План курсовой работы роль малого бизнеса

, под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимися субъектами малого предпринимательства не превышает 25% и в которых численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:

в промышленности, строительстве и на транспорте – 100 человек;

в оптовой торговле – 50 человек;

в розничной торговле и бытовом обслуживании – 30 человек;

в других отраслях и при осуществлении других видов деятельности- 50 человек.[5]

Таким образом, определен критерий выделения малых предприятий – по численности работающих. Несовершенство данного критерия, да и других критериев также, очевидно.

Для малого предприятия характерно:

юридическая независимость;

управление предприятием собственником капитала или партнерами-собственниками с целью получения предпринимательского дохода;

небольшие размеры по основным показателям деятельности субъекта хозяйствования: уставный капитал, величина активов, объем оборота (прибыли, дохода);

численность персонала.[20]

Мелкие предприятия не являются уменьшенной моделью или промежуточным этапом в развитии крупной фирмы, а представляют собой особую модель со специфическими чертами и законами развития. Для них характерны особенности в управлении и используемых экономических методах. Их можно свести к следующим:

высокая степень централизации и персонализации управления. Руководитель-собственник сосредоточивает в своих руках финансовые, экономические, социальные функции и полномочия, что ставит предприятие в зависимость от его деловых и личных качеств;

высокая зависимость от внешней среды: банков, крупных предприятий, государственной администрации, научных лабораторий, консультационных фирм;

дефицит финансовых ресурсов – как собственных, так и заемных.[10]

Вместе с тем малому бизнесу присущи: быстрая реакция на требования рынка; высокий уровень специализации; возможность мобилизации ресурсов на перспективных направлениях.

1.3 Роль малого бизнеса в экономике России

В предыдущем параграфе мы определяли признаки малого бизнеса, которые важны для его характеристики. В этом параграфе мы рассмотрим роль малого предпринимательства в экономике России. Данный параграф достаточно объемной главы является, на мой взгляд, одной из самых важных. Мне кажется, что со мной согласятся не только мои сверстники, коллеги по учебе, опытные преподаватели, но большая часть экономистов. Ведь определив роль малого бизнеса в экономике России, мы увидим, насколько ценен этот вид предпринимательства, насколько он значим для экономики страны. Что большинство важных проблем, как внутри, так и за пределами страны решаются, именно при наличии и поддержке малого бизнеса. А начать исследование данного параграфа следует с анализа состояния малого предпринимательства в современное время, с определения его место в настоящую эпоху.

В реалиях сегодняшнего времени малое предпринимательство является неотъемлемым элементом рыночной экономики, так как этот сегмент входит в структуру современной модели рыночно – конкурентного хозяйства и оказывает заметное влияние на темпы роста экономики России, структуру и качество валового внутреннего продукта (ВВП).

Значение малого бизнеса нагляднее всего отражается в характерных для него функциях, таких как ресурсная, организационная, творческая и социальная. Малое предпринимательство имеет большое значение для развития народного хозяйства, поскольку способствует обновлению экономической системы, содействует благосостоянию участников бизнеса и достижению пользы для общества в целом, обеспечивая тем самым социально-политическую стабильность, способствует возникновению конкурентных отношений, повышает хозяйственную активность, пополняет рынок товарами и услугами высокого качества.[19]

Предприятия сферы малого бизнеса также способствуют и усилению взаимосвязи между различными секторами экономики. Стоит также отметить единство права собственности и непосредственного управления предприятием. Ответственность полностью лежит на плечах руководителя, поэтому в его интересах добиваться лучшего результата.

Малый бизнес является основой развития экономики многих стран, обеспечивая их динамичный рост. Россия находится на одном из последних мест по ряду показателей развития малых предприятий, что свидетельствует о недостаточном развитии малого бизнеса в стране. Данный факт существенно снижает темпы перехода России к экономике, ориентированной на инновации.[15]

Малому предпринимательству отведена значительная роль в экономическом развитии многих стран. Роль малого бизнеса в российской экономике по-прежнему остается весьма незначительной. Доля малых предприятий в ВВП России, ровным счетом, как и занятость населения на таких предприятиях чрезвычайно малы по сравнению с аналогичными показателями экономически развитых стран.

