Пополнение оборотных средств бизнес план
Описание проекта
Действующий бизнес.
Ищем надёжного партнёра/инвестора на долгосрочной/краткосрочной основе.
О нас:
ООО «Управляющая компания «Золотой телец», г.Казань. Компания небольшая, команда активная, в штате грамотный бухгалтер, имеем квалифицированного юриста на аутсорсинге. Есть ИП. ЭЦП на ООО, ИП, физ лицо.
Регистрация и аккредитация на всех работающих федеральных и коммерческих площадках.
Отчетность – УСН доходы-расходы 10%. Оборот денежных средств легальный, без серых схем.
Чем занимаемся: недвижимость.
С 2016 г занимаемся покупкой имущества юридических лиц-банкротов с торгов по заниженной цене с последующей реализацией по рынку. Как для «себя», так и под заказ, от имени и за счет заказчика по агентскому договору, оказываем комплекс услуг по сопровождению сделок, помогаем найти и приобрести недвижимость для сдачи в аренду.
География – РФ без ограничений.
Реальные цифры некоторых результативных сделок для наглядности (все цифры подтверждаемы документально: итоговые протоколы с торгов, ДКП с регистрацией в Росреестре, приходно-расходные операции по р/счету):
| Описание лота | Оценка оценщика | Цена покупки с торгов | Продажа | Маржа без учета расходов | Срок реализации объектов | |
| Собственные сделки | ||||||
| 2016 г | ||||||
| 1 | З/уч в Смоленской обл. | 1 292 800,0 | 482 000,0 | 1 022 000,0 | 540 000,0 | 7 мес |
| 2017 г | ||||||
| 4 | Нежилые пом. г. Саратов | 3 237 000,0 | 728 600,0 | 2 300 000,0 | 1 571 400,0 | 8 мес, в рассрочку |
| 5 | Объекты произв.назн. г.Клин МО | 13 081 000,0 | 2 286 000,0 | 6 000 000,0 | 3 714 000,0 | 5 мес, в рассрочку |
| 6 | Квартира г.Усинск | 3 536 000,0 | 1 928 000,0 | 2 300 000,0 | 372 000,0 | 2 мес |
| Участие в торгах от имени и за счет доверителя (сделки «под ключ») | ||||||
| 2016 г | ||||||
| 1 | 6 Квартир г.Казань | 18 471 800,0 | 14 102 400,0 | 17 450 000,0 | 3 347 600,0 | 1,5 мес |
| 2 | Кв.35 Щелково МО | 5 056 000,0 | 3 527 700,0 | 4 100 000,0 | 572 300,0 | 4 мес |
| 3 | Кв.55 Щелково МО | 4 985 000,0 | 3 527 700,0 | 4 100 000,0 | 572 300,0 | 4 мес |
| 4 | Кв.160 Щелково МО | 4 541 000,0 | 3 127 700,0 | 3 800 000,0 | 672 300,0 | 5 мес |
| 5 | Квартира г.Усинск | 3 594 000,0 | 1 897 220,0 | 2 700 000,0 | 802 780,0 | 2 мес |
В “портфолио” компании нет ни одной неликвидной покупки. Тщательный подход к выбору объекта и отработанный алгоритм действий позволяют гарантировать инвестору доходные операции и приумножение сделанных инвестиций.
Как выбираются объекты:
-Определяем коэффициент инвестиционной привлекательности объекта (соотношение его стоимости к генерируемой чистой прибыли). При этом учитываем % изношенности и ожидаемые расходы.
– Проверяем юридическую чистоту актива, изучаем финансовую и техническую документацию.
-Проводим анализ рынка недвижимости в регионе, где находится актив.
В реальности «витрина» коммерчески привлекательных объектов, продаваемых с торгов – обширна, регулярно динамично пополняется. Приобретение объектов с торгов возможно с 30% – 70% дисконтом от рыночной цены, что делает их конкурентно-привлекательными для рынка, как для быстрой продажи, так и для вложения средств с целью развития в перспективный готовый бизнес-проект.
Ищем варианты пополнения оборотных средств с целью увеличения оборота компании и повышения доходности.
