Правовое обеспечение для бизнес плана

Юридический план в бизнес-плане стал появляться относительно недавно. Многие предприниматели до сих пор не осознали его важности. Нередко при составлении бизнес-плана для проекта или компании этот раздел упускают вовсе либо наполняют его общими фразами. Такую практику нельзя считать правильной.

Значение юридического плана

Бизнес-план часто используется, чтобы заинтересовать потенциальных партнеров, инвесторов и кредиторов. Экономическое обоснование должно убеждать в прибыльности предложенной идеи, а юридическое – в наличии правовых гарантий реализации интересов всех привлеченных лиц.

К примеру, инвестор, которому в обмен на финансирование предлагают долю в уставном капитале, поинтересуется:

• организационной формой будущей коммерческой структуры;
• системой органов ее управления;
• предлагаемым ему способом участия в принятии значимых решений (о заключении крупных сделок, назначении руководителя, распределении прибыли).

Юридический план должен обеспечить заинтересованное лицо ответами на эти и подобные вопросы. Заключенные в нем сведения предназначены заверить в прозрачности деятельности компании, контролируемости ее финансов, предоставлении гарантий возврата вложенных средств.

Описание организационно-правовой формы

Важное назначение юридического плана – обосновать выбор организационно-правовой формы, от которой зависят:

• состав и способ формирования органов управления;
• выбор видов предпринимательской деятельности;
• доступ к существующим системам налогообложения;
• уровень сложности регистрационных процедур и оформления текущих решений;
• возможность получения льгот (ими в России обладают, например, крестьянско-фермерские хозяйства, субъекты малого бизнеса).

Чтобы сориентироваться в наиболее распространенных формах деятельности, стоит принять во внимание следующее.

Характеристики ИП

ИП – предпринимательство без компании. Главное преимущество – простота во всем:

• не нужны уставный фонд, учредительная документация;
• можно работать без помещения, допустимо регистрироваться в ЕГРИП по ПМЖ;
• выбрав упрощенную систему бухучета и отчетности, легко обойтись без бухгалтера;
• можно работать с наличностью вне кассы.

Недостатки деятельности в форме ИП:

• ответственность по хозяйственным долгам всем имуществом;
• недоступны многие виды деятельности, в том числе лицензируемые;
• крупные компании с ИП не работают;
• снятие с регистрации не гарантирует отсутствия претензий по предпринимательским долгам в будущем.

С позиции инвесторов и кредиторов ИП – способ деятельности, который труднее всего поддается внешнему контролю. Чтобы обосновать такой выбор, в юридическом разделе бизнес-плана важно обосновать, какими именно преимуществами индивидуальный предприниматель планирует воспользоваться. Нелишне упомянуть о дополнительных гарантиях для инвесторов, например:

• регламентации отношений договором о совместной деятельности;
• использовании электронной системы бухучета;
• привлечении в интересах инвестора независимого аудитора.

Особенности юридических лиц

Из всех типов юридических лиц наибольшее распространение получило ООО. Выгоды использования этой формы очевидны:

• его соучредители отвечают по долгам коммерческой структуры только в пределах средств, внесенных в уставной фонд;
• принятие значимых решений оформляется достаточно простыми по содержанию протоколами;
• уставной капитал поделен на условные доли, а не акции, являющиеся эмиссионными ценными бумагами и подлежащими хранению у депозитария.

Организация деятельности субъектов хозяйствования одной формы может существенно разниться. Так, система управления АО может быть трех- и четырехуровневой. А требования к прозрачности деятельности и раскрытию сведений для публичных и непубличных АО кардинально отличаются. Юридический раздел бизнес-плана должен описывать систему органов управления компанией так, как это будет сделано в уставе, разве что с меньшей детализацией.

Таким образом, описание в юридическом плане организационной формы и органов управления будущей компании имеет принципиальное значение для инвестиционной привлекательности реализуемого проекта.

Отношения с наемным персоналом и другие нюансы

В юридическом плане следует концептуально определить полномочия и ответственность руководителя проекта. Не секрет, что топ-менеджеры подвержены соблазну обратить деятельность компании или реализацию проекта в свою пользу. Есть смысл упомянуть в бизнес-плане о разработке системы премирования руководителя в зависимости от результатов его деятельности.

Юридический план должен давать представление о концепции найма персонала и оформлении трудовых отношений. Стоит упомянуть о:

• планируемом количестве штатных должностей;
• способе оформления отношений (срочный договор, постойное трудоустройство, использование гражданских договоров о выполнении работ);
• системе оплаты труда;
• способе назначения и полномочиях начальников отделов или рабочих групп.

Если речь идет о производственном предприятии, юридическая часть бизнес-плана должна описывать:

• принципы организации системы охраны труда;
• перечень подлежащей разработке технической документации;
• потребности в обязательной сертификации и подобном.