Развитие производства малых предприятий создает благоприятные условия для оздоровления экономики, путем развития конкурентной среды, активации структурной перестройки, расширения потребительского сектора. Развитие малого бизнеса способствует лучшему использованию местных сырьевых ресурсов, к пополнению рынка товарами и услугами и его стабилизации, а также к росту экспортного потенциала.

Таким образом, малый бизнес – это, с одной стороны, инструмент решения социальных задач страны, так как он обеспечивает население рабочими местами, а с другой – эффективный способ разработки и внедрения инноваций и развития реального сектора экономики. Малое предпринимательство – это объективно необходимый и неотъемлемый сектор рыночной экономики. Дальнейшее развитие малого бизнеса в нашей стране будет зависеть от создания благоприятного предпринимательского климата.

Читайте также:  Бизнес план свой страйкбольный клуб

.4 Условия и факторы развития малого бизнеса в российской экономике

В предыдущем параграфе была обозначена роль малого предпринимательства в экономике России, которая прежде всего заключается в оказании влияния на рост экономики стран мира, способствует возникновению конкуренции и многое другое. В этом параграфе необходимо рассмотреть условия возникновения малого бизнеса и факторы, оказывающие большое влияние на развитие малого предпринимательства в России.

Следует обратить внимание на то, что развитой считается та страна , в которой отведено значительное место малому бизнесу, а прежде всего его поддержанию. Ведь именно этот вид предпринимательства является, как уже было сказано ранее, толчком для конкуренции, способствует тесным взаимосвязям между разными экономическими секторами и т.д. Поэтому стоит очень внимательно отнестись к рассмотрению условий, в которых развивается малый бизнес и которые необходимы для его развития.

Инновационный подход развития может быть реализован только через развитие малого и среднего бизнеса. Иначе эффективным может быть только то малое предприятие, которое за счет организации, новых технологий и многофункциональности своих работников достигает успеха в бизнесе.

Эффективный менеджмент и инновации это составляющие успеха малых предприятий, тогда как остальные общеэкономические ресурсы не имеют большого значения в деятельности малого бизнеса. Изучение процессов малых организаций, проблем, стоящих перед ними, и путей их решения, действительно отвечает веянию времени.

Развитию малого бизнеса в России следует уделять больше усилий. Сегодня основную часть ВВП формируют крупные организации. Эти организации в основном работают в таких сферах как добыча природных ресурсов, в частности нефть, газ, руды.[15]

Инновационный путь развития нашей экономики требует глубокого развития малого бизнеса. Улучшение рыночной конкуренции поможет увеличить эффективность экономики в целом. Сегодня малый бизнес развивается низкими темпами. В первую очередь данному факту мешают государственные барьеры, а также множественные трудности по ведению отчетов и сдаче отчетности в налоговые органы и внебюджетные фонды. Повышение страховых взносов в 2009 году на 243 % для организаций, работающих на упрощенной системе налогообложения и едином налоге на вмененный доход, также не внушает оптимизма по развитию малого бизнеса. Данный факт еще больше уменьшил возможности малого бизнеса привлекать квалифицированную рабочую силу.[7]

Малый бизнес имеет преимущество перед крупными фирмами не во всех сферах, но основным преимуществом его является минимизация накладных расходов или полное их отсутствие. Наличие большого количества мелких фирм в той или иной отрасли заставит их эффективно конкурировать, заниматься поиском новых инновационных методов управления, оперативного учета, повседневного функционирования. Выжившие в этой конкурентной борьбе фирмы будут эффективно работать в своих интересах и в интересах общества.

