Презентация по бизнес плану мебель

Презентация по бизнес плану мебель thumbnail

1. Разработка бизнес плана магазина мебели «YOUR HOME»

Выполнили: ст- ки гр . ИИ-41 Авакова Я., Гороховская Е.

2. Резюме проекта.

Цель проекта: создание уютной
атмосферы в интерьере.
Расчет будет производиться для мебельного
цеха, который производит корпусную мебель
среднего ценового сегмента. Это офисная
мебель, кухни, шкафы , спальные гарнитуры.
Предприятие будет организовано по принципу
неполного цикла, то есть подготовкой сырья
будут заниматься поставщики, предприятие
будет производить готовые панели под
сборку согласно разработанным чертежам.
Для запуска проекта будут использоваться
собственные средства, что даст
дополнительное преимущество по
формированию ценовой политики и более
краткий срок окупаемости.

3. Обзор рынка.

По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей
промышленности объем производства мебели в России распределяется следующим
образом:
Если перечислять весь отечественный мебельный ассортимент, представленный на российском
рынке, условно его можно распределить на следующие группы по таким параметрам:
По функциональному назначению: корпусная мебель для хранения – шкафы, комоды, тумбы,
полки; для сидения или лежания – стулья, кресла, диваны, кровати, шезлонги и пр.; для приема
пищи и работы — столы обеденные, письменные, журнальные и пр.
По конструктивности: универсально-сборная – которая может неоднократно собиратьсяразбираться; секционная; неразборная; встроенная; трансформируемая; гнутая; плетенная.
По материалам: изготовленная из древесины и древесных материалов; из металла; из пластмасс.

4.

5. Планируемый ассортимент.

Планируемый ассортимент:
Предварительный перечень ассортимента производимой продукции
Кухни, фасады для кухонь; Шкафы, тумбы, полки, ящики, столы
обеденные, стулья, табуреты; Офисная мебель – компьютерные столы,
полки, шкафы для документов. Спальные гарнитуры( диваны, кровати,
стенки , туалетные столики)

6. Целевая группа

Конечные потребители (розница) – активные деловые люди со средним
доходом, которые обновляют мебель раз в 2-4 года;
Конечные потребители (опт) – крупные государственные предприятия,
гостиницы, рестораны, офисные центры и пр.
Посредники — специализированные магазины мебели, предметов
интерьера, дизайнерские студии.

7. Как и кому организован сбыт

Реализацию своих изделий будем продавать несколькими путями:
1)Через свой офис, который одновременно является демонстрационным
залом.
2)Через сеть магазинов, в которыми заключены партнерские договора, в
том числе, в других регионах, включая поставки в страны СНГ.
3)Прямые продажи гостиницам, государственным учреждения, крупным
частным компаниям. Для этого офисный работник – приемщик заказов
делает рассылки и прозоны по базе потенциальных клиентов.

8.

Преимущества производства корпусной мебели
Выделим основные преимущества, которые позволят вашей компании занять
стабильную нишу в бизнесе по производству корпусной мебели:
Работа под заказ. Отсутствие необходимости организовывать склад и хранить
большие запасы материалов;
Минимальный набор инструментов. На первом этапе вам не нужно
инвестировать средства в покупку дорогостоящего оборудования;
Небольшой штат сотрудников. Для начала работы вам достаточно будет нанять
двух работников в постоянный штат;
Наличие собственного демонстрационного зала и выставочные образцы
в салонах интерьера и мебели;
Возможность изменения ассортимента продукции в зависимости от тенденции
спроса;
Большой выбор материалов и фурнитуры для клиентов с разным уровнем
дохода;
Создание интернет-магазина с доставкой по региону;
Производство дизайнерской мебели по авторским чертежам.

9. Реклама

Рекламная кампания будет построена с учетом потребностей целевой
группы и использовать следующие рекламные инструменты:
1)Создание и продвижение своего сайта в Интернете – это позволит
географически расширить круг потребителей, с еженедельным
обновлением каталога и новостной рассылкой постоянным подписчикам.
2)Размещение рекламных блоков в специализированной прессе – в мебельных
журналах, изданиях по дизайну и интерьеру, пр.
3)Размещение рекламных банеров на интернет — ресурсах по схожей
тематике.

