Презентация на конкурс бизнес идей
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему Бизнес-Идеи.
Презентация на заданную тему содержит 14 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас – поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-Идеи
Состав группы:
Анна Снимщикова
Алиса Третьякова
Света Крапивина
Алексей Бабушкин
Вячеслав Ершов
Виктор Авксенов
Аня Бачева
Арсений Стариченков
Слайд 2
Описание слайда:
Наши Бизнес-Идеи
1) Датчик слежения за багажом.
2) Магазин по продаже стикеров и открыток с героями сериалом и.т.д
3) Доставка еды с помощью квадрокоптера.
Слайд 3
Описание слайда:
Описание Идеи:
Багажный трекер
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Проблема трудности поиска собственного багажа в случае его потери
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди от 18-60 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Багажный трекер для отслеживания местонахождения багажа.
Слайд 4
Описание слайда:
Актуальность Идеи
Слайд 5
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей путешествовать.
3) Ресурсы: цена 6000+ рублей за 1 штуку.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 6
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает данную проблему.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этой проблемы.
3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как мы предлагаем именно аренду данного товара, что намного дешевле нежели его покупка.
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да, так как данный трекер является качественным продуктом.
Слайд 7
Описание слайда:
Описание Идеи:
Магазин стикеров и открыток с героями сериалов, мультиков, фильмов.
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Желание украсить свои вещи любимыми героями из сериалов и мультиков.
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди от 10-30 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Стикеры, открытки с любимыми героями фильмов, сериалов, мультиков.
Слайд 8
Описание слайда:
Актуальность
Идеи
Слайд 9
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей сериалов и фильмов.
3) Ресурсы: 1000+ рублей за 1 кв.м 10000 рублей на первую партию стикеров.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 10
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает проблему.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за это.
3) Станут ли платить именно нам?
Возможно, так как альтернатив не так уж и много в
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да
Слайд 11
Описание слайда:
Описание Идеи
Доставка еды квадрокоптером
1) Потребность, вызываемая необходимость решить проблему:
Скорость доставки еды.
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди 18-35 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Квадрокоптер.
Слайд 12
Описание слайда:
Актуальность Идеи
Слайд 13
Описание слайда:
Критерии оценки
1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для тех, у кого нет большого количества свободного времени.
3) Ресурсы: 100000+ рублей на 1 экземпляр.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.
Слайд 14
Описание слайда:
Проверка Идеи
1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель замечает данную проблему и хочет её решения.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этого
3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как подобного у нас нет.
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Источник
Презентация на тему: Региональный конкурс бизнес-идей «Двигай дело!»
Скачать эту презентацию
Скачать эту презентацию
№ слайда 1
Описание слайда:
Региональный конкурс бизнес-идей «Двигай дело!»
№ слайда 2
Описание слайда:
Что нас ждет? Конец февраля 2012 г. конкурс бизнес идей «Двигай дело» для всех районовСоревнование и выбор лучших бизнес идейПолучение инвестиций и помощи партнеровРезюме проекта «Двигай дело!»: Возможность показать себя и посмотреть других Получить советы экспертов по созданию СВОЕГО бизнеса. Научиться писать и защищать бизнес-план. Получить почетные грамоты и призы.