Так, на рис.1., представленном ниже, можно увидеть, что в развитых странах доля малого бизнеса в ВВП составляет 40 %, в нашей стране до 15 %. Данный факт также говорит о малой доле среднего класса в нашей стране, потому что в основном средний класс и занимается созданием и развитием малых предприятий.

Рис.1.Доля малого бизнеса в ВВП [7]

В мире существует два подхода к деятельности малых организаций (один из них все чаще обозначаются немецким термином Mittelstand):

. Немецкий подход основан на том, что малое предприятия в своей стратегии делает упор на определенных сегментах определенного рынка товаров. И такие компании начинают делать какой-либо товар лучше остальных и даже крупные компании не могут сделать лучше. Такая узкая специализация дает конкурентное преимущество.

. Японский подход основан на том, что малые предприятия тесно сотрудничают с более крупными организациями и производят комплектующие для их основной продукции, такой как машины, бытовая техника и компьютеры.[11]

В первом случае потребителем товара компании является население, во втором крупные организации. При отсутствии в регионах России крупных организаций, нуждающихся в поставщиках каких-либо комплектующих, можно сделать вывод, что нам больше подходит немецкий путь.

Развитию малых предприятий в России мешает отсутствие должных условий, которые должно создавать государство, а также не всегда высокая покупательская способность потребителей.

1.5 Преимущества и недостатки развития малого бизнеса в России

Как показывает мировая практика, малое предпринимательстве играет большую роль в экономике любых стран, даже развитых, так как ему ϲʙᴏйственны определенные преимущества.

Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие преимущества малого предпринимательства: более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования; большая независимость действий субъектов малого предпринимательства; гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений; относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление; большая возможность для индивидуума реализовать ϲʙᴏи идеи, проявить ϲʙᴏи способности; более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков; относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.[4]

Читайте также:  Бизнес план по удалению вмятин

Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предприятия лучше знают уровень спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию большому числу наемных работников.

Малые предприятия способствуют занятости большего количества работников по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение как по их числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнению работ, оказанию услуг.[13]

При всем этом субъектам малого предпринимательства ϲʙᴏйственны и определенные недостатки, среди кᴏᴛᴏᴩых следует выделить самые существенные: более высок уровень риска, по϶ᴛᴏму высокая степень неустойчивости положения на рынке; зависимость от крупных компаний; недостатки в управлении делом; слабая компетентность руководителей, повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования; трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов; неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др. Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий.[20]

Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.

Другими причинами банкротств малых фирм будут: запущенность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др.

Шансы малой фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, кᴏᴛᴏᴩые часто меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины – владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те малые предприниматели, кᴏᴛᴏᴩые много работают, но в то же время не переходят рамки здравого смысла.

На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в маленьких фирмах традиционно более удачливы. В случае если в управлении фирмы участвует не один человек, а предпринимательская команда, кᴏᴛᴏᴩая состоит из двух, трех или четырех лиц шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучести малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе. Чем больше первоначальный капитал, вложенных в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения деятельности в кризисные периоды.

Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некᴏᴛᴏᴩые западные специалисты склонны рассматривать малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания методов и принципов предпринимательства будущего.

2.Проблемы развития малого бизнеса в России

.1 Динамика сектора МСП за 2010-2014гг.

предпринимательство экономический бизнес

Таблица 1-Основные экономические показатели деятельности малых и средних предприятий, 2010-2014 гг.

