План встреч с бизнес сообществом

Деловые конференции: как организовать

Бизнес-конференции – один из способов бизнес-общения. Какие виды деловых конференций существуют, кто участники таких мероприятий и как организовать деловую конференцию? Об этом – в материале.

Зачем нужны деловые конференции и трудно ли их организовать – вопросы, которые мы рассмотрим прямо сейчас.

Что такое деловая конференция

Деловая конференция – один их форматов бизнес-мероприятий, который выбирают, если цель – решение различных бизнес-вопросов, привлечение клиентов и партнеров, организация бизнес-площадки для обмена опытом и налаживания связей.

Для обучения нужным навыкам проводят бизнес тренинги для руководителей в компании. Это мероприятия, где есть две стороны – тренер и участники (обучающиеся). Руководители для повышения своего профессионализма могут участвовать в открытых мероприятиях – для этого существуют открытые тренинги для руководителей, на которых они могут знакомиться с руководителями других компаний, налаживать деловые связи. Существуют также тренинги по развитию руководителей, однако для полноценного развития руководителей и ведущих специалистов компании этого недостаточно – нужен еще обмен опытом. Для этого в основном и существуют бизнес-конференции. Это мероприятия, в которых участвуют две стороны – спикеры и участники (слушатели).

Цели бизнес-конференции

Конференции проходят довольно часто, они посвящаются бизнесу в целом и отдельным его направлениям, проводятся в масштабе города, области и в международных масштабах, собирают разное количество людей, проходят в очном и онлайн-форматах. Каковы их основные цели?

У спикеров своя цель, у слушателей своя. Спикеры заинтересованы поделиться важной и интересной бизнес-информацией, найти новых клиентов, продвинуть свой бренд и свой товар. Спикер также заинтересован наладить партнерские связи, познакомиться с коллегами и конкурентами, а также усовершенствовать свой опыт спикера.

Если бизнес тренинги для руководителей, к примеру, учат ораторскому мастерству, то конференция – то место, где этот навык можно проверить и усовершенствовать на практике. Тем более, что руководителям успешных бизнесов обычно есть что сказать широкой публике и профессиональному сообществу.

Участники посещают конференции, чтобы иметь возможность услышать из первых уст о том, как строят успех эффективные компании. Иногда это единственная площадка, где можно услышать доклады некоторых лидеров. Участники получают на конференциях свежие полезные знания по определенной теме, советы и идеи, которые способны обеспечить их профессиональный рост. Помимо этого, участники конференций заинтересованы познакомиться с интересными и полезными людьми, найти единомышленников, встретиться с конкурентами.

Зарядиться

Спикеры, в роли которых на конференции часто выступают харизматичные лидеры, достигшие успеха, обычно излучают энергию и позитив, заражают всех присутствующих верой в успех. Ради этого стоит посещать такие мероприятия. Это глоток свежей энергии, которая способна поднять эффективность бизнеса участников.

Многие приходят на конференции, чтобы получить заряд энергии и порцию мотивации, которая поможет реализовать свои цели, даст новый толчок и воодушевит на свежие решения. Бизнес-тренеры, которые проводят управленческие тренинги для руководителей, тоже заряжают энергией и дают мотивацию, но на конференции собирается сразу много самых ярких и успешных людей того или иного направления или отрасли.

Цели организатора

Есть еще организатор, который тоже преследует определенные цели. Мероприятие формирует и поддерживает имидж компании-организатора, помогает привлечь партнеров для эффективного сотрудничества.

Виды бизнес-конференций в России

В России принято проводить несколько видов бизнес-конференций.

Виды бизнес-конференций зависят от задач:

  • Конференции-презентации.
  • Маркетинговые конференции.
  • Отраслевые.
  • Дилерские.

Разделяют конференции по локализации:

  • Международные.
  • Всероссийские.
  • Региональные.
  • Смешанные.
  • Локальные (внутри компании).

По типу организации:

  • Локальные (проводимые в одном месте).
  • Распределенные (в нескольких местах).
  • Аудио- и видео-конференции.

По способу участия:

  • Платные.
  • Бесплатные.

На бизнес-конференции многие хотят попасть потому что это уникальный способ познакомиться с людьми, которые работают над одним проектом, и не видят друг друга в своей ежедневной работе, увидеть людей, которые работают в той же области, но никогда не пересекаются между собой и т.д.