№ слайда 3
Описание слайда:
Бизнес-идеи Бизнес идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, для развития нового или существующего бизнеса с целью занятия свободной рыночной ниши и извлечения прибыли. Легендарные блокнотики Post-it-Notes состоят из обычной бумаги и клея. Но мир платит компании 3М миллиарды долларов за идею, которая пришла в голову ее рядовому служащему – Спенсеру Сильверу.Многим традиционным мебельным магазинам пришлось уйти с рынка после того, как компания IKEA предложила потребителям вместо готовой стандартной мебели огромный выбор «комплектующих» для воплощения в жизнь их собственных замыслов.Достаточно придумать упаковку и/или организовать доставку уникальной, производимой в Вашей территории продукции в соседние регионы и Вы уже займете свою нишу и получите прибыль
№ слайда 4
Описание слайда:
Резюме проекта Резюме – это краткое содержание бизнес-проекта.Задачи:Представить бизнес-идею.Привлечь внимание аудитории и заинтересовать своей идеейРезюме проекта содержит:Описание проблемы и/или рыночной нишиФормулировку бизнес-идеиЦели и задачи проектной команды
№ слайда 5
Описание слайда:
Целевая аудитория Описание целевой аудитории – это составление портрета будущего покупателя Вашего товара или услуги КТО ОНИ ? Те, кто сделают Вас успешным и богатым?
№ слайда 6
Описание слайда:
Актуальность бизнес-идеи Бизнес-идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, которые можно положить в основу нового или в развитие существующего бизнеса.В чем уникальность МОЕЙ ИДЕИ для МОЕГО района?Что нового Я МОГУ предложить рынку?Чтобы было выгодно и мне, и покупателю?
№ слайда 7
Описание слайда:
Экономическое обоснование бизнес-идеи Экономическое обоснование – это совокупность экономических показателей и маркетинговых шагов, дающих представление о жизнеспособности предложенной бизнес-идеи
№ слайда 8
Описание слайда:
Экономическое обоснование бизнес-идеи
№ слайда 9
Описание слайда:
Маркетинговые исследования Маркетинговое исследование рынка – это сбор, обработка и анализ различных видов информации с целью принятия обоснованных управленческих, финансовых и производственных решений, идущих на пользу Вашему бизнесу.В ходе исследований решаются одна или несколько задач: оценка состояния и тенденций развития рынка выявление свободных рыночных ниш исследование поведения потребителей анализ деятельности конкурентов анализ проведенных рекламных и сбытовых мероприятий анализ собственной деятельности и т.д.
№ слайда 10
Описание слайда:
Объекты маркетингового исследования 1. Рынок2. Потребители3. Товар4. Конкуренты
№ слайда 11
Описание слайда:
Методы исследований Метод 1. НаблюдениеИсследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и их поведением в различных ситуацияхНапример, понаблюдав, как покупатели выбирают в магазине тот или иной товар, можно улучшить свой товар (например, изменить упаковку или выкладку товара). Главное условие – наблюдатель не вмешивается в события и не влияет на поведение покупателей.Преимущества:а) получение необходимой информации независимо от желания объекта сотрудничатьб) возможность наблюдения неосознанного поведенияВ) учет окружающей действительностиНедостатки:субъективность наблюдающего
№ слайда 12
Описание слайда:
Методы исследований Метод 2. ЭкспериментВ контролируемых условиях изменяют один или несколько факторов и отслеживают, как это влияет на результат.Метод 3. ОпросЭто способ получения информации путем выяснение мнений людей.Метод 4. Экспертное мнение Это глубинное интервью с авторитетным человеком – экспертом по тому вопросу, который Вы исследуете.Один из важных инструментов исследования – АНКЕТААнкета – это ряд составленных заранее вопросов, на которые опрашиваемый дает ответы (устно или письменно)Этапы анкетирования Разработка анкеты Полевые исследования Анализ результатов
№ слайда 13
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Показатель 1. ВЫРУЧКА – это денежные средства, полученные от продажи товаров и услуг.Выручка = Объем реализации Х ЦенаПример на основе проекта мини-пекарни:Продали 300 тортов – это объем реализацииКаждый торт стоит 200 руб. – это ценаПолучили 60 000 руб. – это выручка
№ слайда 14
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Показатель 2. ЗАТРАТЫ – выраженные в денежной форме расходы на производство, доставку и сбыт продукции.
