Почему мне нужен бизнес план

Почему мне нужен бизнес план thumbnail

Действительно, в России бытует стереотип, что бизнес-план – это просто формальность, которую требуют кредитные организации либо инвесторы. Его разделяют и многие начинающие бизнесмены, в особенности те, кто запускает бизнес по франшизе. Хотя на самом деле он нужен, прежде всего, самому предпринимателю.

Бизнес-план – это базовый документ, который позволяет адекватно оценить вашу предпринимательскую инициативу. По сути, это пошаговая инструкция, определяющая все этапы работы по запуску собственного дела. В нем представлен детальный расчет затрат, определены глобальные и локальные цели, а также шаги для их реализации. Составив бизнес-план, вы сможете ответить себе на следующие вопросы:

• Зачем мне нужно собственное дело?

• Сколько потенциальных клиентов на мой товар/услугу существует? Как я буду их привлекать?

• Как рассчитать эффективность моего бизнеса? Какие параметры нужно учесть?

• Какой будет размер первоначальных вложений? Какой объем инвестиций потребуется в первый год работы предприятия?

• На какой размер прибыли я могу рассчитывать?

При подготовке бизнес-плана вам потребуется фактическая информация и статистические данные. Их можно получить у франчайзера – по-настоящему ответственный партнер будет готов оказать вам активное содействие и консультативную поддержку.

Сам бизнес-план состоит из пяти ключевых разделов: вступление, управление, маркетинг, финансовые прогнозы, финансирование.

Вступление, или деловое резюме

По сути, это развернутое описание проекта. Обычно его заполняют в самом конце, когда собрана и систематизирована информация по всем другим разделам. Вступление обязательно должно включать общее резюме по проекту, его перспективы и сроки реализации.

Управление

Здесь нужно описать, как будут распределены обязанности среди сотрудников, на каких условиях будут выполняться возложенные на них функции, как будет происходить найм персонала, кто будет иметь право вето и кто будет юридически выступать руководителем предприятия. Если вы собираетесь брать заем или привлекать инвесторов, то в этом разделе следует указать собственный профессиональный опыт и карьерные достижения, а также включить сведения о поддержке со стороны франчайзера.

Маркетинг

Этот очень важный раздел должен включать информацию о ваших конкурентных преимуществах, рекламную стратегию по продвижению товара/услуги, SWOT-анализ, анализ целевой аудитории, а также инструменты по ее привлечению. Для заполнения этой части вашего бизнес-плана нелишним будет привлечь франчайзера, который снабдит вас необходимыми данными.

Финансовые прогнозы

Постарайтесь быть максимально честным с самим собой – это как раз тот случай, когда лучше недооценить свои возможности и перспективы, чем переоценить. Тщательно проанализируйте и спланируйте движения денежных средств, ожидаемые доходы и расходы, оцените, через какое время ваша деятельность начнет приносить прибыль.

Финансирование

Здесь вы должны учесть все ваши расходы: начиная от паушального взноса и роялти и заканчивая расходами на рекламу и аренду помещения. Обязательно нужно расписать источники финансирования – собственные это средства или заемные. Важно понимать, что деньги на франшизу не должны распределяться «впритык», всегда должен быть некий запас прочности, позволяющий вам оставаться на плаву даже при наступлении форс-мажора. Эксперты считают, что у франчайзи в запасе на непредвиденные обстоятельства должна всегда быть сумма, эквивалентная полугодовой аренде помещения под бизнес.

В целом составить бизнес-план не так сложно, особенно если базовые сведения вам предоставит франчайзер. Например, Лабораторная служба Хеликс всегда предоставляет своим франчайзи как всесторонний анализ региона, в котором планируется открыть точку, так и экспертную оценку помещения, выбранного под Диагностический центр. Конструктивный диалог на начальном этапе между франчайзи и франчайзером позволяет избежать ошибок в будущем и достичь желаемых финансовых показателей в кратчайшие сроки. Помните, что реалистичный бизнес-план может стать отправной точкой для вашего бизнеса – или, наоборот, предостережет от совершения необдуманных поступков.

