План для мероприятия в сетевом бизнесе
Планирование в сетевом бизнесе – больная тема для большинства дистрибьюторов. Но особенно – для новичков.
О важности этого процесса твердят бизнес-тренеры и наставники, о планировании в сетевом маркетинге пишут книги и снимают обучающие видео.
Отлично помню себя на старте бизнеса, когда садился и писал цели на 3-5-10 лет. Писал план по товарообороту, количеству подписанных дистрибьюторов, планировал квалификацию.
Мы занимались даже такой фигней, как детальное прописывание портретов будущих партнеров (простите за «фигню», старался подобрать более-менее корректное слово).
Почти на каждом обучающем семинаре одной из обязательных тем было «Планирование и постановка целей в сетевом бизнесе».
Я возвращался с события вдохновленным, с намерением спланировать свой рост и верой, что «сейчас все попрет». Но как только начинал это делать, все всегда шло наперекосяк!
После очередного события или прочитанной книги по бизнесу, я снова решал спланировать новый месяц – результаты становились только хуже.
Мне понадобилось время, чтобы осознать тот факт, что ПЛАНИРОВАНИЕ В СЕТЕВОМ БИЗНЕСЕ – ЭТО ТОРМОЗ!
Особенно для новичков.
И с годами все больше утверждался в этой мысли.
Как только я перестал строить планы, дела пошли в гору. И теперь могу точно сказать, что НЕ планирование определяет ваш успех.
КАК ПЛАНИРОВАНИЕ МОЖЕТ НАВРЕДИТЬ БИЗНЕСУ
Знаете, что происходит, когда планы не осуществляются?
Вот вы в начале месяца такой окрыленный, замотивированный. Спланировали товарооборот, квалификацию, получили одобрение наставника. Вы же – команда. От вашего статуса зависит и его рост по карьере. Вы берете на себя обязательства, ответственность.
Месяц подходит к концу, а результат пока не радует. Сроки горят и наставник начинает подгонять вас. Вы в свою очередь наседаете на своих людей, начинаете требовать от них результата, они же тоже обещали и планировали. Начинаете психовать, накручивать себя. Вы создаете избыточный потенциал.
И каждый раз, когда не получилось реализовать планы, вы получаете сильнейший удар по самооценке. Недоумеваете – почему у других так складно получается? То ли я какой-то не такой, то ли этот бизнес не для меня.
Так со временем можно напрочь растерять уверенность в себе.
ЕСТЬ ДВЕ КАТЕГОРИИ ЛЮДЕЙ:
Первых планирование заводит.
Они ставят перед собой конкретные задачи и в срок их достигают. Это свойство их личности. Таким людям как воздух необходим дух соперничества для самомотивации. Их это зажигает.
У вторых все происходит с точностью до наоборот.
К таким отношусь и я.
Пишешь с ними план, просчитываешь объем действий – не складывается. Как только перестаем планировать, фокусируемся на минимальном объеме ежедневных действий и отработке навыков – все получается, идет рост.
Самых мощных результатов в бизнесе я начал достигать именно тогда, когда перестал заморачиваться по поводу планирования.
Потому что нахожусь в ладу с самим собой, мне так комфортно.
НЕ УЧИТЕ НОВИЧКА ПЛАНИРОВАНИЮ, ПУСТЬ ОТРАБАТЫВАЕТ НАВЫКИ
Большинство сетевиков стараются сделать все возможное, чтобы их новые партнеры как можно скорее получили ощутимый результат.
Чем обычно мотивируют на действия? Историями лидеров, у которых получилось. Ведь мысль «Я тоже смогу достичь такого успеха» очень вдохновляет.
Дальше новичку задают вопрос, на какой уровень дохода он хочет выйти, чтобы понять его уровень амбиций. И после этого расписывают план действий и товарооборот, который необходимо выполнить, чтобы достичь цели.
Проблема только в том, что наставники понятия не имеют, на что способны их новые партнеры. Не знают ни уровня их навыков, ни качеств характера.
А те успешные истории быстрого роста, которые передаются из уст в уста, — истории лидеров, которых в компании не более 1% от общего числа дистрибьюторов.
Вспоминаем школьную математику: как узнать, сколько времени потребуется для перемещения из пункта А в пункт Б? Нужно знать РАССТОЯНИЕ и СКОРОСТЬ.