Условия для инвестора, варианты:
1) Займ под 24% годовых, с ежемесячной выплатой %. Сроком на 1 год с возможной пролонгацией при согласии сторон, с возвратом тела займа по окончании срока договора или ежеквартально.
Под займ будет открыт отдельный р/счет с возможностью инвестора контролировать движения по счету. Ежеквартально будет предоставляться управленческий учет (по запросу).
На каждый покупаемый с торгов объект при регистрации права собственности одновременно возможно наложение обременения в пользу инвестора для обеспечения дополнительного контроля по движению средств.
2) Целевой займ на покупку конкретного объекта с отдельно оговоренными интересами сторон и сроками.
3) Доля в бизнесе (обсуждается индивидуально) с условием предоставления единовременного взноса для развития.
4) Готовы выслушать встречное предложение инвестора/партнера.
Варианты оборачивания инвестиционного капитала:
1. Краткосрочное инвестирование от 10 – 100 млн. рублей с целью приобретения и дальнейшей реализации имущества и активов профильному покупателю.
Сроки реализации от 2 месяцев до 1 года.
Прибыль составляет от 10% – 50% от вложенной суммы.
Примеры подходящих ликвидных объектов по России:
· Квартиры, жилая и нежилая недвижимость от ликвидируемых застройщиков
· Земельные участки всех статусов под жилое, производственное и коммерческое назначение
· Коммерческая и офисная недвижимость
· Здания и сооружения
· Дебиторская задолженность
2. Среднесрочное инвестирование от 20 – 300 млн. рублей с дополнительными вложениями собственных средств с целью переоформления статуса и назначения земельных участков, помещений, зданий, сооружений для создания нового бизнес-проекта.
Возможность пассивного дохода от сдачи в аренду или продажи готового проекта.
Сроки реализации от 1 года до 3 лет.
Прибыль составляет от 50% – 100% от вложенной суммы.
Примеры подходящих объектов по России:
· Покупка офисных помещений и магазинов в центральных районах городов с целью переоформления регистрации права и изменения статуса из нежилого в жилой фонд с последующим преобразованием в гостиницу, хостел, жилое помещение.
· Перспективные земельные участки, требующие переоформления регистрации права, смены статуса назначения под индивидуальную застройку, малоэтажную и многоэтажную застройку с дальнейшим привлечением профильных компаний подрядчиков и застройщиков.
3. Долгосрочное инвестирование от 50 млн. руб. – 1 млрд. рублей с дополнительными вложениями в готовый производственный процесс и бизнес с последующими реструктуризацией и развитием. А также с возможностью пассивного дохода от сдачи в аренду. Продажа путем дробления имущества по частям.
Сроки реализации от 2 до 5 лет.
Прибыль составляет от 50% – 300% от вложенной суммы.
Примеры подходящих объектов по всей России:
· Работающие производственные предприятия, заводы, сельскохозяйственные комплексы (земли, недвижимость, сельхозтехника, скот), тепличные хозяйства
· Активы предприятий, реализуемые общим лотом, включающим недвижимое и движимое имущество, оборудование, дебиторскую задолженность, акции, облигации.
· Торговые центры, автоцентры, складские помещения, офисные помещения.
· Многоквартирные жилые комплексы, гостиницы и торговые центры в статусе недостроенных.
Более подробную информацию готовы предоставить после отклика.
Источник
По рассматриваемому типу бизнес-планов существуют определенные международные стандарты. Объем бизнес-планов не должен превышать 25 страниц текста – объективное требование во многих странах мира. Принятая структура плана должна включать в себя следующие разделы:
1) резюме;
2) компания и отрасль, в которой она работает;
3) продукция (услуги);
4) производство;
5) маркетинг;
6) менеджмент;
7) финансовый план;
8) приложения.
Такая структура является примерной и не считается догмой, и даже многие банки и инвестиционные структуры разработали собственные стандарты и формы бизнес-планов, которые заемщики должны выполнять. Многообразие требований различных банков к бизнес-плану учесть очень трудно и часто под каждого кредитора готовят свой бизнес-план. Это объяснятся стремлением каждого банка защитить себя от невозвратности кредита.
