Помощь в реализации бизнес идей
Предприниматель и коуч Лиз Хабер рассказала о том, что нужно сделать, если вы хотите превратить бизнес-идею в реальный продукт.
Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес
Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.
Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?
Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.
Шаг 1: Составьте карту мыслей
Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.
Фото: HAPPY PEOPLE
Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:
- Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
- Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.
Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:
- Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
- Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.
Шаг 2: Упрощайте и уточняйте
Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.
Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.
Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:
«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».
Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.
Фото: Unsplash
Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека
Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.
Вот как это может помочь:
- Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
- Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.
Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!
Шаг 4: Определите целевой рынок
Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.
Фото: Unsplash
Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.
Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:
- Где живет ваш идеальный клиент?
- Сколько ему лет?
- Как выглядит нормальный день этого человека?
- Кем он работает?
- Чем занимается в свободное время?
- Каковы его самые большие проблемы и разочарования?
Фото: Medium
Шаг 5: Опросите свой целевой рынок
Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:
- Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
- Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
- Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
- Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?
Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт
Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.
Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:
- Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
- С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.
Фото: Unsplash
Шаг 7: Определите, почему вы уникальны
Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:
- Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
- Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?
Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей
Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.
Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.
Шаг 9: Определите модель выручки
Фото: Unsplash
Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:
- Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
- Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
- Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
- Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.
Шаг 10: Составьте план
Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.
Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:
Продукт:
- Как будет разрабатываться продукт?
- Сколько он будет стоить?
- Кто будет отвечать за что?
- Будет ли бета-версия перед официальным запуском?
Маркетинг:
- Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
- Сколько будет стоить привлечение одного клиента?
Люди:
- Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
- Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
- Как привлечь талантливых сотрудников?
Финансы:
- Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
- Сколько вы будете тратить на персонал?
- Сколько вы потратите на ПО, офис?
- Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
- На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?
Источник.
Материалы по теме:
4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды
«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»
«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»
11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса
Источник
86164 Зарегистрированных пользователей
Проекты
Россия , Москва Город |
25000000 |
Россия , Ростовская Область |
100000000 |
Россия , Москва Город |
200000000 |
Россия , Башкортостан Республика |
10000000 |
Международный проект |
1000000 |
Россия , Саха /Якутия/ Республика |
9000000 |
Международный проект |
10000000 |
Международный проект |
10000000 |
Россия , Москва Город |
1000000 |
Россия , Московская Область |
10000000 |
Международный проект |
800000 |
Россия , Ленинградская Область |
5000000 |
посмотреть все проекты
Франшизы
Франшиза в сфере услуг |
| 980 000 |
Строительные франшизы |
| 720 000 |
Франшизы в сфере образования |
| 500 000 |
Франшизы в сфере торговли |
| 1 900 000 |
Франшизы общепитов |
| 300 000 |
Детские франшизы |
| 8 000 000 |
Франшиза в сфере услуг |
| 600 000 |
Интернет франшизы |
| 380 000 |
Франшизы в сфере торговли |
| 1 500 000 |
посмотреть все франшизы
Источник
Хорошо это или плохо с этической точки зрения, но большая часть бизнесов организуется путем копирования идей, подсмотренных на рынке. С финансовой же точки зрения стратегия следования за первопроходцем однозначно имеет ряд серьезных преимуществ.
Правда бездумное копирование, как показывает практика, ни к чему хорошему не приводит. И чтобы идея принесла положительный результат, необходимо ее адаптировать под Ваши возможности и особенности того, рынка на котором Вы планируете работать.
Источник: https://unsplash.com
Viviana Rishe
Краудфандинговые платформы
Краудфандинговые платформы – это площадки, где люди или компании собирают пожертвования на реализацию своих идей и проектов для малого бизнеса. А за это они предоставляют спонсорам различные вознаграждения.