10. Производственный план

Будут производиться ходовые
модели сборных шкафов, тумб,
столов и кухни и другая корпусная
мебель под заказ по требуемым
размерам и конфигурации. На
производстве будут обрабатываться
закупленные готовые
деревостружечные и МДФ — плиты
под заданные параметры с
установкой соответствующей
фурнитуры с доставкой
потребителю и сборкой на месте.

11. Помещение

Помещения понадобится два: для производства
и для приема клиентов. они будут находиться
рядом. По требованиям они отличаются между
собой, т.к. предназначены для разных
функций:
Производственное помещение – площадь 200 .
просторное отапливаемое помещение на
первом этаже, с возможностью организации
складских площадей и установкой
оборудования. оборудованный подъезд и
платформа для разгрузки сырья и материалов,
и отгрузки готовой продукции.
Офис –находится в доступном для клиентов
месте – желательно, в центре деловой и
торговой активности. Наличие в офисном
помещении демонстрационного зала, где будут
выставлены образцы продукции. Площадь
50м2, лучше на первом этаже. Обязательные
требования – наличие коммуникаций,
косметического ремонта.

12.

Сырье, которое будет применяться в производстве — дерево-стружечные
плиты (ДСП) и МДФ – плиты. Таким образом, будут необходимы поставщики
плит (импортные и отечественные), расходных материалов – клеев, красок,
покрытий, фурнитуры – ручек, петель, шарниры, направляющие для ящиков,
крепежи, замки и пр.
Требования к поставщикам – известная компания, наличие всех необходимых
сертификатов, возможность доставки, желательно – поставки с отсрочкой
платежа. Найти поставщиков можно через специализированные издания или в
Интернете, обязательно сравнив несколько предложений.

13. Оборудование

Для производства деталей корпусной мебели нужно приобретение
следующего оборудования:
Станки, которые интегрированы с компьютерными программами по
моделированию и изготовлению мебели. Это – «Астра-Раскрой»,
«Астра-Конструктор мебели».
+ другие мелкие инструменты
Наименование
Цена
Срок службы
Амортизация
Компьютер
50000
10
5000
Сверлильноприсадочные
станки
200000
10
20000
Ручной
инструментарий
100000
10
10000
Система
сигнализации
15000
15
1000

14. Персонал

При увеличении масштаба производства штат будет пополняться.
В перспективе состав штата:
Рабочий персонал — увеличение сотрудников до 5 рабочих и начальника
производства;(сборщики, доставщик)
Административный персонал — менеджер по работе с клиентами,
2 дизайнера-технолога, управляющий.
Общий фонд заработной платы на начало работы предприятия
составляет 200 000 рублей.

15.

Управляющий
На первых этапах исполняет обязанности управляющего и менеджера. Работу
можно условно разделить на два направления:
Внешняя деятельность организации.
Внутренняя работа производства.
Первое направление включает в себя:
Работа с клиентами. Принимает заявки от клиентов, заключает договора,
подписывает акты приема-передачи.
Работа с поставщиками. Проводит анализ рынка поставщиков, заключает
договора, обговаривает условия сотрудничества.
Работа с посредниками. Ищет пути реализации продукции с помощью
специализированных магазинов и дизайнерских студий.
Второе направление деятельности касается организации внутренней работы
в компании:
Работа с сотрудниками. Формирование штата сотрудников, выплата заработной
платы, принятие решений о расширении штата.
Работа с документацией. Ведение первичного документооборота.
Определяет стратегию развития компании.
Заработная плата составляет около 40 000 рублей.

16.

Дизайнер-технолог
Разрабатывает дизайн и конструкцию для каждого изделия. Подбирает
цветовое сочетание и материалы для каждой модели. Составляет рабочую
документацию, отдает чертежи в производство. График работы по будням
с 9.00 до 19.00.
Заработная плата дизайнера 20 000 рублей.
Сборщик мебели
Выполняет всю работу по сборке и установке мебели: принимает
комплектующие, собирает мебель по чертежам, следит за исправностью
оборудования, выезжает на объекты для установки мебели. График
работы: с пн. по сб. с 9.00 до 19.00.
В зависимости от объемов выполненной работы заработная плата сборщика
может колебаться от 20 000 рублей до 40 000 рублей.
Поскольку от работы сборщика напрямую зависит качество продукции
компании, как только объемы работы увеличиваются, в штат нанимаются
дополнительные рабочие и назначается начальник производства.

17.

