Презентация бизнес плана массажный салон
- Скачать презентацию (0.47 Мб)
- 159 загрузок
- 4.4 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Рецензии
Добавить свою рецензию
Аннотация к презентации
Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме “Бизнес план массажного салона.”. pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.
Формат
pptx (powerpoint)
Количество слайдов
10
Слова
Конспект
Отсутствует
Содержание
Слайд 1
Бизнес план массажного салона.
Слайд 2
Перечень услуг салона.
Перечень услуг массажного салона, которые будут предоставляться:
классический массаж
сегментарно-рефлекторный массаж;
как дополнительные будут также предлагаться глубокотканный и скульптурирующий массажи.
Для массажного салона четкой целевой аудиторией являются, мужчины и женщины всех возрастов и дети. Разные типы массажа предполагают разные потребности и разные целевые сегменты: классический и сегментарно-рефлекторный массаж подойдут для людей, имеющих проблемы со здоровьем, скульптурный – для женщин, которые хотят похудеть или иметь хорошие формы тела.Слайд 3
Какие документы необходимо подготовить?
Для открытия массажного салона потребуются следующие документы:
пакет документов при регистрации индивидуального предпринимателя;
лицензия для всех видов массажа.Слайд 4
Требования к помещению.
При выборе помещения необходимо учитывать несколько основных аспектов – ценовая категория основных услуг, место проживания целевой аудитории, близость к остановкам общественного транспорта и пр. Выбирая помещение для кабинета, необходимо учитывать такие основные требования:
размещение на первом этаже жилого дома; в офисном центре или поликлинике первый этаж предпочтителен, но не обязателен;
при расчете минимальной необходимой площади необходимо учитывать нормы санитарно-эпидемиологических служб, по которым на каждого работника должно приходится не менее восьми квадратных метров места рабочей площади, также должно быть дополнительное помещение для приема клиентов, в общем около 35-40 м2 общей площади;
наличие поблизости больниц, поликлиник, спортивных клубов, салонов красоты будет дополнительным преимуществом для расширения клиентской базы.
Помещение, которое будет арендоваться или приобретаться в собственность, также должно быть адаптировано к данному виду деятельности. Полы и стены необходимо покрыть плиткой и моющими обоями, так как по требованиям санэпидемстанции, они должны подвергаться ежедневной обработке.Слайд 5
Производственный план.
Перед тем, как открыть массажный салон, необходимо закупить следующее необходимое оборудование:
массажный стол -3 шт.;
мебель для кабинета и приемной — шкаф, стеллаж, стол, диван;
стиральная машина.
Специализированное оборудование такого типа приобретается в магазинах медицинской техники.
Потребуется также приобретение мебели для массажного кабинета – шкафчик и стеллаж для косметологических средств и полотенец, для приемной – стол и диван, где клиенты могут подождать своей очереди. Для работы необходимо будет также приобрести специальные масла, и полотенца.Слайд 6
Подбор персонала.
Для массажного салона самым важным фактором успеха будет подбор необходимого специалиста. Высокий профессионализм, соответствующая квалификация и опыт работы обязателен для оказания качественных услуг. Дополнительным преимуществом будет приятная внешность, коммуникабельность и умение работать с клиентами. Для снижения затрат на заработную плату специалиста (или специалистов) можно на первых порах договорится с ними о почасовой оплате, вызывая их на назначенное заранее время. При подборе массажиста оптимальным будет его знания нескольких методик массажа.
Для эффективной работы массажного салона нужен такой персонал:
3 Массажиста ;
уборщица.Слайд 7
Реклама и продвижение салона.
Прибыльность работы будет напрямую зависеть от количества клиентов, поэтому проведение рекламных мероприятий обязательно. В самом начале работы реклама должна быть более интенсивной, а дальнейшее развитие будет зависеть от качества предоставляемых услуг, ведь довольные клиенты будут говорить о вас своим знакомым.