Существует огромное множество международных и локальных краудфандинговых площадок. Однако, если говорить поиске разнообразных и качественных бизнес-идей для их копирования, то стоящих площадок оказывается не так много – около пяти. Остальные площадки часто проигрывают указанным краудфандинговым платформам по количеству и качеству проектов. Указанных 5 платформ, на самом деле, Вам хватит с лихвой. Ежемесячно на них запускается более 25 000 проектов! Даже если Вы очень захотите, Вам не под силу будет анализировать каждый день свыше 800 проектов.
Поэтому в соответствии с выбранной Вами нишей, смотрите проекты определенной категории. При анализе проектов обратите внимание на статистику представленных и профинансированных проектов за последние годы. А также изучите презентации наиболее успешных проектов в наиболее успешных категориях. Это позволит Вам разработать правильную стратегию и повысит Ваши шансы на успех. Итак, проекты на каких площадках достойны Вашего внимания?
Kickstarter
Kickstarter – самый популярный ресурс с более 28 миллионами посещений в месяц. Эта платформа предназначена для различных креативных проектов. Все они поделены на 15 категорий: кино, видеоигры, комиксы, музыка, техника, гаджеты и т.д. Предмодерации проектов нет, а система рейтингов проектов выстроена на основе собственной скоринговой системы. Именно здесь китайцы любят копировать идеи для малого бизнеса. Неоднократно были скандалы из-за того, что они выпускали готовый скопированный продукт, пока авторы идеи собирали на платформе деньги.
С 2009 г запущено свыше 461 000 проектов. Из них профинансировано около 37% проектов, поднявших более $4 млрд. Более подробную информацию можно посмотреть на www.kickstarter.com.
Indiegogo
Indiegogo – главный конкурент Kickstarter с более 25 миллионами посещений в месяц. На платформе представлены благотворительные, бизнес-проекты и любые интересные идеи в 28 категориях из 223 стран и территорий. Предмодерации проектов нет. А система рейтингов проектов выстроена на основе уровня активности вокруг проекта (комментарии, обновления и прочее). Ежемесячно на платформе запускается около 19000 кампаний (проектов)!
Из-за огромного количества проектов, которые инициаторы не готовили специально перед их запуском, иногда создается ощущение, что Indiegogo превращается в помойку проектов. Кроме того, в силу особенности ранжирования проектов, указанной выше, более высокий рейтинг могут иметь проекты с намеренно накрученной активностью вокруг проекта или проекты, обсуждаемые группой подростков, которые могут превратить комментарии отдельного проекта в место обсуждения вопросов, уже давно не связанных с проектом.
Тем не менее, это не умаляет достоинства проектов, запущенных на Indiegogo.
Сама площадка была открыта в 2008 г. и стала первопроходцем на рынке краудфандинга. С 2008 г на Indiegogo запущено свыше 800 000 проектов. Из них профинансировано около 19% проектов, поднявших более $1 млрд.
Именно с Indiegogo бизнес-модель краудфандинга была скопирована и доработана Kickstarter и другими конкурентами. В итоге Kickstarter обошел лидера рынка и по количеству посещений и по выручке. Более подробную информацию можно посмотреть на www.indiegogo.com.
Fundable
Fundable – крупнейшая краудфандинговая бизнес-платформа, предназначенная исключительно для помощи малому бизнесу в привлечении капитала. Хорошая альтернатива долевому и долговому капиталу. На площадке представлено несколько проектов. Но все они прошли качественный отбор и серьезную предварительную подготовку перед размещением на платформе.
С 2011 г на площадке поднято более $570 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.fundable.com.
SeedInvest
SeedInvest – еще одна краудфандинговая платформа для помощи малому бизнесу и стартапам в привлечении капитала. Платформа использует очень жесткую систему отбора проектов. В результате только около 1% идей для малого бизнеса успешно проходит сложную многоступенчатую проверку. Это говорит о качестве представленных проектов. Так что заходите сюда – не прогадаете.
Площадка работает с 2012 года. За это время профинансировано более 150 проектов на общую сумму более $150 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.seedinvest.com.