Существуют торговые, образовательные, венчурные, сетевые и другие конференции. На конференциях обмениваются опытом, получают новые знания, знакомятся. Ученые знакомят общественность с открытиями, бизнесмены сообщают о новых продуктах и решениях.

Как организовать

Организация бизнес-мероприятия – ответственное дело и сложный процесс. Он включает в себя ряд задач: подобрать формат и тему, сформулировать задачи мероприятия, разработать программу и подобрать профессиональных спикеров.

Еще среди задач, необходимых для успешной организации бизнес-конференции, – подготовка раздаточного материала, продвижение мероприятия, выбор места и обеспечение его оборудованием. Конечно, самое главное – информация, которую услышат участники. Подготовка к мероприятию – это серьезный сбор информации об отрасли, проблемах, тенденциях, прогнозах, законодательной базе и много другого.

Организация мероприятия – это и подготовка, и последующее информирование о прохождении мероприятия, и информационная поддержка участников.

25–50–25

Самой эффективной формулой контента конференции считается 25-50-25. 25% — новая информация, 25% — обратная связь, 50% — кейсы из жизни. Часто конференции проходят в несколько дней, включая в себя и развлекательную программу.

Деловая пресс-конференция

Существует еще один формат конференции – деловая пресс-конференция. Основная ее цель – информирование общественности и организация общения между бизнесом и СМИ. На таких мероприятиях компанию представляют ключевые фигуры. Такие мероприятия обычно продолжаются не более часа и делятся на сообщение и ответы на вопросы СМИ.

Зачем и как

Подведем итоги. Деловые конференции – источники новых знаний, опыта и контактов. Поэтому их нельзя игнорировать, они наряду с тренингами для руководителей развивают руководителя и приносят пользу всей компании.

Для тех, кто решил организовать бизнес-конференцию – советы по каждому важному этапу.

Планирование

  • Определитесь, для кого мероприятие. Опишите и сегментируйте ЦА.
  • Продумайте дату. Обычно для участников своего города конференции назначают на будний день во второй части недели, а для приезжих выбирают выходные.
  • Подберите место. Площадка должна быть достаточно просторной, располагать парковкой и хорошим техническим оснащением.
  • По всем задачам назначьте ответственных, установите сроки и промежуточные итоги.
  • Оценив все расходы, принимайте решение, какую часть можно взять на себя, а какую закрыть за счет спонсоров и партнеров.

Привлечение партнеров

  • Привлекать партнеров можно на бартерной или коммерческой основе. Бартер обычно предполагает рекламу партнера – размещение его логотипа на пригласительных, рекламных материалах, упоминание в приветственной и финальной речах, публикации на ресурсах организатора.
  • Бартером можно закрыть затраты на полиграфию, информационное партнерство, сувенирную продукцию, кайтеринг.
  • Для партнеров на коммерческой основе подготовьте несколько вариантов спонсорских пакетов со стоимостью пакета в зависимости от статуса спонсора (обычный, генеральный).

Приглашение спикеров

  • Продумайте тематики.
  • Составьте список признанных экспертов в каждой теме.
  • Составьте приглашения и условия: что хотят спикеры за выступления и что вы хотите от спикеров.
  • Обсудите предварительно длительность и формат выступления.
  • Предупредите, что вам не нужны рекламные доклады (они подрывают доверие к организаторам).
  • Выбирайте спикеров-практиков: конференция получится интересной и полезной.
  • Соберите темы и тезисы и поработайте над тем, чтобы в докладах не было пересечений и рекламы. Для этого запросите презентации за пару недель до события и предупредите о таком условии заранее.
  • Позаботьтесь о спикерах и убедитесь, что учтено все: при необходимости бронируйте для них билеты, номера в гостиницах и пр.

Составление программы

  • При необходимости группируйте доклады по тематике. Если залов несколько, распределите доклады так, чтобы залы не пустовали.
  • Включите в программу мастер-классы.
  • Продумайте перерывы и соблюдите баланс. Гости не должны заскучать или устать от долгого сидения.
  • Не затягивайте программу. Человек способен активно воспринимать новое не более 5 часов.

Подбор участников

  • Для привлечения используйте все возможности рекламы в сети, привлекайте партнеров, используйте прямые продажи.
  • Создайте страницу мероприятия в сети и информируйте о ходе подготовки. Выложите на сайте программу не позднее, чем за 2-3 недели.
  • Предусмотрите возможность регистрации и оплаты онлайн. Предусмотрите промокод, для каждого канала продвижения свой. Это поможет собрать статистику эффективности каналов продвижения и создаст дополнительные стимулы для участия.