В нашем варианте расстояние – это товарооборот. Так вот, не зная скорости движения, вы не можете знать, сколько времени новичку потребуется на достижение цели.
В силу неопытности, на одних лишь эмоциях у них чаще всего не получается реализовать запланированное. Мотивация исчезает, на ее место приходят уныние и разочарование.
Нет результата – вы начинаете мотивировать с удвоенной силой. А потом удивляетесь, почему такие с виду перспективные люди уходят из бизнеса.
РЕКОМЕНДУЮ ТАКОЙ АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ
НЕ начинайте с новичком заниматься планированием. Не навязывайте ему ложных целей. Не прописывайте, какой за месяц нужно сделать товарооборот или закрыть статус.
Сначала нужно посмотреть на что он способен, какой будет его скорость.
Обычно на это уходит несколько месяцев. И пусть такой срок вас не пугает.
К вам будут приходить разные люди. Шустрые и медлительные, уже с имеющимися нужными навыками или абсолютно нулевым стартовым уровнем.
И те и другие могут стать успешными сетевиками. Но одни будут схватывать на лету, а другим потребуется больше времени на отработку навыков, осознание информации, личностный рост и «созревание».
Начните с отработки навыков, пусть пробует разные методы работы.
Ищите тот, что будет максимально комфортным и результативным. Не гребите всех под одну гребенку – «я работаю по списку знакомых, значит и ты пиши список, будем отрабатывать».
Как уловили скорость развития, вот тогда можно и планы строить. При условии, что это пойдет бизнес-партнеру на пользу. Ведь он может оказаться из второй категории, кому планирование в сетевом бизнесе противопоказано в принципе.
Можно сколько угодно строить планы, но если навыков нет – результата не будет.
И наоборот – когда навыки развиты в достаточной степени, все будет получаться и без планирования.
УЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ КОМФОРТНУЮ СРЕДУ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Стабильный рост сети возможен только в том случае, когда партнерам рядом с вами комфортно. Далеко не каждый станет лидером, будет активно действовать и достигать высот. Я гарантирую, что таких в вашей сети будут единицы – 1-3%.
Также будут дистрибьюторы, которые делают активные действия время от времени. Как будто по настроению. А кто-то и вовсе будет просто пользоваться продукцией, останется потребителем. И это прекрасно. Все они вместе формируют ваш групповой товарооборот.
Не нужно тащить всех за уши к вершине успеха. Присматривайтесь, чего человек сам хочет, к чему стремится. Лучше хороший клиент, чем плохой дистрибьютор.
Учитывайте особенности каждого члена команды и создавайте такую среду, в которой ВСЕМ этим людям будет комфортно сосуществовать.
Планирование
Сделайте дело, и вы получите власть.
Р.У. Эмерсон
Мечты воплощаются в жизнь, когда составлен хороший план, есть цель и способы ее достижения. План – это путеводитель. Имея хорошо сформулированную цель, вы непременно ее достигнете, просто путь может растянуться на долгие годы, планирование не только сокращает временные рамки, но и упрощает процесс.
По моим наблюдениям, люди не умеют мечтать, но начинают. Не умеют ставить цели, но учатся. А вот планирование – самый сложный процесс, так как в нем необходима самодисциплина, и с этим не просто сложности у большинства, а элементарная лень и нежелание взять на себя ответственность за свою жизнь. Ведь теперь нельзя пожаловаться на обстоятельства, на людей, на жизнь, так как мы сами создаем, сами ведем, сами куем свое благосостояние. Мы только на словах любители поговорить, что да как бы, а когда доходит до дела, прячемся за всевозможные отговорки. «Вы можете искать оправдания, можете делать деньги, но делать и то и другое невозможно». Это же высказывание Ричарда Карлсона применимо и к данной ситуации.
Планирование очень облегчает жизнь и достижение поставленных целей. Главное, мои хорошие, начать. А в бизнесе МЛМ без планирования нельзя. Вы будете барахтаться до тех пор, пока вам не надоест, и вы не заявите с чувством выполненного долга, что сетевой бизнес не работает. МЛМ ПРОСТ ПО СУТИ, НО ОТНЮДЬ НЕ ПРОСТ В ИСПОЛНЕНИИ. А не прост, потому что надо быть последовательным, настойчивым и действовать, преодолевая падения. Возможно, вы будете разочаровываться в людях, на которых надеялись. Временами вам будет всерьез казаться, что из этой затеи ничего не выйдет, система не работает, и вы станете подумывать о том, чтобы все бросить. Но, милые мои, парадокс в том, что сетевой бизнес работает, если только ВЫ САМИ заставляете ЕГО работать. Я не зря сказала, что в сетевом бизнесе не все преуспевают, а не преуспевают по одной причине: не захотели меняться, не захотели взять на себя ответственность за свою жизнь. Поэтому, мои дорогие, нам с вами придется потрудиться. Приступаем? Все в этой жизни зависит от вас самих. Все в ваших руках, я в этом уверена. Сама жизнь доказала правильность этого заключения.