Малые предприятия всего20102011201220132014Число предприятий (на конец года), тыс.1644,31836,420032063,12103,8Среднесписочная численность работников,без внешн. Совместителей, тыс. человек9790,210421,910755,710775,210789,5Оборот предприятий, млрд. руб.18933,822610,223463,724781,626392,2Среднемесячная начисленная заработная плата работников,руб.1236715743167111794819201[3]

Рассматривая данные, приведенные в таблице 1,видно, что течение 2010-2014гг. по количеству предприятий сектор МСП демонстрировал положительную динамику для категории малых предприятий, хотя за последние 2 года темпы роста и этого сегмента су

Источник

Ïîíÿòèå è êðèòåðèè âûäåëåíèÿ ìàëîãî áèçíåñà. Èñòîðèÿ ðàçâèòèÿ ñåêòîðà ìàëîãî áèçíåñà. Àíàëèç ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ýêîíîìèêå Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, îñîáåííîñòè åãî ïîääåðæêè ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà. Ïåðñïåêòèâû è òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Читайте также:  Малый бизнес сельское хозяйство бизнес план

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ìèíèñòåðñòâî îáðàçîâàíèÿ è íàóêè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè

(ÌÈÍÎÁÐÍÀÓÊÈ ÐÎÑÑÈÈ)

ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÛÉ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÒÅËÜÑÊÈÉ ÒÎÌÑÊÈÉ ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÛÉ ÓÍÈÂÅÐÑÈÒÅÒ (ÒÃÓ)

Âûñøàÿ øêîëà áèçíåñà

Ôàêóëüòåò ôèíàíñîâ ñòàòèñòèêè è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

ÊÓÐÑÎÂÀßÐÀÁÎÒÀ

ÐÎËÜ ÌÀËÎÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ Â ÝÊÎÍÎÌÈÊÅ ÐÎÑÑÈÈ

Ðóêîâîäèòåëü êàíä. ýêîí. íàóê, äîöåíò

Í.È. Ãóëüáèíà

Ñòóäåíò ãðóïïû ¹ 22335

Õ.Ñ. Ìèíàñÿí

Òîìñê 2014

Ñîäåðæàíèå

  • Ââåäåíèå
  • 1. Ñóùíîñòü ìàëîãî áèçíåñà
  • 1.1 Ïîíÿòèå è êðèòåðèè âûäåëåíèÿ ìàëîãî áèçíåñà
  • 1.2 Èñòîðèÿ ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà
  • 1.3 Îñîáåííîñòè ìàëîãî áèçíåñà
  • 2.Àíàëèç ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ýêîíîìèêå Ðîññèè
  • 2.1 Ïîääåðæêà ìàëîãî áèçíåñà ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà
  • 2.2 Ðîëü ìàëîãî áèçíåñà â ýêîíîìèêå ñòðàíû
  • 3. Ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà
  • Çàêëþ÷åíèå
  • Ñïèñîê èñïîëüçîâàííîé ëèòåðàòóðû

ìàëûé áèçíåñ ýêîíîìèêà ðîññèÿ

ëèêâèäàöèÿ äåôèöèòà, óâåëè÷åíèå àññîðòèìåíòà ïðîäóêöèè, íàñûùåíèå ðûíêà ïîëüçóþùèìèñÿ ñïðîñîì òîâàðàìè;

òîðìîæåíèå ôîðìèðîâàíèÿ ìîíîïîëèé;

ñîçäàíèå çäîðîâîé êîíêóðåíöèè;

ñíèæåíèå óðîâíÿ áåçðàáîòèöû, òðóäîóñòðîéñòâî ðàáîòíèêîâ;

6) çíà÷èòåëüíûå íàëîãîâûå îò÷èñëåíèÿ â ìåñòíûå è ôåäåðàëüíûå áþäæåòû.

Ìàëîåïðåäïðèíèìàòåëüñòâîïðåäñòàâëÿåò ñîáîé õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü, êîòîðàÿ âåäåòñÿ ñàìîñòîÿòåëüíî íà ñâîé ñòðàõ è ðèñê ñ öåëüþ ïîëó÷åíèÿ ïðèáûëè. Îðèåíòàöèÿ, êàê ïðàâèëî, íàïðàâëåíà íà ëîêàëüíûé ðûíîê òîâàðîâ è óñëóã. Áóòîâà Ò.Â. Âëàñòü è áèçíåñ â ñîâðåìåííîì îáùåñòâå. Ì.: Ìàðîñåéêà, 2012. – Ñ. 192.