Источник

Анонимный вопрос

3 сентября 2018  · 3,4 K

Информационный проект для предпринимателей и для тех, кто только планирует открыть…  · sovcom.pro

Добрый день.

Чтобы открыть свое дело надо не просто захотеть, нужен продуманный и реалистичный бизнес-план. Как его правильно составить? Что в нем необходимо отразить? И точно ли он нужен?

Итак, бизнес-план — это программа для работы. В нем содержится описание товара, производства, распространения, а также описан маркетинг, рассчитана рентабельность и финансовая окупаемость.

Информацию следует подавать четко и по делу. Идеальный объем этого документа — 20 страниц.

План помогает открыть свое дело.

Во-первых, работая над ним, вы продумываете все детали своей идеи. Понимаете свои возможности.

Во-вторых, без бизнес-плана невозможно взять кредит или найти спонсора. А очень часто предприятие или фирма запускается не на свои деньги. В такой ситуации вы будете искать спонсора или брать кредит в банке. Оценивать ваше предприятие будут по плану. Плохой план — гарантия отказа.

План нужен не только новичкам. Он полезен и потом. Некоторым он помогает реализовывать задуманное. Другим — расти. Третьим — удерживать уже взятый уровень. Он помогает оценить рентабельность и окупаемость бизнеса.

Что же должно быть в бизнес-плане?

1. Начнем с резюме — краткого описания всех разделов плана. Объем этой части не должен превышать одной печатной страницы. Цель резюме — знакомство с вашим бизнесом. Следует кратко изложить весь план.

  1. Раздел возможностей

Это сердце вашего бизнес-плана. Рассказывайте о самом важном: о своем продукте или услуге, о своих преимуществах. В этом разделе необходим анализ рынка и конкурентов. Стоит также описать план на будущее. Например, план на расширение линейки вашего продукта.

  1. Раздел реализации

Это описание запуска бизнеса или его работы. Это объемный раздел, где следует рассказать о:

●маркетинговом плане;

●производственном плане;

●плане продаж;

●месте на рынке;

●конкурентах;

●позиционировании;

●сотрудничестве;

●продвижении;

●ценообразовании;

●издержках.

Но и это не все! Если говорить про реализацию, то надо не забыть о планах относительно сотрудничества, операционной деятельности, рекламы и т.д. вплоть до возможной выручки и сроков ее получения.

  1. Раздел про команду и компанию.

Это раздел по структуре вашей компании и по членам команды. Здесь требуется описать управленческий персонал, его задачи, методы вознаграждения и поощрения.

  1. Собственно сам финансовый план, где есть прогноз по продажам, по возможной прибыли, по возможным убыткам, по оплатам труда, анализ движения наличных средств и годовая балансовая ведомость, прогнозы на год, можно также и на 3-5 лет. Необходимо привести таблицы с финансовыми расчетами.

6. Приложение, в котором указываете всю требуемую дополнительную информацию. Например, прикладываете изображение своего продукта.

Подробнее о бизнес-плане и о том, как грамотно его подготовить, вы можете прочитать в статье «Пошаговая инструкция по составлению бизнес-плана» https://sovcom.pro/art/poshagovaya_instrukciya_po_sostavleniu_biznesplana

Бизнес-план — это документ, который содержит в себе план организации и реализации бизнеса с нуля, в нём рассматриваются разные аспекты, в том числе модель бизнеса, место, реклама, партнеры и т.д.

План по которому создается и продвигается бизнес (если в крации)

Подробнее о составление бизнес-плана читай тут tarasenko.p*w (копировать без *)

Полное медиа-сопровождение бизнеса наружной рекламой.
  · limesmedia.ru

Бизнесплан дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций.

В контексте StartUp’a — это инструмент привлечения денег. Это документ, который убедит Вашего потенциального инвестора (напр. банк, фонд, или вашего друга), что проект который Вы ему предлагаете стоящий.

В контексте текущей бизнес деятельности — оценка того, куда и как Вы хотите попасть.

Хотя часто это одно и тоже 🙂

https://planbusiness.pro — пошаговый онлайн проводник для составления…

Бизнес-план позволяет систематизировать всю информацию, которая касается проекта и представить ее банку, инвестору или партнеру по бизнесу. А также провести расчеты и презентовать проект.