Начнем с ключевых моментов. СЕКРЕТ УСПЕХА ПРОСТ – пользуйтесь ежедневным планированием. Склонность многих людей к откладыванию на потом губительна не только для бизнеса, но и для жизни. Я часто вспоминаю любимую пословицу своего папы: «Никогда не откладывай на завтра то, что можешь сделать сегодня».
И тем не менее откладывание на потом очень распространено, оно помогает заниматься самообманом и при этом не испытывать мук совести. Хитрость как раз и заключается в том, что никто не может вас упрекнуть в нежелании исполнить намеченное, всегда можно отговориться. Я часто наблюдала за своими менеджерами, которые мне твердили: «Как только появится время». Само оно ниоткуда не появится, мы сами планируем и распоряжаемся своим временем, а соответственно, и жизнью. «У меня сегодня не то настроение». И так постепенно происходит погружение в болото, в то время как другие, которые сами отвечают за свое настроение, достигают успеха. «Я же сказал, что сделаю это позже…» И так шаг за шагом, незаметно, вы собственными руками лишаете себя своего счастливого будущего.
Самое-то интересное, что планирование занимает всего 10–15 минут нашего времени, но ежедневно! Поэтому, если вы затормозили с подпиской, если тянете с людьми, не проводите презентации продукта, то не сетевой бизнес виноват. Очень часто встречается ситуация, когда сон и усталость выдаются за важную причину отложенных на потом дел. Значит, как только вы решили что-то сделать, делайте это сразу, не идите на поводу у лени. Лень не что иное, как привычка дать себе отдых чуть раньше, чем вы на самом деле ощутили усталость, и прежде, чем вам захочется бросить все дела. Сделайте только одну вещь – составьте план на завтрашний день. А проснувшись завтра, скажите себе «спасибо» и следуйте этому плану.
А для этой цели заведем отдельную тетрадь, по которой в дальнейшем легко определить, почему вы находитесь, например, не там, где вы планировали, и, сделав определенные выводы, вам легче будет двигаться дальше.
Давайте мы с вами пропишем наши планы на этот месяц, затем на следующий, составим еженедельный план и ежедневный.
В конце каждого дня составляем план на следующий день: список необходимых встреч, прописываем, кому вы хотите позвонить и с кем встретиться. Там же составьте список ваших менеджеров, с которыми надо связаться. Прописываем намечающиеся тренинги, школы, презентации.
На следующий день отследите, что выполнено, что перенесено, какие выводы надо сделать, и планируйте следующий день. Всего несколько минут, а какие это дает потрясающие результаты!
В конце каждой недели анализируем то, что сделано, и составляем план на следующую неделю. Точно так же поступаем и в конце месяца. Мало того что вы освобождаете себе много времени, у вас перед глазами появляется четкая картина развития вашего бизнеса. Вы уже идете вперед не на ощупь.
К тому же чем чаще вы прописываете цели на конкретный день, неделю, месяц, год, тем больше они укоренятся в вашем сознании. Во-первых, вы задействуете моторику, чаще думаете о целях, соответственно, вам уже помогают извне. Вы как магнитом притягиваете именно то, о чем вы пишете и что планируете. Через какое-то время вы, дорогие мои читатели, вдруг начнете замечать, как легко исполняются ваши запросы и что вы достигаете именно тех результатов, на которые настроены. Это все работает.
Я как-то поехала открывать новый город и составила план, в котором прописала не только то, что я делаю, но и сколько у меня появляется новых менеджеров, какие объемы проходят в эти месяцы, какую квалификацию я закрываю. С небольшими поправками мой план сработал!
Это еще раз доказывает, что мечты сбываются! Сбываются у тех, кто помогает им сбыться. Когда вы настраиваетесь на волну удачи, то все ваши замыслы, мечты исполняются, несмотря на внешние обстоятельства.