№ слайда 15
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Показатель 3. НАЛОГИ – это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают в доход государства физические и юридические лица — предприятия, организации, граждане. Налоги – это доходы государства, из которых платятся пенсии, зарплаты бюджетникам, строятся дороги, содержатся школы.Выбор системы налогообложения.1. Традиционная система налогообложения. 2. Упрощенная система налогообложения.3. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.4. Единый сельскохозяйственный налог. Упрощенная система налогообложения (УСН):а) налогооблагаемая база «доходы» – ставка 6%;б) налогооблагаемая база «доходы-расходы» – ставка 15%.
№ слайда 16
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Показатель 4. ПРИБЫЛЬ – это разность между выручкой за проданный товар или услугу и затратами на производство товара или услуги, за вычетом уплаченных государству налогов.
№ слайда 17
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Показатель 5. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов при ведении бизнеса
№ слайда 18
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Пример расчета рентабельности Это означает, что в данном примерекаждый вложенный рубль принесет 9 копеек прибыли.
№ слайда 19
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Показатель 6. СРОК ОКУПАЕМОСТИ – период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям.
№ слайда 20
Описание слайда:
Расчет экономических показателей Показатель 7. РИСК – это опасное для Вашего бизнеса событие, которое может произойти (или не произойти ). Если такое событие произойдет, то возможны потери части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов, а в худшем случае – закрытие бизнеса.
№ слайда 21
Описание слайда:
Реализация бизнес-идеи Маркетинг (от слова market – рынок) – процесс обеспечения взаимовыгодного обмена между продавцом (или производителем) товара или услуги и покупателем. Это означает — придумать «правильный» продукт, доставить его на рынок, и разместить его там так, чтобы добиться максимально выгодного сбыта товара при максимально благожелательном отклике покупателей.План маркетинга – это документ, который является одной из важных частей общего плана развития предприятия. Он определяет рыночные цели предприятия и способы их достижения.
№ слайда 22
Описание слайда:
Друзья! Пермский центр развития предпринимательства и я желаем вамУдачных идей! Серьезной работы!Яркого выступления!Успешного бизнеса!Спасибо за внимание! Рад ответить на вопросы.Пишите: https://vkontakte.ru/club31668085
Источник
Генеральный директор презентационного агентства esPrezo Марк Хлынов считает, что какой бы ни была ваша презентация, самое главное в ней — четкая цель. Как подготовить успешную бизнес-презентацию в условиях культуры быстрого потребления информации, Марк Хлынов рассказывает порталу Контур.ру.
Подготовка
Цель
Постановка цели — важнейший этап в подготовке любой презентации. Надо ответить на вопрос: зачем я делаю презентацию? У меня цель продать свои услуги? Убедить людей в собственной квалификации? Или я просто хочу вызвать у публики интерес к какой-то теме? Правильная цель всегда лежит на стыке интересов выступающего и его аудитории. Какой результат получу я после презентации, что получат от моего выступления слушатели? Не всегда конечный результат — это продажа. Например, стартапы часто делают презентации, чтобы заинтересовать инвесторов и перейти на следующий раунд переговоров. Есть, например, отчетные презентации, где главная задача — рассказать о результате деятельности проекта или компании и вдохновить стейкхолдеров и клиентов на продолжение работы.
У презентации есть три цели: впечатлить, убедить и вдохновить.
Целевая аудитория
На этапе подготовки важно понять целевую аудиторию. Спросите себя: чего хотят люди, которые будут вас слушать? Хорошо бы было заранее узнать оппонентов, если, например, вам предстоит провести презентацию на высшем уровне: чем они интересуются, кто на стороне клиента лоббирует вашу идею, кто, наоборот, препятствует ее реализации. Обладая этой информацией, можно заранее продумать стратегию нейтрализации «противников» и установления первого контакта со сторонниками.
Формат
Выделяют презентации для выступления и для чтения. В первом случае вы сопровождаете слайды речью, во втором — просто отправляете презентацию по почте или выкладываете в интернете. Главная особенность «заочной» презентации — самодостаточность: в ней все должно быть понятно без пояснений автора. Все мысли должны быть раскрыты, так что в случае необходимости к ней можно приложить дополнительные материалы: расчеты в Excel, таблицы и графики.