Однако, несмотря на наличие особых требований к структуре и содержанию бизнес-планов, существует целый ряд общих рекомендаций. При составлении бизнес-плана данного типа, следует максимально сократить использование информации, составляющей коммерческую тайну фирмы, но при этом информация должна быть сбалансированной. Стратегически важно учесть в бизнес-плане интересы конкретных кредиторов, поскольку любой кредитор, прежде всего, руководствуется не гуманными соображениями, а принципами коммерческой выгоды. Поскольку фирма обеспечивает возврат коммерческого кредита не из прибыли, а за счет получения выручки, особо внимание следует уделить порядку уплаты процентов по кредиту и сосредоточиться на обеспечении выполнения условий кредитного договора, доказывая способность фирмы к их реализации. Особо следует остановиться на условиях получения кредита.
Целью программы является оказание финансовой поддержки малым частным предприятиям и частным лицам, занимающимся предпринимательской деятельностью, приносящей доход, путем обеспечения их кредитным финансированием, как действующим, так и предприятиям, начинающим свою деятельность.
Предоставляемый кредит является целевым и может быть использован на финансирование проектов, связанных с проведением торговых операций, организацией новых в области торговли предприятий, на расширение существующих или расширение новых видов деятельности.
Максимальная сумма займа эквивалентна $30 тысяч, срок займа – от 1 до 6 месяцев для оборотного капитала и от 6 до 4 месяцев – для инвестиционного (производственного) капитала.
Процентная ставка определяется банком в зависимости от сроков и рентабельности проекта, является величиной фиксированной и не превышает 29 % годовых по кредиту в долларах США и 99 % — по кредиту в рублях. Кредитные средства предоставляются наличными или безналичным переводом на банковский счет. Погашение займа осуществляется:
· ежемесячной выплатой процентов и основной суммы долга равными долями;
· в зависимости от специфики проекта — с условием ежемесячной выплаты процентов, с предоставлением заемщику отсрочки выплат по основной сумме долга;
· досрочное погашение задолженности без каких-либо штрафных санкций – в любое время.
В качестве обеспечения возвратности денежных средств может выступать:
· залог недвижимости, принадлежащей заемщику на правах собственности;
· залог оборудования, имеющегося и закупаемого заемщиком;
· залог товарных запасов и прочего имущества предприятия;
· гарантия банка, поручительство другой фирмы или третьего лица;
· залог личного движимого и недвижимого имущества, ценных бумаг;
· другие виды залога.
К прочим условиям предоставления кредита может относиться возможность обеспечения возврата кредитных средств равными долями в течение срока действия договора; необходимость внесения заемщиком не менее 30 % общей стоимости проекта, под который берется кредит; а также достаточность средств, полученных от реализации проекта, для возврата долга.
Кредит не может быть использован:
· на производство табачной продукции или алкогольных напитков,
· на военное производство,
· на спекуляцию ценными бумагами,
· на валютные спекуляции,
· на развитие игорного бизнеса,
· на любое производство, наносящее вред окружающей среде и представляющее угрозу для исчезающих видов флоры и фауны.
Источник
Если у вас есть собственный бизнес, то вы прекрасно знаете о всех минусах кассового разрыва. Наверное, с годами приходит опыт, и такие моменты предприниматели уже умеют прогнозировать и готовы к ним. Или с годами бизнес уверенно становится на ноги и не попадает в критические ситуации. Но как быть начинающим?
Подробнее про кассовый разрыв
Кассовым разрывом принято называть ситуации, когда компании не хватает денег на нужные платежи. При этом компания работает, ожидает денежных поступлений, но в конкретный момент у нее действительно не хватает средств на какие-то обязательные платежи.
Причины таких ситуаций могут быть разными.
Самая очевидная — бизнес убыточен. С этим трудно смириться, но если кассовые разрывы случаются часто, оцените свою бизнес-модель на жизнеспособность. Возможно, вы переехали в новый более дорогой офис, который еще не могли себе позволить. Возможно, вы непомерно раздули свой штат в надежде, что все эти люди увеличат вашу прибыль, но надежда не оправдалась.