Эффективные рекламные мероприятия для салона массажа:
наружная рекламная вывеска над входом или возле него;
печать визиток и рекламных листовок, которые можно распространять на территории размещения – в почтовые ящики квартир, в магазинах или на остановках;
печать и расклейка рекламных плакатов;
Если в районе есть общественная поликлиника, частная медицинская клиника или салон красоты, необходимо рассмотреть возможность сотрудничества с ними. Рекламные листовки или визитки можно оставить администратору клиники или салона, сотрудникам медицинских учреждений, связанных с потенциальными клиентами массажиста. Спортивные и фитнес-клубы также могут быть заинтересованы в услугах квалифицированного массажиста, если они сами их не предоставляют.Слайд 8
Финансовый план.
Затраты на начало проекта:
покупка специализированных кушеток – 50 000 рублей;
покупка мебели – 40 000 рублей;
ремонт помещения в соответствии с требованиями санитарно-эпидемиологических служб – 50 000 рублей;
оформление документов – 10 000 рублей;Ежемесячные затраты:
приобретение сопутствующих средств (масел, полотенец, моющих средств) – 10 000 рублей;
текущие эксплуатационные затраты — 5000 рублей;
стоимость рекламных материалов – 15 000 рублей.Слайд 9
Доходы массажного салона.
Принимая во внимание опыт работы массажных салонов, можно рассчитывать, что в первый месяц работы ваше заведение будет обслуживать от 5 до 8 посетителей в сутки. В дальнейшем число клиентов увеличится до 7-10 человек.
Классический массаж продолжается от 20 минут до 1 часа. Продолжительность расслабляющего массажа – 1,5 часа. Массаж спины – 20 минут. Обязательный получасовой перерыв между массажами нужен для отдыха массажиста. При максимальной загрузке кабинет, оснащенный двумя рабочими местами и 3-4 массажистами может обслужить в день до 15 посетителей. Через три месяца вы вполне можете выйти на такую схему работы.
Рентабельность этого бизнеса оценивается в 25-30%. В среднем срок окупаемости оценивается в 12 месяцев работы салона, хотя при правильной организации этот срок может сократиться до 3-4 месяцев.Слайд 10
– ежемесячная арендная плата – 15-20 тысяч рублей;
– приобретение необходимого оборудования – 60 тысяч рублей;
– покупка косметических средств – 20 тысяч рублей;
– заработная плата массажистам – 80 тысяч рублей;
– коммунальное обслуживание помещения – 5 тысяч рублей;
– первоначальная реклама – 30 тысяч рублей.
Таким образом, общая сумма ежемесячных расходов на открытие данного бизнеса составляет около 150 тысяч рублей, так как приобретение оборудования является разовым вложением.
Минимальная прогнозируемая доходность данного бизнеса при условии выполнения рекомендаций к выбору правильного местоположения и проведения рекламной кампании составляет 250 тысяч рублей ежемесячно.
Посмотреть все слайды
Предложить улучшение Сообщить об ошибке
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
Источник
1
Первый слайд презентации: Бизнес-план Салон по оказанию услуг массажиста «Здоровье»
Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
ОАО «Здоровье» – массажный салон, находящийся по адресу: улица Весенняя, 5а.
Целью настоящего бизнес-плана – рассмотреть предлагаемую услугу с позиции маркетингового синтеза и обосновать решение для стратегического планирования деятельность ОАО «Здоровье».
Потребителями являются все категории граждан с различным уровнем доходов.
Необходимые инвестиции составляют 82 0000 рублей.
Прогнозируемый доход составит 81 0000 рублей. Срок окупаемости данного предприятия составляет 18 месяцев или один год шесть месяцев.
Изображение слайда
3
Слайд 3: Предприятие и отрасль, к которой относится данное предприятие
Массажный салон «Здоровье» создан для оздоровления жителей города.
Наш девиз:
«Нет ничего дороже здоровья – сохрани его».
Юридический статус предприятия:
ОАО «Здоровье».
Юридический статус предприятия:
650000, г. Кемерово, улица Весенняя 5а.
Изображение слайда
4
Слайд 4: Характеристика объекта бизнеса
1.Массаж отдельных областей тела.
2.Периостальный массаж.
3.Соединительнотканный массаж.