Распределение ответственности

  • За каждой задачей закрепите куратора.
  • Закрепите куратора за каждым спикером.
  • Во время мероприятия у кураторов должны быть опознавательные знаки – одинаковая одежда, логотипы, надпись «Организатор» на одежде.
  • Обеспечьте каждый зал модератором, администратором и техническим специалистом. Модератор выполняет роль ведущего, администратор встречает гостей и следит, чтобы всем было удобно, технический специалист настраивает технику и решает возникающие технические проблемы.
  • Подумайте о хороших фотографиях. В каждом зале желателен фотограф, минимум один фотограф на два зала. Подготовьте чек-лист для фотографов, в котором укажите, какие планы нужно обязательно снять. Заранее сообщите фотографу, какой будет цвет стен на площадке.
  • Видео поручите профессионалам.

Брендирование

  • Разработайте фирменный стиль, чтобы мероприятие стало узнаваемым.
  • Фирменный стиль нужно предусмотреть минимум для пакетов, папок, раздаточных и рекламных материалов, а также для дизайна сайта.
  • Учтите фирменный стиль на мониторах конференции.
  • Раздаточный материал заготовьте с запасом.
  • Бейджи лучше делать неименные. Пусть гости сами заполнят свое имя.
  • Используйте хештег мероприятия.

Это только некоторые советы по проведению конференций. Если вы практикуете тренинги по развитию руководителей, не забывайте и о таком формате как конференция. Руководить бизнесом эффективно – это также и обмениваться, делиться опытом, информировать общественность и сообщество отрасли о своих проектах и достижениях, а также формировать такое сообщество.

И, само собой, посещая управленческие тренинги для руководителей, не стоит забывать и о посещении отраслевых конференций, включая онлайн-конференции, которых сейчас становится все больше – как отечественных, так и зарубежных.

Источник

План проведения встреч с бизнес-сообществом городского округа Домодедово в 4 квартале 2016 года№ п/пДата проведенияФорумы/совещания/семинары  ТЕМАУчастники мероприятия120 октябряПодведение итогов социально-экономического развития городского округа Домодедово за 9 месяцев  2016 годаГлава городского округа Домодедово, Руководитель администрации городского округа Домодедово, Депутаты Мособлдумы, организации инфраструктуры поддержки субъектов МСП, Руководители предприятий2ноябрьЯрмарка вакансий рабочих мест для незанятого населения с участием предприятий городского округаГКУ МО «Домодедовский центр занятости населения», Руководители предприятий317 ноября,        15 декабряЗаседания межведомственного Штаба по увеличению налогового потенциалаГлава городского округа,Руководитель администрации городского округа Домодедово, Правоохранительные органы, Служба судебных приставов, Прокуратура, Пенсионный фонд, Налоговая инспекция, Руководители предприятий4ноябрь, декабрьВстреча без галстука с руководителями промышленных предприятий городского округа: перспективы развития округаГлава городского округа, Руководитель администрации городского округа Домодедово, Руководители промышленных предприятий5ЕженедельноЛичный прием Главы городского округа Домодедовотелефон: +7(496) 792-41-00, +7(495) 276-05-12

Электронная почта: domodedovo@domod.ru

Приемный день в городе: первый понедельник месяца с 14.00

   

Запись на личный прием в городе: последний вторник месяца с 9.00 до 12.30 по тел. +7(496) 792-41-02 

Приемный день в территориальных отделах: второй, третий, четвертый понедельники месяца с 14.00 (по предварительной записи).

6ЕженедельноЛичный прием юридических лиц Руководителем администрации городского округа Домодедово по понедельникам  с 14.00 до 16-00прием субъектов малого и среднего предпринимательства каждый понедельник с 14.00 до 16.00.

Адрес: г. Домодедово, пл. 30-летия Победы, д.1, , 3 этаж, каб.310 (здание Администрации городского округа Домодедово)

Email:  a.v.dvoynykh@mail.ru

Предварительная запись на прием ведется по тел. +7(496) 792-41-11, +7(495) 276-05-13 по вторникам с 10.00 до 12.00 за неделю до даты предполагаемого приема. При записи на прием необходимо указать фамилию, имя, отчество, контактный номер телефона и краткую суть вопроса.