Wefunder
Wefunder – краудфандинговая платформа, работающая исключительно со стартапами. Качество представленных проектов на высшем уровне. Об этом говорит статистика дальнейшего привлечения финансирования. 42% проектов, профинансированных на данной площадке, были приняты в самый крутой в мире акселератор для стартапов Y Combinator. Именно здесь с высокой степенью вероятности Вы можете найти идею для малого бизнеса: создания нового Instagram, Telegram и другого прорывного проекта, который изменит не только Вашу жизнь, но и жизнь сотен миллионов людей в мире.
Wefunder работает с 2012 года. За это время профинансировано 308 проектов на общую сумму более $108 млн. Wefunder занимается предпосевной стадией (pre-seed). Более подробную информацию можно посмотреть на https://wefunder.com.
Российские площадки
Среди российских площадок можно отметить www.planeta.ru и https://boomstarter.ru. Однако по уровню популярности и общей сумме финансирования проектов они серьезно проигрывают большинству зарубежных аналогов. Кроме того, нередко на этих платформах можно встретить идеи для малого бизнеса, скопированные на ведущих международных платформах. Таким образом, если Вы хотите быть в авангарде новых идей и трендов, то Вы уже знаете, куда стоит заглянуть.
Платформы с обзорами IT-стартапов
Другая интересная альтернатива – это платформы с обзорами IT-стартапов. Это площадки, на которых собираются 2 группы программистов:
- Одни тестируют свои идеи для малого бизнеса или готовые проекты.
- Другие высказывают свое мнение по поводу сильных и слабых сторон технологических новинок и выставляют им рейтинг.
Наиболее популярными являются Product Hunt, BetaList и AppSumo. В мире также существует немало аналогичных платформ. Но мы их не рассматриваем ввиду их низкой посещаемости и, соответственно, низкой заинтересованности стартаперов в размещении проектов на этих площадках.
Анализируя проекты на Product Hunt и BetaList смотрите на количество проголосовавших. Чаще всего, «выстреливают» проекты, собравшие более 1000 голосов. Рейтинги на данных сайтах важны. Они выставляются не случайно зашедшими любителями, а профессионалами, работающими на рынке. Ну, и конечно, читайте комментарии к проектам. Там можно увидеть все плюсы и минусы проектов, над чем в проектах еще стоит работать.
AppSumo интересен тем, что здесь представлены проекты, находящиеся на коммерческой стадии.
Product Hunt
Product Hunt каждый день предлагает 20-30 лучших технологических новинок. Это место, где собираются программисты и технари со всеми мира. Там Вы узнаете мнение профессионалов о предлагаемых мобильных приложениях, веб-сайтах, технических и аппаратных разработках. На сегодняшний день любой уважающий себя разработчик в Силиконовой Долине регулярно изучает проекты, представленные на Product Hunt.
И даже учитывая узкую специализацию данной платформы с небольшим количеством представленных вниманию публики продуктов по сравнению с Kickstarter или Indiegogo, Product Hunt имеет высокую ежемесячную посещаемость – свыше 5,8 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.producthunt.com.
BetaList
BetaList – это сообщество инициаторов проектов и первых пользователей продуктов. Одни демонстрируют свои интернет-стартапы, другие оставляют отзывы о проектах. Каждый день на платформе размещается 3-6 стартапов, классифицируемых в одну из 290 категорий. Это значительно облегчает выбор проекта.
Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 125 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://betalist.com.
AppSumo
AppSumo – платформа, которая помогает Вам протестировать свой продукт и совершить первые продажи. На AppSumo представлены стартапы, которые готовы продавать свои продукты по цене, в несколько раз ниже запланированной, в течение 2 недель. Как правило, цена по сравнению с планируемой продажной ценой снижается на 50-90%. Это позволяет привлечь довольно много первых покупателей. Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 860 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://appsumo.com.