4.Точечный массаж.
5.Сегминтарный массаж.
6.Спортивный массаж.
7.Массаж и гимнастика в раннем детском возрасте.
8.Массаж при травмах заболеваниях опорно-двигательного аппарата.
9.Аппаратный массаж.
10.Расслабляющий массаж.
Изображение слайда
5
Слайд 5: Рынки. Покупатели. Конкуренты. Сегменты рынка. Размер рынка его рост
Ниша нашей отрасли практически свободна. Она составляет примерно 80%.
Плюсы нашего предприятия то, что у нас есть новейшее оборудование, это является минусом наших конкурентов.
В ближайшее время не прогнозируется появление новых конкурентов, и имеющиеся не улучшат свои услуги.
6
Слайд 6: План производства
1.Массаж отдельных областей тела-200р.
2.Периостальный массаж-200р.
3.Соединительнотканный массаж-200р.
4.Точечный массаж-200р.
5.Сегминтарный массаж-200р.
6.Спортивный массаж-200р.
7.Массаж и гимнастика в раннем детском возрасте-200р.
8.Массаж при травмах заболеваниях опорно-двигательного аппарата-300р.
9.Аппаратный массаж-350р.
10.Расслабляющий массаж-400р.
11.Лечебная гимнастика-150р.
Изображение слайда
7
Слайд 7: Затраты на открытие салона
Затраты на открытие салона составили: 240000
Мебель и оборудование для кабинетов: всего сумма – 60000
Оборудование для массажа: всего сумма – 80000
Принадлежности для работы массажистов: всего сумма – 50000
Перепланировка и ремонт квартиры: всего сумма – 200000
Изображение слайда
Реклама. Продолжение ниже
8
Слайд 8: План внутреннего расположения помещений массажного салона «Здоровье»
1.Массажный кабинет №1
2.Массажный кабинет №2
3.Массажный кабинет №3
4.Кабинет главного бухгалтера, коммерческого генерального директора.
5.Гимнастичечкий зал.
6.Кабинет врача.
7.Холл.
8.Касса.
Изображение слайда
Изображение для работы со слайдом
9
Слайд 9: Персонал и управление
1.Главный менеджер
2.Менеджер, главный бухгалтер.
3.Врач.
5.Медицинская сестра по массажу №1.
6.Медицинская сестра по массажу №2.
7.Медицинская сестра по массажу №3.
8. Кассир.
9.Уборщица.
10.Водитель.
Изображение слайда
10
Слайд 10: Штатное расписание
Должность
Количество единиц
Районный коэффициент
Оклад
Заработная плата, включая районный
коэффициент
Ген. Ком. Директор, менеджер
1
30%
25000
32500
Гл. бухгалтер, менеджер
1
30%
15000
19500
Мед. сестра по массажу
6
30%
5000
6500 Х 6=39000
Кассир
1
30%
3000
3900
Водитель
1
30%
3000
3900
Уборщица
1
30%
2000
2600
Фонд заработной платы
11
101400
Изображение слайда
11
Слайд 11: План производства
Ценовая политика предусматривает использование гибких цен для разных категорий граждан.
При открытии нашего салона мы будем пользовать следующие виды рекламы:
1. Будет транслироваться увлекательная реклама на местном телевидение Кузбасса.
2. Будет публиковаться интересная реклама в местных газетах.
3. По всему городу развешаны листовки с приглашением в наш салон.
4. В городе и в ближайших поселках будут установлены большие красочные щиты, рекламирующие наши услуги.
Изображение слайда
12
Слайд 12: Потребность в инвестициях
Необходимые инвестиции 820000рублей.
Покупка помещения составляет 400000.
Реклама 20000.
Оборудование для массажа 80000 рублей.
Мебель и оборудования для кабинетов 60000.
Принадлежности для работы массажиста 60000 на год.
Перепланировка и ремонт квартиры 200000.
Изображение слайда
13
Слайд 13: Потенциальные риски
Производственные риски.
Связаны с различными нарушениями в организации работы (отключения света, поломка аппаратуры).