Îáëàñòè, â êîòîðûõ òðàäèöèîííî ðàáîòàåò ìàëûé áèçíåñ, – ìåëêîå èíäèâèäóàëüíîå ïðîèçâîäñòâî òîâàðîâ, ìåëêàÿ òîðãîâëÿ, ñòðîèòåëüñòâî, òðàíñïîðòèðîâêè, ïðåäîñòàâëåíèå ðàçëè÷íîãî ðîäà óñëóã. Ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ, âåäóùèå òàêóþ äåÿòåëüíîñòü, ïîëó÷èëè øèðîêîå ðàñïðîñòðàíåíèå è èãðàþò ÷ðåçâû÷àéíî âàæíóþ ðîëü â õîçÿéñòâåííîé æèçíè ðåãèîíîâ. Áëàãîïðèÿòíîå âëèÿíèå íà òàêèå òèïû ìàëûõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé îêàçûâàþò ìåñòíûå ïðèðîäíûå óñëîâèÿ, òðàäèöèè è ñëîæèâøèéñÿ óêëàä ýêîíîìè÷åñêîé æèçíè ðåãèîíà, ñïåöèàëèçàöèÿ è êîíöåíòðàöèÿ ïðîèçâîäñòâà.

Äàííûé âèä ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ëåãêî àäàïòèðóåòñÿ ê èçìåíÿþùèìñÿ óñëîâèÿì: ìåëêîå ïðîèçâîäñòâî ïðîùå è áûñòðåå ïåðåñòðîèòü, îáó÷èòü èëè ïåðåó÷èòü íåáîëüøîå êîëè÷åñòâî ðàáîòíèêîâ. Ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà íàïðÿìóþ ñâÿçàíû ñ ðîñòîì ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè íàñåëåíèÿ, à ñäåðæèâàåòñÿ îíî òÿæåëûì íàëîãîâûì áðåìåíåì, ñëàáîé çàêîíîäàòåëüíîé áàçîé ãîñóäàðñòâà. Ñ èçìåíåíèåì ñòðóêòóðû ïîòðåáíîñòåé íàñåëåíèÿ ïðîèñõîäèò ïåðåîðèåíòàöèÿ ìàëîãî áèçíåñà.

Äîâîëüíî áîëüøàÿ ÷àñòü ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà çàíèìàåòñÿ îêàçàíèåì óñëóã è ïîñòàâêîé êîìïëåêòóþùèõ äëÿ êðóïíûõ ïðåäïðèÿòèé, ÷òî íåîáõîäèìî äëÿ çäîðîâîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ýêîíîìèêè. Ïî ìåðå óëó÷øåíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé îáñòàíîâêè, èíòåíñèôèêàöèè íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïðîãðåññà ìàñøòàáû ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà áóäóò ðàñòè.

 óñëîâèÿõ óãëóáëåíèÿ ñïåöèàëèçàöèè è äèâåðñèôèêàöèè ïðîèçâîäñòâà, ðàñøèðåíèÿ íîìåíêëàòóðû âûïóñêàåìûõ èçäåëèé ìàëûå è ñðåäíèå ïðåäïðèÿòèÿ áûñòðî îñâàèâàþò âûïóñê ìåëêîñåðèéíîé è óíèêàëüíîé ïðîäóêöèè, îñóùåñòâëÿþò ïðîèçâîäñòâî íîâûõ ìîäåëåé è ìîäèôèöèðóþò óæå ñóùåñòâóþùèå òîâàðû.

Òàêèì îáðàçîì, ÷åì âûøå ñòåïåíü ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà, òåì ïîëíåå èñïîëüçóþòñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ðåñóðñû. Íåðàçâèòîñòü ìàëîãî áèçíåñà îáåäíÿåò íàöèþ, ïðèâîäèò ê ñíèæåíèþ åå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïîòåíöèàëà.

