Презентация бизнес идеи пример скачать

Бизнес-идеи

• Бизнес идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, для развития нового или существующего бизнеса с целью занятия свободной рыночной ниши и извлечения прибыли.

• Легендарные блокнотики Post-it-Notes состоят из обычной бумаги и клея. Но мир платит компании 3М миллиарды долларов за идею, которая пришла в голову ее рядовому служащему – Спенсеру Сильверу.

• Многим традиционным мебельным магазинам пришлось уйти с рынка после того, как компания IKEA предложила потребителям вместо готовой стандартной мебели огромный выбор «комплектующих» для воплощения в жизнь их собственных замыслов.

• Достаточно придумать упаковку и/или организовать доставку уникальной, производимой в Вашей территории продукции в соседние регионы и Вы уже займете свою нишу и получите прибыль

Резюме проекта

• Резюме – это краткое содержание бизнес-проекта.

• Задачи:
• Представить бизнес-идею.
• Привлечь внимание аудитории и заинтересовать своей идеей

• Резюме проекта содержит:
• Описание проблемы и/или рыночной ниши
• Формулировку бизнес-идеи
• Цели и задачи проектной команды

• Задачи

Целевая аудитория

• Описание целевой аудитории – это составление портрета будущего покупателя Вашего товара или услуги

• Бизнес
• идея

• Земляки?

• Инвесторы?

• Туристы?

• КТО ОНИ ?
• Те, кто сделают Вас успешным и богатым?

Актуальность бизнес-идеи

• Бизнес-идея — это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, которые можно положить в основу нового или в развитие существующего бизнеса.

• Что нового Я МОГУ предложить рынку?
• Чтобы было выгодно и мне, и покупателю?

• В чем уникальность
• МОЕЙ ИДЕИ
• для МОЕГО района?

Экономическое обоснование бизнес-идеи

• Экономическое обоснование – это совокупность экономических показателей и маркетинговых шагов, дающих представление о жизнеспособности предложенной бизнес-идеи

• Рыночная ниша

• Рентабельность

• Маркетинговые исследования

Экономическое обоснование бизнес-идеи

• Использование заемных средств

• Команда. Трудовые ресурсы

• Анализ рисков

• Срок окупаемости

Маркетинговые исследования

• Маркетинговое исследование рынка — это сбор, обработка и анализ различных видов информации с целью принятия обоснованных управленческих, финансовых и производственных решений, идущих на пользу Вашему бизнесу.

• В ходе исследований решаются одна или несколько задач:
• оценка состояния и тенденций развития рынка
• выявление свободных рыночных ниш
• исследование поведения потребителей
• анализ деятельности конкурентов
• анализ проведенных рекламных и сбытовых мероприятий
• анализ собственной деятельности и т.д.

Объекты маркетингового исследования

• 1. Рынок

• 2. Потребители

• 3. Товар

• 4. Конкуренты

Методы исследований

• Метод 1. Наблюдение
• Исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и их поведением в различных ситуациях
• Например, понаблюдав, как покупатели выбирают в магазине тот или иной товар, можно улучшить свой товар (например, изменить упаковку или выкладку товара).
• Главное условие – наблюдатель не вмешивается в события и не влияет на поведение покупателей.

• Преимущества:
• а) получение необходимой информации независимо от желания объекта сотрудничать
• б) возможность наблюдения неосознанного поведения
• В) учет окружающей действительности
• Недостатки:
• субъективность наблюдающего

Методы исследований

• Метод 2. Эксперимент
• В контролируемых условиях изменяют один или несколько факторов и отслеживают, как это влияет на результат.

• Метод 3. Опрос
• Это способ получения информации путем выяснение мнений людей.

• Один из важных инструментов исследования — АНКЕТА
• Анкета – это ряд составленных заранее вопросов, на которые опрашиваемый дает ответы (устно или письменно)

• Этапы анкетирования
• Разработка анкеты
• Полевые исследования
• Анализ результатов

• Метод 4.
• Экспертное мнение
• Это глубинное интервью с авторитетным человеком – экспертом по тому вопросу, который Вы исследуете.

Расчет экономических показателей

• Выручка = Объем реализации Х Цена

• Показатель 1.
• ВЫРУЧКА- это денежные средства, полученные от продажи товаров и услуг.

• Пример на основе проекта мини-пекарни:
• Продали 300 тортов – это объем реализации
• Каждый торт стоит 200 руб. – это цена
• Получили 60 000 руб. – это выручка

Расчет экономических показателей

• Показатель 2.
• ЗАТРАТЫ — выраженные в денежной форме расходы на производство, доставку и сбыт продукции.

• Затраты на производство

• Затраты на реализацию

• Затраты

Расчет экономических показателей

• Показатель 3.
• НАЛОГИ — это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают в доход государства физические и юридические лица — предприятия, организации, граждане.

• Выбор системы налогообложения.
• 1. Традиционная система налогообложения.
• 2. Упрощенная система налогообложения.
• 3. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.
• 4. Единый сельскохозяйственный налог.

• Упрощенная система налогообложения (УСН):
• а) налогооблагаемая база «доходы» – ставка 6%;
• б) налогооблагаемая база «доходы-расходы» — ставка 15%.

• Налоги – это доходы государства, из которых платятся пенсии, зарплаты бюджетникам, строятся дороги, содержатся школы.

Расчет экономических показателей

• Показатель 4.
• ПРИБЫЛЬ — это разность между выручкой за проданный товар или услугу и затратами на производство товара или услуги, за вычетом уплаченных государству налогов.

• Выручка

• Затраты

• Налоги

• Прибыль

Расчет экономических показателей

• Показатель 5.
• РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов при ведении бизнеса

• Затраты

• Прибыль

Расчет экономических показателей

• Затраты = 1000 руб.

• Прибыль =
• 90 руб.

• Это означает, что в данном примере
• каждый вложенный рубль принесет
• 9 копеек прибыли.

• Пример расчета рентабельности

Расчет экономических показателей

• Показатель 6.
• СРОК ОКУПАЕМОСТИ – период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям.

• Прибыль

• Срок окупаемости

• Инвестиции

Расчет экономических показателей

• Показатель 7.
• РИСК – это опасное для Вашего бизнеса событие, которое может произойти (или не произойти ).
• Если такое событие произойдет, то возможны потери части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов, а в худшем случае – закрытие бизнеса.

Реализация бизнес-идеи

• План маркетинга – это документ, который является одной из важных частей общего плана развития предприятия. Он определяет рыночные цели предприятия и способы их достижения.

• Маркетинг (от слова market – рынок) – процесс обеспечения взаимовыгодного обмена между продавцом (или производителем) товара или услуги и покупателем. Это означает — придумать «правильный» продукт, доставить его на рынок, и разместить его там так, чтобы добиться максимально выгодного сбыта товара при максимально благожелательном отклике покупателей.

• Каналы распространения рекламы

• Основной формой продвижения товара на рынок является РЕКЛАМА

Резюме и презентация – это те части бизнес-плана, которым потенциальные инвесторы и кредиторы уделяют больше всего внимания, так как они представляют собой краткое содержание конечного документа. 

Почему презентация важна для успеха бизнес-плана

Не все предприниматели уделяют должное внимание подготовке презентации к бизнес-плану. Это ошибка. Информация, размещённая на слайдах, – то, чему инвесторы уделяют наибольшее внимание в момент ознакомления с бизнес идеей, поэтому их разработку нельзя пускать на самотёк.  

Важно представлять, для каких целей создают презентацию. Нужно помнить, что она разрабатывается для того, чтобы убедить слушателей – проект бизнес-плана, для которого делалась презентация, будет прибыльным, и в него стоит вкладывать средства.

Структура презентации бизнес-проекта: основные разделы

Составление презентации к бизнес-плану начинается с определения её структуры, последовательности слайдов. Далее будут представлены разделы, обязательные к рассмотрению, в их логичном порядке. 

Услуга компании (или её продукция)

Для начала необходимо рассказать, какой продукт (услуга) будет изготавливаться. На слайдах размещаются его фотографии. Заостряется внимание на том, в чём заключаются его сильные стороны. Не лишним также упомянуть технологию изготовления, её уникальность. Если это товар, а не услуга, подробнее останавливаются на материалах: где они будут закупаться, в каком количестве, какие поставщики предлагают наиболее выгодные цены. 

Если товар или услуга является инновацией, нужно заострить на этом внимание и объяснить, в чём её суть. 

Основная информация, которая указывается на слайдах, берётся из раздела бизнес-плана «Описание продукции (услуги)».

Потенциальные клиенты и конкуренты на рынке

В этом разделе на слайдах очерчивается целевой сегмент на рынке и портрет потенциального покупателя. Все данные, необходимые для этого, есть в маркетинговом плане проекта, который является один из основных разделов бизнес-плана. На их основании указывается краткая информация о:

• цене, за которую продукт собираются продавать;

• ассортименте;

• стратегии развития;

• основных конкурентах;

• долях рынка у субъектов;

• преимуществах рассматриваемого проекта перед конкурентами.

Лучше всего представить это в виде диаграмм на слайдах. Визуально числовая информация воспринимается легче всего. 

Ознакомление с командой, реализующей стратегию бизнес-плана

Слайды, относящиеся к данной части, убеждают слушателя доклада в том, что подобранная команда способна создать бизнес не только на бумаге, но и на практике. 

Представляется руководящий состав, который будет управлять его реализацией, а также исполнители. Упоминаются результаты, достигнутые во время работы над прошлыми проектами. Лучше всего сделать это в виде списков: 

• что за проект;

• какой результат был достигнут;

• за какие сроки.

Необходимые объемы финансовых вливаний и последовательность их использования

Это один из наиболее важных разделов как в бизнес-плане, так и в презентации к нему. На слайдах указывается, какое количество средств проекту требуется, а также обосновывается, почему они нужны. После этого необходимо объяснить, как эти вложения будут использоваться, в каком порядке, а также когда вкладчик получит их обратно. Информация для создания таких слайдов берётся из финансового плана. Оттуда же берутся показатели, имеющие наибольшую весомость. Инвесторам обосновывается выгода от денежных вложений в проект и доказывается его эффективность. Кредиторам гарантируется возврат заёмных средств.