Коммерческие риски.
Связанные с уменьшением размеров емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов, потеря клиентов либо в связи угасания интереса к нашему предприятию, либо с потерей платежеспособности.
Финансовые риски.
Вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов. Они могут быть снижены благодаря созданию систем финансового менеджмента на предприятии.
Риски, связанные с форс – мажорными обстоятельствами. Это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок, и землетрясений).
Наименование
показателя
Величина показателя по периодам, тыс. руб.
2011
2012
2013
1 кв.
2 кв.
3кв.
4 кв.
1 п./г
2 п./г
1.Чистая сумма продаж
(выручка от реализации)
390
390
390
390
780
780
1560
2. Затраты на производство-
всего
140.05
140.05
140.05
140.05
280.1
280.1
560.2
В том числе:
Сырье и материалы
Заработная плата начислениями
Прочие расходы
15
115.05
10
15
115.05
10
15
115.05
10
15
115.05
10
30
230.1
20
30
230.1
20
60
460.2
40
3.Валовая прибыль
249.95
249.95
249.95
249.95
499.9
499.95
999.8
4.Прибыль до выплаты процентов и налогов
249.95
249.95
249.95
249.95
499.9
499.95
999.8
5.Налоги
5.5
5.5
5.5
5.5
11
11
22
6.Балансовая прибыль
244.45
244.45
244.45
244.5
488.9
488.9
977.8
7.Налог на прибыль
85.5
85.5
85.5
85.5
171
171
342
8.Чистая прибыль
158.5
158.5
158.5
158.5
317.9
317.9
635.8
9.Резервный фонд
31.71
31.71
31.71
31.71
63.58
63.58
127.16
10.Фонд накопления
20
20
20
20
40
40
70
11.Фонд потребления
11.79
11.79
11.79
11.79
23.58
23.58
57.16
12.Нераспределенная прибыль
Изображение слайда
Реклама. Продолжение ниже
Наименование
показателя
Величина показателям по периодам, тыс. руб.
2011
2012
2013
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
1 п./г
2 п./г
Налоги подлежащие
включению
в себестоимость –
всего
5.5
5.5
5.5
5.5
11
11
22
В том числе:
транспортный налог
налог на пользователей
автодороги
5
0.5
5
0.5
5
0.5
5
0.5
10
1
10
1
20
2
Налоги
Выплачиваемые
За счет прибыли –
всего
85.5
85.5
85.5
85.5
1
1
2
В том числе:
Налог на прибыль
85.5
85.5
85.5
85.5
171
171
342
Изображение слайда
Наименование
показателя
Величина показателя по периодам, тыс. руб.
2011
2012
2013
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
1 п./г
2 п./г
1.Денежные средства
в наличие на начало
периода
249,95
500
750
1000
2000
2500
2.Поступление денежных средств – всего
390
390
390
390
780
780
1560
В том числе:
Выручка от реализации
390
390
390
390
780
780
1560
3.Текущие денежные
Платежи на сторону – всего
130.05
130.05
130.05
130.05
260
260
490
В том числе:
Покупка сырья, материалов, комплектующих изделий
Заработная плата
15
115.05
15
115.05
15
115.05
15
115.05
30
230
30
230
60
460
4.прочие денежные платежи
на сторону – всего
10
10
10
10
20
20
40
В том числе:
Расходы по организационной деятельности
10
10
10
10
20
20
40
5.Всего денежных платежей на сторону
440.05
440.05
440.05
440.05
280
280
560
6. Денежные средства на конец периода
500
750
1000
1500
2000
3500
Изображение слайда
17
Слайд 17: Потребность в инвестициях их финансирование
Наименования показателя
Сумма всего
Потребность в инвестициях –
Всего
820
В том числе:
Покупка или аренда зданий
(помещений)
покупка оборудования
реконструкция и ремонт основных
фондов
400
400
20
Источники финансирования
– собственные
820
Изображение слайда
18
Последний слайд презентации: Бизнес-план Салон по оказанию услуг массажиста «Здоровье»: Спасибо за внимание!
Изображение слайда
Источник