Конкуренция
Фирма
Достоинства
Недостатки
ИКЕЯ
1. Широкий
ассортимент
2. Компактность
мебели
3. Широкая цветовая
палитра
1. Дорогая доставка и
сборка мебели
2.Среднее качество
3. Высокие цены
4. Нет скидочных карт
5. Нет оформления
кредита
ХОФФ
1. Широкий
ассортимент
2. Низкие цены
3. Доставка и сборка
4. Скидочные карты
5. Оформление
кредита
1. Низкое качество
2. Не высокий срок
службы мебели
3.
ЯНА
1. Высокое качество
2. Удобная сборка
3. Бесплатная
доставка
4. Оформление
кредита
5. Скидочные карты
1. Низкий ассортимент
2. Высокие цены

18. Финансовый план

Текущие расходы
*Амортизация начисляется на офисную мебель и собственное оборудование организации. Срок амортизации 3 года, метод
начисления — линейный.
** Запуск производства осуществляется после заказа и внесения предоплаты от клиента. Однако закупка материалов может
осуществляться по полной стоимости и требовать дополнительных вложений.
***Расходы на бензин во время выездов на объект, расходы на доставку транспортной компании, и т.д.

19.

Инвестиции в организацию мебельного производства
Общая сумма=1208500

20.

21.

Факторы риска
Высокая конкуренция. Если вы начинаете этот вид бизнеса в городе
с населением более 800 000 человек, то будьте готовы к огромной конкуренции.
Удержаться на плаву даже в сложной рыночной среде вам поможет системный
подход к организации бизнеса и отлаженные процессы внутри компании:
от формирования заказа до передачи готового продукта клиенту.
Отсутствие спроса. Как правило, это связано с тем, что потенциальные клиенты
о вас не знают. Устранить данный риск возможно с помощью активной
и продуманной рекламной кампании.
Высокие цены на сырье и материалы. Рынок поставщиков материалов
высококонкурентен. Поэтому вам необходимо регулярно отслеживать появление
новых компаний для выбора наиболее привлекательных цен.
Увод клиентов со стороны мастеров. Для того чтобы этого не произошло,
работу с клиентами ведет менеджер, он же курирует процесс установки мебели
на объекте.

22. Результаты опросов

23.

Посещали ли вы когда-нибудь мебельные салоны
От куда вы узнаете о подобных магазинах/салонах

24.

Хотели бы Вы, чтобы в этом салоне принимали заказы
на изделия ручной работы?
Каков ваш заработок?

25.

Вы бы хотели, чтобы была услуга
С заказом товаров через интернет?
Часто ли вы покупаете(меняете)мебель?

26. Спасибо за внимание!

Источник

1. Бизнес план мебельной фирмы «Вторая жизнь»

Колганова К.А.
ИИ-41
1

2. Содержание

• Резюме
• Описание проекта
• Описание
разработчиков
• Маркетинговый
раздел
• Организационная
деятельность
• Производственный
раздел
• Финансовый раздел
• Анализ риска
2

3. Цель

1. Создать авторскую мебель
доступной для среднего
потребителя.
2. Дать вторую жизнь крепкой и
качественной советской мебели.
3. Дать возможность дизайнерам и
художникам реализовывать свои
идеи вне производственных
рамок.
Назначение
Продажа оригинальной, авторской
мебели советского качества.
Реставрация и ремонт мебели.
3

4. Выгода

Возможность скупки
старой мебели за
бесценок. По
результатам опроса
40% опрошенных
готовы старую мебель
просто выкинуть. От
скупщика требуется
только вывоз сырья.
При реставрации
расход идет на смену
фурнитуры, краску и
работу художника. На
выходе получаем
дизайнерскую,
качественную и
недорогую мебель.
4

5. Описание предприятия

• Предприятие по изготовлению мягкой мебели планируется
организовать на юге России в городе Ростов-на-Дону. Общая
площадь занимаемого помещения составляет 60 кв. м.
• По своей форме данное предприятие относится к микро
предприятиям.
• Данное предприятие планируется организовать в виде ИП.
• Капитал в размере: 400 000 рублей.
5

6. Потенциальные клиенты

Для удобства мы разбиваем сегмент рынка по группам
потребителей на подгруппы:
1. Преуспевающие клиенты. (зп.70000-80000 мес.)
2. Клиенты со средним доходом. (зп.40000-50000 мес.)
3. Клиенты с низким доходом. (зп.10000-20000 мес.)
6