В завершение этой главы открою вам, мои хорошие, небольшой секрет. Проделывая любое дело 21 день, мы формируем привычку. А как использовать этот секрет, решайте сами.
Путь, в который мы собираемся завтра, приводит в город никогда.
Билл Ньюмен
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Похожие главы из других книг:
4. Планирование
Не планировать нельзя. Планировать бесполезно.
Отчаявшийся составитель планов
То, каким курсом вы идете, гораздо важнее, чем ваша скорость.
Стивен Кови, известный американский специалист по вопросам руководства
Давайте рассмотрим значение глагола
ABZ-планирование
ABZ-планирование – противоположность стратегии планирования карьеры, описанной в книге «Какого цвета ваш парашют?». Это адаптивный подход к планированию, позволяющий действовать методом проб и ошибок. Он позволяет настойчиво и постепенно двигаться
Планирование
Нужно ли планировать кампании далеко вперед – на недели или даже на месяцы? Все зависит от того, есть ли у вас четкий план маркетинговой активности на это время. Если есть, спокойно планируйте состав выпусков настолько далеко, насколько это
Планирование
Функцию менеджмента многие руководители относят к разделу «Управление временем». Однако планировать можно не только время, но и другие ресурсы, а время – главный инструмент планирования.Перед тем как начинать планировать, тебе придется научиться уважать
Планирование
Чтобы стать хорошим руководителем, вы должны научиться планировать. Для этого, прежде всего, требуется четко представлять конечную цель. Без стратегического видения вам будет тяжело составить точный план необходимых действий. Намечая пути выполнения
Планирование дня
У древних греков было два разных слова для обозначения времени – «хронос» и «кайрос». Хронос – линейное, измеримое, астрономическое время. Кайрос – удачный момент, удачное для выполнения какой-либо задачи стечение обстоятельств.Мы подробно разобрали
Планирование дня
У древних греков было два разных слова для обозначения времени – «хронос» и «кайрос». Хронос – линейное, измеримое, астрономическое время. Кайрос – удачный момент, удачное для выполнения какой-либо задачи стечение обстоятельств.Мы подробно разобрали
Планирование
Сделайте дело, и вы получите власть.
Р.У. Эмерсон
Мечты воплощаются в жизнь, когда составлен хороший план, есть цель и способы ее достижения. План – это путеводитель. Имея хорошо сформулированную цель, вы непременно ее достигнете, просто путь может
Планирование
Планирование подразумевает принятие решений о том, куда организации следует двигаться дальше. К более детальным задачам относятся сбор и анализ информации, долговременные и кратковременные прогнозы, формулирование целей, установка стратегий для их
1. Планирование
Планирование означает определение того, что необходимо сделать. Действия без планирования всегда приводят к неудаче. А за каждым успехом обычно стоит работа, которой предшествует тщательное планирование.Записывайте свои мысли в подробностях.
В данной статье я попробую тебе, дорогой читатель, рассказать об опыте и результате работы в сфере сетевого бизнеса. Здесь я попробую раскрыть технологию эффективной работы, гарантирующей достижение результатов наивысшего пилотажа в МЛМ бизнесе.
Прочитав этот материал, ты четко для себя поймешь каким принципам в сетевом необходимо научиться следовать, чтобы в скором времени тебе удалось шаг за шагом создать свою успешную структуру.
Статья содержит ключ к твоему успеху, твоему триумфу. И первым шагом станет твое решение, которое, как бы банально это не звучало, является первым и самым важным событием при старте в МЛМ бизнесе.
1. РЕШЕНИЕ ПРИНИМАЙ САМ!
Наша жизнь устроена так, что ежедневно перед нами стоит задача принимать решения, и, что не мало важно, каждое решение — это нелегкий выбор между двумя или более возможностями. Большенство людей испытывают панический страх перед принятием решений, так как именно решения способны вывести человека из давно привычной зоны комфорта. Решения приводят не только к самым непредвиденным жизненным ситуациям, но и к новым поворотам в жизни. А люди, как мы все знаем, не охотно меняют свои привычки, это и есть основная причина того, что принятие решений мы затягиваем или же принимаем неверные решения.
Отдавая предпочтение чему то, нам не под силу учесть все те факторы, оказывающие влияние на результат выбора, поэтому мы боимся допустить ошибку. По статистике около 93% населения земного шара панически боится изменений и поэтому зачастую уклоняются от решения возникших перед ними проблем. Я сейчас хочу обратить твое внимание на то, что именно перемены — это нормальное явление в жизни человека, а проблема — это не только трудность, но и новые возможности для роста.