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Ïîíÿòèå è êðèòåðèè ìàëîãî áèçíåñà. Ðîëü è ìåñòî ìàëîãî áèçíåñà â ïåðåõîäíîé ýêîíîìèêå Ðîññèè. Ïðîáëåìû ñòàíîâëåíèÿ ìàëîãî áèçíåñà â Ðîññèè. Ìåðû ïîääåðæêè ìàëîãî áèçíåñà. Óñëîâèÿ è ôàêòîðû ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà. Ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè ìàëîãî áèçíåñà.

    ðåôåðàò [25,1 K], äîáàâëåí 14.12.2004

  • Ïîíÿòèå, ôóíêöèè, êðèòåðèè ìàëîãî áèçíåñà, åãî ñîöèàëüíàÿ çíà÷èìîñòü è ðîëü â ýêîíîìèêå. Ýòàïû ðàçâèòèÿ è ñòàíîâëåíèÿ ìàëîãî áèçíåñà â ÐÔ è çà ðóáåæîì. Îñíîâíûå òåíäåíöèè, ïðîáëåìû è ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñîâðåìåííîé Ðîññèè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [37,2 K], äîáàâëåí 25.11.2010

  • Êðèòåðèè è ôîðìû ìàëîãî áèçíåñà. Íàïðàâëåíèÿ ãîñóäàðñòâåííîãî ðåãóëèðîâàíèÿ è ñòèìóëèðîâàíèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèé ìàëîãî áèçíåñà. Àíàëèç ñîñòîÿíèÿ, äèíàìèêè è óñëîâèé ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà â ýêîíîìèêå Ðîññèè. Ôàêòîðû è óñëîâèÿ ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [2,2 M], äîáàâëåí 18.05.2016

  • Ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè ìàëîãî áèçíåñà. Ðîëü ìàëîãî áèçíåñà â ýêîíîìèêå Ðîññèè. Óñëîâèÿ è ôàêòîðû ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà â Ðîññèè. Ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîëèòèêà â îáëàñòè ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Àíàëèç ðàçâèòèÿ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ã. Èðêóòñêå.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [132,9 K], äîáàâëåí 04.06.2012

  • Îñîáåííîñòè ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà â ýêîíîìèêå ìóíèöèïàëüíîãî ñåêòîðà. Ðîëü ìàëîãî áèçíåñà â ðûíî÷íîé ýêîíîìèêå. Ïðàâîâûå îñíîâû ìàëîãî áèçíåñà â ðûíî÷íîé ýêîíîìèêå Ðîññèè. Äèíàìèêà ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà â ìóíèöèïàëüíîì îáðàçîâàíèè (ã. Ëèïåöê).

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [789,2 K], äîáàâëåí 25.11.2014

  • Ðîëü ìàëîãî áèçíåñà â ýêîíîìèêå ñòðàíû. Êðèòåðèè îïðåäåëåíèÿ ìàëîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Àíòèìîíîïîëüíîå çàêîíîäàòåëüñòâî Ðîññèè. Ñèñòåìà îðãàíîâ ïîääåðæêè è ðàçâèòèÿ ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ôîðìû è ìåòîäû ãîñóäàðñòâåííîãî ðåãóëèðîâàíèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [94,8 K], äîáàâëåí 27.07.2010

  • Ñóùíîñòü è ðîëü ìàëîãî áèçíåñà â óñëîâèÿ ïåðåõîäà ê ðûíî÷íûì îòíîøåíèÿì, ïîääåðæêà ìàëîãî áèçíåñà ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà. Âèäû ôèíàíñîâî-êðåäèòíîé ïîääåðæêè ìàëîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ïðîáëåìû è ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà íà ñîâðåìåííîì ýòàïå.

    ðåôåðàò [34,3 K], äîáàâëåí 19.02.2010

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник