Презентация бизнес план музыкальной школы презентация
1
2
3
Музыкальная школа для всех это прибыльное бизнес- решение, потому что люди стремятся к самовыражению не зависимо от возраста, социального положения и города проживания. Открытие музыкальной школы «Виртуозы» в городе Астана будет особенно актуально сейчас, когда современные технологии все сильнее проникают в наши жизни, но не дают той радости и восторга, на которые способны только занятия музыкой. Высокорентабельный, быстроокупаемый, малобюджетный проект. -быстрый старт -минимальные затраты -высокая прибыль -отсутствие конкуренции -огромная популярность у населения
4
5
player_embedded&v=9auHCn8TNRw
6
Предварительный расчет затрат для начала работы школы: Ремонт и покупка мебели в школу из расчета на 5 классов и 100 кв.м. площади Самый элементарный ремонт (покраска стен / обои под покраску), 1500тг./кв.м. уже с работой ремонтника. Занавеси на окнах в каждый класс, тг. Шумоизоляция потолка изоляционным материалом «Шуманет» (1500тг./кв.м.) Столы и стулья, в каждый класс не менее 2-3 стульев и один стол тг. Стеллаж для книг и учебников в каждый класс, самый простой деревянный. Или полки тг. Зеркало большое в каждый класс, размером почти в полный рост взрослого человека тг. ИТОГО: тенге (по самым скромным расчетам)
7
Оборудование и музыкальные инструменты В каждый класс: Пианино механическое (брать на самовывоз) 3-4 инструмента тенге. Две гитары акустические фирмы Hohner тг. Ноутбук или нетбук, тг. Колонки тг. Метрономы (можно электронные) тг. В гитарный класс: Электрогитара тг. Комбик тг. В класс по вокалу: Микрофон по типу караоке 7000 тг. ИТОГО: тенге
8
Администраторская часть Ноутбук для администратора, новый и мощный, с хорошим антивирусом тг. Стол офисный (1-2 штуки) в зависимости от количества персонала тг. Стулья в офисную часть тг. ИТОГО: тенге Зона ожидания для учеников Диванчик или кресла15000 тг. Деревянные лавки или стулья 8000 тг. Стол с газетами и журналами, с рекламной продукцией 7000 тг. Стенды с преподавателями и с афишами событий города и школы, стенд с расписанием тг. Кулер для воды тг. ИТОГО: тенге
9
Вывеска на дверь 3000 тг. Различные рекламные инструменты, которыми пользуются наши партнеры в регионах Опыт Петербурга: Продвижение сайта на топовые позиции в поисковых системах Яндекс и Гугл по основным музыкальным запросам (95% учеников приходят оттуда) Контекстная реклама в системах Яндекса и Гугла (300 $ /месяц или тг. минимум) Расклейка объявлений по всем районам города и почтовая рассылка (работал только на первоначальном этапе работы, потом все равно интернет работал) 2500 тенге / район Опыт региональных партнеров: Реклама на ТВ (по расценкам региона города) Реклама в журналах досуга и образования (по расценкам региона) Участие в образовательных выставках и на открытых мероприятиях города (бесплатное участие, траты только на рекламные листовки и баннеры) ИТОГО: не менее тг. на период 2-3 месяцев
10
Фирменная полиграфия на первоначальном этапе (2-3 месяца работы) Журналы для преподавателей (50 штук) тг. Музыкальные рецепты (300 штук) 7500 тг. Прайс-листы в школу (2-3 штуки) 7000 тг. Листовки со скидками на покупку муз.инструментов (100 штук) 2000 тг. Подарочные сертификаты (20 штук) тг. Карты виртуозного ученика (по 5 штук каждого вида, итого 15 штук) тг. Х-баннер 7500 тг. Стенд тг. ИТОГО: тенге ИТОГ по всем пунктам : тенге Расчеты не учитывают паушальный взнос, аренду помещения, оплату сотрудникам. Расчеты самые общие и предварительные только для ознакомления с кругом необходимых элементов для запуска работы школы. Цены взяты приблизительные и основаны на средних ценах для Астаны в 2013 году.
11
12
Источник
Презентация на тему: ” Проект: Музыкальная мобильная бизнес-студия Автор проекта: Панферов Сергей Иванович.” — Транскрипт:
1
Проект: Музыкальная мобильная бизнес-студия Автор проекта: Панферов Сергей Иванович
2
Цель проекта – создание музыкальной мобильной студии, вовлечение молодежи Ставрополья в деятельность студии, раскрытие ее творческого потенциала, последующее создание и коммерческое распространение полноценных USB-флеш-карт и компакт дисков сельских авторов
3
Задачи проекта : 1)Повышение информированности и заинтересованности сельской молодежи данной сферой деятельности. 2)Развитие творческих способностей молодежи участвующей в процессе реализации проекта (создание композиций, песен). 3) Оптимизация личностных качеств молодых людей – участников проекта: повышение уровня образованности, уровня толерантности и патриотизма. 4) Распространение готовой продукции – продажа USB-флеш-карт, компакт-дисков. 5) Привлечение спонсоров и дальнейшее вовлечение молодежи для деятельности проекта после указанных сроков реализации.
4
«Музыкальная деятельность положительно влияет на сознание ею увлеченного, а это в свою очередь отчасти и является «частицей счастья», так как она отражается в душе в виде эстетического обогащения личности». С.И. Панферов. Отсюда следует понимать актуальность и перспективность развития проекта – его реализация принесет не только материальную прибыль от продажи уникальной продукции, но и духовное обогащение организаторов и участников проекта в лице сельской молодежи
5
Администрация с.Надзорного готова оказать информационную и юридическую помощь в реализации данного проекта
Источник
1
Без музыки жизнь была бы ошибкой Фридрих Ницше
2
Данный бизнес проект посвящен созданию студии звукозаписи «Syd Records» Подготовил: Назаренко В.И.
3
Обоснование создания предприятия Слабо развитый рынок аудио услуг в регионе. Практически полное отсутствие в городе мест для качественной записи и обработки звука. Быстро растущая популярность музыкальных конкурсов и мероприятий. Высокий спрос на рекламную аудио продукцию.
4
Основные сведенья Место расположение ДМ «Юность» Юридический адрес: г.Донецк, ул.Челюскинцев, 189 ДМ «Юность» Организационно-правовая форма – частное предприятие, на общей системе налогообложения, действующее на основании государственной регистрации 333, расчетный счет – в Донецком отделении «Приват-банка» Украины. МФО – , телефон:
5
Денежные средства Капитал для создания бизнеса составляет гривен, без привлечения заемного капитала.
6
Аудиостудия планирует предоставлять следующие услуги 1. Запись, сведение и мастеринг звука, музыкальных композиций и других фонограмм в студии звукозаписи; 2. Оцифровку и реставрацию записей с любых носителей (кассеты, винил, лента и др.); 3. Изготовление фонограмм, минусовок и аранжировок; 4. изготовление рекламных роликов; 5. озвучивание программ, компьютерных игр, аудио, видео; 6. разработка и запись рекламно-информационных роликов для торговых центров, транспортных компаний, развлекательных комплексов и др.; 7. тиражирование компакт дисков (CD), DVD, аудиокассет, полиграфических вкладышей и других упаковок;
7
Потенциальный круг клиентов Запись. Воспользоваться данной услугой могут как частные лица (исполнители, группы), так и организации, имеющие в своём штате всевозможные творческие коллективы. Сведение фонограмм и обработка. Необходима как после процесса записи, так и для окончательного сведения уже записанного материала. Потенциальные клиенты те же, плюс разработчики компьютерных игр и других мультимедийных приложений. Реставрация и восстановление фонограмм. По большей части может заинтересовать частных клиентов, у которых остались старые записи. Изготовление фонограмм и роликов. Потенциальные клиенты – исполнители, группы, творческие коллективы и рекламодатели (в основном реклама на радио). Копирование фонограмм, подборка музыки. Потенциальные клиенты – в основном крупные торговые центры и супермаркеты, фирменные отделы по продажам торговых брендов, а также частные лица. Тиражирование CD. Потенциальные клиенты – в основном исполнители и группы. Услуги с выездом к заказчику. Потенциальные клиенты – молодожёны, различные авторские группы, творческие коллективы, участие в создании аудио-роликов.
8
РЕКЛАМА Пути продвижения Цена (грн.)Количество Стоимость за месяц (грн.) Создание и раскрутка сайта в интернете (одноразовый платеж) Статья в Журнале Реклама на радио Реклама на билборде 15001
9
Заключение Для успешной работы студии звукозаписи необходимо вложение на сумму 130 тыс. гривен.; Финансовый риск проекта небольшой, так как эта сфера услуг практически никем не занята, хотя такой фактор, как повышение арендной платы учитывается; Большое значение для успешности проекта, будет играть подбор персонала; В ближайшее время значительного влияния со стороны конкурентов не ожидается, поэтому риск понижения посещаемости из-за объективных факторов минимален; Срок окупаемости проекта 3 года.
10
Музыка – высшее в мире искусство. Лев Толстой Так давайте творить ее вместе «Syd Records» Radio Syd
Источник
1. Бизнес план магазина музыкальных инструментов «MusicLand»
Работу выполнил
студент 3 курса
группы 12-ГМУ-01
Троянов Д.П.
2. Цель бизнес плана
• Данный бизнес-план разработан
для осуществления предпринимательс
кой деятельности салона-магазина
«MusicLand», осуществляющего закупку
и продажу музыкальных инструментов,
аппаратуры и комплектующих.
3. Резюме
• Магазин будет расположен по адресу:
Россия, г.Краснодар, ул.40 лет Победы,
92
4. Планировка
5. Резюме
• Общая стоимость проекта 5500000 рублей.
• Необходимые заемные финансовые средства
составляют 3 млн. рублей в виде инвестиционного
кредита (в расчете на ставку процента 14 % годовых)
сроком на 2 года на приобретение товара(1735000
рублей) и реконструкцию помещения(1400000
рублей). За счет собственных средств (1600000
рублей) будет осуществлено частичное
финансирование закупок товаров на продажу.
• Срок возврата заемных средств- 24 месяца.
6. Резюме
Салон-магазин «MusicLand» осуществляет
сотрудничество с фирмами-производителями
• «Fender»
лидирующие фирмы
• «Orange»
производители инструментов
• «Gibson»
• «ESP»
• «Ibanez»
• «Yamaha»
• «Marshall»
7. Положение дел в отрасли
Основные потребители:
• музыканты-профессионалы
• ученики музыкальных школ
• Университет культуры
• любители
8. Положение дел в отрасли
В настоящее время на рынке
соответствующих услуг существует три
крупных конкурента:
• «Музторг»
• «Мир музыки»
• «Музыкант»
9. Перечень услуг
Перечень услуг
Продажа музыкальных инструментов
• гитар
• барабанных установок
• синтезаторов
Аппаратуры (акустических систем)
Комплектующих (примочек и усилителей)
10. Маркетинг
• Планируется привлечь
покупателей стандартным путем – при помощи
СМИ – а также установлением рекламных щитов,
рекламой на троллейбусах города. Покупатель
имеет возможность выбирать товар,
имеющийся в наличии, а также заказать его по
каталогу.
• Стимулирование продаж
будет достигаться путем всевозможных акций
(бесплатных концертов) и скидок для постоянных
клиентов.
11. Основные формы продвижения продукции:
Основные формы продвижен
ия продукции:
пробное использование;
рассылка купонов;
публикация купонов в газетах или журналах;
возврат денег при возврате продукции;
соревнования, конкурсы, выставки, продажи,
предоставление продукта в качестве приза;
рассылка рекламных сообщений потенциальным
потребителям;
установка рекламных щитов;
распространение рекламных объявлений;
благотворительные акции.