Агрегаторы бизнес-идей
Более традиционные идеи представлены на сайтах-агрегаторах бизнес-идей. Таких сайтов в Интернете Вы найдете не одну тысячу. Минусом агрегаторов является то, что идеи для малого бизнеса кочуют из одного сайта в другой. Плюс в том, что многие идеи подкрепляются кратким бизнес-планом, позволяющим увидеть картину в целом. Как правило, представленные бизнес-планы содержат описание продаваемого продукта, анализ спроса и предложения, расчет основных финансовых показателей. Однако такие бизнес-планы требуют актуализации под ту территорию, на которой Вы планируете реализовывать свой проект, и текущие цены.
Bplans
Bplans – один из крупнейших в мире сайтов, специализирующихся на бизнес-планировании. 1.3 миллиона ежемесячных посещений. 700+ идей для малого бизнеса и бесплатных образцов бизнес-планов, разбитых на 20 категорий. Бизнес-планы представлены в сокращенной версии, но на их основе вы сможете разработать свой собственный проект.
Openbusiness.ru
Openbusiness.ru – крупнейший в России каталог бизнес-идей и бизнес-планов с расчетами. На платформе представлено более 7000 идей и свыше 5000 бизнес-планов и руководств. Более 740 000 ежемесячных посещений. В России существует еще ряд сайтов с кучей бизнес-идей, но, как правило, эти идеи дублируются с дочернего сайта Openbusiness.ru – www.1000ideas.ru.
Франчайзинговые платформы
Множество хороших, проверенных на практике идей Вы можете найти на франчайзинговых платформах. Вам даже не придется копировать и дорабатывать понравившуюся идею. Вы можете просто заключить с франчайзером (собственником бизнес-модели и торговой марки) договор и работать под его брендом.
Почему стоит рассмотреть франчайзинг
Бизнес по франшизе активно развивается во всем мире. Так, по данным International Franchise Association, только в США на данный момент работает более 733 000 франчайзинговых бизнесов. И если у Вас нет опыта ведения бизнеса, то франчайзинговый бизнес имеет ряд неоспоримых преимуществ для Вас:
- Вы можете присоединиться к известному бренду, который уже завоевал доверие потребителей.
- Вы получите готовую бизнес-модель.
- Франчайзеры предлагают такую поддержку, как обучение и тренинги для франчайзи, рекламные и маркетинговые компании.
- Вы получаете доступ к другим франчайзи, которые сталкиваются со всеми теми же вызовами, что и Вы. И у вас есть возможность общаться с ними и узнать об их опыте.
- У большинства франчайзеров есть команда, занимающаяся разработкой новых продуктов и услуг. Это может Вашему бизнесу быть в авангарде новых трендов.
Однако взамен Вы должны будете заплатить паушальный взнос (единоразовый первоначальный взнос) и роялти (периодические фиксированные или привязанные к выручке платежи).
Критерии выбора франшиз
При выборе и сравнении франшиз обращайте внимание на следующие факторы:
- Как долго франчайзер работает на рынке и длительность франчайзингового опыта (чем дольше, тем лучше).
- Количество собственных и франчайзинговых точек продаж (желательно, чтобы у франчайзера было несколько собственных точек).
- Наличие других франчайзи, работающих в вашем городе по данной франшизе (хватит ли клиентов на всех).
- Первоначальные расходы на организацию бизнеса, включая паушальный взнос.
- Размер и периодичность выплаты роялти (периодические платежи в адрес франчайзера за право работать по франшизе).
- Что входит в ежемесячную поддержку бизнеса (комплекс услуг).
- Желательно пообщаться с 2-3 действующими франчайзи, работающими по интересующей Вас франшизе. Важно узнать реальную ситуацию с развитием данного бизнеса. Как правило, франчайзи охотно идут на диалог, т.к. франшиза – это неуникальный бизнес.
- Отзывы клиентов о бренде и франшизе. Сюда можно отнести и наличие судебных тяжб между франчайзером и франчайзи.
Те, кто не хотят самостоятельно разбираться в франшизах, могут обратиться к франчайзинговым брокерам.
Entrepreneur
Entrepreneur – крупнейший в мире журнал с советами для