7. Прогнозирование продаж

• На первых этапах развития данного бизнеса
предполагается использовать политику
агрессивного вхождения в рынок.
Сочетание таких факторов как разумная
цена, советское качество продукции,
быстрые сроки исполнения заказов и
дизайнерская работа не оставят
практически никаких шансов конкурентам.
7

8. Конкуренция

Рассмотрев положение дел в городе Ростов-на-Дону в
области производства мебели, можно сказать, что
конкуренция в данной отрасли производства очень
высока.
Кроме мебели, произведенной в городе Ростов-наДону, в продаже присутствует мебель, привезенная
из других городов и республик, в частности: из
Москвы, Белоруссии, Польши, Италии, Америки.
Отрицательной стороной этого является дороговизна
мебели. Это связано с тем, что расходы по доставке
прямо пропорционально влияют на изменение
цены.
8

9. Конкурентный анализ

Художественно-Реставрационная мастерская Спб
Продукт
Ореховое кресло 19 в, сделана
полная реставрация ,перетяжка и
обойка
Консоль ореховая 19 в. с позолотой
Книжный ореховый секретер в стиле
Ар-Деко, под реставрацию
Мебельное ателье «Лечим мебель» Спб
Цена(руб.)
Продукт
Цена(руб.)
50 000 руб
Замена фанеры в диване
от 2000 руб.
45 000 руб.
Замена бруса в диване
от 2000 руб.
25 000руб.
Переклейка стула
от 300 руб.
Мастерская «Вторая жизнь старой мебели»
Арт-Фабрика Спб
Продукт
Цена(руб.)
Кровать «Ретро»
32 000 руб.
Полочка «Винтаж»
Стол » Прованс»
Продукт
Цена(руб.)
Шкаф
6 000-15000
Комод
3000-10000
8 000 руб.
Стул, табурет
1000-5000
16 000 руб.
Диван, раскладное кресло
5000-20000
9

10. Итоги

• Наша фирма не продают старую антикварную мебель,
поэтому цены на отреставрированную мебель у нас (в
отличии от художественно-реставрационной
мастерской) гораздо демократичнее.
• Фирма «Лечим мебель» предлагает только цены за
ремонт, когда у нас еще и дизайнерское оформление
мебели.
• Арт-Фабрика предлагает новую мебель под старину,
отсюда и цены. Мы же предлагаем старую советскую
мебель, переделанную под новый лад.
• Можно смело сказать, что мастерская «Вторая жизнь
старой мебели» уникальна и имеет в аналогах только
единичные примеры. (имеется ввиду единичное
творчество)
10

11. Преимущества

• Важным моментом является то,
что наша фирма находится в
центре города. Рядом с
производственным помещением
расположен салон – магазин.
• Характерной чертой
производимой нами мебели
является ее качество.
• Немаловажным моментом
является то, что фирма по
желанию клиента производит
доставку мебели по месту
назначения.
11

12. Миссия

• Предоставление
потребителю
оригинальной и
неповторимой
мебели — наша
первоочередная
задача. Став
однажды нашим
клиентом,
заказчик должен
желать вернуться,
чтобы привнести
частичку своей
индивидуальност
и в свое жилище.
12

13. План по персоналу

Директор
Менеджер
Дизайнер
Столяр, плотник
Бухгалтер
13

14. Реклама

• Рекламной кампанией будет заниматься
менеджер. Реклама в интернете по всем
сайтам и соц. сетям, газетам, а также
реклама в лифтах сделают свое дело. Но
главное, это личные контакты с
потребителями нашей продукции, как уже
имеющиеся, так и те, которые предстоит
наработать.
14

15.

• Сбор заказов будет осуществляться
менеджером. Рекламные и маркетинговые
мероприятия, будут проводиться не только
на территории Ростовской области, но и в
Ставропольском , и в Краснодарском краях
должны привлечь внимание потребителей
из этих регионов.
15

16. Анализ опроса

Довольны ли Вы
качеством
современной мебели
Как Вы относитесь к
дизайнерской мебели
да
нет
хорошо
плохо
никак
16

17.