Условия для инвесторов и предполагаемый срок возврата инвестиций

Для инвестора наибольшее значение имеют два аспекта:

• доходность бизнеса – «как много денег он сможет получить, если вложит их в проект?»,

• его рискованность – «какова вероятность, что он потеряет свои вложения?».

Чтобы у потенциального инвестора были ответы на эти два вопроса, необходимо на слайдах представить соответствующие финансовые показатели, такие как:

• чистая приведенная стоимость,

• Купить бизнес-план

  индекс рентабельности инвестиций,

• внутренняя норма рентабельности. 

Необязательно указывать все расчёты показателей непосредственно на слайдах, так как они есть в заранее подготовленных документах. Однако нужно обосновать полученные цифры. Это покажет то, насколько серьёзно компания относится к бизнес-планированию.

Гарантия безопасности вложений для инвестора

Представление инвесторам любого из проектов должно давать им ответ не только касательно будущих доходов, но и объяснять, какую защиту получат их вложения. Данные для таких слайдов берутся из раздела бизнес-плана, посвящённого оценке рисков. Наиболее популярный способ защиты от них – это страхование. 

На слайдах приводится анализ ситуации на страховом рынке и список компаний, которые подходят для страхования рассматриваемого проекта. 

В данном случае важно отдавать себе отчёт в том, что если инвестор не получит полного представления о бизнесе и у него будут сомнения, вероятность получить финансирование существенно снижается. 

Оформление презентации бизнес-плана

Наиболее популярной программой, к которой прибегает большинство пользователей, является Power Point. Она входит в пакет Microsoft Office, проста и удобна в использовании. Формат файлов PowerPoint поддерживается программным обеспечением, которое обычно устанавливается в офисах. 

В ней есть большое количество шаблонов, в которых заранее удачно подобран фон, размер и тема шрифта и другие визуальные составляющие презентации. Пользователю остаётся только выбрать необходимую информацию, графики и фотографии. 

Шаблонов в программе действительно большое количество, но для рабочей презентации стоит выбирать те, у которых дизайн наиболее нейтральный.  В таком случае слайды, созданные в этой программе, представят собой удачное сочетание графической и текстовой информации. 

Оценка географии потенциальных инвесторов

При создании доклада нужно учитывать, с какими инвесторами предстоит работать. Если это зарубежные инвесторы, текст, размещённый на слайдах, стоит печатать на английском языке, а докладчика выбрать из числа тех, кто хорошо им владеет.

Также необходимо учесть особенности менталитета иностранных инвесторов. Китайцы и американцы к решению деловых вопросов подходят по-разному. По этой причине нужно подготовить не только язык презентации, но и манеру её преподнесения.

Примеры и шаблоны для презентаций бизнес-плана

В интернете есть большое количество готовых файлов, которые можно использовать в качестве образцов. Вот некоторые из них:

Скачать презентацию можно бесплатно независимо оттого, на какую тему ваш бизнес-план. Она может послужить примером для вашей собственной работы. Обратите внимание на оформление и то, как расположена на них информация и визуальная составляющая.

 Пример бизнес-плана салона красоты.

Организация презентации бизнес-плана: типичные ошибки и эффективные решения

Есть ряд ошибок, которые допускают многие предприниматели. Вот некоторые их них:

1. Не стоит жертвовать информативной составляющей в пользу визуальной. Никто не оценит то, насколько эффектно выглядят слайды, если информацию на них невозможно будет прочитать. В особенности это касается дизайна. 

2. Тратить слишком много или мало времени на проведение доклада. В этой ситуации самое лучшее решение – найти золотую середину, добиться того, чтобы каждый слайд был важен и интересен слушателю. Представлять бизнес идею кратко, но максимально информативно, чтобы у слушателей не осталось вопросов.

3. Разработать презентацию, но не подготовить выступление. Это серьёзная ошибка. Его нужно сделать таким, чтобы заинтересовать инвестора. По этой причине представление бизнес-плана компании можно доверять только тому человеку, который зарекомендовал себя хорошим оратором и сможет провести её наилучшим образом.

4. Недостаточно просто поместить текст на слайдах, нужно правильно его подать. Избегайте сплошного текста или одних списков. Вставляйте самые основные фразы и числа, которые заинтересуют инвестора.

5. Не размещать на слайдах графики и схемы. В первую очередь это должна быть наглядная демонстрация, поэтому в докладе должна быть визуальная составляющая. Не вставляйте ненужные картинки и фотографии, лишь быть заполнить пустующее пространство на слайдах. 

Человек, выслушавший доклад, должен быть в состоянии составить мнение о проекте. В интересах предпринимателя, чтобы это мнение было положительным, поэтому проводить презентацию бизнес-плана компании должен хорошо подготовленный работник, умеющий убеждать.