Презентация мой бизнес план парикмахерской
1
Бизнес план парикмахерской в селе Мокино Авторы : Соловьева Алена Сергеевна Завьялова Алиса Владимировна Мокино 2010 год
2
Составляющие бизнес – плана 1. Резюме 2. Анализ положения, мониторинг 3. Существо предполагаемого проекта 4. Производственный план 5. План маркетинга 6. Организационный план 7. Финансовый план 8. Риски
3
Резюме Парикмахерская может быть основана в 2010 году. Парикмахерская будет оказывать услуги : стрижка мужская, женская, детская ; окраска, химическая завивка ; мелирование, тонирование ; прически вечерние. Для размещения парикмахерской планируется взять в аренду помещение в Доме творчества общей площадью 10 м ². Имеются пути для подъезда к зданию грузового и легкового транспорта на площади перед Домом творчества. Здание расположено в центре села.
4
Резюме Клиентами парикмахерской являются жители села Мокино и окружающих деревень. Цены ориентированы на клиентов с небольшим и средним достатком. Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров. Помимо затрат на покупку, предполагается вложить средства в ремонт помещения, его реконструкцию.
5
Анализ положения, мониторинг В селе нет парикмахерской. Люди подстригаются на дому или ездят в г. Нытва за 30 км. В селе есть люди, которые подстригают на дому. Для создания парикмахерской необходим один мастер – универсал. Был проведен опрос среди школьников и населения села. Большинство из них 90 % высказываются за создание в селе парикмахерской. В школе обучается 115 человек, в селе зарегистрировано 826 человек, а по Мокинскому сельскому совету – 1151 человек. Для такого количества людей просто необходимо открыть парикмахерскую.
6
Резюме КонкурентыСильные и слабые стороны конкурентов Сильные и слабые стороны парикмахерской в с. Мокино парикмахерские в г. Нытва Парикмахерские на дому Сильные стороны: 1. Высокий уровень обслуживания 2. Есть маникюрные услуги Слабые стороны: 1. Высокие цены предоставляемых услуг 2. Большие очереди 3. Большая удаленность от села Сильная сторона: низкая цена Слабая сторона: в основном – непрофессионалы Сильные стороны: 1. Расположено в центре села 2. Приемлемые цены Слабые стороны: 1. Низкий уровень доходов большинства населения 2. Пока не предоставляется больше никаких дополнительных услуг
7
Существо предполагаемого проекта Парикмахерская будет оказывать следующие услуги : Стрижка мужская ( простая, модельная ); Стрижка женская ( простая, модельная ); Стрижка детская ; Химическая завивка ; Окрашивание, мелирование, тонирование ; Мойка, сушка, укладка волос.
8
Производственный план Ремонт и модернизация помещения 1. Приобретение линолеума – 2200 руб ; 2. Приобретение замка – 200 руб ; 3. Косметический ремонт – 600 руб ; 4. Замена электропроводки руб ; 5. Монтаж водопровода, канализации – 6000 руб. 6. Монтаж перегородки для подсобного помещения – 3000 руб. 7. Установка жалюзи – 1000 руб. ИТОГО : рублей Требования Пожнадзора и Ростпотребнадзора 1. Приобретение огнетушителя руб ; 2. Приобретение медицинской аптечки – 300 рублей ; 3. Санитарная книжка – 400 рублей ; ИТОГО : рублей Организация предприятия и сертификация Собственные средства – 2000 рублей Аренда помещения – Ежемесячно рублей
9
План маркетинга 1. Местоположение предприятия выбрано выгодное – в центре села. 2. Информация населения о характеристиках предоставляемых услуг : 1) раздача листовок с приглашением и с предоставлением 10 % скидки первым 10 клиентам ; 2) вывеска объявления об открытии парикмахерской на доске объявлений и в магазинах села ;
10
Организационный план Время работы парикмахерской с до ( без обеда), в субботу и воскресенье – с до 16 – 00. Выходной – понедельник Работает 1 ( один ) мастер-универсал( он же организатор предприятия) Основные требования, предъявляемые к мастеру – универсалу: ( он же администратор и уборщик помещения) Быть квалифицированным работником ; Быть вежливым ; Знающим, интересующимся модой ; Готовым проконсультировать любого желающего клиента ; Вовремя приходить на работу. Такое предприятие хорошо организовать в рамках семейного бизнеса.