Название диаграммы
Название
диаграммы
Отреставрир
овать
да
Выкинуть
нет
Пусть стоит
17

18. Выводы

• По результатам опроса можно сделать
выводы, что в данном регионе подобное
предприятие станет популярным, потому
что больше 50% опрошенных недовольны
качеством современной продукции и
положительно отнеслись к ее реставрации.
18

19. Сроки формирования предприятия

Таблица 2. Список этапов
Название
Длительность
Регистрация
3 дня
Маркетинг
1 месяц
Разработка проекта
Приобретение основных средств
7 дней
4 дня
Станки, автомобиль, компьютер, принтер
8 дней
Приобретение других активов
2 дня
Закупка материалов
1 неделя
Производство мебели
1 месяц
Реализация
2 недели
19

20. План производства

• Этапы процесса производства:
1.Анализ повреждений.
2. Подготовительные операции:
• разбор мебели на конструктивные части
• замена при необходимости механизмов
• снятие лака и краски
• раскрой и пошив чехлов (раскроечный стол);
• раскрой поролона;
3.Покраска и дальнейшее декорирование дизайнером.
4.Покрытие лаком.
5. Установка фурнитуры.
6. Приемка готовой продукции.
7. Упаковка.
20

21. Материалы и комплектующие

Финансовый раздел
Материалы и комплектующие
Наименование
Ед.из.
Цена
Водоэмульсионная краска
1 шт. 1 л.
1000
Лак
1 шт. 1л.
900
Ручки
1 шт.
20- 1000
Системы мебельных
1 шт.
2-30
Амортизаторы
1 шт.
16-200
Полкодержатели
1 шт.
1-50
Крепежная фурнитура
1 шт.
28-400
петель
21

22. План сбыта

Продукт/Вариант
Цена(руб.)
Продукт/Вариант
Описание
Шкаф
6 000-15000
Шкаф
Ожидание платежей: 3
Комод
3000-10000
Стул, табурет
1000-5000
Диван, раскладное кресло
5000-20000
дня. Продажа по факту
Комод
Ожидание платежей: 3
дня. Продажа по факту
Стул, табурет
Ожидание платежей: 3
дня. Продажа по факту
Диван, раскладное кресло
Ожидание платежей: 3
дня. Продажа по факту
Капитал
400 000
Прибыль до выплаты налога
700 000
Чистая прибыль
599700
22

23. Анализ рисков

• Виды риска, которым подвержена наша
деятельность и мероприятия по их устранению:
• 1. Сбой в поставке сырья
• 2. Нарушения в работе оборудования
• 3. Неудовлетворительное качество сырья
• 4. Допущенный брак
• 5. Появление дополнительных конкурентов
• 6. Пожар, хищение
• 7. Отказ в предоставлении аренды помещения
• 8. Изменение спроса
23

24. Заключение

Предприятие “ВТОРАЯ ЖИЗНЬ”
занимается реставрацией и продажей
мебели, что на сегодняшний момент
является перспективным и доходным
делом.
Продукцию фирмы выгодно отличают
от продукции конкурентов следующие
показатели: низкие цены и советское
качество, возможность выбора
фурнитуры и дизайна, а также
немаловажным фактором является
индивидуальный подход к каждому
клиенту и учет особенностей
интерьера квартиры заказчика,
доставка по месту назначения.
Первые 3 года предприятие планирует
закупать старую мебель,
реставрировать и продавать с
дальнейшим расширением
ассортимента.
24

Источник

  • Скачать презентацию (0.35 Мб)
  • 49 загрузок
  • 5.0 оценка

Ваша оценка презентации

Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме «Бизнес-планСоздание цеха по производству офисной мебели». pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат

    pptx (powerpoint)

  • Количество слайдов

    27

  • Слова

  • Конспект

    Отсутствует

Содержание

  • Слайд 1

    Бизнес-планСоздание цеха по производству офисной мебели

  • Слайд 2

    Функциональная офисная мебель нужна всем. В этом можно убедиться, если прикинуть примерное количество организаций, задействованных в самых разных общественных областях. Реализация качественного трудового процесса просто невозможна, если офисная мебель для персонала отсутствует или ее качество оставляет желать лучшего.
    Офисная мебель: столы, шкафы и т. д. значительно увеличивают продуктивность трудовой деятельности, что имеет важнейшее значение, с точки зрения ее коммерческой составляющей. У современного офисного работника нет права на ошибки и потери рабочего времени. Степень успешности и конкурентоспособности организаций различных видов зависит именно от того, насколько велика будет производственная отдача каждого сотрудника. Столы для офиса должны быть удобными, как и все остальные элементы обстановки помещений.