Бизнес-план — это проект вашего будущего бизнеса. В нем должно быть отражена основная идея бизнеса, концепция, планы, количество сотрудников, влияние конкурентов, риски и возможности, смета расходов и планируемых доходов. В завершение всего подсчитывается рентабельность — если бизнес не рентабелен, скорее всего, его не стоит открывать.

Ответы на похожие вопросы

Что такое бизнес-план и зачем он нужен? — 2 ответа, задан 3 августа 2018

Бизнес-план — это документ, который содержит в себе план организации и реализации бизнеса с нуля, в нём рассматриваются разные аспекты, в том числе модель бизнеса, место, реклама, партнеры и т.д. Нужен для того, чтобы эффективно организовать свой бизнес и продумать трудные моменты с самого начала

Как выбрать свое дело?

Вот подумываю, может быть попробовать в Новокузнецке открыть бутик с dixi coat? Вот как думаете, будут брать? Это вообще реально? Как вы думаете? Посоветуйте мне, пожалуйста, ну совсем я что-то запуталась…

Прочитать ещё 5 ответов

Что такое бизнес-план, с чем его едят и чем заправляют?

Бизнес-план — это своего рода репетиция деятельности предпринимателя. Процесс его составления подразумевает проигрывание различных вариантов и ситуаций, которые могут возникнуть во время работы. Обратите внимание, что в этом случае выявление слабых сторон и выбор методов их устранения не влекут никаких материальных затрат.

Прочитать ещё 9 ответов

Что необходимо знать перед организацией своего первого бизнеса?

Предприниматель, просто любопытная

То, что Вы должны будете работать 24 часа без выходных и праздников.

Далее- необходимо быть сильно уверенным , что вы производите классный продукт(услуга или товар). Он должен быть действительно очень хорошим-потому Вы будете в него верить.

Избавиться от иллюзии, что скоро Вы не будете работать , а Ваш бизнес  будет Вам приносить деньги. Хотите денег — надо работать круглосуточно.

Для начала -это самое главное.

Прочитать ещё 3 ответа

Что нужно знать о бизнесе?

Оболтус. Считаю обломова высшей ступенью развития.

Прежде всего хочу сказать, что я все-таки не бизнесмен, но стремлюсь им стать. Но сказать мне все-таки есть что, поскольку мой отец имеет свой бизнес и я рос наблюдая за его, так скажем, историей успеха. Его пример научил меня многому и я могу поделиться некоторыми своими соображениями.

Первое, что вам нужно будет знать- это то, что любое ваше решение повлечет за собой последствия, что вы наверняка и сами понимаете. Но сложность и неоднозначность этих решений порой представить себе трудно. Пример моего отца: Из соображений того, что я не хочу рассказывать что-то сильно приближенное к реальности дабы не навредить папе лишней информацией по поводу его персоны, примеры будут абстрактные. Предположим, что вы решили начать свое производство кукол. Для начала вам нужно определиться каких кукол вам нужно производить, правильно? Вы решили делать очень качественных кукол из дорогостоящих материалов. И… вы угадали! Ваши куклы пользуются огромным спросом, очень нравятся обеспеченным детям, а не очень обеспеченные мечтают их купить, потому что игры с ними приносят куда больше веселья. И для поддержания вашего бизнеса вы постоянно совершенствуете свой продукт, придумываете новый дизайн, новую форму и новых персонажей. Так продолжаться может достаточно долго, может год, может 5, может даже 20. Но в какой-то определенный момент, с экономикой нашей страны все становится очень плохо и родители больше не в состоянии покупать своим детям ваших кукол. Теперь все играют дешевыми, да и дети, которые раньше играли вашими поняли, что и дешевыми то, в принципе, играть можно, да, не так интересно, но игра то продолжается. И вот вашу долю рынка забирают производители дешевых кукол. А вы уже не в состоянии производить дешевых, вам так нравился ваш продукт, что вы считаете, что делать что-то хуже- это ниже вашего достоинства. Звучит, конечно, надуманно, но так оно и случается. Если ты занимаешься бизнесом, то если ты будешь делать то, что тебе противно или не интересно, то очень скоро ты морально загнешься. Поэтому в нашем примере вы становитесь высококвалифицированным специалистом, не имеющим места на рынке. И здесь мы приходим к моему умозаключению номер два.