11
Финансовый план Для организации предприятия необходимы средства в размере рублей. Предприятие планируется открыть при положительном ответе межведомственной комиссии программы « Самозанятость ». Собственные средства – рублей. Себестоимость и цены на оборудование Стоимость услуг Стрижка мужская простая – 80 рублей, мужская модельная – 120 рублей Стрижка женская простая – 120 рублей, женская модельная – 170 рублей Стрижка детская – 80 рублей Окрашивание волос 150 рублей, ( своя краска ) -50 рублей Мелирование волос 200 рублей ( короткие волосы ), 400 рублей – длинные волосы Укладка волос – 40 рублей Мойка волос 10 рублей, сушка волос – 15 рублей
12
1Тумба с зеркалом1 шт6 000 руб 2кресло1 шт2 000 руб 3Машинка для стрижки волос 1 шт1 500 руб 4фен1 шт1 500 руб 5Набор ножниц и расчесок 2 набора1 000 руб 6Накопительный электроводонагреватель 1 шт5 000 руб 7Стиральная машина1 шт5 000 руб 8Мойка с душем1 шт3 000 руб 9Вешалка1 шт1 000 руб 10Стулья2 шт1 000 руб 11Спецодежда1 000 руб 12Журнальный столик1 шт2 000 руб 13материалы5 000 руб ИТОГО руб Финансовый план. Оборудование
13
Финансовый план. Планируемая ежемесячная выручка Клиенты и услуги количествоЦена услуги Стоимость мужчины Женщины Дети Пенсионеры окрашивание мойка сушка укладка мелирование ИТОГО : рублей
14
Финансовый план. Ежемесячные расходы Аренда – рублей Материалы – рублей Налог – 1000 рублей Фиксированный платеж в Пенсионный фонд – рублей Амортизация – 700 рублей ИТОГО : рублей
15
Доход : – = рублей
16
Финансовый план. Общие затраты : 1) оборудование – рублей 2) ремонт и модернизация помещения – рублей 3) требования Пожнадзора и Ростпотребнадзора – 2000 рублей 4) Аренда – 2000 рублей ИТОГО : рублей
17
Риски Основным фактором риска данного вида деятельности является качество обслуживания клиента. Для такого предприятия, находящегося в селе, потеря репутации среди местного населения будет равносильна катастрофе. Парикмахер должен быть коммуникабельным и позитивным, как личность.
18
Вывод Этот бизнес, с небольшими вложениями и таким же небольшим доходом, подходит в качестве семейного бизнеса. Мнение эксперта
Источник
- Скачать презентацию (0.2 Мб)
- 175 загрузок
- 0.0 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Рецензии
Добавить свою рецензию
Аннотация к презентации
Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме “Бизнес план парикмахерской”. pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.
Формат
pptx (powerpoint)
Количество слайдов
13
Слова
Конспект
Отсутствует
Содержание
Слайд 1
Бизнес план парикмахерской
Слайд 2
БИЗНЕС-ПЛАН
ИП «Изабелла»
Республика Казахстан, г. Павлодар, Кутузова 293Факс , телефон 8 (8712) 57-09-09
Руководитель предприятия – Миронова Е.В.тел. 87777766006Дата начала реализации проекта 25.07.(июль) 2015 год
Продолжительность проекта 5 лет
Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные,до начала проекта 5 мес.
Дата составления 14.04.2015 годСлайд 3
Парикмахерская эконом-класса будет организована в спальном районе, ориентирована на бюджетный сегмент потребителей.
Основным конкурентным преимуществом будет оптимальное соотношение «цена-качество», рабочий режим – с 9.00 до 21.00, без перерыва и выходных.
Парикмахерская будет ориентирована на сегмент потребителей с доходом небольшим и средним, стоимость услуг будет учитывать конкурентные предложения.