  • Слайд 3

    Без этого глупо надеяться на создание сплоченного коллектива, где будет царить дружелюбная атмосфера, являющаяся залогом максимальной отдачи специалистов разного уровня. Офисные шкафы позволяют эффективно работать с бумагами. Отпадет необходимость держать их на столах. Нужная документация всегда будет находиться в одном месте, ее пропажа или повреждение полностью исключается. Даже если возникнут форс-мажорные обстоятельства, ведь офисные шкафы производятся из высококачественных материалов, способных выдержать воздействие высоких температур, повышенную влажность и защитить тем самым документы, представляющие значительную ценность.

  • Слайд 4

    В настоящее время офисную мебель рассматривают с точки зрения практичности, надежности и функциональности, учитывая интерьерные и дизайнерские качества, ведь мебель, на которой мы останавливаем свой выбор, должна соответствовать общему стилю и отвечать общей идее конкретного офиса.
    Офисная мебель должна функционировать и иметь безукоризненный вид. Актуальность этого вывода подтверждается существенно возросшим уровнем жизни в стране. А каждый руководитель, с уважением относящийся к себе и своим сотрудникам, не станет экономить на мебели для офиса. Кроме того, следует отметить, что профессионализм и компетентность менеджеров, осуществляющих закупку мебели для своих компаний, значительно возрос.

  • Слайд 5

    Мебельная промышленность развивается ускоренными темпами. Постоянно появляются новые материалы и возникают новые идеи, которые успешно реализуются, расширяя возможность выбора. Но, судя по покупательскому спросу, мебель из дерева никогда не выйдет из моды. Это подтверждается и спросом на такую офисную мебель в Казахстане.

  • Слайд 6

    1. Концепция проекта

    Концепция проекта предусматривает создание цеха по производству офисной мебели.
    Основными видами офисной мебели, производимыми цехом, будут:
    — столы;
    — шкафы.
    В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды офисной мебели.
    Потребителями планируемого цеха будут как крупные организации, так и малые и средние предприятия, а также владельцы домашних офисов.
    Цех будет размещен в арендованном помещении общей площадью 100 квадратных метров.

  • Слайд 7

    Таблица 14 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тг

    Проектом предусмотрена аренда помещения стоимостью 80 тыс. тенгев месяц. В эту стоимость будут включены все коммунальные платежи, за исключением расходы на оплату электроэнергии и телефонной связи.

  • Слайд 8

    Аренда помещения рассчитывалась исходя из средней арендной ставки на рынке г. Костанай и принята на уровне 800 тенге за 1 кв. метр. Общая мощность станков составляет 13,9 кВт. Среднее время работы – 6 часов, 22 рабочих дня.

  • Слайд 9

    Таблица 15- Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг.

  • Слайд 10

    Сумма расходов на оплату труда составляет 735 тыс. тенге в месяц. Социальные отчисления составляют 33,1 тыс.тг. в месяц (из расчета 5% от фонда оплаты труда (далее – ФОТ) без учета обязательных пенсионных взносов (далее — ОПВ). Данная сумма уменьшает сумму социального налога согласно ст.437 Налогового кодекса РК (далее – НК РК). Исчисление налогов на основе упрощенной декларации производится путем применения к объекту налогообложения (доход) ставки в размере 3% (ст.437 НК РК), из которого ½ составляет индивидуальный подоходный налог, ½ — социальный налог.
    Кроме того, исчисленная сумма налогов подлежит корректировке в сторону уменьшения на сумму в размере 1,5 % от суммы налога за каждого работника, если среднемесячная заработная плата работника составила не менее 2-кратного минимального размера заработной платы, установленного на соответствующий финансовый год Законом о республиканском бюджете (ст.436 НК РК).

  • Слайд 11

    Учитывая запланированные в настоящем бизнес-плане обороты предприятия, рекомендуется осуществлять деятельность в рамках индивидуального предпринимателя с использованием специального налогового режима на основе упрощенной декларации для субъектов малого бизнеса.
    Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития такой бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможно изменение, как программы продаж, так и ассортимента выпускаемой продукции.