Жизнь бизнесмена- это путь из взлетов и падений  с перепадом высот куда более сильным, чем жизнь работника по найму. Было время, когда наша семья жила просто восхитительно хорошо. Я прекрасно помню день, когда я сидел дома после школы, уже собирался идти спать и тут приезжает папа. А в обоих руках у него здоровенная плазма, самая крутая на тот момент из присутствующих на рынке. А купил он ее просто потому что захотелось. Это уж точно нельзя назвать вещью из списка первой необходимости. Но в какой-то момент все кардинально поменялось. Жизнь закончилась, началось выживание. Отец уже который год подряд ужасно спит, просыпаясь каждую ночь в одно и то же время. И этого никак не избежать, если ты выбрал этот путь. Либо у тебя все очень хорошо, либо у тебя на глазах рушится дело твоей жизни и ты всеми силами пытаешься его спасти. У меня есть два знакомых, которые открыли свою компанию по производству и монтажу кровельных покрытий. И это очень сезонный бизнес. Летом все просто сказочно, от заказчиков отбоя нет. Но зимой… Как-то раз один из них сказал мне, что если бы с его нынешним доходим летом предположим, в миллион в месяц, а зимой 50 тысяч, к нему пришел кто-то и предложил работу со стабильным заработком в 200000, то он бы не задумываясь согласился ( цифры он сказал образные, но я думаю, что суть ясна). И это не только из-за денег. Так же это из-за отсутствия такого количества нервотрепки. И здесь мы подходим к третьей мысли.

Свой бизнес- это вещь которая будет донимать тебя и днем и ночью. Представьте себе работу тракториста, к примеру. Можете ли вы себе представить чтобы тракторист пришел вечером после работы и не мог уснуть, потому что его мучают мысли о том, что он сегодня мало вспахал или начал пахать слишком рано? Я вот с трудом могу представить. А когда ты работаешь головой, а не руками и твой основной инструмент работы- это твои мысли, тебе приходится очень туго. Ты не можешь оставить мысли на работе, как  тот же самый трактор. Они всегда с тобой, более того, ты не заканчиваешь с ними работать. Наверняка у вас было такое, что в ночь перед важным экзаменом вы не можете уснуть из-за волнения. А теперь представьте что это происходит не раз в пол года, а гораздо чаще. Уверены, что вы этого хотите? И получается то, что работа преследует вас постоянно, где бы вы ни были. И это подводит нас к 4, заключительной мысли.

Если ты хочешь добиться успеха, тебе нужно работать гораздо больше остальных. По какой-то причине, может в силу возраста, я так делать не умею. Но мой отец может и регулярно практикует. Помните с каким наслаждением к вам в голову приходят мысли о выходном дне? Подумайте теперь об обратной стороне монеты, которая называется не нормированный рабочий график. Все ведь так хотят начать свое дело, думая, что их начальник ничего не делает, только бабло гребет. Да, по сравнению с вами, бабло он, конечно, гребет, но уж точно не прохлаждается. Очень часто в моем детстве было такое, что наш отпуск срывался, потому что в один момент случилось что-то, что не позволяет отцу даже на неделю оставить свой бизнес.  И мы либо ехали без него, либо не ехали вовсе. Отец всегда уходил на работу очень рано и я не помню ни одного раза, чтобы он вернулся хотя бы раньше 10 вечера. Работал в выходные он чаще, чем не работал и поэтому мне и моим брату и сестре не очень то часто приходилось его видеть. 

В общем, основной мыслью моего ответа является то, что вопреки расхожему мнению быть бизнесменом- это не в малине купаться. Надеюсь кому-то мой ответ будет полезен и они очень силноь подумают прежде чем встать на это путь

Прочитать ещё 3 ответа

Как открыть собственный бизнес и какое направление наиболее перспективно?