В будущем есть перспектива укрупнения и развития новых направлений.
Резюме проектаСлайд 4
По данным исследовательских маркетинговых агентств, рынок парикмахерских услуг в Павлодаре с каждым годом растет. Насыщение парикмахерскими разных ценовых сегментов преимущественно происходит в спальных районах. Количество парикмахерских в различных районах (по данным официальной статистики) составляет более 50, и к этому числу также необходимо учитывать в несколько раз большее количество индивидуальных парикмахеров, которые оказывают услуги на дому.
Динамика роста, по сравнению с предыдущими пятью годами составила почти 300%, что говорит о повышении спроса на такие услуги, и в то же время на увеличение конкуренции в данном направлении.
Обзор рынкаСлайд 5
Основной целевой группой парикмахерских салонов всегда являются женщины, процент мужчин к общей группе составляет около 25%.
Женские стрижки и прически более рентабельны, поэтому в нашем проекте основной целевой аудиторией выбраны женщины всех возрастных групп:
сегментация по возрасту и полу: женщины 18-60 лет;
сегментация по уровням доходов: низкий и средний.Целевая группа
Слайд 6
Стандартный перечень услуг:
– стрижка;
– покраска;
– прически для свадеб и других торжественных мероприятий;
– наращивание волос, ресниц;
– маникюр, педикюр.
Перечень услугСлайд 7
Помещение – с отдельным входом, на центральной или проходной улице, рассматривается также вариант аренды площади в торговом, оздоровительном, спортивном центре, согласовано с СЭС и пожарными инстанциями. Интерьер – приятный, не обязательно роскошный.
Требования к помещениюСлайд 8
Заработная плата персонала парикмахерской обычно состоит из оклада и процента от общей выручки (это служит дополнительной мотивацией для наемного работника увеличивать общую выручку заведения).
Для эффективной работы парикмахерской будет необходимо нанять такой персонал:
– парикмахеры (желательно, чтобы каждый из них был универсальным и мог выполнять все виды парикмахерских работ);
– мастер маникюра;
– администратор;
– уборщица.
Персонал парикмахерскойСлайд 9
Перечень необходимого оборудования для салона парикмахерских услуг:
– кресла гидравлические;
полотенцесушители;
косметика, парфюмерия
– инструменты;
– фены;
плойки;
большие и удобные зеркала;
туалетные столики;
стулья, столики, шкафы.
Необходимое оборудованиеСлайд 10
Рекламные мероприятия
Основные виды рекламы для парикмахерской:
– наружная реклама – световая вывеска с названием, большие рекламные щиты с фотографиями красивых девушек с модными прическами разных типов;
разработка и изготовление полиграфической рекламы – визиток, листовок с перечнем основных услуг, контактами, картой размещения
парикмахерского салона, фотографиями причесок;
– распространение полиграфической рекламы в районе нахождения салона, на остановках, в торговых центрах, по почтовым ящикам и пр.;
– разработка дисконтной системы скидок для постоянных клиенток.Слайд 11
– покупка всего необходимого парикмахерского оборудования – 270 000 тенге;
– покупка мебели, телевизора – 180 000 тенге;
ремонт помещения, отделка наружная и внутренняя и в соответствии с разработанным фирменным стилем – 300 000 тенге;
регистрация документов предприятия (как индивидуальный предприниматель) – 30 000 тенге.Итого размер первоначальных инвестиций составит 780000 тенге.
Размер первоначальных инвестицийСлайд 12
– аренда помещения – 80 000 тенге;
– заработная плата персонала – 200 000 тенге;
– эксплуатационные расходы – 15 000 тенге;
затраты на рекламу и продвижение – 100 000 тенге (в дальнейшем, после 6-7 месяцев работы эти затраты можно уменьшить до 20-35 000 тенге в месяц).Затраты ежемесячные — 395000 тенге.
Затраты ежемесячныеСлайд 13
Средняя цена услуги составляет 3000 и выше, в зависимости от сложности. В месяц планируется посещения 300-400 человек, после работы более полугода – 600-700 человек.