Вторая причина — вы неправильно выстраиваете приоритетность своих платежей. Выстроите график, когда и в каких размерах вы должны платить, не снимайте деньги, не обеспечив ближайшие обязательства.
В-третьих, кассовый разрыв часто возникает при дебиторской задолженности. Оценивайте свои возможности, когда идете на рассрочки или отсрочки платежей. Да, так вы привлекаете клиента, но заигравшись, можете и бизнес потерять.
Есть и другие причины возникновения кассового разрыва. Однако, знать причину, конечно, хорошо, но важнее уметь выходить из этого положения.
Как быть?
Советов, как не попадать в такие ситуации, в Интернете множество. В каждом есть разумное зерно.
Например, вам предложат вести платежный календарь, который действительно показывает возможные кассовые разрывы в будущем и дает заранее возможность изменить план своих платежей. Вам также будут советовать изменить свою платежную политику, добиваться предоплаты от клиентов, а также тщательно работать с клиентами, которые вам должны.
Все это хорошо, но что делать, когда кассовый разрыв случился? Когда платить надо, а денег нет?
Можно попытаться договориться с контрагентами и получить отсрочку. Это сложно, но возможно. Но ведь денег может не хватать на налоги или зарплату сотрудникам. Тут об отсрочке договориться невозможно.
Можно инвестировать в свой бизнес собственные сбережения, но не у всех предпринимателей есть такая возможность.
Легче всего обратиться за деньгами в банк. Вы думаете, что кредит оформлять долго, а времени у вас на это нет? Напомним, что банковские кредиты бывают разными. Не забывайте про овердрафт — способ получить у банка деньги быстро без залога и без поручителей.
Овердрафт доступен даже начинающим предпринимателям. Просто открывайте расчетный счет в банках, где такая опция предусмотрена. Например, овердрафт предлагает Совкомбанк. Причем этим «дополнительным кошельком» клиент может воспользоваться с первого дня как стал клиентом.
Как работает овердрафт
Овердрафт можно рассматривать как краткосрочный кредит, но, скорее, это просто возможность тратить больше денег, чем есть на счете. Да, вы заходите в минус, который, естественно, придется гасить. Но именно эта возможность и цена для бизнеса. Таким образом, овердрафт помогает работать эффективно, справляться с кассовыми разрывами, делать срочные закупки, оплачивать аренду и другие насущные траты и не попадать при этом на штрафы, которые возможны при задержках оплаты по тем или иным договорам и обязательствам.
Итак, овердрафт — это возможность залезать в долг в тот момент, как появилась необходимость. У вас есть установленный лимит, в рамках которого вы можете заходить в минус. Выходить за эти рамки возможности у вас нет. Если лимит требуется увеличить, то надо писать соответствующее заявление, банк его рассмотрит, оценит ваш бизнес, его обороты и решит, удовлетворить вашу просьбу или отказать вам в этом. Обычно сумма по овердрафту не может превышать дохода ИП за 1 – 2 месяца.
Как бы то ни было, если предприниматель воспользовался овердрафтом и залез в «дополнительный кошелек», то гасить придется сразу, а также придется платить процент за пользование этими деньгами. Процент по овердрафту обычно выше, чем по кредитам, но он начисляется за фактический перерасход. Если были месяцы, когда овердрафтом не пользовались, то вы банку ничего и не платите.
Если же вы воспользовались овердрафтом, то погашение долга происходит автоматически с первых поступивших на счет денег. Как только деньги поступят на счет, они сразу будут направлены на ликвидацию вашего минуса.
Таким образом, овердрафт помогает переживать кассовые разрывы. Но с его помощью нельзя оплачивать налоговые задолженности, задолженности банку, гасить векселя, выкупать доли в уставных капиталах, а также приобретать ценные бумаги. Этот нюанс необходимо учитывать в своей работе.
Как подключить овердрафт в Совкомбанке
Если вы клиент Совкомбанка, то у вас есть возможность подключить овердрафт с первого дня. Для этого надо написать соответствующее заявление. Банк рассмотрит его и сообщит вам свое решение. Обычно банк не отказывает клиентам с хорошей кредитной историей. Открывается овердрафт в Совкомбанке бесплатно, никакая комиссия не взимается. Предоставляется на год, потом услугу можно продлить.