Вступление
Во вступлении очень важно установить с аудиторией первый контакт. Вариантов тут много. Можно рассказать о том, где ты только что был, как добрался до места. Недавно я проводил тренинг в компании и начал с рассказа о своей поездке во Вьетнам, показывал фотографии. Заход получился удачным. Начать выступление можно и с шутки, но тут надо быть осторожнее: если есть сомнения, что тебя неправильно поймут, лучше не рисковать. Был у меня один случай, когда в канун Хэллоуина молодой человек делал презентацию с накрашенными черным лаком ногтями. Хотел так проявить свою креативность. Большую часть аудитории составляли девушки, и на них это произвело негативное впечатление.
Всегда хорошо воспринимаются комплименты. Если ситуация не располагает к личным комплиментам, похвалить можно окружающую обстановку: здание, район или даже проектор.
Если речь идет о презентации для чтения, то советую основательно подойти к титульному слайду. Представьте, клиент открыл презентацию, и кроме вашего первого слайда ничего нет. Нужно сразу захватить его внимание: дать короткий тезис (о чем, собственно, презентация) и красивый визуальный элемент. Не стоит вставлять абстрактные изображения, не поддерживающие ваш тезис.
Мне попалась презентация рекламного агентства для косметической компании: там на слайдах были представлены отвлеченные иллюстрации — губная помада, пудра, тушь. Зачем? Все это только отвлекает читателя от основной мысли: он старается понять, зачем здесь помада, если речь идет о финансовых результатах компании? Не понимает, теряет интерес, закрывает презентацию.
Если мы имеем дело со стандартным коммерческим предложением, то на первом слайде лучше сразу обосновать ценность для клиента. Не нужно писать «Предложение для компании А от компании Б». Например, EdusonTV на первом слайде в одной из коммерческих презентаций написал: «EdusonTV: в 10 раз лучше, в 10 раз дешевле». Коротко и ясно.
Структура
Оглавление в презентации имеет смысл делать, только если у вас более 50 слайдов. Если это небольшое коммерческое предложение, то в этом вообще нет необходимости. Советую не делать формальное содержание, а только наметить ключевые пункты.
Основную часть презентации нужно начать с проблемы клиента. Опишите ситуацию, с которой сталкивается ваш потребитель, и предложите решить возникшие сложности с помощью вашего продукта. Несколько слайдов можно посвятить описанию конкурентных преимуществ решения. Обязательно следует добавить примеры использования вашего продукта. Если это нечто стандартное, то хватит буквально одного слайда, если это сложный продукт или услуга, можно подробнее остановиться на кейсах, вставить видео или скриншоты.
Откройте счет в Эльба|Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5% на остаток.
Узнать больше
Дальше я бы советовал представить сильные стороны компании. Если это известные клиенты, то похвастайтесь ими (вот, мол, все лидеры рынка уже используют наш продукт, начните и вы). Если у вас очень сильная команда специалистов, опишите это. Недавно мы готовили презентацию для event-агентства. Большая часть слайдов была посвящена команде, им было важно показать, что они собрали корифеев отрасли. Для повышения уровня доверия к вашей компании вы можете вставить в презентацию отзывы клиентов. Постарайтесь найти тех, кто уже решал проблемы, описанные вами в первой части презентации.
В конце обязательно пропишите дальнейшие шаги, чтобы клиент понял, как ему двигаться. Добавьте призыв к действию: позвоните нам, напишите нам, свяжитесь с нами. Или просто дайте ссылку на бесплатную тестовую версию (если у вас есть такая услуга).
Визуализация
Мы живем в снэковой культуре потребления. Мы привыкли получать информацию буквально за секунды. Мы быстро пролистываем ленты в социальных сетях, почти не читая все то, что там пишут.