Расчет выручки будет ориентирован на аналогичные салоны, которая будет составлять примерно 450-600 000 в месяц, после проведения активной рекламной кампании эти показатели можно увеличить на 50-70% .
С учетом первоначальных затрат окупаемость проекта составит не более года, при правильном продвижении и минимизации основных затрат может составить 8-10 месяцев.
Планируемая выручка
Посмотреть все слайды
Предложить улучшение Сообщить об ошибке
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
Источник
Данная презентация составлена для защиты проекта муниципального экономического конкурса “Открой своё дело”
Скачать:
Предварительный просмотр:
Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com
Подписи к слайдам:
Слайд 1
БИЗНЕС-ПЛАН по открытию салона-парикмахерской « Спасская слобода» Выполнила: учащаяся МКОУ «СОШ №3» 11 класса Козик М. А.
Слайд 2
Цель проекта ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития.
Слайд 3
Анкетирование Мы провели исследование среди жителей села Спасское о потребности наших услуг, выяснилось, что большинство желающих стать нашими клиентами были женщины в возрасте от 35-50 лет, а так же люди пожилого возраста. Текст анкеты: Хотели бы Вы, чтобы в Вашем селе был открыт салон-парикмахерская? Пользуетесь ли Вы услугами парикмахера?
Слайд 4
Результаты анкетирования:
Слайд 5
Наши конкуренты: ИП Рогатина занимает лидирующие позиции на рынке парикмахерских услуг, так как дольше всех остальных занимает эту нишу; Салон «Цирюльня» имеет свой круг клиентов, так как имеет удобное месторасположение; Салон «Жемчужный рай» недавно открылся, предоставляет много дополнительных услуг, таких как солярий, плетение афрокосичек, массаж и шугаринг.
Слайд 7
Прейскурант цен «Спасская слобода»: Прическа – 127 руб Стрижка+укладка – 165 руб Окраска волос – 134 руб Химзавивка – 159 руб Маникюр – 134 руб Педикюр – 159 руб
Слайд 8
Структура управления
Слайд 9
Обоснование кредитной заявки У предприятия есть собственные средства в размере 30 000 рублей. Для организации деятельности салона необходимы дополнительные средства в размере 250 500 рублей. Предприятие намерено взять кредит в Сбербанке города Новомосковска на один год под 28 % годовых и с обязательной выплатой раз в месяц по 20 875 рублей.
Слайд 10
Анализ эффективности проекта R=БП/И, где БП – балансовая прибыль ; И – все издержки фирмы. R = 379087,38 / 1265905,82 = 0,3 = 30% Т = 1/R Т = 1 / 0,3 = 3,3 года Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать
Слайд 11
Расчёт точки безубыточности Безубыточный объем продаж, шт. 702,00 Безубыточный объем продаж, руб. 102643,00 Отпускная цена 146,40 Переменные затраты 25,80 Фиксированные затраты 84554,08
Слайд 12
График точки безубыточности
Слайд 13
Образец рекламного обращения
Слайд 14
Открытие нашего салона 301686,Тульская обл., Новомосковский р-н, с. Спасское, ул. Центральная, д.8.
Слайд 15
Мы ждём Вас!
Слайд 16
Список литературы: 1. Бизнес-план. Методические материалы / Под общ. ред. проф. Р. Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1995. 2. Бэнгз Д.Г. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом» / Пер. с англ. Под ред и с предисловием Л.М. Макаревича . – М.: Финпресс, 1998. 3. Ковалев ИА, Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – 2-е изд., перераб. и доп. – М., 1999. 4. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. 5. ПелихА.С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2001. 6. Сухова Л.Ф., Чернова НА Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. 7. Черняк В. 3, Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002 . https://www.google.ru/search?q=% D1%84%D0%BE https://www.google.ru/search?q= фотографии+с.Спасское& hl= ru&newwindow =1&tbm=ischhttps://www.google.ru/search?q= фотографии+с.Спасское& hl= ru&newwindow =1&tbm= isch&tbo&tbo
Источник