Источник
По рассматриваемому типу бизнес-планов существуют определенные международные стандарты. Объем бизнес-планов не должен превышать 25 страниц текста — объективное требование во многих странах мира. Такая структура является примерной и не считается догмой, и даже многие банки и инвестиционные структуры разработали собственные стандарты и формы бизнес-планов, которые заемщики должны выполнять. Принятая структура плана должна включать следующие разделы:
- 1) резюме;
- 2) компания и отрасль, в которой она работает;
- 3) продукция (услуги);
- 4) производство;
- 5) маркетинг;
- 6) менеджмент;
- 7) финансовый план;
- 8) приложения.
Многообразие требований различных банков к бизнес-плану учесть очень трудно, и часто под каждого кредитора готовят свой бизнес-план. Это объяснятся стремлением каждого банка защитить себя от невозвратности кредита. Однако, несмотря на наличие особых требований к структуре и содержанию бизнес-планов, существует целый ряд общих рекомендаций. При составлении бизнес-плана данного типа следует максимально сократить использование информации, составляющей коммерческую тайну фирмы, но при этом информация должна быть сбалансированной. Стратегически важно учесть в бизнес-плане интересы конкретных кредиторов, поскольку любой кредитор, прежде всего, руководствуется не гуманными соображениями, а принципами коммерческой выгоды. Поскольку фирма обеспечивает возврат коммерческого кредита не из прибыли, а за счет получения выручки. Особое внимание следует уделить порядку уплаты процентов по кредиту и сосредоточиться на обеспечении выполнения условий кредитного договора, доказывая способность фирмы к их реализации. Особо следует остановиться на условиях получения кредита.
Целью программы является оказание финансовой поддержки малым частным предприятиям и частным лицам, занимающимся предпринимательской деятельностью, приносящей доход, путем обеспечения их кредитным финансированием, как действующим, так и предприятиям, начинающим свою деятельность.
Предоставляемый кредит является целевым и может быть использован на финансирование проектов, связанных с проведением торговых операций, организацией новых в области торговли предприятий, на расширение существующих или расширение новых видов деятельности. Максимальная сумма займа эквивалентна 30 тыс. долл., срок займа: 1—6 месяцев для оборотного капитала и 4—6 месяцев — для инвестиционного (производственного) капитала. Процентная ставка определяется банком в зависимости от сроков и рентабельности проекта, является величиной фиксированной и не превышает 29% годовых по кредиту (в долл. США) и 99% — по кредиту в рублях. Кредитные средства предоставляются наличными или безналичным переводом на банковский счет. Погашение займа осуществляется: ежемесячной выплатой процентов и основной суммы долга равными долями; в зависимости от специфики проекта — с условием ежемесячной выплаты процентов, с предоставлением заемщику отсрочки выплат по основной сумме долга; досрочное погашение задолженности без каких-либо штрафных санкций возможно в любое время.
Примеры обеспечения возвратности денежных средств:
- • залог недвижимости, принадлежащей заемщику на правах собственности;
- • залог оборудования, имеющегося и закупаемого заемщиком;
- • залог товарных запасов и прочего имущества предприятия;
- • гарантия банка, поручительство другой фирмы или третьего лица;
- • залог личного движимого и недвижимого имущества, а также ценных бумаг.
К прочим условиям предоставления кредита может относиться возможность обеспечения возврата кредитных средств равными долями в течение срока действия договора; необходимость внесения заемщиком не менее 30% общей стоимости проекта, под который берется кредит; а также достаточность средств, полученных от реализации проекта, для возврата долга.
Кредит не может быть использован:
- • на производство табачной продукции или алкогольных напитков;
- • на военное производство;
- • на спекуляцию ценными бумагами;
- • на валютные спекуляции;
- • на развитие игорного бизнеса;
- • на любое производство, наносящее вред окружающей среде и представляющее угрозу для исчезающих видов флоры и фауны.
Источник