Экономика XXI века представляет собой экономику услуг. На данный момент именно услуги: развлекательные, транспортные, финансовые и др. являются высоко востребованными. Для открытия собственного дела необходимо собрать информацию о конкретном рынке, проанализировать её (к примеру SWOT анализ), определить потенциальных клиентов, закупить необходимое оборудование, нанять персонал. С другой стороны также необходимо выбрать организационно-правовую форму для своего бизнеса и зарегистрировать компанию.

Прочитать ещё 2 ответа

Источник

Чтобы бизнес стал успешным – необходимо просчитать все его составляющие, учесть риски и рассчитать примерную прибыль. Это и есть цель составления бизнес-плана. Мы расскажем сегодня, что из себя представляет бизнес-план, для чего он нужен и как его составить.

Бизнес-план – это проект бизнеса, со всесторонними оценками его эффективности, построении графика безубыточности, анализ прибыли и убытков, планирование расходов и всё остальное, что связано с ведением бизнеса.

Грубо говоря, это пошаговая инструкция развития бизнеса, только на бумаге. С помощью бизнес-плана Вы чётко будете видеть, куда будут направлены основные расходы, и что сделать для того, чтобы стимулировать рост продаж.

С чего начать бизнес план

Итак, с чего же начать бизнес-план, а вернее, как правильно начать его составлять. Составление проекта своего бизнеса нужно с анализа спроса продукции на рынке. То есть, если компания будет заниматься созданием и раскруткой сайта, то сначала нужно изучить тарифы на SEO продвижение сайта и спрос на данную услугу и составить соответствующий график отношения спроса и предложения.

Так же важно оценивать и внутренние факторы, которые в последующем повлияют на рост и развитие и продаж. К таким факторам относятся:

  • Материальное состояние населения;
  • Социальное положение в данном населённом пункте;
  • Развитие культурного уровня населения;

С материальным состоянием граждан в месте, где Вы будете осуществлять и продвигать свою новую идею для бизнеса 2019 года всё логично и понятно. Ведь если доход и Ваших потенциальных клиентов небольшой, или ниже среднего, выставлять товар за высокую стоимость просто не имеет смысла, потому что его не будут покупать.

Социальное положение – то есть преобладание какой-либо категории людей. Если в данной локации преобладают людей среднего и пожилого возраста, соответственно решение открыть ночной клуб будет нерентабельным. Поэтому изучить этот фактор важно, чтобы понять, на какие товары преобладает спрос.

От культурного уровня населения зависит специфика бизнеса. Зачем предлагать SEO продвижение сайта в топ если люди даже не знают, для чего это нужно и что это даёт.

Для чего нужен бизнес-план

Для чего же всё-таки нужен бизнес-план, требуется ли его вообще составлять, и актуально ли это на сегодняшний день: попытаемся разъяснить. Дело в том, что с введением новых закономерностей и компонентов в рыночной экономике появляются всё новые риски и многие предприниматели прекращают свою деятельность. Поэтому грамотное составление бизнес-плана с учётом всем нововведений стало очень выгодным занятием. Конечно, для этого необходимы знания в области экономики, юриспруденции и так далее.

Итак, бизнес-план нужен для того, чтобы:

  • Учитывать риски и иметь представление о ведение бизнеса. Особенно это нужно «новичкам», которые решили открыть своё дело впервые;
  • В связи с новыми законами с экономической и предпринимательской сфере, быть готовым в любой момент менять концепцию и не отставать от опытных бизнесменов;
  • Изучить спрос и подобрать оптимальное предложение, чтобы обе стороны (клиент и менеджер) были довольны.

Конечно, есть большое количество и других факторов, но мы перечислили лишь ключевые, чтобы Вы, если будете составлять бизнес-план, чтобы открыть интернет-магазин интимных товаров, знали, для чего это делается.