Самым первым шагом к успеху станет твоя положительная позиция по отношению к самому себе. Здесь я хочу сказать, что MLM бизнес по сути довольно прост и разобраться в нем может каждый, каждый может найти себя в нем и, как следствие, добиться в нем успеха. Но только есть одно условие — нужно очень захотеть и только тогда мечта станет реальностью.
Итак:
Возьми на себя ответственность за весь результат твоей работы.
Ты должен сделать первый шаг навстречу своей мечте. Прими решение — это самое важное условие твоего успеха. Только ты можешь и только тебе под силу сделать свою жизнь и жизнь своей семьи богаче и качественней. Помоги своим близким, родным и друзьям.
Решение принимай сам!
2. Твои главные цели
«Для того, чтобы добиться успеха в жизни, обязательным условием является наличие определенной цели, какова бы эта цель ни была».
Джон Рокфеллер младший
Как только ты осознаешь в чем заключается твоя самая важная цель в жизни, тебе сразу же откроются неисчерпаемые источники энергии, и именно с ней ты сможешь достичь невероятного результата. Ты сразу же поймешь, что все барьеры, которые сдерживали тебя до этого момента , сразу же рухнут и тебе откроется прямая дорога к достижению твоей цели и воплощению в жизнь всех твоих планов.
Что же тебе нужно делать, чтобы достичь своей заветной цели?
К достижению свой цели нужно двигаться постепенно, шаг за шагом, от одной маленькой цели к другой. Такие промежуточные цели и будут указателями или этапами на твоем пути. Когда ты устремлен к далекой цели, ты не должен останавливаться у первого же столба — запомни, что основная задача промежуточных целей — это не дать тебе сбиться с верного курса. С помощью их ты никогда не только не собьешься с пути, но и сохранишь правильный темп движения на пути к своей главной цели.
Запомни, что все пройденные тобой промежуточные этапы всегда открывают тебе дорогу к следующей цели. Каждая достигнутая тобой промежуточная цель — это очередная твоя победа!
Когда у тебя постоянно перед глазами будет твоя цель тебе удастся использовать все появляющиеся возможности, управлять обстоятельствами и людьми, которых ты будешь встречать на своем пути. Только вера в себя и твердое намерение достичь своей цели мобилизируют твое подсознание на ее достижение.
Следующим шагом на пути к реализации твоей цели станет, конечно же, ее творческая визуализация. Ты каждую свою свободную минуту должен представлять себя в такой ситуации, когда ты уже достиг своей цели. Благодаря этому нехитрому действию ты создашь внутреннюю предпосылку к успеху.
Наилучшим способом сфокусировать свое внимание на своей цели — это записать ее. Так ты заключишь договор с самим собой. Когда ты это сделаешь, то перед тобой появятся определенные обязательства, которые не просто будет анулировать.
«Достижение каждой очередной цели подтверждает, что вы идете по правильному пути, завершив который, вы станете таким, каким хотите быть.»
Джон Каленч
У каждого человека есть своя мечта, и если мечта имеет установленный срок своего исполнения, то она превращается в цель. Ты должен научиться конкретизировать свои стремления, мечты и сделать их своими жизненными целями. Только настоятельно тебя прошу не путать свою цель с житейскими потребностями. Запомни, житейские потребности должны быть отдалены от твоей цели.
Чтобы удалось добиться серьезного успеха, ты должен ставить перед собой только самые серьезные цели — высокие и важные. И не нужно голову ломать в раздумии, как ты сможешь их достичь — главное что у тебя есть цель и ты хочешь ее достичь.
Я рекомендую разделить свои цели на три такие группы:
— ближайшие цели, которые ты планируешь достичь в первую очередь;
— цели, для достижения которых нужно время;
— главная цель всей твоей жизни.
Возможно ты сразу не решишься поставить перед собой самую высокую цель, но ставя цели попроще и достигая их ты скоро сумеешь поднять свою планку.
Дорогой читатель, жизнь полна перемен! И если ты будешь ставить перед собой цель и будешь двигаться к ней, ты обязательно выработаешь способность к совершению перемен и, конечно же, управлению ими. Ты научишься изменять обстоятельства и различные жизненные ситуации на пути к своей заветной цели.