7ЕженедельноЛичный прием заместителей руководителя администрации городского округа ДомодедовоВедерникова Марина Ивановна — Первый заместитель руководителя администрации, телефон:  +7(496) 792-44-54, +7(495) 276-05-17

Время приема:  Понедельник с 14.30 до 18.00

Предв.запись:  Понедельник-четверг с 10.00 до 17.30 пятница с 10.00 до 16.00

Email:  domodedovo@domod.ru     

Терещенко Юлия Валентиновна — Заместитель руководителя администрации, телефон:  +7(496)792-41-14, +7 (495)276-05-48

Время приема:  Понедельник с 14.00 до 18.00

Предв.запись:  Вторник с 9.00 до 17.30

Email:  domodedovo@domod.ru 

Шаповалов Александр Владимирович — Заместитель руководителя администрации, Телефон:  +7(496)792-41-07, +7 (495)276-05-16

Время приема:  Понедельник с 14.00 до 18.00

Предв.запись:  Пятница с 9.00 до 12.00

Email:  domodedovo@domod.ru 

Колобов Игорь Владимирович — Заместитель руководителя администрации, Телефон:  + 7(496) 792-42-75, +7(495) 276-05-14

Время приема:  Понедельник с 14.30 до 18.00

Предв.запись:  Пятница 9-00 до 12.00

Email:  domodedovo@domod.ru,                                                                                                                                                                                Хрусталёва Евгения Михайловна — Заместитель руководителя администрации — председатель Комитета по управлению имуществом, Телефон:  +7(496) 792-41-39, +7(495)276-05-49

Время приема:  Понедельник с 14.00 до 18.00

Предв.запись:  Вторник с 9.00 до 17.30

Email:  domodedovo@domod.ru

Тимошин Олег Олегович — Заместитель руководителя администрации, Телефон:  +7(496) 792-41-13, +7(495)276-05-54

Время приема:  Понедельник с 10.00 до 18.00

Предв.запись:  Без записи

Email:  domodedovo@domod.ru8ЕжедневноРаздел «Малое и среднее предпринимательство» на официальном сайте городского округа Домодедовоhttps://www.domod.ru/city/business/9Ежедневно«Горячая линия по вопросам малого бизнеса» на официальном сайте городского округа Домодедовоhttps://www.domod.ru/city/business/mb.php

Источник

Бизнес делается на связях. Вы можете относиться к этому тезису как к навязанному стереотипу или бесспорному утверждению – полезные контакты в любом случае помогают быстрее решать вопросы и развивать компанию.

В статье советы, как заводить знакомства, которые могут оказаться полезными для вашего бизнеса. 

Готовьтесь заводить новые знакомства заранее.

Алексей Бабушкин, Предприниматель, эксперт по нетворкингу, Москва

Многолетний опыт работы, диплом с отличием или «корочка» МВА – необъективные критерии оценки успеха руководителя. Прочный фундамент в бизнесе и жизни дает навык установления полезных знакомств. Более пяти лет я развиваю и использую личную сеть деловых знакомств. Моя база контактов насчитывает свыше 5 тыс. человек. Дам несколько рекомендаций, как инициировать и заводить полезные знакомства.

Возобновите старые контакты. Самый простой и очевидный способ. Достигнув карьерного успеха, менеджеры зачастую перестают поддерживать связи с одноклассниками, сокурсниками, армейскими товарищами, бывшими коллегами.

Между тем кто-то из них мог запустить свой бизнес, занять пост в администрации города, стать востребованным программистом или сделать карьеру в силовых структурах. Это готовый пул полезных связей, на установление которых не нужно тратить ни сил, ни времени. Свяжитесь с давними приятелями и восстановите прежние контакты.

Новые знакомства. Конференции, форумы, семинары – лучшее место для установления профессиональных контактов. Организаторы уже позаботились о том, чтобы собрать для вас нужных людей в одно время и в одном месте. Используйте тему мероприятия как своеобразный фильтр: нужен юрист – идите на правовой форум, ищете маркетолога – отправляйтесь на конференцию по маркетингу. 

Поддерживайте контакт после встречи. В течение суток с момента знакомства я пишу приветственное письмо. Это помогает закрепить контакт с новым знакомым.

Собеседник пока еще должен помнить обо мне и нашей встрече. Но я все равно говорю, где и когда мы познакомились, какие темы обсуждали, и предлагаю действия для развития контакта. Например, посетить офисы или производственные цеха друг друга, совершить совместную поездку на очередное бизнес-мероприятие.

Если такой необходимости в ближайшее время нет, поддерживайте общение в социальных сетях. Не пропадайте надолго из поля зрения человека. Рекомендую напоминать о себе минимум два раза в год.