Сумасшедшая популярность Instagram — лишнее доказательство того, что мы вступили в эпоху визуального потребления. Поэтому я против длинного текста в презентациях.
Если мы делаем очную презентацию, весь текст со слайдов можно проговорить вслух, если это заочный формат, то многие вещи можно сократить и визуализировать. Уверен, любой текст из 7 абзацев можно превратить в 3 тезисных предложения. Не нужно держать читателей за дураков, они понимают гораздо больше, чем мы думаем.
Мы делаем презентации для онлайн-курсов компании EdusonTV. Они прислали нам 10 советов с длинным описанием для каждого. В итоге мы разбили каждый совет на несколько слайдов: 1 — тезис и поддерживающее изображение, вызывающее четкую ассоциацию; 2 — текст совета в максимально компактном виде. Суммарно эти 8 презентаций посмотрело более 25 000 человек.
Секреты дизайна успешной презентации
Сначала — содержание, потом — дизайн
Как большинство из нас начинает подготовку к презентации? Мы открываем PowerPoint и начинаем скрупулезно работать над каждым слайдом, подбирать дизайн, шрифты, цвета. На это тратятся часы, а в итоге зачастую все приходится несколько раз переделывать. Недавно был проведен опрос «Почем большинство презентаций терпит поражение?» Ответ простой: люди ненавидят их делать. Это долго, мучительно и сложно. Начать надо с содержания. Продумать сценарий и структуру презентации. Записать свои мысли, а потом распределить их по слайдам. Полезно использовать программы для создания ментальных карт: FreeMind, MindMeister, MindManager.
Один слайд — одна идея
Людям сложно сортировать свои идеи по слайдам. У нас есть четкая установка: чем меньше слайдов, тем лучше. Поэтому мы стараемся разместить на слайде как можно больше информации: и текст, и картинку, и схему, да еще и таблицу. Этого делать нельзя. Один слайд должен содержать только одну идею: тезис и поддерживающий элемент (картинку, схему, диаграмму). Лучше сделать 100 «легких» слайдов, чем 20 перегруженных. Вы удивитесь, но аудитория не ставит лимиты на количество слайдов. Посмотрите презентации Стива Джобса и других известных ораторов: там довольно много слайдов, но это не делает их презентации нудными.
Одна презентация — один стиль
Серьезно отнеситесь к выбору шрифта. Для бизнес-презентаций ни в коем случае нельзя использовать Comic Sans. Лучше выбрать строгие шрифты со стандартными очертаниями.
Не нужно использовать в презентации более 3-4 цветов. Если у вас есть стандартная черно-белая палитра, ее можно разбавить ярким цветом, который будет фокусировать читателей на важной информации. Но перебарщивать не стоит: если на слайде написано одно предложение, выделите только одно слово. Не нужно постоянно вводить в презентацию другие цвета — это только сбивает.
Важно также учитывать и значение цвета. Оно может варьироваться от страны к стране. Например, белый в Японии символизирует смерть, а красный в Китае — процветание. Но тех, кто в Китае ездит на красных машинах, считают вызывающими и заносчивыми.
На слайде должен быть порядок
Очень важно соблюсти единую структуру всех слайдов: элементы должны быть упорядочены. Не текст ведет человека, а стиль. Если вы делаете заголовок слайда вверху 40 кеглем, то делайте это везде. Если в какой-то момент аудитория не увидит название на привычном месте, она решит, что в этом слайде идеи нет, и потеряет к нему интерес.
Секрет успеха — в простоте
Не нужно придумывать изощренного дизайна. Сделайте презентацию простой и понятной. Если нужна статистика, добавьте на слайд диаграмму. Если хотите объяснить бизнес-модель, нарисуйте схему. Не следует перегружать слайды деталями и элементами: квадратиками, кружками, ромбиками и прочим. Донесите свою мысль до клиента в максимально простой форме.
Не пропустите новые
публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Источник