В чем суть бизнес плана

Мы уже рассказали, что бизнес-план – это стратегия, или пошаговая инструкция, по которому будет вестись бизнес. Поэтому суть бизнес-плата, или его цель, заключается в том, чтобы:

  • Помочь руководителю наглядно представить, как будет строиться и развиваться его дело;
  • Вычислить перспективу и возможность выйти на мировой рынок;
  • Определить цели, как краткосрочные, так и долгосрочные;
  • С помощью графиков и диаграмм, которые входят в бизнес-план, увидеть когда будет прирост и убыток прибыли и сгенерировать решение;
  • Оценить начальный бюджет, рассчитать основные расходы, и построить финансовую и маркетинговую политику компании;
  • Предусмотреть возможные трудности и найти пути их решений;

Что входит в бизнес план

Мы подошли к самому главному и самому интересному. Что же входит в бизнес-план, какие главные и второстепенные компоненты должны в нём присутствовать и стоит ли писать бизнес-план самому, или доверить это профессионалам.

Описание проекта (введение). Ключевой раздел, в котором будет полностью описана вся структура бизнеса: цели, задачи, риски, актуальность и т.д..

Анализ конкуренции и рынка. Для написания этого раздела, придётся изучить отрасль рынка, которой Вы хотите заниматься. Изучить спрос, среднюю цену, коэффициент продаж и конечно же конкуренцию.

Особенно, если это будут прямые конкуренты – то есть те, которые продают точно такие же товары или услуги, например, занимаются продвижением сайта в поисковике Яндекс, но при этом у них предложения выгоднее.

Маркетинговый план. Здесь разрабатывается стратегия продвижения своего бизнеса. Вообще, развитие бизнеса со стороны маркетинга входит в обязанности маркетолога и если подойти к этому делу профессионально, то можно нанять себе в компанию такого специалиста.

В маркетинговом плане анализируются несколько главных факторов:

  • Целевая аудитория – то есть потенциальные клиенты, у которых уже есть спрос на товар;
  • Преимущества конкурентов – конкуренты часто, видя «угрозу» со стороны, то сразу начинают переманивать и удерживать клиентов различными способами: делают распродажи, скидки, акции и т.д.;
  • Разработка рекламы – в зависимости от специфики и применения товара будет зависеть какие наиболее эффективные способы подойдут для рекламирования Вашей продукции;

Далее составляется производственный и организационный план. Как правило, здесь прописываются основные детали бизнеса, а точнее всё, что требуется для его запуска: помещение, оборудование, строительные и отделочные работы, подбор специалистов и т. д.

В организационном плане прописывается формальная часть бизнеса, то есть документация. Разрешения, договоры, чеки, выписки и т.д., то есть то, без чего юридически дело существовать не может.

Финансовый план – это полноценный раздел расчётов. Причем, каждый пункт или раздел считается отдельно. Вы рассчитываетесь, сколько денег нужно на первоначальный капитал, в случае кредитов, идут расчёты по ежемесячным выплатам. Считаются затраты на зарплату персоналу, оплату услуг SMM-специалистов, если Вы таковых нанимаете и др.

Что даёт бизнес план

Планировать свой бизнес до мелочей – вот что даёт бизнес-план. Вы наглядно видите «всю картину». Где будут сложности, где наоборот пик развития, что нужно сделать, чтобы предотвратить спад продаж и спроса, как развиваться, какую рекламную компанию проводить, как специалисты для этого нужны и сколько и платить зарплату.

Всё это даёт составление бизнес-плана. Учёт рисков так же неотъемлемый плюс. В связи с расширением рынка и ростом конкуренции, учитывать риск стать банкротом – очень важно. Конечно, на создание бизнес-плана уйдёт не один день и не одна голова. Такие проекты создаются корпоративно или же заказываются у специалиста.

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план представляет собой комплект документов, в которых содержится весь проект бизнес, а точнее то, что необходимо сделать для его реализации.

Конечно, кому как удобнее хранить этот проект. Кто-то предпочитает хранить бизнес-план на компьютере, составляя его через компьютерные программы и приложения. Кому-то удобнее всё делать вручную.

Главное, при составлении любого бизнес-плана, будь то проект для открытия интернет-магазина трикотажа или же элитной косметики и одежды, открытие студии для фотосессий и т.д., чётко понимать, что Вы готовы рисковать, принимать конкурентов и привлекать клиентов. Понимать, что именно этим Вы хотите заниматься и получать доход от работы, которая приносит удовольствие.

Источник