Ведите базу контактов. По мере того как вы будете обрастать новыми знакомствами, помнить, где вы познакомились и компетенции для каждого контакта, будет все сложнее. Выберите удобный для себя способ вести базу контактов: электронный файл в формате Excel или специальную программу. Главное, чтобы вы могли быстро найти людей по их месту работы, городу проживания, специальности, навыкам или другим критериям. Вносите человека в базу сразу после знакомства, чтобы не потерять ценный контакт. 

Решите, кто вам нужен, и спровоцируйте новое знакомство.

Андрей Коган, Директор компании Warmer World, Челябинск

Сначала определяю, кто конкретно может стать для меня полезным знакомством. Затем изучаю профили этого человека в соцсетях, цель – узнать о нем как можно больше. Понимаю, на какие мероприятия он ходит, и стремлюсь попасть туда вместе с ним.

Дальше подхожу к нему, ссылаюсь на его высказывание (на этом мероприятии или в соцсети), коротко представляюсь и задаю профессиональный вопрос, чтобы собеседник почувствовал, что «мы с ним одной крови». А дальше развиваю диалог по ситуации в нужном русле. В конце разговора обмениваюсь контактами. 

В прошлом году мне нужно было выйти на владельца фабрики для совместного производства спецодежды с обогревом на его мощностях с использованием моих нагревательных элементов и аккумуляторов.

В интернете нашел имя руководителя нужной фабрики. Прочитал на его страничке в Facebook, что он собирается на ближайшее отраслевое мероприятие. Познакомился с его высказываниями о новых требованиях к утеплителям спецодежды.

Оказавшись на том же мероприятии, подошел к нему. Сказал, что согласен с его мнением об утеплителях. Сообщил, что тема для меня тоже актуальна, потому что я руковожу компанией по производству одежды с обогревом. Естественным образом разговор завязался вокруг тенденций и перспектив развития рынка спецодежды.

Сейчас мы плотно общаемся и намерены наладить взаимовыгодное сотрудничество. 

Заводите новые знакомства там, где нет социальной иерархии.

Алексей Головченко, Управляющий партнер юридической компании «ЭНСО», руководитель комитета по оценке регулирующего воздействия общественной организации «Деловая Россия», Москва

Идеальный формат полезных для бизнеса знакомств – встречи на бизнес-тусовках, тренингах, в клубах по интересам, фитнес-центрах. В неформальной обстановке роли отходят на второй план, поэтому директора всех уровней могут легко найти общий язык.

В формальных же местах присутствует система иерархии социального статуса, которая создает дополнительные барьеры между предпринимателями.

Примечательно, что в бизнес-сообществе иерархия ощущается жестче, чем среди чиновников. Поэтому в деловой среде руководителю малого бизнеса познакомиться с владельцем холдинга сложнее, чем в спортзале. Что можно сделать? 

Например, вступить в статусный клуб, который посещают генералы крупного бизнеса. Затем в разговоре с нужным вам человеком ищите темы, которые интересны обоим.

Не следует сразу после знакомства рассказывать собеседнику о проблемах и предложениях или навязывать товары и услуги. Условно говоря, факт знакомства со статусным человеком не означает, что теперь он будет покупать кирпичи только у вас.

Однако у вас появится возможность попасть на тендер, где вас с вашей заявкой всерьез рассмотрят как возможного подрядчика наряду с другими производителями кирпичей. 

Заводите контакты после совместной работы.

Александр Кот, Генеральный Директор компании TextForce, Санкт-Петербург

Предпочитаю заводить полезные знакомства с интересными людьми в ходе совместной работы, которая с деловой жизнью либо не связана, либо связана опосредованно. Например, в качестве модератора на конференции.

Модератор – главный человек в дискуссии, хотя говорит меньше других. До начала мероприятия можно поближе познакомиться со спикерами, обсудить их выступления, выслушать просьбы и пожелания.

Любое публичное выступление – стресс даже для опытного спикера. Поэтому после окончания мероприятия наступает расслабление, улучшается настроение, исчезает нервная дрожь.

Говоря языком продаж, клиент становится «теплым». Хорошее время, чтобы обменяться визитками или договориться о встрече.

Если дискуссия прошла удачно, а вы как модератор показали себя с хорошей стороны, спикеры с удовольствием выпьют с Вами чашку кофе и продолжат обсуждать темы, на которых они «разогнались» во время выступления. 

Оригинал материала.

Источник