Общение с госструктурами и разного рода бумажная волокита сопряжены со значительными финансовыми расходами и трудозатратами. Продуманный юридический план в бизнес-плане не в пример лучше, чем пустые рассуждения, даст представление об их составе и стоимости.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео

В этом разделе рассматривается вся информация, характеризующая правовые аспекты обеспечения процессов создания и функционирования фирмы.

Данный раздел особенно важен для вновь создаваемых фирм. При этом предприниматель должен уделить особое внимание выбору и обоснованию той организационно-правовой формы, которую он предполагает использовать в своей фирме. Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе фирмы: частное владение, кооператив, государственное владение, открытая или закрытая акционерная компания, совместное предприятие и т. д.

Каждая из этих форм имеет свои особенности, свои плюсы и минусы, которые в определенной степени могут повлиять на успех реализации данного проекта и потому небезынтересны для инвесторов и партнеров.

Конкретное наполнение этого раздела зависит в первую очередь от выбранной формы организации фирмы. Одно дело, если речь идет о государственном предприятии и надо разъяснить систему его подчиненности и границы вмешательства государства в хозяйственную деятельность, и совсем другое — если предприниматель собирается создавать акционерное общество и надо определить будущее распределение акционерного капитала между возможными акционерами. Но главное — предприниматель должен обосновать причины выбора той или иной формы собственности и организации дела, наметить возможные перспективы изменения этих форм и объяснить, почему он считает такую стратегию наилучшей.

Помимо обоснования формы собственности в рассматриваемом разделе должны быть представлены все законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность фирмы как в своей стране, так и за рубежом.

Таким образом, в этом разделе предпринимателю необходимо осветить следующие основные моменты:

• 1. Дата создания и регистрации фирмы.
• 2. Где и кем она зарегистрирована.
• 3. Учредительные документы.
• 4. Зарегистрированный офис.
• 5. Форма собственности.
• 6. Наиболее значительные пайщики (акционеры) фирмы.
• 7. Для акционерного общества:
  • а) количество разрешенных к выпуску акций;
  • б) количество выпущенных акций;
  • в) количество обращающихся акций;
  • г) номинальная стоимость одной акции;
  • д) рыночная стоимость одной акции;
  • е) динамика изменения рыночной стоимости акции.
• 8. Аспекты деятельности фирмы, подлежащие государственному контролю и предписаниям.
• 9. Копии лицензий на виды деятельности, являющихся предметом рассмотрения в бизнес-плане.
• 10. Копии соглашений и договоров с другими организациями по данным видам деятельности.
• 11. Изменения в законодательстве, которые могут оказать влияние на деятельность фирмы и другие документы (патенты, контракты, договора на аренду, торговые марки и знаки и т. д.).

При деятельности фирмы за рубежом необходимо дополнительно описать:

• 12. Как данное государство защищает интересы зарубежных предпринимателей.
• 13. Наличие в стране рынка государственных, частных и общественных организаций, контролирующих качество продукции, вырабатывающих стандарты на габариты и вес продукции и т. д.
• 14. Законодательные ограничения по проникновению на рынок (сегмент рынка).
• 15. Особенности правовой системы страны рынка в части:
  • а) налоговой системы;
  • б) законов, предохраняющих от загрязнения окружающей среды;
  • в) патентной защиты;
  • г) правил техники безопасности;
  • д) правил, определяющих порядок регистрации торговой марки и проведения рекламы;
  • е) основных прав потребителей и системы их защиты;
  • ж) правил, запрещающих использование определенных материалов и т. д.

В этом разделе рассматривается информация, характеризующая правовые аспекты обеспечения процессов создания и функционирования фирмы.

Этот раздел особенно важен для вновь создаваемых фирм. При этом предприниматель должен уделить особое внимание выбору и обоснованию той организационно-правовой формы, которую он предполагает использовать в своей фирме. Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе фирмы: частное владение, кооператив, государственное владение, открытая или закрытая акционерная компания, совместное предприятие и т. д.

Каждая из этих форм имеет свои особенности, свои плюсы и минусы, которые в определенной степени могут повлиять на успех реализации бизнес-проекта и потому небезынтересны для инвесторов и партнеров.

Конкретное наполнение раздела зависит в первую очередь от выбранной формы организации фирмы. Одно дело, если речь идет о государственном предприятии и надо разъяснить систему его подчиненности и границы вмешательства государства в хозяйственную деятельность, и совсем другое — если предприниматель собирается создавать акционерное общество и надо определить будущее распределение акционерного капитала между возможными акционерами. Но главное — предприниматель должен обосновать причины выбора той или иной формы собственности и организации дела, наметить возможные перспективы изменения этих форм и объяснить, почему он считает такую стратегию наилучшей.