  • Слайд 12

    2. Описание продукта (услуги)

    Офисная мебель должна сочетать в себе высокую функциональность, возможность модификации, целостность, элегантность, гибкость.
    Офисные столы. Офисные столы можно разделить на несколько групп и категорий.
    По форме столы для персонала можно разделить на прямые офисные столы и угловые.
    Прямые офисные столы имеют очень простую конструкцию и минимальное количество деталей. Обычно это две опоры из ДСП, царга (перемычка между опорами) и сама столешница. Также они могут быть как, с встроенными выдвижными ящиками, так и без. Во втором случае стол без тумбы можно укомплектовать передвижной мобильной тумбой на колесах что дает возможность ставить тумбу, как под левую руку, так и под правую.

  • Слайд 13

    Угловые офисные столы. По своей конструкции (нижняя часть стола) угловые столы схожи с прямыми столами, различие только в форме столешницы и наличием дополнительной опоры. Угловые столы для офиса обычно изготавливаться без встроенных тумб. Зачастую к этим столам идут приставные тумбы, которые являются как бы продолжением стола, хотя нередко встречаются модели, в которых тумба является третей опорой. Угловые офисные столы за счет своей непропорциональности делятся на левосторонние и правосторонние. По этому, при заказе угловых столов нужно сразу указывать тип стола.

  • Слайд 14

    По своему дизайну столы для персонала можно разделить на более дешевые столы, в которых опоры будут изготавливаться из той же плиты ДСП, что и столешницы и столы на металлических опорах.
    По назначению офисные столы можно распределить на три основные категории, это столы для руководителей, столы для персонала и столы для переговоров и совещаний в конференц комнаты.
    Офисные шкафы. Офисные шкафы отличаются между собой различными конструкциями, наполнением и своим назначением. Их можно поделить на два главных типа по назначению — это рабочие шкафы для персонала и декоративные шкафы и стенки для руководителей.

  • Слайд 15

    Назначением шкафов для персонала является хранение текущих и оперативных документов в офисе. У разных производителей офисной мебели размеры и конструкции шкафов могут незначительно отличаться. Например, верхняя крышка может находить на фасады или прятаться за фасадами. Шкафы для документов могут быть как открытыми (стеллажи), закрытыми полностью или закрыты только определенные ячейки (обычно нижние).

  • Слайд 16

    Шкафы или стенки в кабинетах руководителей несут скорей всего декоративную ценность. Обычно они используются не для хранения документов, а для декоративного украшения кабинета.
    В шкафах для руководителя хранятся сборники книг журналов, а на открытых полках различные коллекции предметов. Поэтому почти все производители стенок для руководителей используют большое количество стеклянных фасадов или отрытых секций.

  • Слайд 17

    Ассортимент планируемой продукции цеха 
    Стол

    Прямой офисный (для персонала)

    Шкаф

    Офисный (для персонала)

  • Слайд 18

    Программа производства

    В таблице 2 представлена планируемая программа производства по годам. 
    Таблица 2 — Планируемая программа производства по годам

  • Слайд 19

    Программа продаж будет осуществляться на основе результатов проведенных маркетинговых исследований (с целью определения предпочтений потребителей в дизайне офисной мебели), а также посредством рекламных акций.
    При формировании цен была учтена покупательная способность потребителей, определяемая средним уровнем их доходов.
    Формирование цен основано на рыночных ценах и определении полной себестоимости продукции.

  • Слайд 20

    Таблица 3 – Планируемые цены на продукцию, тенге

  • Слайд 21

    Конкурентная стоимость продукции складывается из:
    — относительно низкой себестоимости, что позволит установить конкурентную цену;
    — использования натурального сырья, закупаемого у завода-изготовителя в РК.
    При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия.

  • Слайд 22

    инвестиционные затраты по проекту включают в себя:

  • Слайд 23

    Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного капитала.

  • Слайд 24

    Приняты следующие условия кредитования:

  • Слайд 25

    Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта.

  • Слайд 26

    Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала за 5 лет при ставке дисконтирования 16% составил 9 736 тыс. тг.

  • Слайд 27

    С экономической точки зрения проект будет способствовать:
    — созданию 13 новых рабочих мест в Костанайской области;
    — поступлению дополнительных доходов в бюджет Костанайской области;
    Среди социальных воздействий проекта можно выделить
    — удовлетворение потребностей руководителей предприятий и организаций, а также владельцев домашних офисов в добротной и качественной офисной мебели.
     

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке

Спасибо, что оценили презентацию.

Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.

Добавить отзыв о сайте

Источник