12. Производственный план
Производственный план
• Стадии процесса реализации продукции
• Закупка готовой сертифицированной
продукции у поставщиков
• Транспортировка
• Хранение в подсобном помещении при
салоне
• Реализация готовой продукции
• Гарантийное обслуживание в течение 12
месяцев
13. Производственные площади и помещения
Производственные площади
и помещения
Наименование
Общее
помещения
количество кв.м
Основное помещение
(
47
Обеспечение
Сроки
Готовность
Арендованное
электроэнергия 480
1
(отапливаемое)
Готово к
год
квт)
Складское помещение
Стоимость
1
44000
руб./год
эксплуатации
13
Арендованное
1
Готово к
год
50000
руб./год
эксплуатации
Всего затрат на проект
194000
руб./год
14. Кадровое обеспечение
Кадровое обеспечение
Должность
Количество
Источники
человек
пополнения
Бухгалтер
1
ЦЗН
От 16 тыс.руб
24
Продавец-
3
Рекламные
От 15 тыс. руб.
22
От 10 тыс. руб.
16
консультант
Оклад
Занятость ( в
мес.)
объявления,
ЦЗН
Охранник
2
Охранное
агентство
15. Команда управления и ведущие специалисты
Ф.И.О., должность
Троянов Дмитрий
Вид деятельности
Возраст, образование, опыт
работы
Руководство фирмой и ее развитием
1994 г. рождения, обучается
Павлович – директор
в Краснодарской Академии
салона-магазина
маркетинга и социально –
информационных
технологий , по
специальности
«Государственное и
муниципальное
управление».
Вакаров Игорь Антонович Отвечает в фирме за инвестиционные, финансово-
1994 г. рождения,
– коммерческий директор экономические вопросы и сбыт продукции
обучается в Кубанском
Государственном
Университете, по
специальности детский
психолог.
16. SWOT-анализ
Сильные стороны
Благоприятные факторы
Сравнительно большой выбор товаров и Социальный фактор (достаточно высокий
спектр услуг
уровень жизни населения Краснодара)
Возможность заказа
Небольшое количество конкурентов
Наличие эксклюзивных товаров
Практическое
Наличие знаний в требуемой области
заменителей
Знание рынка
Относительно
отсутствие
товаров-
небольшие
барьеры
вступления на рынок (для меня)
Относительно стабильный спрос на товар
17. SWOT-анализ
Слабые стороны
Необходимость
Неблагоприятные факторы
больших
затрат
на Относительно
небольшие
барьеры
рекламу
вступления на рынок
Необходимость аренды помещения
Средняя степень зависимость поставщиков
В наличии может не оказаться требуемого Средняя зависимость от потребителей
товара (необходимость заказа)
Удалённость от поставщиков (транспортные
затраты)
18. Прогнозный отчет о прибылях и убытках, руб.
Прогнозный отчет о прибылях
и убытках, руб.
Наименование
Выручка от
1 год реализации проекта
2 год реализации проекта
Итого
1
2
3
4
1
2
3
4
кв
кв
кв
кв
кв
кв
кв
кв
224939
225939
224214
232398
208483
220912
226889
262279
3147062
45833
45833
45833
45833
45833
45833
45833
45833
550000
69000
69000
69000
69000
69000
69000
69000
69000
оказания услуг
Расходные
материалы
Основная
заработная плата
828000
Аренда
27000
27000
27000
27000
27000
27000
27000
27000
324000
Общепроизводственные
8100
8100
8100
8100
8100
8100
8100
8100
64800
Выплаты процентов по займу
34520
34520
30205
25890
21575
17260
12945
8630
189861
Налоги
5235
5235
5235
5235
5235
5235
5235
расходы
5235
41884
19. Конец
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Источник