Помимо обоснования формы собственности в рассматриваемом разделе должны быть представлены законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность фирмы как в своей стране, так и за рубежом.

Таким образом, в этом разделе предпринимателю необходимо осветить следующие основные моменты:

• 1. Дата создания и регистрации фирмы.
• 2. Где и кем она зарегистрирована.
• 3. Учредительные документы.
• 4. Зарегистрированный офис.
• 5. Форма собственности.
• 6. Наиболее значительные пайщики (акционеры) фирмы.
• 7. Для акционерного общества:
  • а) количество разрешенных к выпуску акций;
  • б) количество выпущенных акций;
  • в) количество обращающихся акций;
  • г) номинальная стоимость одной акции;
  • д) рыночная стоимость одной акции;
  • е) динамика изменения рыночной стоимости акции.
• 8. Аспекты деятельности фирмы, подлежащие государственному контролю и предписаниям.
• 9. Копии лицензий на виды деятельности, являющихся предметом рассмотрения в бизнес-плане.
• 10. Копии соглашений и договоров с другими организациями по данным видам деятельности.
• 11. Изменения в законодательстве, которые могут оказать влияние на деятельность фирмы, и другие документы (патенты, контракты, договора на аренду, торговые марки и знаки и т. д.).

При деятельности фирмы за рубежом необходимо дополнительно описать:

12. Как данное государство защищает интересы зарубежных предпринимателей.

• 13. Наличие в стране рынка государственных, частных и общественных организаций, контролирующих качество продукции, вырабатывающих стандарты на габариты и вес продукции, и т. д.
• 14. Законодательные ограничения по проникновению на рынок (сегмент рынка).
• 15. Особенности правовой системы страны рынка в части:
  • а) налоговой системы;
  • б) законов, предохраняющих от загрязнения окружающей среды;
  • в) патентной защиты;
  • г) правил техники безопасности;
  • д) правил, определяющих порядок регистрации торговой марки и проведения рекламы;
  • е) основных прав потребителей и системы их защиты;
  • ж) правил, запрещающих использование определенных материалов, и т. д.

Желательно, чтобы этот раздел бизнес-плана, посвященный правовым аспектам осуществления проекта, готовился в сотрудничестве с юристом — специалистом в области хозяйственного и финансового права. Услуги консультационной фирмы с хорошей репутацией, конечно, будут недешевы, но имеет смысл договориться о почасовой оплате и тщательно готовиться к встречам с юрисконсультом, чтобы сделать их максимально краткими и информативными.

Итак, в разделе «Юридический план», который особенно важен для правового обеспечения проекта на данном предприятии, следует указать его форму собственности и правовой статус: частное предприятие, кооператив, государственное предприятие, открытое или закрытое акционерное общество, совместное предприятие и т.д.

Каждая из этих организационно-правовых форм имеет свои особенности, которые могут повлиять на успех проекта и потому небезынтересны для инвесторов, кредиторов и партнеров. Конкретное наполнение этого раздела зависит от выбранной формы организации: если проект создается на государственном предприятии, то необходимо описать систему подчиненности и границы административного вмешательства в хозяйственную деятельность; если речь идет об акционерном обществе, то следует объяснить будущее распределение акционерного капитала между возможными акционерами. Требуется обосновать причины выбора той или иной формы собственности и организации дела, наметить возможные перспективы их изменения и объяснить, почему именно такая стратегия станет лучшей.

Юридический план включает также следующие документы:

• • описание видов деятельности фирмы, подлежащих государственному контролю и предписаниям;
• • лицензии на виды деятельности, являющиеся предметом рассмотрения в данном бизнес-плане;
• • договоры и соглашения с другими организациями по данным видам деятельности;
• • другие документы, которые необходимы для обеспечения деятельности предприятия (патенты, контракты, торговые марки и знаки и. т.д.).

При деятельности фирмы за рубежом необходимо дополнительно рассмотреть следующие вопросы:

• • как данное государство юридически защищает интересы зарубежных предпринимателей;
• • наличие в стране рынка государственных, частных и общественных организаций, контролирующих качество продукции, вырабатывающих стандарты на габаритные размеры и массу продукции, и т.д.;
• • законодательные ограничения по проникновению на этот рынок (сегменты рынка);
• • особенности правовой системы страны-рынка, касающиеся налоговой системы; законов, защищающих от загрязнения окружающую среду; патентной защиты; правил техники безопасности; правил, определяющих порядок регистрации торговой марки и проведения рекламы; основных прав потребителей и системы их защиты; правил, запрещающих использование определенных материалов, и т.д.

Если проект предполагает совместную деятельность с другим предприятием, то представляется правовая форма совместной деятельности и даются ее характеристика, а также принципы взаимодействия, механизмы взаиморасчетов и распределения прибыли, излагаются возможные преимущества и недостатки такой формы сотрудничества.