держит
кошку, а по числу собак (примерно 10 млн)
Европейский институт рыночной конъюнктуры
Euromonitor International оценивает потенциал российского
рынка кормов для домашних животных в 900 млн
евро.
9. Предполагаемые Потребители.
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ.
Потенциальным покупателем может стать каждый. Основная же категория это
люди среднего достатка, владельцы питомников, семейные пары, люди
пожилого возраста.
Полная семья
Бездетная семья
10. Преимущества и Недостатки
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ
Преимущества
Недостатки
Большая Рентабельность Бизнеса
Высокая стоимость аренды
помещений
Большой чек услуги
Сложность Поиска места
Товар может долго храниться на
складе
Ощутимая конкуренция
Сравнительно быстрая окупаемость
11. Финансовый план
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Конечно, чтобы открыть свой собственный зоомагазин, необходимо составить подробный бизнес план и
тщательно рассчитать все расходы и потенциальные доходы. Такой план позволит вам точно понять,
сколько средств потребуется для создания магазина.
Первоначальные расходы:
закупка оборудования – 150 тыс. р.;
ремонт помещения – 100 тыс. р.;
установка системы безопасности, видеонаблюдения – 50 тыс. р.;
регистрация в налоговых органах – 15 тыс. р.
Ежемесячные расходы:
заработная плата – 70 тыс. р.;(4-5 ч)
арендная плата – от 40 тыс. р.;
расходы на коммунальные нужды – от 15 тыс. р.;
реклама – 40 тыс. р.;
закупка товарной продукции – от 300 тыс. р.;
прочие расходы – 40 тыс. р.
В итоге, как показывает бизнес план, на открытие зоомагазина потребуется от 0.9-1,1 млн рублей.
Отметим, что указанные цифры только примерны и будут изменяться в зависимости от типа
магазина, региона страны и других показателей. Как показывает практика, в среднем доходы
зоомагазина за месяц составляют от 200-300 тыс. рублей в месяц. При эффективной
маркетинговой и ценовой политике, Доходы можно увеличить до 500 000 руб в месяц.
12. Маркетинг и Реклама
МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА
1)Расклейка объявлений, лучшими
местами для этого подходит места
выгуливания собак, парки, возле
ветеринарных клиник, доски
объявлений спальных районов.
2)Грамотным Маркетинговым ходом
будет создание своего сайта, или ещё
лучше «интернет-магазина» для
доставки товаров к покупателю.
3)Реклама на телевидении,
радио и сайтах.
В первые месяцы следует выставить все виды товаров понемногу. Чтобы за это время
наблюдения составить список самых востребованных товаров.
13. Место для Магазина, Подрядчики и Поставщики
МЕСТО ДЛЯ МАГАЗИНА, ПОДРЯДЧИКИ
И ПОСТАВЩИКИ
К выбору место следует подойти
основательно, самыми наилучшими
местами для ЗооМагазина следует
брать средние города и в местах с
высокой проходимостью.
Лучше если рядом будет торговый
центр или ветеринарная клиника.
Оптимальный выбор помещения 70100кв.м
Поставщики – в каждом крупном
городе имеется поставщик. Выбор
делать следует исходя из таких
факторов как их репутация, цены,
способ и регулярность доставки. При
долгосрочном сотрудничестве, они
могут давать льготные скидки,
бесплатную регулярную доставку.
Поставщики и дистрибьюторы
14. Спасибо за внимание!
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Источник